慈銘·奧亞國際醫(yī)療會所(OASIS International Wellness Club),是目前國內(nèi)首創(chuàng)私人醫(yī)生定制服務(wù)高端會所。由中國慈銘健康體檢管理集團聯(lián)合美國梅奧醫(yī)療機構(gòu)(Mayo Clinic · USA)、美國庫珀診所(Cooper Clinic)以及國內(nèi)著名的三甲醫(yī)院、涉外醫(yī)院、金融保險等醫(yī)療相關(guān)組織創(chuàng)建。
在今年5月份的耀萊奢侈品博覽會上,我們遇到了慈銘?奧亞國際醫(yī)療會所營銷中心市場部總監(jiān)趙南,面對這樣一位市場開拓者,如何定位和與目標群體互動,成為我們交談的切入點。
《投資者報》:慈銘·奧亞國際醫(yī)療會所是什么樣的會所?有哪些特點?
趙南:大家對慈銘都非常熟悉了,很多人都在慈銘做過體檢。慈銘?奧亞國際醫(yī)療會所是在慈銘瀝血累積十年的基礎(chǔ)上,推出的新作品。以前是大眾體檢,現(xiàn)在是深度體檢,以前是普通的服務(wù),現(xiàn)在是私人醫(yī)生的服務(wù)。由原來的普通消費,升級變成了一個健康奢侈品,也是中國首個定制高端私人醫(yī)生服務(wù)的會所。我們將傳統(tǒng)的醫(yī)療體檢、醫(yī)療綠色就醫(yī)通道和健康養(yǎng)生整合在一起,成為一個生命健康管理體系,形成了匯集深度體檢中心、中醫(yī)醫(yī)學中心、口腔醫(yī)學中心、心里醫(yī)學中心、營養(yǎng)醫(yī)學中心、運動醫(yī)學中心、抗衰老美容中心、國際會診中心、自然療法中心等九大醫(yī)學中心的服務(wù)平臺,為目標受眾提供“尊重、關(guān)懷、專精、可續(xù)”的定制服務(wù),使他們在身體、心理等方面得到應(yīng)有的生命質(zhì)量。
《投資者報》:目前慈銘·奧亞的核心醫(yī)療服務(wù)團隊是怎樣構(gòu)成的?
趙南:我們的首席私人醫(yī)生被譽為“中國健康管理第一人”的韓小紅博士,她曾獲得德國海德堡大學醫(yī)學博士學位,曾任解放軍總醫(yī)院(301)腫瘤醫(yī)師,衛(wèi)生部《體檢機構(gòu)管理辦法》起草委員會專家委員,建構(gòu)了世界認同的“中國式健康管理鏈”。我們還簽約了幾十名國際國內(nèi)知名的專家、院士,與國內(nèi)最優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療機構(gòu)合作,外圍還有一個綠色通道,國內(nèi)解決不了的問題,我們還可以將客戶帶到國外具有相應(yīng)醫(yī)療能力的機構(gòu)。另外,還有一些是慈銘累積十年后,優(yōu)選上來的資深體檢醫(yī)師,我們的目標就是在醫(yī)學的各個領(lǐng)域為我們的客戶找到優(yōu)質(zhì)的醫(yī)師資源。
《投資者報》:那么會員入會的門檻是否很高?
趙南:首先,是有健康意識,希望對自己的健康有一個科學的管理,得到優(yōu)質(zhì)的生命質(zhì)量和延長壽命。其次,對患有重大疾病如:(晚期惡性腫瘤、精神疾?。┑念櫩?,我們是相當謹慎的,以免延誤其疾病治療。另外,對患有傳染病的顧客,我們會慎重考慮。
《投資者報》:在中華傳統(tǒng)醫(yī)學上,有“上醫(yī)治未病”之說,就是在還沒有發(fā)病的階段根據(jù)種種跡象診斷出即將患病并給予適當?shù)恼{(diào)理使之不發(fā)病。我們的會所是否也是根據(jù)這樣的理念管理客戶的健康的?
趙南:是的,在中華傳統(tǒng)醫(yī)學里,人是完美的個體,人之所以得病,一是因為吃、喝、呼吸等造成攝入毒素;二是沒有及時排出體外,一旦出現(xiàn)癥狀就已經(jīng)晚了。
所以兩千多年前,《黃帝內(nèi)經(jīng)》中就提出“上醫(yī)治未病,中醫(yī)治欲病,下醫(yī)治已病”,即醫(yī)術(shù)最高明的醫(yī)生并不是擅長治病的人,而是能夠預防疾病的人。我們就是希望人們在健康的時候就意識到需要管理自己的健康,這樣就可以讓衰老來得慢一點,讓疾病來得有所預防和控制。比如:我們的深度體檢能查出很多隱患,比如早期的癌癥、很多慢性病的征兆、心腦血管疾病猝死的征兆等等,公共醫(yī)學深度檢測還可以發(fā)現(xiàn)客戶是否體內(nèi)有重金屬超標、過敏等,然后通過養(yǎng)護讓這些“未病”得以調(diào)整和轉(zhuǎn)化,趨于正常的平衡。
《投資者報》:作為市場的開拓者,你們在教育市場方面是否順利?
趙南:這些年地球環(huán)境惡化,空氣、水、飲食等等各個方面都為我們帶來很多隱患,在這方面,社會上大家早就形成了共識。我們也做過相應(yīng)的市場調(diào)查,成功階層最關(guān)心的人生三件大事就是:自身的健康、子女的健康、財富的管理。健康是放在最前面的。我們要做的只是站在專業(yè)的角度告訴大家應(yīng)該怎樣更好地管理自己的健康,有哪些優(yōu)異的醫(yī)療資源可以運用,并通過專業(yè)服務(wù)達到怎樣的效果。目前來看,我們運營1年多,已經(jīng)擁有可觀數(shù)量的會員,而且會員量每個月都在穩(wěn)步地提高,會所的營運也達到一個初期平衡的狀態(tài)。在教育方面,我們做了一個內(nèi)刊,同時還通過網(wǎng)絡(luò)、活動等更有針對性地與潛在客戶做溝通,目前看效果還不錯。
《投資者報》:其實“私人醫(yī)生”對國人應(yīng)該不陌生,大家都知道中央領(lǐng)導都有自己的保健醫(yī)生,對他們的飲食和健康做管理,你們是否在做類似的事情?
趙南:是的,中央領(lǐng)導們大都長壽,他們的健康管理是由中央保健局來做的。他們?yōu)槭组L們定期體檢,根據(jù)每個人的具體情況制訂專門的健康食譜和健身計劃。很多享受過我們服務(wù)的客人,給了我們一個封號即中國財富階層的“民間中央保健局”,其實,我們與中央保健局還有不一樣的地方,我們是一種酒店會所式的管理模式,醫(yī)療上引入了國際一流的設(shè)備和醫(yī)師資源,針對的人群不是官員,是企業(yè)家和高管,走得是純粹的市場路線。因此我們必須具有競爭力,那就是醫(yī)師水平到位、環(huán)境設(shè)備水平到位、服務(wù)到位。
《投資者報》:目前,我們的會員對會所的服務(wù)還滿意嗎?
趙南:滿意的。我們所面對的客戶常常具有普通百姓難以理解的特點,這些都是我們要去面對和探究的領(lǐng)域。大多數(shù)客戶都是很愿意與我們溝通的,因為他們之所以愿意成為會員,就是希望找到可以信賴的專業(yè)人士,自己的健康可以被管理。私人醫(yī)生目前在國內(nèi),從某種意義上來說是一種身份的象征,就像私人游艇、私人飛機等。
《投資者報》:在這個行業(yè)中,會有跟隨者嗎?慈銘·奧亞的核心競爭力是什么?
趙南:會有的,因為只要有資金實力,社會資源就在那里,誰都可以做。但是不是誰都能做得好。我們的核心競爭力就在于,積累了十年的醫(yī)療資源與社會資源,還有就是先進的流程化管理經(jīng)驗。目前國家在這方面的準入門檻還是很高的,競爭者不是很容易就能做起來的。我們的股東有平安、鼎輝,去年已經(jīng)過會,只等開閘上市,預計今年下半年吧。
慈銘·奧亞國際醫(yī)療會所
獨創(chuàng)“999足金健康管理”和“1×365多維主動干預”服務(wù)體系,運用“云健康”先進理論和應(yīng)用技術(shù),打造“會所+醫(yī)療”的世界頂尖業(yè)態(tài)模式,提供首腦級專家圍診服務(wù)形式,以中西醫(yī)結(jié)合的方式,向社會精英人士提供私密、專業(yè)、系統(tǒng)、長效的私人醫(yī)療保健服務(wù)。
深度定制體檢中心
適用人群
亞健康人群,如長期疲勞、頭痛、失眠、月經(jīng)不調(diào)、更年期綜合征、非器質(zhì)性疾病等;慢性病患者,如心腦血管病、糖尿病、痛風、婦科疾病、骨質(zhì)疏松、前列腺炎、腸道疾病等健康查體人群;復雜疾病或疑難雜癥,未能確診者。
項目內(nèi)容
商務(wù)套餐A:全項體檢套餐。男:61大類,214小項;女:72大類,227小項;價值19800元。檢查用時約1天半。通過對身體各系統(tǒng)、各器官的逐一檢查,對心腦血管疾病、肺部腫瘤疾病進行深度排查,特別是對冠心病的早期深度檢查分析,詳細掌握身體各重要器官的健康狀況。
商務(wù)套餐B:全項體檢套餐。男:68大類,243小項;女:72大類,257小項;價值39800元。檢查用時約2天。面對35歲以上高壓人群,經(jīng)過兩天一夜時間,對身體各重要系統(tǒng)器官逐一進行檢查,尤其是對部分早期腫瘤疾病進行深度排查,可全面評估健康狀況。適合有腫瘤家族史病、腦血管家族史病及其他重大疾病史的人群選擇。
商務(wù)套餐C:全項體檢套餐。男:70大類,341小項;女:74大類,355小項;價值66000元。檢查用時約2天半。通過對身體各系統(tǒng)、各器官的逐一檢查,全面評估健康狀況,特別是對早期腫瘤疾病進行深度排查,同時通過基因手段對10種腫瘤、20種慢性疾病未來患病風險進行早期預測。