“誰(shuí)來(lái)接?誰(shuí)能接?”三年前曾有媒體如此提問(wèn)。如今,出身建行的田惠宇成了答案。
這個(gè)答案來(lái)的有些突然。
在招商銀行3月28日召開(kāi)的董事會(huì)上,馬蔚華還是執(zhí)行董事候選人。4月初,馬蔚華在接受記者采訪時(shí),也稱(chēng)自己還將“馬不停蹄”。
但僅僅過(guò)了一個(gè)多月,馬蔚華就告別招行。
中國(guó)沒(méi)有一個(gè)銀行行長(zhǎng)的名字能和銀行本身連接的如此緊密。
從1000億到3萬(wàn)億資產(chǎn),從50歲到64歲,從籍籍無(wú)名的小銀行到股份制銀行領(lǐng)頭羊,從壘大戶到零售銀行標(biāo)桿,從一卡通到金葵花……招商銀行的馬蔚華烙印無(wú)處不在。
同樣,招商銀行行長(zhǎng)的頭銜,馬蔚華一戴就是14年,無(wú)論是出席全國(guó)兩會(huì),還是國(guó)際頂級(jí)的達(dá)沃斯經(jīng)濟(jì)論壇,亦或在美國(guó)常青藤大學(xué)的演講,招行行長(zhǎng)都是馬蔚華最自然的標(biāo)簽。
也難怪市場(chǎng)總是感嘆:“究竟是招行成就了馬蔚華,還是馬蔚華成就了招商銀行?”有業(yè)內(nèi)人士評(píng)價(jià),如果能給“馬蔚華”三個(gè)字估一個(gè)市場(chǎng)價(jià)格,這恐怕將是一個(gè)不菲的數(shù)字。相對(duì)于馬蔚華在招行的高薪,有人戲言,馬蔚華是銀行界的明星,是招行的一筆巨大的無(wú)形資產(chǎn),一年可以為招行節(jié)省上億元的廣告費(fèi)。
“我從不后悔選擇招行,這十幾年感到十分愉快。如果再重新選擇,我還會(huì)選擇金融,還會(huì)選擇招商銀行?!瘪R蔚華說(shuō)。
唯一讓馬蔚華遺憾的是,招行的二次轉(zhuǎn)型還沒(méi)有完全成功。如果說(shuō)招行第一次轉(zhuǎn)型是進(jìn)行商業(yè)模式的調(diào)整,二次轉(zhuǎn)型更多的則是提升自身的管理水平。
事實(shí)上,招行第一次轉(zhuǎn)型獲得的優(yōu)勢(shì)正在縮小,那些正在追趕招行的銀行越來(lái)越多,也越來(lái)越近,民生銀行、浦發(fā)銀行、興業(yè)銀行都在緊追不舍。
一位多年與馬蔚華有過(guò)接觸的人士稱(chēng),馬蔚華的魅力在招行無(wú)人能比。招行高管對(duì)馬蔚華的一個(gè)共同的評(píng)價(jià)是:敏銳,精力旺盛,并且十分“潮”。不出差的馬蔚華每天8點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)出現(xiàn)在招行總行食堂吃早餐,白天開(kāi)會(huì),晚上處理文件,每天晚上11點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)回家。而對(duì)于很多年輕人的時(shí)尚、網(wǎng)絡(luò)用語(yǔ)、新技術(shù)等馬蔚華都十分感興趣,每天注重補(bǔ)充新的知識(shí),拓展知識(shí)面。
在招行二次轉(zhuǎn)型的節(jié)骨眼上,馬蔚華的離開(kāi),或許又帶來(lái)更多的不確定性,無(wú)論是團(tuán)隊(duì)配合、文化融合還是戰(zhàn)略的選擇。
馬蔚華在4月2日招商銀行業(yè)績(jī)發(fā)布會(huì)上對(duì)記者表示,一家企業(yè)最終的發(fā)展靠的是制度和文化的連續(xù)性,如果這兩項(xiàng)得以保持,未來(lái)誰(shuí)當(dāng)行長(zhǎng),銀行都能健康發(fā)展。無(wú)論將來(lái)做什么都會(huì)繼續(xù)服務(wù)招行,對(duì)招行的未來(lái)發(fā)展有信心。
繼任者田惠宇擁有美國(guó)哥倫比亞大學(xué)MPA學(xué)位,長(zhǎng)期從事金融工作,曾供職多家金融機(jī)構(gòu),先后在建行上海分行、深圳分行、北京分行及總行任高管。而令人關(guān)注的是,田惠宇同樣具有零售業(yè)務(wù)背景、深圳工作經(jīng)歷、國(guó)際戰(zhàn)略眼光以及創(chuàng)新意識(shí),這和招行的特點(diǎn)契合度較高。
財(cái)經(jīng)國(guó)家周刊2013年11期