【摘要】臺(tái)南鹽場(chǎng)投資公司黨委下設(shè)基層組織12個(gè),共有黨員644名。近年來,公司黨委以創(chuàng)建服務(wù)型黨組織為載體,抓住服務(wù)發(fā)展、服務(wù)基層、服務(wù)群眾、服務(wù)黨員這個(gè)核心,積極探索加強(qiáng)基層組織建設(shè)、促進(jìn)轉(zhuǎn)型發(fā)展的新路子,使各級(jí)黨組織從“管理型”向“服務(wù)型”轉(zhuǎn)變,真正把黨的政治優(yōu)勢(shì)和組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢(shì),為企業(yè)加快轉(zhuǎn)型發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保證。
【關(guān)鍵詞】服務(wù)型黨組織;建設(shè);核心;“服務(wù)”
一、突出服務(wù)型黨組織建設(shè)的工作主題
我們公司黨委創(chuàng)建服務(wù)型黨組織的核心是圍繞“四個(gè)服務(wù)”工作主題,堅(jiān)持以人為本,立足“圍繞主題,優(yōu)化服務(wù)”的理念,積極構(gòu)建“五大體系”:
1、以“建立長(zhǎng)效機(jī)制”為重點(diǎn),構(gòu)建上級(jí)黨組織服務(wù)下級(jí)黨組織工作體系。一是通過層層落實(shí)工作責(zé)任,將建設(shè)服務(wù)型黨組織工作納入黨建目標(biāo)績(jī)效工作重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行考核,做到黨建工作與經(jīng)濟(jì)工作同部署、同檢查、同考核、同獎(jiǎng)懲。二是全面實(shí)施“黨組織書記雙向述職”制度,各基層黨組織負(fù)責(zé)人每年既以書面報(bào)告或大會(huì)述職方式向上級(jí)黨組織報(bào)告工作,又向所屬基層黨組織或全體黨員述職,接受監(jiān)督和評(píng)議,增強(qiáng)了各級(jí)黨組織負(fù)責(zé)人(領(lǐng)導(dǎo)班子)抓黨建的責(zé)任意識(shí)。三是圍繞“三解三促”,開展“百名干部下基層”活動(dòng),采取“三聯(lián)”(黨委委員聯(lián)片、機(jī)關(guān)部門聯(lián)點(diǎn)、基層領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)企)工作法和“一查三考”法(經(jīng)常工作督查,日??己诵省㈦A段考核效果、年終考核效益)確保服務(wù)工作有力、有效果。
2、以“提升能力素質(zhì)”為重點(diǎn),構(gòu)建黨組織服務(wù)黨員的工作體系。一是創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式,搭建學(xué)習(xí)平臺(tái)。在公司機(jī)關(guān)和基層黨員干部中開設(shè)了“電教課堂”,在基層黨支部實(shí)施了“交叉上黨課”,在全體黨員干部中開展“工余60分”讀書活動(dòng),在各黨支部創(chuàng)建“職工書屋”,夯實(shí)了理論教育、廉政教育、形勢(shì)教育和能力素質(zhì)教育的四大基礎(chǔ)。二是保障黨員權(quán)利。建立落實(shí)黨內(nèi)重大事項(xiàng)通報(bào)制、黨內(nèi)情況反映制、黨內(nèi)重大決策征求意見制,深化黨務(wù)公開制等,強(qiáng)化黨員主體地位,暢通黨員訴求渠道,保障黨員知情權(quán)、參與權(quán)、選舉權(quán)、監(jiān)督權(quán)。三是實(shí)施黨內(nèi)關(guān)懷,推行黨組織對(duì)黨員“四必訪”制度,及時(shí)了解黨員思想工作情況,給予關(guān)心指導(dǎo),使廣大黨員感受到黨組織的溫暖。
3、以“注重示范引領(lǐng)”為重點(diǎn),構(gòu)建黨組織和黨員共同服務(wù)群眾的工作體系。一是建立健全黨員聯(lián)系服務(wù)職工群眾制度,按照結(jié)一對(duì)、傳一技、解一難、獻(xiàn)一策、帶一戶要求,積極為職工群眾辦好事、辦實(shí)事。二是強(qiáng)化“雙培養(yǎng)”工作。把企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營骨干、重點(diǎn)崗位、關(guān)鍵崗位的一線優(yōu)秀職工培養(yǎng)成為黨員,把黨員培養(yǎng)成為企業(yè)經(jīng)營管理、業(yè)務(wù)和技術(shù)骨干。三是加大活動(dòng)陣地功能建設(shè)。將黨員活動(dòng)室與職工活動(dòng)室“合二為一”進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),形成設(shè)施共有、資源同享、一體服務(wù)的格局。四是組織開展形式多樣競(jìng)賽活動(dòng)。通過公司黨政聯(lián)合開展“大干一百天,獻(xiàn)禮十八大”、“減虧增效”、“保質(zhì)增效促發(fā)展”等系列競(jìng)賽,取得了良好的效果。
4、以“深化創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”為重點(diǎn),構(gòu)建黨組織和黨員共同服務(wù)科學(xué)發(fā)展工作體系。一是深入開展黨內(nèi)主題教育活動(dòng),實(shí)現(xiàn)一個(gè)支部一個(gè)載體,一個(gè)黨員一個(gè)承諾,一個(gè)單位一個(gè)特色。二是不斷深化創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),通過“黨員先鋒崗”、“黨員示范崗”等載體,號(hào)召黨員創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu),感召員工愛崗敬業(yè),為企業(yè)降耗增效出智出力。三是深入開展“23818”創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)示范帶動(dòng)。通過選樹和創(chuàng)建“黨建一體化”示范點(diǎn)2個(gè)、示范項(xiàng)目3個(gè)、“黨員示范班組”8個(gè)、“黨員示范崗”18個(gè),使“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)成為推動(dòng)我公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的強(qiáng)勁動(dòng)力。
5、以“堅(jiān)持資源共享”為重點(diǎn),構(gòu)建區(qū)域黨建一體化工作體系。公司黨委采取“3+X”(三個(gè)國有企業(yè)+多個(gè)非公企業(yè))組織新模式,牽頭同七家連云開發(fā)區(qū)的駐區(qū)企業(yè)黨組織開展了共建活動(dòng),積極構(gòu)建“組織聯(lián)動(dòng)、資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、互相促進(jìn)、共同提高”的區(qū)域企業(yè)黨建共建工作新格局,搭建了溝通協(xié)調(diào)、聯(lián)動(dòng)共建、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)、資源共享、互幫互助、學(xué)習(xí)調(diào)研“六大平臺(tái)”,做到重大會(huì)議互邀、重大活動(dòng)互請(qǐng)、重大決策互詢、單位發(fā)展互動(dòng),并通過聯(lián)手開展知識(shí)競(jìng)賽、座談聯(lián)誼會(huì)、發(fā)展研討會(huì)、職工書畫展和黨建工作交流等活動(dòng),實(shí)現(xiàn)互融互促,推動(dòng)了區(qū)域黨建工作“一體化”發(fā)展,收到了良好的效果。
二、把握服務(wù)型黨組織建設(shè)的重要環(huán)節(jié)
服務(wù)型黨組織建設(shè)具有開放性、全面性,它不僅涉及黨的自身建設(shè),而且涉及黨組織如何團(tuán)結(jié)群眾、服務(wù)群眾、帶領(lǐng)群眾為完成黨的事業(yè)和企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展目標(biāo)而共同奮斗。
1、構(gòu)建信息化服務(wù)網(wǎng)絡(luò)是服務(wù)型黨組織建設(shè)的現(xiàn)實(shí)需要。公司黨委將互聯(lián)網(wǎng)作為創(chuàng)建服務(wù)型黨組織的新途徑、新載體,以信息技術(shù)為依托,以集團(tuán)公司局域網(wǎng)和臺(tái)南鹽場(chǎng)投資公司網(wǎng)站為載體,全方位搭建多層次、多功能的服務(wù)平臺(tái),扎實(shí)構(gòu)建黨建服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系。一是利用利用企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)開辟“網(wǎng)絡(luò)課堂”,及時(shí)宣傳黨的路線方針政策和企業(yè)改革發(fā)展、黨建工作等動(dòng)態(tài)信息,收集廣大干群對(duì)企業(yè)發(fā)展、黨建工作的意見和建議。二是利用手機(jī)短訊開辟“移動(dòng)課堂”,不定期向黨員干部發(fā)送黨建信息、黨務(wù)知識(shí)、政策法規(guī)、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、企業(yè)工作動(dòng)態(tài)等有關(guān)信息。三是《臺(tái)南風(fēng)采》、《臺(tái)南情況》開辟“點(diǎn)播課堂”,定期刊登政治理論知識(shí)、科學(xué)技術(shù)、專業(yè)知識(shí)、實(shí)用技能和企業(yè)大政方針。
2、培育服務(wù)載體是服務(wù)型黨組織建設(shè)的切入點(diǎn)。立足企業(yè)自身實(shí)際,通過“三拓展、三強(qiáng)化”即拓展轉(zhuǎn)崗再就業(yè)行動(dòng)、拓展民生工程、拓展弱勢(shì)群體幫扶工作和強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理、強(qiáng)化民生質(zhì)量改善、強(qiáng)化企業(yè)和諧穩(wěn)定,保證了企業(yè)和諧穩(wěn)定、全面發(fā)展。
3、完善全方位服務(wù)功能是服務(wù)型黨組織建設(shè)的內(nèi)在要求。切實(shí)服務(wù)企業(yè)發(fā)展。公司內(nèi)各級(jí)黨組織、全體黨員公開向群眾、社會(huì)作出服務(wù)承諾,通過公開和踐行服務(wù)承諾,暢通了黨內(nèi)上下互通和監(jiān)督的渠道。切實(shí)服務(wù)中心工作。通過深化“黨員志愿者”、“巾幗建功立業(yè)”活動(dòng),組織開展“我與企業(yè)共發(fā)展,愛崗敬業(yè)做奉獻(xiàn)”團(tuán)內(nèi)主題教育和“志愿者進(jìn)園區(qū),共建綠色家園”的志愿服務(wù)活動(dòng),為企業(yè)發(fā)展作貢獻(xiàn)。切實(shí)服務(wù)基層職工。將解決民生問題列為重點(diǎn),開展了“兩級(jí)職工代表牽手幫扶”活動(dòng),即每個(gè)職工代表牽手幫扶1-2戶低保戶或市特困戶。關(guān)心職工生活。公司在職工小區(qū)投入20多萬元興建了“職工文化廣場(chǎng)”;投資600多萬元興建了職工農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)。關(guān)愛職工身體健康,每年對(duì)全公司的在職職工進(jìn)行了一次體檢。
三、創(chuàng)新服務(wù)型黨組織建設(shè)的有效途徑
服務(wù)型黨組織建設(shè)要實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,抓好制度機(jī)制建設(shè)是關(guān)鍵。公司黨委通過制度機(jī)制建設(shè),以保證服務(wù)型黨組織創(chuàng)建工作的規(guī)范、高效和可持續(xù)。一是健全和完善工作管理機(jī)制。各基層黨組織結(jié)合自身實(shí)際,制定崗位職責(zé),廣泛推行各種便民服務(wù)制度,保證了服務(wù)工作的有序開展。二是健全和完善激勵(lì)約束機(jī)制。建立健全考評(píng)激勵(lì)機(jī)制,定期進(jìn)行服務(wù)績(jī)效考核。同時(shí),設(shè)立為民服務(wù)意見箱和監(jiān)督舉報(bào)電話,主動(dòng)接受社會(huì)和群眾的監(jiān)督。三是不斷健全和完善黨內(nèi)服務(wù)關(guān)愛機(jī)制。采取多種方法和各種途徑,做好對(duì)黨員和黨組織的幫扶、激勵(lì)和關(guān)愛。
服務(wù)型黨組織建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,在推進(jìn)服務(wù)型基層黨組織建設(shè)的實(shí)踐中,我們要不斷總結(jié)深化創(chuàng)建服務(wù)型黨組織建設(shè)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),在形成合力和理論提升上下功夫,積極推廣滿足不同層面黨組織、不同界別黨員群眾多樣化服務(wù)需求的有效途徑,努力實(shí)現(xiàn)服務(wù)資源利用最優(yōu)、功能發(fā)揮最佳、滿足黨員群眾最好,從而形成全方位、多層次、多渠道的綠色服務(wù)通道,使服務(wù)型黨組織建設(shè)與企業(yè)發(fā)展步入相融互動(dòng)、良性循環(huán)的發(fā)展態(tài)勢(shì)。