淺析電力企業(yè)信息化建設(shè)與管理

【摘要】電力企業(yè)信息化是指電力企業(yè)通過加強(qiáng)計(jì)算機(jī)技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用范圍和應(yīng)用深度，使電力企業(yè)外部信息和內(nèi)部信息共享而得以有效利用，從而提高電力企業(yè)的信息化管理水平和市場競爭力。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷發(fā)展和應(yīng)用的不斷深化，企業(yè)信息化涉及的范圍越來越廣，電力企業(yè)的信息化的建設(shè)與發(fā)展引起了人們的廣發(fā)關(guān)注，這在一定程度上促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和和諧社會(huì)的構(gòu)建。本文首先介紹電力企業(yè)信息化的發(fā)展現(xiàn)狀以及存在的問題，然后提出電力企業(yè)信息化建設(shè)與管理的建議。

【關(guān)鍵詞】電力企業(yè)；信息化；建設(shè)；管理

信息化建設(shè)是推動(dòng)電力企業(yè)發(fā)展的重要手段，也是電力企業(yè)謀求發(fā)展的必經(jīng)之路。電力企業(yè)信息化主要是指信息技術(shù)在電力企業(yè)中的應(yīng)用。對(duì)電力企業(yè)來說，信息化的發(fā)展水平直接影響著電力企業(yè)的發(fā)展、經(jīng)濟(jì)效益和市場競爭力，經(jīng)過長期的科技創(chuàng)新與研發(fā)，我國的電力企業(yè)信息化發(fā)展已經(jīng)處于穩(wěn)步發(fā)展的階段。下面以我國電力企業(yè)信息化發(fā)展的現(xiàn)狀為研究背景，提出電力企業(yè)信息化建設(shè)與管理的建議。

一、電力企業(yè)信息化的發(fā)展現(xiàn)狀以及存在的問題

目前，電力企業(yè)信息化處于初級(jí)發(fā)展階段，在如今，國內(nèi)外企業(yè)面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，而信息化技術(shù)的水平直接影著企業(yè)的競爭力，尤其是電力企業(yè)。為了適應(yīng)市場發(fā)展需求，電力企業(yè)在生產(chǎn)、經(jīng)營和管理方面紛紛大力開展信息化建設(shè)工作，通過電子信息技術(shù)的發(fā)展創(chuàng)新提高電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和綜合實(shí)力。但是，不得不承認(rèn)，在電力企業(yè)的信息化發(fā)展進(jìn)程中，還面臨著諸多的問題和挑戰(zhàn)。

1、電力企業(yè)信息化建設(shè)水平低

在國內(nèi)外電力企業(yè)信息化蓬勃發(fā)展的今天，全球經(jīng)濟(jì)信息化已經(jīng)成為世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主流趨勢(shì)。但是與世界發(fā)達(dá)國家相比而言，我國的電力企業(yè)信息化建設(shè)仍處于初級(jí)發(fā)展階段，對(duì)企業(yè)信息化建設(shè)的認(rèn)識(shí)不夠，信息化建設(shè)的硬件投入沒有規(guī)?；瑳]有充分利用電子信息和網(wǎng)絡(luò)資源，信息化建設(shè)水平不高，還不能滿足經(jīng)濟(jì)和科技的發(fā)展需求。

2、信息化建設(shè)缺乏規(guī)范化

由于電力企業(yè)特殊的發(fā)展背景，使其形成特定的管理模式。電力企業(yè)發(fā)展過程中沒有統(tǒng)一的規(guī)范管理，國家電力部門倡導(dǎo)的統(tǒng)一管理、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)一貫徹等原則沒有得到全面貫徹執(zhí)行。所以導(dǎo)致電力企業(yè)秩序混亂，信息化建設(shè)不集中，而且經(jīng)常出現(xiàn)重復(fù)開發(fā)利用等現(xiàn)象；數(shù)據(jù)采集和處理方式多樣，沒有統(tǒng)一的信息編碼標(biāo)準(zhǔn)，信息化建設(shè)過程中所應(yīng)用的軟件不統(tǒng)一，所以給信息數(shù)據(jù)的利用和整合帶來困難。因此，電力企業(yè)的信息化建設(shè)還要面臨很大的挑戰(zhàn)和考驗(yàn)。

3、電力企業(yè)對(duì)信息化的認(rèn)識(shí)存在誤區(qū)

很多電力企業(yè)對(duì)信息化建設(shè)的認(rèn)識(shí)存在很大誤區(qū)，他們認(rèn)為信息化就是要靠機(jī)器和網(wǎng)絡(luò)代替人的勞動(dòng)，于是大量購買機(jī)械設(shè)備，但是雖然硬件設(shè)備得到完善，但是卻忽略了軟件程序的投入。還有些電力企業(yè)管理者認(rèn)為信息化建設(shè)是信息部門專業(yè)人員的責(zé)任，而與企業(yè)其他員工無關(guān)，所以導(dǎo)致員工在信息化的認(rèn)識(shí)上面也存在誤區(qū)，沒有意識(shí)到信息化建設(shè)是全體員工的共同事業(yè)，因而在思想和行動(dòng)上不配合，這就給電力企業(yè)信息化的建設(shè)帶來的嚴(yán)重的阻力。

4、缺乏強(qiáng)大的專業(yè)隊(duì)伍

電力企業(yè)的信息化發(fā)展要求很高的技術(shù)性，目前來看，電力企業(yè)的員工素質(zhì)整體不高，計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)薄弱，在信息化建設(shè)過程中還要花費(fèi)一定的時(shí)間、人力和物力對(duì)員工進(jìn)行基礎(chǔ)知識(shí)的培訓(xùn)，而員工對(duì)信息化建設(shè)的認(rèn)識(shí)不足，阻礙了信息化的發(fā)展進(jìn)程。一個(gè)完整的信息活動(dòng)包括信息的采集、加工、處理和應(yīng)用四個(gè)主要環(huán)節(jié)，而通常國家和企業(yè)管理者在信息化建設(shè)中只注重信息的應(yīng)用和處理而忽略了信息的采集和加工，所以在信息采集和加工方面缺乏一支強(qiáng)大的專業(yè)隊(duì)伍來支撐信息化的發(fā)展。

二、電力企業(yè)信息化管理創(chuàng)新和建設(shè)

1、加強(qiáng)電力企業(yè)信息化建設(shè)的投入

信息化建設(shè)是一個(gè)長期發(fā)展過程，任重而道遠(yuǎn)，所以電力企業(yè)信息化建設(shè)過程中，要加大資金和技術(shù)投入，提高信息化整體建設(shè)水平，正確認(rèn)識(shí)信息化建設(shè)的重大意義，充分利用電子技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)信息資源，使電力企業(yè)信息化建設(shè)順利穩(wěn)定的開展，設(shè)立一個(gè)長期的發(fā)展計(jì)劃，使信息化建設(shè)得到良性的發(fā)展。

2、采用先進(jìn)的管理思想

信息化建設(shè)是先進(jìn)信息化技術(shù)與先進(jìn)管理思想結(jié)合的過程，電力企業(yè)的信息化建設(shè)不僅僅是信息技術(shù)的研發(fā)與創(chuàng)新，更是管理者管理思想和管理方法的創(chuàng)新。企業(yè)在加強(qiáng)硬件設(shè)備和軟件程序投入的同時(shí)，還要注重管理方法的創(chuàng)新，因?yàn)橛布O(shè)備和軟件程序?yàn)樾畔⒒慕ㄔO(shè)提供了手段和工具，但是要想使信息化建設(shè)落到實(shí)處，先進(jìn)的管理理念必不可少，它為信息及時(shí)、準(zhǔn)確的采集提供科學(xué)依據(jù)和保障。要想加強(qiáng)信息計(jì)劃建設(shè)，必須強(qiáng)化數(shù)據(jù)管理，確保信息化建設(shè)的先進(jìn)性和科學(xué)性。

3、從實(shí)際出發(fā)，正確認(rèn)識(shí)信息化建設(shè)

信息化建設(shè)是一個(gè)長期發(fā)展的漸進(jìn)的過程，因此一定堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，結(jié)合實(shí)際發(fā)展需要，著眼于未來，對(duì)信息化的建設(shè)制定出詳盡、科學(xué)的發(fā)展計(jì)劃。對(duì)整個(gè)電力企業(yè)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范的指揮和領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格執(zhí)行國家電力部門所倡導(dǎo)的統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)一貫徹等原則，對(duì)信息化建設(shè)進(jìn)行統(tǒng)一整合，集中管理，使各個(gè)部門發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì)，互相配合，全員參與信息的采集、整合，處理和應(yīng)用，落實(shí)責(zé)任制，分工明確，全面推進(jìn)電力企業(yè)的信息化進(jìn)程。

4、培養(yǎng)建立一支強(qiáng)大的專業(yè)性隊(duì)伍

信息化建設(shè)離不開高端的信息化技術(shù)，企業(yè)信息化建設(shè)隊(duì)伍的技術(shù)水平直接影響著信息化發(fā)展水平，所以企業(yè)要加大人力物力的投入，極力吸收和培養(yǎng)一批優(yōu)秀的信息化專業(yè)人才，為企業(yè)的信息化建設(shè)提供保障。作為企業(yè)的主人，員工的信息化水平也直接關(guān)系著這個(gè)企業(yè)信息化的建設(shè)，所以在打造信息化專業(yè)技術(shù)人才的同時(shí)還要加強(qiáng)員工信息化技術(shù)知識(shí)、信息化技能和信息化態(tài)度的培訓(xùn)，讓員工們具備一定的信息化技術(shù)和正確的信息化態(tài)度，積極主動(dòng)的配合信息化的建設(shè)，與企業(yè)共同發(fā)展進(jìn)步，確保信息化建設(shè)的順利進(jìn)行。

三、結(jié)束語

電力企業(yè)的信息化建設(shè)是一個(gè)長期發(fā)展的過程，通過信息化建設(shè)的推進(jìn)，可以實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙贏。為了達(dá)到這種“雙贏”局面，信息化的建設(shè)過程中還要克服許多問題和挑戰(zhàn)，這就要求國家和電力企業(yè)立足實(shí)際，放眼未來，制定實(shí)施科學(xué)可行的創(chuàng)新管理方案，加大信息化建設(shè)的投入，提高信息化建設(shè)水平，在加強(qiáng)硬件設(shè)施和軟件設(shè)備投入的同時(shí)，加強(qiáng)員工信息化技能和認(rèn)識(shí)培訓(xùn)，建立一支強(qiáng)大的專業(yè)性信息化隊(duì)伍，使信息化建設(shè)規(guī)范化、合理化，成功的電力信息化建設(shè)必將成為推動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)和科技發(fā)展的動(dòng)力。

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