淺議工程造價(jià)的全過程管理

【摘要】隨著我國居民生活水平的提高和經(jīng)濟(jì)實(shí)力的增強(qiáng)，建筑工程事業(yè)日益繁榮。為了保證建筑工程的健康發(fā)展，必須要建立科學(xué)的建筑工程管理體系。在建筑工程管理中，造價(jià)成本管理是一個(gè)不容忽視的重要部分，它關(guān)系著建筑、單位的經(jīng)濟(jì)效益。但是當(dāng)前，很多建筑單位在施工中的造價(jià)成本管理存在片面性，要么只注重事前造價(jià)管理、要么只重視事中造價(jià)管理，或者只注重事后造價(jià)管理，使得建筑施工效益難以保證。為了改變這一現(xiàn)狀，必須要實(shí)行、全過程的造價(jià)控制。

【關(guān)鍵詞】建筑工程；全過程；造價(jià)控制

建筑工程施工周期較長，在這個(gè)較長的周期內(nèi)，忽略任何一個(gè)環(huán)節(jié)的造價(jià)成本管理，都有可能造成施工中的三超現(xiàn)象，都會(huì)影響建筑工程經(jīng)濟(jì)效益的實(shí)現(xiàn)，會(huì)影響施工單位的盈利。因此，實(shí)行全過程的造價(jià)控制意義重大。

一、全過程造價(jià)控制內(nèi)涵

要想提高建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益沒有捷徑可走，必須要從造價(jià)控制管理入手。必須要樹立全局觀念，要堅(jiān)持全過程的造價(jià)控制管理，而不是只注重某個(gè)環(huán)節(jié)的造價(jià)管理。當(dāng)前，工程建設(shè)單位的管理人員大都沒有樹立全過程的造價(jià)控制認(rèn)識(shí)，他們盲目的把造價(jià)控制放在設(shè)計(jì)階段或者施工階段，并沒有樹立對(duì)各個(gè)階段都進(jìn)行造價(jià)控制的意識(shí)。這種片面的造價(jià)控制思想，會(huì)影響工程造價(jià)控制的效果。因此，必須要讓管理人員樹立全過程造價(jià)控制認(rèn)識(shí)，要讓他們堅(jiān)持從決策階段就開始實(shí)施造價(jià)控制，并一直持續(xù)到工程竣工結(jié)算階段。只有這樣，才能切實(shí)提高工程造價(jià)控制的效果。

二、建筑工程中的全過程造價(jià)成本控制

（一）做好決策前的準(zhǔn)備工作，奠定全過程造價(jià)控制的基礎(chǔ)。在建筑工程的造價(jià)控制中，有一個(gè)階段是最容易被忽視的，即工程前期的決策階段，很多人認(rèn)為這一階段沒必要進(jìn)行造價(jià)控制，這種觀點(diǎn)是極其錯(cuò)誤的。要知道決策階段直接影響著建筑工程整個(gè)過程的造價(jià)控制。如果決策不科學(xué)、不合理，很有可能造成建筑工程建設(shè)的中止或返工，很有可能造成建筑工程的流產(chǎn)。因此，在建筑工程開始前，必須要做到科學(xué)決策。要認(rèn)真收集建筑項(xiàng)目的相關(guān)資料，包括建筑項(xiàng)目所在地的水資源情況、電力情況和交通情況，還要了解當(dāng)?shù)氐牡刭|(zhì)條件，以及當(dāng)?shù)馗浇袥]有大宗材料的采購市場(chǎng)等。除了搜集建筑工程項(xiàng)目本身資料外，還要對(duì)當(dāng)?shù)匾呀?jīng)建好的工程進(jìn)行分析研究，充分了解當(dāng)?shù)氐恼?、環(huán)境因素。在做好充分的資料搜集的基礎(chǔ)上，就要組織專業(yè)人員編制工程項(xiàng)目的投資估算。只有合理的估算工程的投資，才能做好科學(xué)的控制。同時(shí)，有了工程的投資估算做基礎(chǔ)，才能為后期階段的造價(jià)控制奠定良好的基礎(chǔ)，提供科學(xué)的依據(jù)。此外，對(duì)投資方案的估算能夠讓施工企業(yè)選擇最合理的投資方案。

（二）以限額設(shè)計(jì)為前提，選擇性價(jià)比最高的設(shè)計(jì)方案。設(shè)計(jì)階段的造價(jià)是否控制得當(dāng)，直接影響著后期的造價(jià)控制效果。因?yàn)樵O(shè)計(jì)是整個(gè)施工的依據(jù)，如果設(shè)計(jì)階段不注重設(shè)計(jì)方案的選擇，選擇一個(gè)投資較大、消耗較大的投資方案，那么后期的造價(jià)控制就會(huì)變得艱難。而設(shè)計(jì)方案的選擇決定了施工企業(yè)后期要投入多少的人力、物力等來完成設(shè)計(jì)任務(wù)。因此，必須要做好設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制。建筑企業(yè)要做好設(shè)計(jì)方案的審核工作，改變以往輕視設(shè)計(jì)的舊觀念，加大對(duì)設(shè)計(jì)圖紙的審核力度。要對(duì)比設(shè)計(jì)方案中總的施工布局、施工中所需要的材料、設(shè)備等的情況，并對(duì)比選擇性價(jià)比最高的設(shè)計(jì)方案。當(dāng)然，施工企業(yè)在選擇設(shè)計(jì)方案時(shí)要堅(jiān)持限額設(shè)計(jì)的前提，首先，要以總投資限額為依據(jù)控制設(shè)計(jì)，要保證設(shè)計(jì)造價(jià)不超過總投資額，這是基本。其次，要對(duì)整個(gè)工程量進(jìn)行單項(xiàng)的限額設(shè)計(jì)，保證各單項(xiàng)工程設(shè)計(jì)不超限額，能夠保證設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。當(dāng)然，在選擇設(shè)計(jì)方案時(shí)要進(jìn)行公開投標(biāo)，要鼓勵(lì)符合資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位前來競(jìng)標(biāo)，對(duì)比各個(gè)設(shè)計(jì)方案的設(shè)計(jì)優(yōu)劣，并最終選擇造價(jià)低、質(zhì)量高的設(shè)計(jì)方案。

（三）加強(qiáng)施工中人力、物力的控制，做好施工階段的造價(jià)控制。施工階段是直接產(chǎn)生工程費(fèi)用的階段，如果能做好這一階段的造價(jià)控制，那么將會(huì)為工程節(jié)省大量費(fèi)用。施工中造價(jià)控制的重點(diǎn)就是做好人力和物力的控制。首先，加強(qiáng)人力控制。要根據(jù)工程規(guī)模確定勞動(dòng)力數(shù)量，并合理地配置勞動(dòng)力資源，避免勞動(dòng)力浪費(fèi)增加勞務(wù)費(fèi)用。其次，要加大施工現(xiàn)場(chǎng)的材料、設(shè)備管理和控制。要加大對(duì)施工材料采購環(huán)節(jié)的控制，在采購中要做到貨比三家，選擇便宜的性價(jià)比高的材料，并做好現(xiàn)場(chǎng)材料的保管工作，避免施工中材料的浪費(fèi)。另外，應(yīng)做好施工中大型設(shè)備的調(diào)度工作，避免設(shè)備停滯現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)生的各項(xiàng)費(fèi)用。總之，控制好施工階段的費(fèi)用支出能夠節(jié)省工程成本。

（四）要避免建筑工程施工中變更現(xiàn)象的出現(xiàn)，避免引發(fā)索賠問題。在建筑工程施工中，有些施工單位為了獲得經(jīng)濟(jì)效益的最大化，會(huì)擅自更改設(shè)計(jì)，這樣一來就會(huì)造成施工變更的出現(xiàn)。一旦出現(xiàn)施工變更，就會(huì)造成造價(jià)成本的變動(dòng)。因?yàn)楣こ痰脑靸r(jià)都是依據(jù)設(shè)計(jì)進(jìn)行的，一旦設(shè)計(jì)更改，就有可能造成造價(jià)成本的增加，這樣一來，工程成本就會(huì)增加，同時(shí)，還會(huì)引發(fā)變更索賠行為的發(fā)生。會(huì)影響建筑工程造價(jià)控制的效果。因此，要盡量避免施工變更。

（五）抓好結(jié)算階段的造價(jià)審核，提高工程造價(jià)工程管理水平。竣工結(jié)算是工程施工的最后階段，這一階段工作結(jié)束也就意味著建筑工程的結(jié)束。很多施工單位認(rèn)為這一階段的造價(jià)控制已經(jīng)為時(shí)已晚，實(shí)則不然。加強(qiáng)工程竣工審核，就是要對(duì)竣工階段的所有工程量進(jìn)行審核，要加大對(duì)各單項(xiàng)費(fèi)用、材料費(fèi)用和各工序費(fèi)用的審核，避免價(jià)差出現(xiàn)，做到善始善終。

結(jié)語

綜上所述，加強(qiáng)建筑工程全過程的造價(jià)控制是至關(guān)重要的，它能夠?yàn)槭┕挝还?jié)省不必要的開支和費(fèi)用，能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)整個(gè)施工過程的造價(jià)管理，將工程造價(jià)控制在預(yù)算范圍之內(nèi)，能夠幫助建筑企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)利益的最大化。

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