關(guān)于鋼鐵企業(yè)安全技術(shù)管理的研究

【摘要】隨著我國社會經(jīng)濟水平的不斷發(fā)展，作為我國經(jīng)濟重要組成部分的鋼鐵工業(yè)也取得了巨大的成就。目前，我國鋼產(chǎn)量處于世界領(lǐng)先地位。但是在鋼鐵工業(yè)迅速發(fā)展的同時，鋼鐵行業(yè)的安全事故也頻頻發(fā)生，可以說，我國鋼鐵產(chǎn)業(yè)正面臨著嚴(yán)峻的安全形勢，安全問題嚴(yán)重地威脅著廣大人民群眾的生命財產(chǎn)安全，已經(jīng)成為我國經(jīng)濟進(jìn)一步發(fā)展的制約因素。面對國內(nèi)、國際復(fù)雜的經(jīng)濟形勢，我國鋼鐵產(chǎn)業(yè)迫切需要加強對鋼鐵企業(yè)安全技術(shù)管理的研究，加強鋼鐵企業(yè)安全技術(shù)管理已經(jīng)成為我國鋼鐵產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的必要前提。

【關(guān)鍵詞】鋼鐵企業(yè)；安全技術(shù)；安全事故

社會經(jīng)濟的飛速發(fā)展對于鋼鐵的需求量急劇增加，我國鋼鐵企業(yè)在新的經(jīng)濟環(huán)境下迎來了全面發(fā)展的契機，已經(jīng)形成了與我國經(jīng)濟社會發(fā)展相互適應(yīng)的基本體系，并且在實踐中取得了顯著的成績。但是，鋼鐵產(chǎn)業(yè)的發(fā)展、鋼鐵產(chǎn)量的增加也對鋼鐵企業(yè)的安全生產(chǎn)提出了更高的要求，鋼鐵企業(yè)安全技術(shù)管理水平已經(jīng)成為限制我國鋼鐵企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的因素。目前，我國鋼鐵企業(yè)的生產(chǎn)中還存在著大量的安全問題，如何在新形勢下做好企業(yè)的安全生產(chǎn)工作，為企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展提供堅實的安全保障，是我國鋼鐵企業(yè)亟待解決的問題。

一、鋼鐵企業(yè)安全技術(shù)管理的特點分析

鋼鐵企業(yè)的安全技術(shù)管理是指為實現(xiàn)鋼鐵生產(chǎn)過程的安全而進(jìn)行的工作，用來保證鋼鐵一線生產(chǎn)人員在鋼鐵生產(chǎn)過程中的人身安全，保證生產(chǎn)資料不受損失，使得生產(chǎn)經(jīng)營活動得以順利進(jìn)行。鋼鐵企業(yè)的生產(chǎn)工藝復(fù)雜，對生產(chǎn)技術(shù)水平要求較高，生產(chǎn)過程具有連續(xù)性，與生產(chǎn)相關(guān)的機器設(shè)備種類繁多。另外鋼鐵企業(yè)的生產(chǎn)環(huán)境復(fù)雜，很容易受到外界各種因素的干擾，而且各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)之間緊密相關(guān)，導(dǎo)致鋼鐵企業(yè)發(fā)生安全事故的風(fēng)險較高，安全技術(shù)管理具有很大的難度。鋼鐵企業(yè)在帶來豐富物質(zhì)財富的同時也帶來了與人類生產(chǎn)要求和愿望相悖的負(fù)效應(yīng)，其中最突出的就是意外事故的不斷增加，因此加強對鋼鐵企業(yè)的安全技術(shù)管理已經(jīng)成為最基本的安全防范手段。一般來說，鋼鐵企業(yè)的安全技術(shù)管理是企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營中的一個重要組成部分，安全技術(shù)管理部門負(fù)責(zé)整個生產(chǎn)流程中安全風(fēng)險的控制。

二、現(xiàn)階段鋼鐵企業(yè)安全技術(shù)管理方面存在的問題分析

雖然我國鋼鐵企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作已經(jīng)取得了一定的成績，但是在肯定成績的同時，我們也要清醒地認(rèn)識到安全技術(shù)管理中存在的問題，鋼鐵企業(yè)的安全生產(chǎn)事故依然沒有得到有效的遏制。

1、鋼鐵企業(yè)內(nèi)部安全管理意識淡薄

受過去傳統(tǒng)經(jīng)濟體制的影響，大部分鋼鐵企業(yè)仍然將企業(yè)的鋼鐵產(chǎn)量作為企業(yè)生產(chǎn)的唯一目標(biāo)，忽視企業(yè)的安全管理工作，導(dǎo)致企業(yè)安全技術(shù)管理基礎(chǔ)薄弱。企業(yè)生產(chǎn)員工缺乏安全意識，對生產(chǎn)過程中存在的安全隱患不能及時地發(fā)現(xiàn)和處理，不能始終對安全工作保持高度的警惕性。鋼鐵企業(yè)管理者沒有充分認(rèn)識到企業(yè)安全技術(shù)管理的重要性，不能對生產(chǎn)過程進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)控，與此相關(guān)的安全措施不到位，對存在的安全隱患、安全風(fēng)險不能及時地排除。

2、鋼鐵企業(yè)對與工業(yè)氣體相關(guān)的安全管理存在著漏洞

隨著我國鋼鐵產(chǎn)量的不斷增加，鋼鐵企業(yè)開始改進(jìn)生產(chǎn)工藝，對一些新型工業(yè)原料進(jìn)行了廣泛的使用，與這些原材料配套使用的是一些工業(yè)氣體（氧氣、煤氣等），工業(yè)氣體使用率的不斷提高也增加了企業(yè)的安全風(fēng)險。大部分企業(yè)的安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)并沒有隨著新材料的使用而及時加以更新，相對落后的安全技術(shù)指標(biāo)已經(jīng)不能適應(yīng)多樣化的生產(chǎn)的需要。正是由于缺乏必要的新型安全技術(shù)管理措施，才使得由于工業(yè)氣體引發(fā)的安全事故越來越多，造成了一定的人身財產(chǎn)損失。

3、鋼鐵企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備存在著巨大的安全隱患

在科學(xué)技術(shù)日新月異的當(dāng)今社會，鋼鐵企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)也隨之不斷改革，但是先進(jìn)的生產(chǎn)工藝與相對落后的生產(chǎn)設(shè)備之間存在著明顯的矛盾和問題。許多鋼鐵企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)設(shè)備存在著嚴(yán)重老化的問題，嚴(yán)重影響著生產(chǎn)技術(shù)的改革與創(chuàng)新，但是又因為生產(chǎn)設(shè)備的維修與更新需要占用大量的資金，而且效益回收慢，導(dǎo)致生產(chǎn)設(shè)備的升級更新受到客觀因素的制約。特別是對于一些規(guī)模相對較小、資金不充足的鋼鐵企業(yè)來說，生產(chǎn)設(shè)備的更新更是困難重重。生產(chǎn)設(shè)備的老化造成企業(yè)的安全管理工作難度加大，先進(jìn)的生產(chǎn)工藝與落后的生產(chǎn)設(shè)備之間不能兼容，給鋼鐵企業(yè)的生產(chǎn)帶來嚴(yán)重的安全隱患。

三、完善鋼鐵企業(yè)安全技術(shù)管理的具體措施

1、建立完善的新型安全技術(shù)管理體系

加強對企業(yè)生產(chǎn)過程中各個環(huán)節(jié)安全技術(shù)的管理與監(jiān)督力度，特別是對各種生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)材料的監(jiān)管。對危險物品更是要完善使用、存放以及后續(xù)管理工作，在推廣新技術(shù)、新工藝、新材料的過程中一定要確保新引進(jìn)項目受到嚴(yán)格的安全技術(shù)指標(biāo)的控制。對于工業(yè)氣體使用的監(jiān)督和管理必須要做到全面和全程管理，加大對其日常的檢測力度，及時更新安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，建立動態(tài)監(jiān)督預(yù)警系統(tǒng)，對生產(chǎn)進(jìn)行全方位監(jiān)控。對相對老化的生產(chǎn)設(shè)備及時更新，如果資金不充足可以暫緩更新，但是一定要加強對老化設(shè)備的日常檢測，并且建立完善的安全技術(shù)管理體制，準(zhǔn)確評估安全風(fēng)險等級，制定完備的安全事故處理方案。

2、轉(zhuǎn)變企業(yè)管理理念，提高企業(yè)對安全技術(shù)管理的重視程度

要想做好企業(yè)的安全生產(chǎn)工作，就必須要從企業(yè)的經(jīng)營管理理念入手，改變企業(yè)原有的單純注重企業(yè)產(chǎn)量的經(jīng)營觀念，提高企業(yè)管理人員對安全技術(shù)管理的重視程度。企業(yè)管理者要充分認(rèn)識到安全技術(shù)管理對企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要意義，加強對企業(yè)安全技術(shù)管理的監(jiān)督力度，在企業(yè)內(nèi)部樹立正確的評價標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)要加強對員工的安全意識教育，提高全體員工的安全風(fēng)險意識，企業(yè)員工也要積極地參與企業(yè)的安全培訓(xùn)，提高自身的安全防范能力，將企業(yè)的安全生產(chǎn)作為首要目標(biāo)。企業(yè)要牢固樹立“以人為本”的思想，真正將廣大員工的生命財產(chǎn)安全放在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的首要位置，將安全生產(chǎn)納入企業(yè)發(fā)展的總體布局，將企業(yè)的安全技術(shù)管理工作真正落到實處。

3、建立鋼鐵企業(yè)安全事故風(fēng)險預(yù)警機制與應(yīng)急預(yù)案

建立行之有效的安全事故風(fēng)險預(yù)警機制，對企業(yè)內(nèi)部危險源頭實施技術(shù)監(jiān)控手段，能夠及時地發(fā)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部存在的安全隱患，解決可能出現(xiàn)的各種安全問題，避免重大安全事故的發(fā)生。完善的風(fēng)險預(yù)警機制需要企業(yè)內(nèi)部建立強有力的安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，運用安全技術(shù)檢測設(shè)備對企業(yè)生產(chǎn)過程進(jìn)行全程監(jiān)控。應(yīng)急預(yù)案的建立是處理緊急安全事件的最有效、最全面的措施，嚴(yán)格地按照企業(yè)事先確定的應(yīng)急預(yù)案啟動應(yīng)急程序，可以在最短的時間內(nèi)組織救援，減少損失。

總體來說，現(xiàn)階段我國鋼鐵企業(yè)的發(fā)展已經(jīng)被企業(yè)的安全事故所影響，只有解決好企業(yè)的安全生產(chǎn)問題，鋼鐵企業(yè)才有可能獲得進(jìn)一步的發(fā)展。面對新形勢，鋼鐵企業(yè)只有從自身做起，加強企業(yè)安全技術(shù)管理，建立和完善企業(yè)安全技術(shù)管理體系，才能有效地減少安全事故的發(fā)生，也才能為企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。

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