淺析加強班組文化建設(shè)的重要性

【摘要】班組是在企業(yè)把生產(chǎn)過程中相互合作的有關(guān)員工組織在一起，來從事生產(chǎn)勞動的基層生產(chǎn)單位和基層行政組織，是員工參加企業(yè)管理和日常活動的主要場所。班組不但是企業(yè)中最小的基層單位，而且是企業(yè)生產(chǎn)和工作的第一線，是企業(yè)一切工作的落腳點。企業(yè)的所有生產(chǎn)活動都在班組中進(jìn)行，所以班組工作的好壞直接關(guān)系著企業(yè)經(jīng)營的成敗，只有班組充滿了勃勃生機，企業(yè)才會有旺盛的活力，才能在激烈的市場競爭中長久地立于不敗之地。班組就像人體上的一個個細(xì)胞，只有人體的所有細(xì)胞全都健康，人的身體才有可能健康，才能充滿了旺盛的活力和生命力?！拔幕笔侨祟惿畹姆从?，活動的記錄，歷史的積沉，是人們對生活的需要和要求、理想和愿望，是人們的高級精神生活，是人們認(rèn)識自然，思考自己，是人精神得以承托的框架。只有把班組文化建設(shè)工作抓好，才能強化勞動紀(jì)律，培養(yǎng)良好的職業(yè)道德，推進(jìn)技術(shù)和管理現(xiàn)代化，企業(yè)才能穩(wěn)步發(fā)展。

【關(guān)鍵詞】班組建設(shè)；員工思想政治工作；班組創(chuàng)新文化

所謂“班組文化”就是指企業(yè)內(nèi)部最基本的班組單位中的文化，說白了也就是企業(yè)中的班組內(nèi)全體成員的知識、智力、意志、特性、習(xí)慣和科技水平等因素相互作用下的文明成果。文化有兩種，一種是生產(chǎn)文化，一種是精神文化。科技文化是生產(chǎn)文化，生活思想文化是精神文化。而企業(yè)文化是企業(yè)為解決生存和發(fā)展的問題的而樹立形成的，被班組成員認(rèn)為有效而共享，并共同遵循的基本信念和認(rèn)知總和。企業(yè)文化集中體現(xiàn)了一個企業(yè)經(jīng)營管理的核心主張，以及由此產(chǎn)生的組織行為。班組文化建設(shè)是企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容，其目的是把先進(jìn)文化理念潛移默化地灌輸給每一個員工，從而有利于企業(yè)增強競爭力，改善生產(chǎn)現(xiàn)場，提高產(chǎn)品質(zhì)量，保證安全生產(chǎn)，提高員工素質(zhì)，對提高企業(yè)管理水平，提高經(jīng)濟效益增強企業(yè)競爭力具有十分重要的意義。因此，對現(xiàn)代化企業(yè)班組文化建設(shè)進(jìn)行梳理和探討，將對企業(yè)文化建設(shè)的新發(fā)展有著深刻意義。

一、強化班組員工思想建設(shè)

每個人的行為都要受其思想所支配，而人的思想存于兩個方面的因素：即積極因素和消極因素。班組通過思想管理，用不同的方法、手段調(diào)動員工積極因素，抑制和轉(zhuǎn)化消極因素，樹立正確的思想，從而使員工提高思想覺悟，以最佳的精神狀態(tài)、最佳的勞動態(tài)度、最好的技術(shù)、最好的工作方法從事勞動生產(chǎn)，從而確保生產(chǎn)達(dá)到高質(zhì)量的要求。實際上，無論一個企業(yè)、車間、班組思想建設(shè)管理的井井有條，思想建設(shè)工作生動活潑，員工的生產(chǎn)積極性得到極大發(fā)揮，經(jīng)常出現(xiàn)意想不到的奇跡。有的企業(yè)、車間、班組不在增加人員，不增加設(shè)備，不增加投資的情況下，生產(chǎn)效率不斷提高。而有的企業(yè)、車間、班組不在人員不少，生產(chǎn)技術(shù)不落后，設(shè)備也新，就是生產(chǎn)效率上不去，關(guān)鍵就是人的因素在起作用，人的內(nèi)在潛力沒有得到很好的發(fā)揮。因此，加強班組的思想建設(shè)，及時掌握和疏通其思想脈搏，對于穩(wěn)定員工隊伍充分調(diào)動員工的生產(chǎn)積極性，發(fā)揮主人翁作用，及時完成生產(chǎn)任務(wù)是必不可少的重要條件。從而讓“廠興我榮、廠衰我恥”的觀念深入人心，企業(yè)的凝聚力大大加強，員工形成了以廠為榮、以廠為家，爭做貢獻(xiàn)的良好風(fēng)氣。

二、加強班組制度建設(shè)

“無規(guī)矩不成方圓”，一個沒有制度約束的隊伍必然沒有戰(zhàn)斗力，在班組文化建設(shè)中應(yīng)該始終把加強班組制度建設(shè)擺在重要位置。只有用制度來規(guī)范班組的行為，才能最大限度地發(fā)揮作用。企業(yè)要結(jié)合班組實際情況，健全完善班組各項規(guī)章制度，并組織班組人員認(rèn)真學(xué)習(xí)、嚴(yán)格執(zhí)行，使班組建設(shè)制度化、工作規(guī)范化、考核標(biāo)準(zhǔn)化。一是建立組織領(lǐng)導(dǎo)制度，要成立班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，對班組的工作業(yè)績和安全生產(chǎn)情況進(jìn)行考核；二是建立健全班組長管理制度，對班組長的職責(zé)、權(quán)限、選拔條件、任用程序和待遇進(jìn)行規(guī)范。建立起班組長信息檔案，給予適當(dāng)?shù)恼?、物質(zhì)和精神激勵，實行競爭上崗、優(yōu)勝劣汰的激勵機制，充分調(diào)動班組長的工作積極性，火車跑得快，全靠車頭帶；三是建立和完善班組安全管理制度、崗位責(zé)任制、質(zhì)量管理制度、民主管理制度、分配制度、勞動競賽制度、員工學(xué)習(xí)制度、基礎(chǔ)管理制度和交流溝通制度，使班組管理進(jìn)入以制度管人、激勵人、約束人的軌道。

三、培養(yǎng)班組團隊文化

一個好企業(yè)必然有一個好的團隊，一個好的團隊就應(yīng)培育一個團隊的精神與特點，大慶油田《鐵人》3211鉆井隊，電影《亮劍》就是很好的例證。班組也一樣，應(yīng)有一種精神、一種文化、一種風(fēng)格，才能形成自己的團隊精神，產(chǎn)生向心力與凝聚力，提高責(zé)任心與責(zé)任感。班組團隊是一個班組精神風(fēng)貌的展現(xiàn)，是班組優(yōu)良風(fēng)氣、道德觀念、行為規(guī)范、工作作風(fēng)和生活態(tài)度的總和，是班組團隊和諧的凝聚力和班組團隊前進(jìn)的驅(qū)動力，是班組文化的重點與核心。班組成員長期工作和生活在同一環(huán)境中，相互聯(lián)系比較緊密，思想感情易于交流和產(chǎn)生共鳴，很容易形成共同的認(rèn)識。其思維方式和工作作風(fēng)都集中體現(xiàn)在班組精神上。這種班組精神就成為班組的優(yōu)良作風(fēng)，能夠增強班組成員的責(zé)任意識，發(fā)揮班組成員的積極性、創(chuàng)造性和主動性，形成班組的作風(fēng)與精神。對班組外部來講，這種班組精神，能夠充分展示班組的良好形象，創(chuàng)造良好的班組信譽，贏得各級領(lǐng)導(dǎo)與部門和兄弟班組的信賴和贊譽，能有效地促進(jìn)班組的工作。在班組團隊精神的基礎(chǔ)上提煉出的企業(yè)經(jīng)營理念，更切合企業(yè)的實際，便于發(fā)揚、鞏固和提高。

四、勇于開拓培養(yǎng)班組創(chuàng)新文化

創(chuàng)新是一種具有高度自主性的創(chuàng)造勞動，依賴于員工的積極參與和真誠投入。強化班組文化建設(shè)創(chuàng)新理念，就是要在原工作基礎(chǔ)上繼續(xù)尋找出更有新穎性和有效性的一種工作實踐方法，使之在勞動生產(chǎn)和企業(yè)發(fā)展的過程中更加具有代表性和先進(jìn)性，以便促進(jìn)各項工作向更高更深層次發(fā)展?！皠?chuàng)新無止盡”，班組文化建設(shè)中的創(chuàng)新文化建設(shè)是提升班組文化，推動班組全面建設(shè)的核心。一是班組成員之間要共享生產(chǎn)實踐經(jīng)驗，傳承專業(yè)崗位技能；二是強化學(xué)習(xí)理念，完善創(chuàng)新激勵機制；三、搭建事業(yè)提升平臺，促進(jìn)班組成員發(fā)展；四、發(fā)揚互幫互學(xué)精神，提高整體技能水平。通過營造創(chuàng)新氛圍，培養(yǎng)班組成員的開拓精神，讓班組成員立足崗位學(xué)習(xí)新知識、掌握新技術(shù)、鉆研新本領(lǐng)、創(chuàng)造新方法、推出新產(chǎn)品，使班組成為企業(yè)自主創(chuàng)新的細(xì)胞。同時，班組應(yīng)建立知識、技能共享和技術(shù)創(chuàng)新的平臺，敢于授權(quán)，大膽嘗試，鼓勵創(chuàng)新，使班組成員既掌握崗位技術(shù)理論和班組管理知識，又掌握先進(jìn)操作技能，不斷提高班組的創(chuàng)新能力。

總之，班組文化是企業(yè)文化建設(shè)的基礎(chǔ)，班組建設(shè)是企業(yè)文化的重要載體，也是企業(yè)文化形成的必經(jīng)之路。一個不抓班組建設(shè)，職工紀(jì)律渙散，不講文明禮貌，到處臟、亂、差的企業(yè)，企業(yè)文化根本無從談起。所以說，一個企業(yè)要想長盛不衰，必須對班組文化建設(shè)常抓不懈。在新形勢新任務(wù)的要求下，班組文化建設(shè)工作作為企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)和創(chuàng)新的源泉，必將日趨顯示其重要性和必要性。如何進(jìn)一步抓好班組文化建設(shè)，持續(xù)增強企業(yè)活力，使班組真正成為員工展示自我、成就自我的舞臺，成為企業(yè)快速發(fā)展的堅實基礎(chǔ)，將是我們不斷學(xué)習(xí)、不斷創(chuàng)新所追求的目標(biāo)。