【摘 要】遼寧省是我國(guó)重要的老工業(yè)基地,也是主要的鋼鐵生產(chǎn)基地之一。鋼鐵工業(yè)在遼寧國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮著舉足輕重的作用。通過主成分分析方法,可以對(duì)遼寧省上市鋼鐵企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)行評(píng)價(jià),探討影響企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的原因,并提出提高鋼鐵企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的建議。
【關(guān)鍵詞】鋼鐵企業(yè);競(jìng)爭(zhēng)力;主成分
一、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力簡(jiǎn)述
一般認(rèn)為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的概念來源于邁克爾·波特的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)理論,所謂企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,就是在開放經(jīng)濟(jì)中,一個(gè)企業(yè)比其他企業(yè)更有效地向消費(fèi)者提供產(chǎn)品與服務(wù),并且獲得自己發(fā)展的能力或綜合素質(zhì)?!?】企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力由三大能力組成:一是技術(shù)能力,它是企業(yè)獲得競(jìng)爭(zhēng)力的必要條件。二是商業(yè)能力,它是企業(yè)能夠持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)和保障。三是管理能力,管理能力的提高有利于企業(yè)更有效率地利用資產(chǎn),擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍。[2]
二、鋼鐵企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系
不同的行業(yè)對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)注點(diǎn)有所不同,其指標(biāo)體系也會(huì)有明顯差別,通過閱讀相關(guān)文獻(xiàn),在遵守上述競(jìng)爭(zhēng)力指標(biāo)體系構(gòu)建原則的基礎(chǔ)上,本文選取了五個(gè)大類,共12個(gè)指標(biāo),構(gòu)建了企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,表1。
三、遼寧省上市鋼鐵企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)分析
本文以2011年遼寧省5家鋼鐵企業(yè)上市公司的數(shù)據(jù)作為研究樣本,運(yùn)用SPSS軟件,進(jìn)行主成分分析。
(一)可行性檢驗(yàn)及因子識(shí)別
KMO 和球形Bartlett檢驗(yàn)結(jié)果顯示,Bartlett球度檢驗(yàn)的概率 P 值為 0.000,通過顯著性檢驗(yàn),可以進(jìn)行主成分分析。
根據(jù)特征值大于 1 的原則,本研究選入 2個(gè)因子,2個(gè)因子累計(jì)方差貢獻(xiàn)率達(dá)到89.321%(見表 2),表明這2個(gè)因子可以反映原數(shù)據(jù) 89.321%的信息量。根據(jù)旋轉(zhuǎn)因子載荷矩陣各個(gè)指標(biāo)在公因子上的載荷大小(見表 3),將公因子分別命名為盈利和發(fā)展因子(F1)、規(guī)模因子(F2)。
(二)綜合評(píng)價(jià)結(jié)果
利用SPSS軟件估計(jì)出公因子得分系數(shù),再根據(jù)各公因子得分,利用各公因子對(duì)應(yīng)的方差貢獻(xiàn)率為權(quán)數(shù)進(jìn)行加權(quán)平均計(jì)算,建立鋼鐵類上市公司競(jìng)爭(zhēng)力綜合評(píng)價(jià)模型。計(jì)算整理后的評(píng)價(jià)模型的表達(dá)式如下:
根據(jù)綜合評(píng)價(jià)公式可以計(jì)算5家上市鋼鐵公司競(jìng)爭(zhēng)力綜合得分,對(duì)因子得分進(jìn)行排序,可以得到因子得分表(見表4):
(三)結(jié)果分析
在F1因子上,大連華銳得分最高,鞍鋼股份次之,第三是撫順特鋼,第四是本鋼板材,最后是凌鋼股份。根據(jù)排名可以看出大連華銳的盈利最強(qiáng),發(fā)展前景最好,鞍鋼股份排名第二但是得分與排名第一的大連華銳相差良多,其他企業(yè)的盈利和發(fā)展能力較弱,企業(yè)發(fā)展前景不容樂觀。
F2因子上凌鋼股份得分最高,其次是撫順特鋼,再次是大連華銳,第四是本鋼板材,最后是鞍鋼股份。根據(jù)排名可以看出凌鋼股份有較強(qiáng)的規(guī)模競(jìng)爭(zhēng)力,鞍鋼股份的規(guī)模競(jìng)爭(zhēng)力較弱,其他企業(yè)的規(guī)模競(jìng)爭(zhēng)力沒有太大差別。
在綜合得分上,大連華銳得分最高,其次是撫順特鋼,第三是凌鋼股份,第四是本鋼板材,最后是鞍鋼股份。從排名上可以看出,大連重工的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力最強(qiáng),企業(yè)發(fā)展均衡,盈利效果好,發(fā)展?jié)摿薮?。鞍鋼股份的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力最差,企業(yè)盈利能力不高,規(guī)模優(yōu)勢(shì)不明顯,發(fā)展前景黯淡。
四、結(jié)論和建議
由于政策調(diào)控和企業(yè)科技水平提高等原因,遼寧省上市鋼鐵公司的競(jìng)爭(zhēng)力存在非均衡性的特點(diǎn),各上市公司之間的盈利和發(fā)展能力、規(guī)模能力存在明顯差異,各上市公司的整體績(jī)效并不容樂觀,綜合競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)。
鋼鐵行業(yè)是規(guī)模效益顯著的行業(yè),企業(yè)只有達(dá)到一定的規(guī)模,才能發(fā)揮相應(yīng)的優(yōu)勢(shì)。針對(duì)上述我國(guó)鋼鐵企業(yè)存在的種種問題,為了使鋼鐵行業(yè)達(dá)到規(guī)模經(jīng)濟(jì),具有較強(qiáng)的整體競(jìng)爭(zhēng)力,必須繼續(xù)對(duì)鋼鐵行業(yè)進(jìn)行并購(gòu)重組,實(shí)行產(chǎn)業(yè)整合戰(zhàn)略,從而實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置。而在產(chǎn)業(yè)整合中,須以市場(chǎng)為導(dǎo)向,充分發(fā)揮國(guó)家宏觀調(diào)控的作用,循序漸進(jìn)地實(shí)施。
【參考文獻(xiàn)】
[1]陳震,吳憲法.基于因子分析的我國(guó)鋼鐵企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力實(shí)證研究[J].經(jīng)濟(jì)論壇,2008(13).
[2]朱承亮,岳宏志.我國(guó)鋼鐵行業(yè)上市公司競(jìng)爭(zhēng)力實(shí)證研究[J].數(shù)理統(tǒng)計(jì)與管理,2008,27(6).