[摘要] 目的 探討6S管理模式在老年糖尿病腎病血液透析患者中的應(yīng)用價(jià)值,以此改善患者的生活質(zhì)量,提升護(hù)理人員素質(zhì),更好地提高患者的透析效果。 方法 選取本院2010年1月~2012年6月收治的老年糖尿病腎病血液透析的患者90例,按照數(shù)字隨機(jī)的方法分為兩組,每組45例。對(duì)照組采用常規(guī)的治療及護(hù)理模式;觀察組采用6S管理模式進(jìn)行干預(yù)。觀察兩組患者透析后1年的存活率及腎功能情況、并發(fā)癥發(fā)生率、患者管理質(zhì)量評(píng)估評(píng)分情況及透析時(shí)的操作實(shí)施情況。 結(jié)果 經(jīng)過(guò)6S管理模式干預(yù)后,觀察組患者的1年內(nèi)存活率達(dá)93.3%(42/45),顯著高于對(duì)照組的71.1%(32/45),且腎功能改善顯著優(yōu)于對(duì)照組,差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P < 0.05)。觀察組患者在治療及隨訪過(guò)程中的低血壓、高血壓、心力衰竭、感染等并發(fā)癥發(fā)生情況低于對(duì)照組,差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P < 0.05);其心律失常、低蛋白血癥、視網(wǎng)膜病變等并發(fā)癥發(fā)生情況低于對(duì)照組,但經(jīng)比較差異無(wú)統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P > 0.05)。實(shí)施管理模式后醫(yī)生及護(hù)理人員操作流程評(píng)分及病例質(zhì)量考核評(píng)分均高于實(shí)施前和對(duì)照組,差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P < 0.05)。 結(jié)論 6S管理模式在老年糖尿病腎病透析患者的治療中效果顯著,值得臨床進(jìn)一步研究和推廣。
[關(guān)鍵詞] 糖尿病腎病;血液透析;并發(fā)癥;6S管理模式
[中圖分類號(hào)] R473.5 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼] B [文章編號(hào)] 1673-9701(2013)33-0134-03
近年來(lái),我國(guó)糖尿病患者的數(shù)量呈逐年上升趨勢(shì),糖尿病腎?。╠iabetic nephropathy,DN)不僅是糖尿病患者最嚴(yán)重的微血管并發(fā)癥之一,也是糖尿病患者死亡的重要原因之一[1],其死亡率在國(guó)內(nèi)僅次于慢性腎炎。血液透析常常作為終末期腎病患者最主要的替代療法,也是提高患者生存質(zhì)量的一種較為安全有效的療法。終末期糖尿病腎病并發(fā)癥較多,其合并的小血管病變和脂質(zhì)代謝紊亂等均會(huì)給透析效果帶來(lái)嚴(yán)重的負(fù)面影響,低血糖、高血壓和低血壓都是透析過(guò)程中的常見(jiàn)并發(fā)癥,嚴(yán)重影響患者的生活質(zhì)量和身心健康,所以在透析過(guò)程中如何減少透析期間并發(fā)癥的發(fā)生、提高患者的生活質(zhì)量是目前研究的重點(diǎn)所在[2,3]。
6S是整理(sort)、整頓(straighten)、清掃(sweep)、清潔(sanitary)、素養(yǎng)(sentiment)和安全(safety)的簡(jiǎn)稱,最早起源于日本[4],且被廣泛用于各個(gè)企業(yè)中的內(nèi)部管理和操作管理。目前已逐漸推廣至醫(yī)療領(lǐng)域,且取得了較好的成就。本研究就我院老年糖尿病腎病血液透析的患者進(jìn)行6S管理模式干預(yù)取得較好的效果,現(xiàn)報(bào)道如下。
1 資料與方法
1.1 臨床資料
選取本院2010年1月~2012年6月收治的老年糖尿病腎病血液透析的患者90例,按照數(shù)字隨機(jī)的方法分為兩組,每組45例。所有患者均符合糖尿病腎病的診斷標(biāo)準(zhǔn)[5],且均接受透析治療。觀察組45例中男28例,女17例,年齡52~74歲,平均(58.7±3.3)歲,病程1~20年,平均(10.3±2.7)年;對(duì)照組45例中男27例,女18例,年齡51~73歲,平均(57.7±3.5)歲,病程1~20年,平均(10.5±2.5)年。兩組患者的年齡、性別、病程等基礎(chǔ)資料比較無(wú)顯著性差異(P > 0.05),具有可比性。
1.2 透析方法
兩組患者使用相同的碳酸鹽透析液,透析器分別為費(fèi)森尤斯F6透析器、費(fèi)森尤斯F60透析器[6]。透析結(jié)束后,均給予重組人紅細(xì)胞生成素注射液3000 U,皮下注射,3次/周;蔗糖鐵100 mg溶于生理鹽水50 mL中,靜脈微泵注射,2次/周;同時(shí)口服葉酸10 mg,3次/d。
1.3 6S管理模式
對(duì)照組在透析治療時(shí)采用常規(guī)的護(hù)理;觀察組在此基礎(chǔ)上采用6S管理模式,對(duì)老年糖尿病腎病透析患者進(jìn)行統(tǒng)一管理。
1.3.1 6S含義 整理(SEIRI):將物品進(jìn)行整理和分類,除了有必要的留下來(lái),其他的都消除掉。有利于減少庫(kù)存,節(jié)約資金。整頓(SEITON):把通過(guò)整理留下來(lái)的必要的物品依規(guī)定位置擺放,并加以標(biāo)識(shí)。通過(guò)定位和定量化處理,做到目視管理,進(jìn)而使方法標(biāo)準(zhǔn)化。清掃(SEISO):將工作場(chǎng)所內(nèi)看得見(jiàn)與看不見(jiàn)的地方清掃干凈,保持干凈、亮麗的環(huán)境。有利于穩(wěn)定品質(zhì),減少工業(yè)傷害。清潔(SEIKETSU):將整理、整頓、清掃進(jìn)行到底,并且制度化,經(jīng)常保持環(huán)境處在美觀的狀態(tài)。維持上面3S成果。素養(yǎng)(SHITSUKE):每位成員養(yǎng)成良好的習(xí)慣,并遵守規(guī)則,培養(yǎng)積極主動(dòng)的精神(也稱習(xí)慣性)。有利于培養(yǎng)有好習(xí)慣、遵守規(guī)則的員工,營(yíng)造團(tuán)隊(duì)精神。安全(SECURITY):重視成員安全教育,時(shí)刻都有安全第一觀念,防范于未然。從而建立起安全生產(chǎn)的環(huán)境,所有的工作應(yīng)建立在安全的前提下。
1.3.2 6S管理模式在老年糖尿病腎病血液透析患者中的使用 ①教育宣傳,6S理念深入人心:對(duì)患者及醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行多層面的培訓(xùn),學(xué)習(xí)6S管理理念及實(shí)施方法,制定相應(yīng)的管理制度,從整體理念清掃那些不正確的思想,以積極科學(xué)的態(tài)度接受透析治療。②組織實(shí)施,定期考核:針對(duì)老年糖尿病腎病透析的患者成立一個(gè)專門小組,設(shè)置推行方案。制定相應(yīng)的考核制度,并采取考核制度進(jìn)行整體的考察,對(duì)評(píng)估狀況進(jìn)行量化和比較;并與科室績(jī)效管理掛鉤,對(duì)不合乎6S要求的進(jìn)行警告,并限時(shí)糾正,尤其是透析的操作及護(hù)理。③目視管理[7]:對(duì)各項(xiàng)透析的操作及操作人員進(jìn)行目視管理,儀器的放置位置用標(biāo)準(zhǔn)化的標(biāo)示牌、標(biāo)示線等一看便知的方法進(jìn)行標(biāo)示;參加此項(xiàng)研究的醫(yī)護(hù)人員的著裝上也明顯標(biāo)示,方便管理與監(jiān)督。另外對(duì)無(wú)菌操作及儀器的定期消毒都要進(jìn)行6S管理模式進(jìn)行管理。
1.4 觀察指標(biāo)
觀察兩組患者透析后的1年存活率、并發(fā)癥發(fā)生率、患者管理質(zhì)量評(píng)估評(píng)分情況及透析時(shí)操作實(shí)施情況。
1.5 統(tǒng)計(jì)學(xué)處理
所有數(shù)據(jù)均采用SPSS11.0軟件分析。計(jì)量資料采用均值±標(biāo)準(zhǔn)差(x±s)表示,組間進(jìn)行t檢驗(yàn),計(jì)數(shù)資料采用χ2檢驗(yàn),P < 0.05為差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。
2 結(jié)果
2.1 兩組患者1年后存活率及腎功能情況比較
經(jīng)積極的治療后,兩組患者癥狀均有較顯著的改善,但觀察組經(jīng)6S管理模式干預(yù)后,患者尿素氮和肌酐清除上也有較大的提高,差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P < 0.05)。且6S管理模式干預(yù)后觀察組患者1年內(nèi)存活率達(dá)93.3%(42/45),顯著高于對(duì)照組的71.1%(32/45),差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P < 0.05)。見(jiàn)表1。
2.2 兩組患者并發(fā)癥發(fā)生情況比較
觀察組患者在治療及隨訪過(guò)程中的低血壓、高血壓、心力衰竭、感染的并發(fā)癥發(fā)生情況低于對(duì)照組,差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P < 0.05);其心律失常、低蛋白血癥、視網(wǎng)膜病變的并發(fā)癥發(fā)生情況亦低于對(duì)照組,但經(jīng)比較差異無(wú)統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P > 0.05)。見(jiàn)表2。
2.3 兩組患者管理質(zhì)量評(píng)估評(píng)分情況及透析時(shí)操作實(shí)施情況比較
本組研究還發(fā)現(xiàn),實(shí)施6S管理模式后醫(yī)生及護(hù)理人員操作流程評(píng)分及病例質(zhì)量考核評(píng)分均高于實(shí)施前和對(duì)照組,且實(shí)施后透析的流程及透析的物品取放和歸置都顯著提高,差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P < 0.05)。見(jiàn)表3。
3 討論
隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和生活水平的提高,糖尿病的發(fā)病率逐年上升,給患者和家庭帶來(lái)了沉重的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),也給患者的生活質(zhì)量帶來(lái)較大的影響。糖尿病腎病是糖尿病患者最嚴(yán)重的并發(fā)癥之一,常常危及患者生命,血液透析是目前臨床治療糖尿病腎病終末期最常見(jiàn)的替代療法,由于終末期糖尿病腎病并發(fā)癥較多,其合并的小血管病變和脂質(zhì)代謝紊亂等均會(huì)給透析效果帶來(lái)負(fù)面影響,低血糖、高血壓和低血壓都是透析過(guò)程中的常見(jiàn)并發(fā)癥,嚴(yán)重影響患者的生活質(zhì)量和身心健康[8]。目前臨床注重實(shí)施各種護(hù)理措施,以有效減少透析期間產(chǎn)生的各類并發(fā)癥,提高患者的生活質(zhì)量,延長(zhǎng)患者生命。
6S是整理(sort)、整頓(straighten)、清掃(sweep)、清潔(sanitary)、素養(yǎng)(sentiment)和安全(safety)的簡(jiǎn)稱,最早起源于日本,并廣泛用于企業(yè)。將企業(yè)管理理念引入醫(yī)院管理,是現(xiàn)代醫(yī)院管理的趨勢(shì)。方秀華[9]將6S管理模式運(yùn)用到醫(yī)院口腔護(hù)理工作中,管理1年后發(fā)現(xiàn),物品放置規(guī)范率、取放流程合理率、器械設(shè)備維修狀況維修率都顯著高于實(shí)施前,且對(duì)口腔門診護(hù)理人員素養(yǎng)進(jìn)行評(píng)估,主要采用現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查為主并結(jié)合診室管理質(zhì)量的考核。經(jīng)6S推行后,質(zhì)量考核分?jǐn)?shù)明顯提高。王蓮英等[10]將6S管理模式運(yùn)用到護(hù)理管理中,結(jié)果發(fā)現(xiàn)護(hù)理質(zhì)量由實(shí)施前的86.94分上升到實(shí)施后的98.08分,且患者的滿意度由95.33%提高到98.16%。這些研究都證實(shí)了護(hù)理管理在疾病治療中的作用,強(qiáng)調(diào)“以人為本”的理念,人的素養(yǎng)是至關(guān)因素,而6S的管理精華恰好在于提升人員的素養(yǎng)。
本研究對(duì)老年糖尿病腎病血液透析患者采用6S管理模式,對(duì)患者及醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行多層面的培訓(xùn),使整個(gè)科室指導(dǎo)6S管理理念及實(shí)施方法,從整體理念清掃那些不正確的思想,以積極科學(xué)的態(tài)度接受透析治療;并對(duì)成員進(jìn)行組織實(shí)施和定期考核。采取考核制度進(jìn)行整體的考察,對(duì)評(píng)估狀況進(jìn)行量化和比較。并與科室績(jī)效管理掛鉤,對(duì)不合乎6S要求的進(jìn)行警告。對(duì)各項(xiàng)透析的操作及操作人員進(jìn)行目視管理,儀器的放置位置用標(biāo)準(zhǔn)化的標(biāo)示牌、標(biāo)示線等一看便知的方法進(jìn)行標(biāo)示;參加此項(xiàng)研究的醫(yī)護(hù)人員的著裝上也明顯標(biāo)示,方便管理與監(jiān)督,取得了較好的效果。
從患者角度來(lái)看,實(shí)施6S管理模式,患者尿素氮和肌酐清除上也有較大的提高,且6S管理模式干預(yù)后觀察組患者1年內(nèi)存活率達(dá)93.3%(42/45),顯著高于對(duì)照組的71.1%(32/45),差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P < 0.05)。對(duì)患者進(jìn)行1年的隨訪后,觀察組患者發(fā)生低血壓、高血壓、心力衰竭、感染的并發(fā)癥發(fā)生情況顯著低于對(duì)照組,差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P < 0.05);其心律失常、低蛋白血癥、視網(wǎng)膜病變的并發(fā)癥發(fā)生情況也低于對(duì)照組。這說(shuō)明6S管理模式實(shí)施后,醫(yī)護(hù)人員的素養(yǎng)提高了,患者的治療情況得到較大的改善。
從醫(yī)護(hù)角度來(lái)看,實(shí)施6S管理模式后醫(yī)生及護(hù)理人員操作流程評(píng)分及病例質(zhì)量考核評(píng)分均高于實(shí)施前和對(duì)照組,且實(shí)施后透析的流程及透析的物品取放和歸置都顯著提高,差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P < 0.05)。
從6S本身的概念來(lái)看,看似和醫(yī)學(xué)沒(méi)有本質(zhì)上的聯(lián)系,只適合于企業(yè)的文化氛圍。通過(guò)近期的各項(xiàng)研究發(fā)現(xiàn),將6S管理模式運(yùn)用到醫(yī)院中的每個(gè)科室時(shí),極大地調(diào)動(dòng)了護(hù)理人員的積極性,使大家的工作和思想觀念發(fā)生了根本的轉(zhuǎn)變,醫(yī)護(hù)人員工作不再是盲目教條式的,由以前的“要我干”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙伞?,增?qiáng)了護(hù)理團(tuán)隊(duì)的凝聚力[11]。特別是在各個(gè)需要有操作流程的護(hù)理和治療中,顯得尤其重要,它著重強(qiáng)調(diào)的是操作的精煉有序,緊張中有條理,得到患者及其家屬的肯定[12]。
綜上所述,6S管理模式在老年糖尿病腎病透析患者的治療中效果顯著,值得臨床進(jìn)一步研究和推廣。
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(收稿日期:2013-07-31)