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      陽光正能量

      2013-12-31 00:00:00
      影視圈 2013年12期

      Q:影視圈

      A:盧梵溪(優(yōu)酷出品總經(jīng)理)

      Q:優(yōu)酷跟土豆合并之后,團(tuán)隊(duì)發(fā)生了哪些變化?

      A:兩個平臺逐漸形成了更加鮮明的氣質(zhì)。優(yōu)酷的氣質(zhì)從優(yōu)酷出品的作品中可見一斑。作品秉持陽光、正能量的出發(fā)點(diǎn),同時內(nèi)容題材必須接地氣,“夢想”也是優(yōu)酷出品的關(guān)鍵詞。團(tuán)隊(duì)方面,近一年優(yōu)酷的創(chuàng)意文化得到了充分的滋長?,F(xiàn)在的優(yōu)酷BU,近一半的團(tuán)隊(duì)是出品自制團(tuán)隊(duì),包括影視、綜藝、脫口秀等。中關(guān)村普天大廈的會議室里,大廳、走廊永遠(yuǎn)擠滿了頭腦風(fēng)暴中的團(tuán)隊(duì)。優(yōu)酷出品,這五年間做的每一件事情都是引領(lǐng)行業(yè)的。2009年網(wǎng)劇的出現(xiàn),2010年微電影的誕生,2012年“大師微電影”的行業(yè)炸彈,2013年Mini劇的研發(fā),這些內(nèi)容的誕生,就像是一群互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理,在研發(fā)新產(chǎn)品,琢磨用戶體驗(yàn),并利用互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)影視的渠道共同推廣。而與傳統(tǒng)影視行業(yè)不同的是,優(yōu)酷出品是從零開始突破的。

      Q:目前自制內(nèi)容在優(yōu)酷的整體業(yè)務(wù)中占什么地位?

      A:優(yōu)酷出品創(chuàng)立于2009年?!独夏泻ⅰ贰ⅰ陡赣H》、《嘻哈四重奏》、《泡芙小姐》、《萬萬沒想到》等等,這些自制內(nèi)容在流量和口碑上的成功,不斷地在增強(qiáng)優(yōu)酷在自制內(nèi)容投入上的信心。隨著用戶人數(shù)的不斷增長和用戶對互聯(lián)網(wǎng)視頻媒體依賴程度的增強(qiáng),自制內(nèi)容只會越來越多,并且越來越重要。雖然從流量上看,自制占的流量目前不是最高的,但是自制內(nèi)容是最代表品牌特色的。優(yōu)酷的品牌特色是“陽光”,所以在自制內(nèi)容方面,我們傳遞的也是一種積極向上的正能量。

      Q:是什么影響著優(yōu)酷對自制內(nèi)容的定位選擇?

      A:一是要考慮到平臺的大趨勢和技術(shù)變化,比如今年移動端的異軍突起,推動了Mini劇的誕生。優(yōu)酷在互動娛樂方面的創(chuàng)新,也將為劇集增加更多的互動成分。二是精準(zhǔn)地把握觀眾喜好。我們?nèi)粘R獏⒖嫉臄?shù)據(jù)都是極其細(xì)致的,包括在劇集中內(nèi)容被拖拽的時間點(diǎn)、評論中被提及的關(guān)鍵詞等信息,這些信息都將反饋到后續(xù)的制作中。

      Q:針對網(wǎng)劇的觀眾,優(yōu)酷怎樣細(xì)分?

      A:從網(wǎng)劇誕生之日起,它便是細(xì)分市場的。我們有偏男性的《嘻哈》,偏女性的《泡芙》,給北方人群的《乙方甲方》,面對重度網(wǎng)絡(luò)人群的《萬萬沒想到》,明年還會有針對高端女性市場和針對白領(lǐng)市場的網(wǎng)劇產(chǎn)品。

      Q:優(yōu)酷出品的投制模式是怎樣的?

      A:方式多樣,優(yōu)酷獨(dú)資、多方合資、優(yōu)酷以平臺資源投入合作,都有可能。制作方面,優(yōu)酷有系統(tǒng)完善的監(jiān)制體系,保證作品質(zhì)量。

      Q:在自制內(nèi)容的營銷推廣方面,有什么經(jīng)驗(yàn)與我們分享?

      A: 優(yōu)酷出品的團(tuán)隊(duì)有兩大分支,運(yùn)營和制作在出品團(tuán)隊(duì)內(nèi)同等重要?,F(xiàn)在的網(wǎng)劇推廣跟電影的推廣,基本已經(jīng)非常相似,并且會更多地利用網(wǎng)絡(luò)最新技術(shù)。優(yōu)酷的每個項(xiàng)目都有自己的特點(diǎn),比如《泡芙小姐》,我們將人物形象在各個渠道做擬人化運(yùn)營,泡芙小姐和她的閨蜜們都開設(shè)了自己的微博,并且在《風(fēng)尚志》等時尚雜志開設(shè)了泡芙小姐的專欄?!按髱熚㈦娪啊笔且粋€更特別的項(xiàng)目,因?yàn)閮?nèi)容很高端,在網(wǎng)絡(luò)上推廣需要一定的技巧。今年,為了“大師微電影”的上線,我們組織了三個看片會。一個針對香港電影節(jié)專業(yè)觀眾和媒體,第二個在北京,針對導(dǎo)演們的擁躉和影評人,第三個分享會邀請了伊能靜、蘆葦、石述思等圈內(nèi)朋友,并鼓勵大家用各種方法在自媒體上對項(xiàng)目進(jìn)行推廣。而《萬萬沒想到》最大程度地利用了SNS,每期節(jié)目上線,都是微博熱點(diǎn)話題第一位。接下來,《萬萬沒想到》將會繼續(xù)在微信、豆瓣、人人等平臺進(jìn)行粉絲和創(chuàng)意人才的運(yùn)營。

      Q:在內(nèi)容制作方面,優(yōu)酷期待什么樣的合作伙伴?

      A:首先希望能跟出品團(tuán)隊(duì)一樣,對創(chuàng)新極度渴求,同時對內(nèi)容精益求精,不怕沒日沒夜地做劇本,不怕反反復(fù)復(fù)地NG直到達(dá)到要求。同時,要愿意為網(wǎng)絡(luò)觀眾付出自己多年的努力,而非只是將網(wǎng)絡(luò)作為進(jìn)入電影電視圈的跳板。

      Q:影視圈

      A:王皓(搜狐視頻節(jié)目制作部總監(jiān))

      Q:視頻網(wǎng)站逐漸加大投入自制內(nèi)容的驅(qū)動力在哪里?

      A:其實(shí)自制內(nèi)容從本質(zhì)上與采購內(nèi)容沒有多大區(qū)別,它們都是內(nèi)容產(chǎn)品。只不過“自制”是我們這個平臺自己策劃、制作的內(nèi)容。為什么投入很多去做這個事情,我認(rèn)為有三個原因:第一,傳統(tǒng)內(nèi)容供應(yīng)商并不是很清楚互聯(lián)網(wǎng)新渠道用戶的屬性、特點(diǎn)以及他們的需求,雖然有很多機(jī)構(gòu)或個人在嘗試做這件事,但失敗的案例很多。這件事由視頻網(wǎng)站自己來做,就很合適。第二,也是因?yàn)殚L期以來居高不下的內(nèi)容成本。版權(quán)采購是一把雙刃劍,它一方面保護(hù)了知識產(chǎn)權(quán),讓競爭變得合理,但同時也促生了一些亂象,比如大幅抬高了版權(quán)內(nèi)容的價格,造成價格虛高、市場虛熱,而自制內(nèi)容在一定程度上緩解了成本壓力。第三,從推廣的渠道和方式上來講,由于是自家出品的內(nèi)容,在相同條件下會給予更多的照顧。但觀眾并不會去區(qū)分內(nèi)容本身是自制還是采購,這個標(biāo)簽只是針對從業(yè)者而言的。在這種情況下,事實(shí)上我們的壓力非常大。

      Q:壓力主要來自?

      A:搜狐視頻自制部門的競爭壓力事實(shí)上不完全是來自于其他視頻網(wǎng)站的自制部門,還包括那些經(jīng)過千挑萬選的傳統(tǒng)影視行業(yè)的作品。事實(shí)上,我們是要和搜狐視頻要采購的那些作品競爭,這些已經(jīng)進(jìn)入采購清單的作品,其專業(yè)水平是不言而喻的。所以我們非常難。目前來看,自制內(nèi)容無論從流量還是規(guī)模上講,無論在哪一家視頻網(wǎng)站,都還無法構(gòu)成總體數(shù)量的三分之一或者四分之一,但是它的品牌效應(yīng)實(shí)際上是可以逐漸體現(xiàn)的。比如搜狐視頻的《屌絲男士》、《我的極品是前任》、《極品女士》、優(yōu)酷做的《萬萬沒想到》,這些自制內(nèi)容的影響力帶來的實(shí)際上是我們對自制內(nèi)容的信心,以及對市場的啟發(fā)。

      Q:告訴大家這個平臺可以誕生這樣的內(nèi)容。

      A:對。張朝陽也一直在給我們打氣。他說,“新的渠道和新的平臺一定會誕生與之相匹配的內(nèi)容產(chǎn)品”。實(shí)際上就是告訴更多人,比如在傳統(tǒng)媒體中的人,當(dāng)移動渠道離我們越來越近、4G馬上就要來的時候,對于有想法在新渠道中生產(chǎn)新式產(chǎn)品的人,我們要給他們以信心。我們更多的起到的是一面旗幟的作用,吸引影視從業(yè)者,希望他們有意愿循著我們開拓出的這條路繼續(xù)往下走,使它成為一個新的行業(yè)。

      Q:您認(rèn)為什么是網(wǎng)民想看的內(nèi)容?

      A:網(wǎng)民也分很多種,但從制作者角度,我只把網(wǎng)民分為兩種。一種是大眾,就是所有上網(wǎng)的人。一種是分眾,就是細(xì)分受眾。當(dāng)然有重合,但是針對這兩類,要有不同的打法。搜狐視頻以前也做過佛教、軍事類等有針對性的節(jié)目,定位比較清晰,但是這一類型的節(jié)目目前在操作上有一定的難度。因?yàn)楫?dāng)下的視頻行業(yè),無論從廣告價值、流量變現(xiàn)的能力來看,相對而言還沒有像傳統(tǒng)電視行業(yè)收視率那么高。它覆蓋的整體人群數(shù)量,還達(dá)不到傳統(tǒng)媒體那樣的量級。在這樣的條件下做細(xì)分受眾的內(nèi)容,得到的流量是有限的。無論它再怎么定位精準(zhǔn),用它去換廣告價值都是有困難的。所以,我認(rèn)為做細(xì)分受眾的視頻產(chǎn)品,現(xiàn)在還為時尚早。除非它能夠和更為緊密的營銷方式相捆綁,比如搜狐視頻目前在做的產(chǎn)業(yè)頻道,以植入定制、冠名等方式,更緊密地和廣告主綁在一起。

      Q:定位于大眾的自制內(nèi)容,似乎以喜劇類居多。

      A:大家都在做喜劇,而且每集時長都短,這是有一定道理的。我相信其他視頻網(wǎng)站也和我們一樣,是做過研究的?;ヂ?lián)網(wǎng)用戶對輕松幽默的內(nèi)容的消費(fèi)欲望是存在的。因?yàn)榇蠹液芸鄲?,要在網(wǎng)上找樂子。當(dāng)然大眾肯定也還有別的心理需求,我們可以再嘗試。

      Q:在自制內(nèi)容的生產(chǎn)過程中,大數(shù)據(jù)有何貢獻(xiàn)?

      A:張朝陽有一個理論:我們坐在蘋果樹下,樹上長滿了果子。我們應(yīng)該摘哪個果子呢?我們應(yīng)該毫不猶豫地去摘離我們最近的那個。他說這個理論事實(shí)上就是他對大數(shù)據(jù)的一個看法。他認(rèn)為,大數(shù)據(jù)是制作和營銷內(nèi)容產(chǎn)品時的一件工具。如果這個果子離得夠近,不用踩梯子也能夠得到的時候,這件工具就可有可無。大數(shù)據(jù)的用法是,我需要的時候就拿來用,但是如果感性認(rèn)識也能判斷這個題材合不合適的話,我就會把這個工具放在一邊不用它。內(nèi)容的生產(chǎn)最后還是要靠人的大腦。

      Q:數(shù)據(jù)最多只是一種參考。

      A:大數(shù)據(jù)是否會成為行業(yè)內(nèi)普遍采用的一種生產(chǎn)方式,到目前為止,我還沒看到。我看到的基本上還是拍腦袋的多,當(dāng)然大數(shù)據(jù)能夠?yàn)槲覀冏雠袛嗵峁┮恍﹨⒖肌1热缯f,我們在制作《屌絲男士》時,的確參考了《大鵬嘚吧嘚》的數(shù)據(jù),它的數(shù)據(jù)就是男性觀眾占多數(shù),我們就會在一定程度上照顧到男性觀眾。在做《我的極品是前任》時,第一集的微博數(shù)據(jù)報告顯示“爺爺”和“小丸子”這兩個詞的傳播率最高,到達(dá)了它們數(shù)據(jù)評測中的最高級14級,我們就根據(jù)這一數(shù)據(jù)決定請王學(xué)兵再演一段。

      Q:目前搜狐自制內(nèi)容的制作模式是怎樣的?

      A:有兩種模式。一種是自有團(tuán)隊(duì)在操作,比如《屌絲男士》、《大鵬嘚吧嘚》。另一種是合作模式。我們和外部制作團(tuán)隊(duì)商量好選題、風(fēng)格、制作排期等細(xì)節(jié),由外部團(tuán)隊(duì)執(zhí)行?!段业臉O品是前任》以及很快要上線的《三國熱》都是這種合作模式。“自制團(tuán)隊(duì)”聽起來就像是一個挺閉關(guān)自守的名稱,好像就是自己關(guān)起門來做,我覺得完全不是這樣的。事實(shí)上,我們提供的是平臺、渠道以及思路。我們有一些試錯的經(jīng)驗(yàn)可以和外部團(tuán)隊(duì)溝通分享,以后可能還會提供一些選題招標(biāo)或項(xiàng)目招標(biāo),甚至采購。這些和自制的概念并不沖突。

      Q:對內(nèi)容的評價標(biāo)準(zhǔn)呢?

      A:好看是唯一標(biāo)準(zhǔn)。如果你有信心,大眾對這個項(xiàng)目的反應(yīng)會很好,我們就非常歡迎。搜狐視頻資金雄厚,隨時等著合作,事實(shí)上我們很迫切,是很缺項(xiàng)目的。大家做自制做了這么多年,其實(shí)都很難得才出來一個真的能產(chǎn)生很大影響力的作品。

      Q:點(diǎn)擊量到什么級別,才算成功?

      A:千萬級是一個比較正常的級別。但是過億,尤其當(dāng)劇集不是很長的時候,過億還不是很容易。網(wǎng)絡(luò)自制劇這一行現(xiàn)在還文無定法,時長、集數(shù)都在嘗試,也要和廣告客戶進(jìn)行溝通。我們看重的是先把這個市場做出來,將來則是誰強(qiáng)大誰來定規(guī)則。

      Q:現(xiàn)在拿自制內(nèi)容去談廣告,是不是相對容易了?

      A:現(xiàn)在廣告招商比以前好太多了。以前老跟銷售部門說,你們?yōu)槭裁床粠臀屹u出去。現(xiàn)在就得說,你們可不可以跟客戶說少植入點(diǎn)。

      Q:針對欄/節(jié)目、網(wǎng)劇、微電影等自制出品內(nèi)容,搜狐視頻有怎樣的偏重?

      A:欄/節(jié)目與自制劇同等重要。欄/節(jié)目追求穩(wěn)定、持久的影響力來源,同時也是流量來源。網(wǎng)絡(luò)劇則更像是短期內(nèi)的突擊,實(shí)際上是推廣方式上的不同使它們承擔(dān)了不同的功能。打個比方,我們要通過《屌絲男士》把觀眾帶進(jìn)來,然后再通過節(jié)目《大鵬嘚吧嘚》把觀眾留住。通過這樣的組合搭配,讓觀眾越來越多。至于微電影,我們現(xiàn)在是處在待機(jī)狀態(tài),有好項(xiàng)目就做。

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