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      文摘

      2013-12-31 00:00:00
      影視圈 2013年12期

      亞馬遜:一個(gè)電商想大鬧好萊塢

      亞馬遜出品的首部電視劇《阿爾法屋》(Alpha House)即將在美國(guó)首秀。

      在2010年11月,羅伊·普萊斯(Roy Price)創(chuàng)建了亞馬遜自己的影視工作室(Amazon Studios),并擔(dān)任該工作室的主管。他將亞馬遜工作室定位為“未來(lái)的電影工作室”。它的主要目的就是投資非好萊塢人士的影視制作項(xiàng)目,并讓亞馬遜的龐大用戶來(lái)觀看和品鑒。

      任何人都可以參與進(jìn)來(lái)。普萊斯曾邀請(qǐng)用戶提交劇本,并提出修改意見(jiàn)。該工作室實(shí)行了非常誘人的獎(jiǎng)勵(lì)制度:如果某部電影最終在影院播出,那么亞馬遜將獎(jiǎng)勵(lì)制片人20萬(wàn)美元;如果該電影獲得6000萬(wàn)美元的票房收入,那么亞馬遜另外再獎(jiǎng)勵(lì)制片人40萬(wàn)美元。

      而且,亞馬遜還為劇作家創(chuàng)造了賺錢的機(jī)會(huì)。例如,在2011年,該公司設(shè)定了270萬(wàn)美元的獎(jiǎng)金,專門獎(jiǎng)勵(lì)那些優(yōu)秀的影視劇本。

      普萊斯利用劇本提交系統(tǒng)和用戶反饋系統(tǒng)來(lái)甄選劇本,然后選擇優(yōu)秀劇本進(jìn)行拍攝。但是,積極參與的用戶并不能代表亞馬遜最終希望吸引過(guò)來(lái)的廣大觀眾的口味——這些用戶都是一些喜歡網(wǎng)上購(gòu)物的人,其中很少有人喜歡讀劇本。

      在2012年初,亞馬遜工作室在原創(chuàng)內(nèi)容方面尚遠(yuǎn)遠(yuǎn)落在Netflix后面。同年2月,Netflix推出了其首部原創(chuàng)電視劇《莉莉海默》(Lilyhammer),該公司CEO里德·哈斯廷斯(Reed Hastings)當(dāng)時(shí)對(duì)投資者說(shuō),他將拿出15%的內(nèi)容預(yù)算來(lái)制作原創(chuàng)劇目,而僅這個(gè)數(shù)字就是亞馬遜的三倍。他還表示,亞馬遜的服務(wù)“令人感到莫名其妙”。

      盡管亞馬遜工作室在預(yù)算支出方面不及Netflix——畢竟,Netflix曾為《紙牌屋》(House of Cards)投資了1億美元——但是它可能在數(shù)據(jù)利用方面打敗Netflix。亞馬遜會(huì)統(tǒng)計(jì)各種數(shù)據(jù),包括人們?cè)趤嗰R遜上購(gòu)買了哪些影視劇,以及他們?cè)贗nternet Movie Database(互聯(lián)網(wǎng)電影數(shù)據(jù)庫(kù),于1998年被亞馬遜收購(gòu))中查找哪些影視劇。

      亞馬遜會(huì)充分挖掘數(shù)據(jù),并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行決策。在今年4月,亞馬遜工作室推出了14部試播節(jié)目,并邀請(qǐng)所有用戶來(lái)觀看和評(píng)級(jí)。通過(guò)用戶的評(píng)級(jí)和它統(tǒng)計(jì)的觀看數(shù)據(jù),亞馬遜挑選出有潛力的試播節(jié)目,然后將它們拍成完整的連續(xù)劇。

      但是,亞馬遜與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手最大的區(qū)別還是它的身份。從本質(zhì)上來(lái)說(shuō),亞馬遜是一個(gè)零售商。而眾所周知,該公司CEO貝索斯往往愿意以犧牲利潤(rùn)來(lái)?yè)Q取業(yè)務(wù)。在他決定進(jìn)入的行業(yè),就連資格最老的大牌企業(yè)也會(huì)感到憂心忡忡。

      下一步,亞馬遜準(zhǔn)備進(jìn)軍讓Netflix在好萊塢聲名鵲起的“前衛(wèi)劇”。Netflix投資拍攝的《紙牌屋》斬獲了三項(xiàng)艾美獎(jiǎng),亞馬遜也希望贏得這樣的大獎(jiǎng)。

      本文來(lái)自科技資訊網(wǎng)站CNET.com

      由騰訊科技翻譯

      韓國(guó)三大導(dǎo)演征戰(zhàn)好萊塢

      韓國(guó)導(dǎo)演與好萊塢的明來(lái)暗往,自新千年后就已經(jīng)開(kāi)始,并在2013年形成爆發(fā)性的亮相,在韓國(guó)影壇如日中天的知名大導(dǎo)樸贊郁、奉俊昊等,紛紛轉(zhuǎn)向好萊塢打拼。不少影迷好奇,轉(zhuǎn)戰(zhàn)好萊塢,這些韓國(guó)導(dǎo)演是否玩得轉(zhuǎn)呢?

      韓國(guó)導(dǎo)演金知云的風(fēng)格多變,他曾與陳可辛導(dǎo)演合作過(guò)《三更》,恐怖片代表作還有《薔花,紅蓮》,2000年的喜劇片《茅躉王》票房大賣,2006年的《好家伙、壞家伙、怪家伙》則完全是美式西部片的派頭。

      金知云好萊塢首秀的作品《背水一戰(zhàn)》,該片劇本曾在好萊塢參加評(píng)選并獲得普遍好評(píng),施瓦辛格的加盟也被認(rèn)為能更好地展現(xiàn)這部西部動(dòng)作片的特點(diǎn)?!侗乘粦?zhàn)》今年1月18日在北美上映,評(píng)價(jià)尚可,票房卻不盡如人意。4500萬(wàn)美元的制作費(fèi)在北美僅收獲1200萬(wàn)美元票房。

      樸贊郁執(zhí)導(dǎo)的首部好萊塢電影《斯托克》,由《越獄》男主角文特沃斯·米勒原創(chuàng)劇本,吸引到米婭·華??莆炙箍ā⒛菘伞せ侣纫鄣拿餍羌用?。影片3月1日在北美上映,評(píng)價(jià)不錯(cuò),票房表現(xiàn)卻不給力。雖然1200萬(wàn)美元的制作成本不算高,但全球票房目前也不過(guò)900來(lái)萬(wàn),相信片方并不會(huì)滿意。

      相比較而言,奉俊昊的《雪國(guó)列車》勝算較大。以《漢江怪物》在全球票房大賣、因《母親》收獲無(wú)數(shù)藝術(shù)片影迷的奉俊昊,其《雪國(guó)列車》由多國(guó)聯(lián)合制作,80%的演員都來(lái)自英語(yǔ)國(guó)家,投資近4000萬(wàn)美元。演員陣容中更是涵蓋了“美國(guó)隊(duì)長(zhǎng)”克里斯·埃文斯、蒂爾達(dá)·斯文頓等。

      對(duì)于三位導(dǎo)演今年在好萊塢的集體亮相,樸贊郁有自己的看法。他認(rèn)為,金知云希望捕捉到西部動(dòng)作片最純粹的興奮點(diǎn),奉俊昊和他則希望顛覆一些固有的類型印象,“我們有我們的風(fēng)格,我們不跟隨潮流,也不被潮流主宰。不是說(shuō)我們能給美國(guó)電影帶來(lái)什么東西,只是我們有所不同?!?/p>

      在好萊塢拍電影是看起來(lái)光鮮,實(shí)則冷暖自知。金知云說(shuō),他感受更深的是好萊塢官僚主義式的本質(zhì)、看似嚴(yán)格遵守規(guī)章的刻板,“我在拍攝現(xiàn)場(chǎng)會(huì)有些不錯(cuò)的想法冒出來(lái),但是很難付諸實(shí)施。因?yàn)槟愕谜髑髣〗M成員的同意,才能更改事先設(shè)定好的工作日程。可能再試一兩次就能得到你想要的效果,但對(duì)不起得停下,因?yàn)槲绮蜁r(shí)間到了。”

      作者:史小巖

      摘編自:《深圳晚報(bào)》

      張昭:樂(lè)視影業(yè)的商業(yè)模式

      目前,樂(lè)視影業(yè)的估值是5億,一個(gè)成立兩年的公司,2012年還沒(méi)有太多利潤(rùn)的公司,為什么有這樣的估值?我們列出幾個(gè)數(shù)字,可以用相對(duì)輕松的方式說(shuō)明其中的道理。

      首先,一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的電影公司。2011年,我和賈躍亭先生共同創(chuàng)建樂(lè)視影業(yè),當(dāng)時(shí)就說(shuō),我們要做第一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的電影公司。這是我們的定位。這樣定位的市場(chǎng)空間有多大?中國(guó)有四五千萬(wàn)常年去電影院看電影的觀眾,但是有6億網(wǎng)民。樂(lè)視影業(yè)的商業(yè)模式,就是把我們的服務(wù)對(duì)象從這幾千萬(wàn)電影觀眾轉(zhuǎn)向6 億網(wǎng)民,這給了資本極大的想象力。一些電影公司的估值是根據(jù)它們有多少導(dǎo)演、多少劇本、多少品牌價(jià)值。而樂(lè)視影業(yè)的估值是根據(jù)面向多少消費(fèi)者得出的。

      其次,樂(lè)視影業(yè)的商業(yè)模式是兩臺(tái)發(fā)動(dòng)機(jī),一臺(tái)就是我們O2O的市場(chǎng)性質(zhì),另一臺(tái)就是我們的品牌生態(tài)。

      張藝謀加盟樂(lè)視影業(yè)時(shí),我就承諾大家說(shuō),希望到當(dāng)年年底或者第二年年初,樂(lè)視影業(yè)把整個(gè)生態(tài)和盤托出。我希望從視頻開(kāi)始,一直到國(guó)際大片,所有這些創(chuàng)作聚在一起能夠形成一個(gè)生態(tài),這就是我經(jīng)常講的圍海養(yǎng)魚(yú)。整個(gè)大樂(lè)視就是一個(gè)大漁場(chǎng),我們把海水圍起來(lái),把養(yǎng)魚(yú)蟲(chóng)的機(jī)制做起來(lái),把養(yǎng)海藻的事情做起來(lái),把各種各樣的小魚(yú)大魚(yú)的食物鏈都做起來(lái),讓它們彼此交叉繁衍,生生不息。

      最后,是“三導(dǎo)”,導(dǎo)航、導(dǎo)流和導(dǎo)購(gòu)。樂(lè)視影業(yè)商業(yè)模式的前提是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代已經(jīng)從信息時(shí)代步入導(dǎo)購(gòu)時(shí)代。過(guò)去的十年互聯(lián)網(wǎng)處于信息時(shí)代,如今中國(guó)電影行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合,更多是把它作為一個(gè)信息平臺(tái)在做,作為信息發(fā)布、電影推廣發(fā)布的一個(gè)平臺(tái)。而樂(lè)視影業(yè)則是把互聯(lián)網(wǎng)當(dāng)做我們所有電影的營(yíng)銷導(dǎo)購(gòu)平臺(tái)。

      當(dāng)你對(duì)一個(gè)產(chǎn)品進(jìn)行大數(shù)據(jù)分析,有了一個(gè)市場(chǎng)定位以后,首先要利用互聯(lián)網(wǎng)社會(huì)化媒體,以視頻營(yíng)銷的方式進(jìn)行導(dǎo)航。導(dǎo)航就是產(chǎn)品和消費(fèi)者之間的溝通,也就是電影和網(wǎng)民之間的溝通,包括互動(dòng)等社會(huì)化的相互交叉的方式。有了一定的傳播量以后,就開(kāi)始導(dǎo)流。

      導(dǎo)流是指在互聯(lián)網(wǎng)上,我們要把這部影片通過(guò)社會(huì)化營(yíng)銷找到目標(biāo)受眾,導(dǎo)入到電影院里。常去電影院的也就幾千萬(wàn)人,我們有6億網(wǎng)民,是前者十倍的數(shù)量級(jí)。如果利用好互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),能夠和中國(guó)現(xiàn)在高速發(fā)展的影院市場(chǎng)進(jìn)行營(yíng)銷互動(dòng)的話,市場(chǎng)空間是巨大的。

      導(dǎo)購(gòu),是說(shuō)如果你在網(wǎng)上售賣電影院觀影增值服務(wù)產(chǎn)品,你就必須要保證在線下、在電影院,保證購(gòu)買者的服務(wù)體驗(yàn)。目前樂(lè)視影業(yè)把中國(guó)影院市場(chǎng)分成了五個(gè)大區(qū),然后提供線下導(dǎo)購(gòu)服務(wù)。導(dǎo)購(gòu)發(fā)生在電影院里,小孩子們到電影院看《小時(shí)代》,他就是參加一場(chǎng)PARTY。那么,你怎么組織這個(gè)PARTY?我們所有的心思都用在觀眾身上,想著怎么給他們提供更好的體驗(yàn)。在全國(guó)各地組織1200場(chǎng)PARTY,才造成了《小時(shí)代》在全國(guó)有這么大的影響。

      谷歌被要求加強(qiáng)打擊電影盜版

      美國(guó)電影協(xié)會(huì)(Motion Picture Association of America)主席、前美國(guó)參議員克里斯·多德(Chris Dodd),指責(zé)谷歌(Google)沒(méi)有全力以赴阻止互聯(lián)網(wǎng)用戶在網(wǎng)上找到盜版內(nèi)容。

      在《禁止網(wǎng)絡(luò)盜版法案》(Stop Online Piracy Act)成為泡影后,2012年這家搜索引擎改變了其算法,作為同好萊塢握手言和的禮物。如果不是科技企業(yè)動(dòng)員網(wǎng)民反對(duì),《禁止網(wǎng)絡(luò)盜版法案》本會(huì)成為一項(xiàng)法律。

      谷歌改變算法,旨在降低提供盜版內(nèi)容的網(wǎng)站在搜索結(jié)果中的排名。不過(guò),最近美國(guó)電影協(xié)會(huì)委托的一份報(bào)告發(fā)現(xiàn),算法變化“對(duì)排名結(jié)果”沒(méi)有“重大”影響,“消費(fèi)者獲取的搜索結(jié)果的排名并不比改變算法之前低。”

      多德在接受采訪時(shí)表示,“在很多情況下”搜索引擎依然能夠帶用戶進(jìn)入非法網(wǎng)站。算法變化沒(méi)有效果,他說(shuō):“什么都沒(méi)變。對(duì)此我想要積極一些,谷歌是家偉大的公司,他們?cè)诤芏喾矫孀龅脴O好,他們做出很多的努力(來(lái)改變算法)。在這方面所有人都可以做得更好,但搜索引擎需要加快步伐。

      多德是《多德-弗蘭克法》(Dodd-Frank Act)的起草者之一,該法旨在在金融危機(jī)之后改革華爾街。如今多德是好萊塢的頭號(hào)說(shuō)客,負(fù)責(zé)在快速增長(zhǎng)的國(guó)際市場(chǎng)(如中國(guó))代表好萊塢電影工業(yè)的利益,并帶頭打擊盜版。盜版具體讓電影電視行業(yè)付出了多大的代價(jià)尚不清楚,但據(jù)估計(jì)每年造成的損失可能達(dá)數(shù)億美元。

      當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)用戶開(kāi)始用反對(duì)之聲轟炸國(guó)會(huì)議員時(shí),一項(xiàng)原本得到廣泛支持的法案變成了政治毒藥。多德表示:“這是美國(guó)一個(gè)史無(wú)前例的政治事件。我想要人們克服這個(gè)觀念:你必須選擇支持哪一方,科技還是內(nèi)容,做這種選擇是合理的。這是我聽(tīng)過(guò)最愚蠢的話??萍夹枰獌?nèi)容,內(nèi)容需要科技?!?/p>

      內(nèi)容(就好萊塢而言就是電影)也需要新市場(chǎng)。自多德?lián)蚊绹?guó)電影協(xié)會(huì)主席以來(lái),中國(guó)已經(jīng)增加了每年獲準(zhǔn)在其境內(nèi)上映的外國(guó)電影配額,從20部增加到34部。這一變化得益于2012年美國(guó)副總統(tǒng)喬·拜登(Joe Biden)與時(shí)任中國(guó)國(guó)家副主席(如今是國(guó)家主席)習(xí)近平之間的幕后談判。

      美國(guó)電影協(xié)會(huì)一直試圖加強(qiáng)與中國(guó)電影業(yè)的關(guān)系,上周在洛杉磯舉辦了第三次峰會(huì),旨在鼓勵(lì)中美公司展開(kāi)更多合作。多德表示,中國(guó)方面的回應(yīng)令人鼓舞。“中國(guó)真的下了決心。他們想要打造全球品牌,學(xué)習(xí)了美國(guó)(電影)在20世紀(jì)的經(jīng)驗(yàn)做法,他們想要嘗試一下。”

      不過(guò),進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)并不總是順利,盡管去年外國(guó)電影配額增加了,但好萊塢電影工作室一直難以將賺到的票房收入份額匯出中國(guó),這個(gè)問(wèn)題一直存在到今天。多德表示,與高級(jí)官員和電影工作室高層數(shù)次會(huì)見(jiàn)后,這個(gè)問(wèn)題解決了?!?012年的所有收入已經(jīng)付清了,2013年的相當(dāng)大一部分也支付了?!?/p>

      作者:馬修·加拉漢

      編譯:倪衛(wèi)國(guó)

      摘編自:英國(guó)《金融時(shí)報(bào)》

      英美劇“買手”

      英美劇已經(jīng)成為視頻網(wǎng)站宣傳自己的平臺(tái)價(jià)值時(shí)的重要內(nèi)容,同時(shí)也是促進(jìn)這些網(wǎng)站廣告增長(zhǎng)的強(qiáng)勁動(dòng)力。每年5月,各家網(wǎng)站的買手都會(huì)出現(xiàn)在美國(guó)洛杉磯舉行的新劇推介會(huì)上。包括華納、迪士尼、索尼、??怂埂BS、NBC在內(nèi)的好萊塢六大發(fā)行公司會(huì)將秋季檔所有新劇的試播集開(kāi)放給海外版權(quán)采購(gòu)者們。一連7天,發(fā)行商們?cè)诿刻煸绯?:30到下午5:30向不同的客戶播放相同的內(nèi)容,中間穿插主創(chuàng)的采訪以及茶歇交流,同時(shí)公布這些劇集的北美市場(chǎng)購(gòu)買情況,買家根據(jù)這些信息做出自己的采購(gòu)判斷。

      主辦方會(huì)把主推劇的試播集放在比較好的時(shí)間段播放,比如第一個(gè)和最后一個(gè)播放段,以及中間茶歇之后的第一個(gè)播放段。“例如《黑名單》就是第一個(gè)播出的,那時(shí)候肯定是你最清醒、印象最深的嘛?!彬v訊視頻部的商務(wù)拓展高級(jí)經(jīng)理孫寧寧表示。

      采購(gòu)劇集版權(quán)是一種“后視鏡”行為——你對(duì)產(chǎn)品未來(lái)的判斷來(lái)自于它過(guò)去的表現(xiàn)。最基本的是包括導(dǎo)演、主創(chuàng)和題材在內(nèi)的信息,比如你會(huì)發(fā)現(xiàn)美國(guó)有線電視臺(tái)Lifetime的新劇《蛇蝎女傭》制作班底來(lái)自《絕望主婦》,福克斯的新劇《沉睡谷》的團(tuán)隊(duì)曾經(jīng)制作過(guò)《星球大戰(zhàn)》─這通常就是劇集質(zhì)量的保證。

      比這些信息稍微深度一點(diǎn)的是國(guó)外專業(yè)媒體、評(píng)論人對(duì)于這部劇的看法,然后就是美國(guó)電視臺(tái)的排播順序:最主打的劇集一定放在收視率最高的時(shí)段。“比如你看《黑名單》就被放在《美國(guó)之聲》后面播出,而《美國(guó)之聲》是NBC收視率第一的節(jié)目,所以《黑名單》就是它的主打劇集?!眱?yōu)酷土豆負(fù)責(zé)海外版權(quán)采購(gòu)的媒體合作總監(jiān)熊淑琴表示。

      由于美國(guó)主流電視劇觀影人群年齡偏大,同時(shí)像CBS這樣的大電視臺(tái)的存在(不管是什么劇,只要播出來(lái)收視率都能排進(jìn)前10),所以收視率數(shù)據(jù)并不能代表年輕人群對(duì)于一部美劇的評(píng)價(jià)和吸引力——這恰恰又是國(guó)內(nèi)美劇的主流觀影人群,所以還需要做對(duì)于社交媒體的跟蹤,記錄有多少人在Facebook和Twitter進(jìn)行相關(guān)的討論。

      包括優(yōu)酷土豆、搜狐、騰訊在內(nèi)的網(wǎng)站都聲稱自己會(huì)考慮國(guó)內(nèi)觀眾的接受程度,盡管《生活大爆炸》、《破產(chǎn)姐妹》在國(guó)內(nèi)熱播,但是喜劇類的劇集各大視頻網(wǎng)站都會(huì)很謹(jǐn)慎購(gòu)買,因?yàn)檫@些通常在室內(nèi)拍攝、講述家庭日?,嵤碌拿绖≈饕颗_(tái)詞來(lái)制造喜劇效果,而因?yàn)槲幕町惖拇嬖谶@類題材很難被國(guó)內(nèi)觀眾接受。

      2012年12月,起步較晚的騰訊視頻選擇英劇作為主打內(nèi)容,第一批簽約數(shù)量達(dá)400集,并希望在2013年年底達(dá)到700集。這誠(chéng)然與強(qiáng)調(diào)劇集和獨(dú)播數(shù)量的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)生了差異,但這種差異更標(biāo)簽化,它更多基于騰訊視頻本身的發(fā)展意愿,而不是對(duì)用戶需求的洞察。

      “英劇盡管更小眾,但是主要集中在一線城市,用戶消費(fèi)能力更強(qiáng)。而所有品牌都面臨著一個(gè)一線廣告庫(kù)存緊張的問(wèn)題,所以我們想通過(guò)英劇吸引這部分用戶來(lái)提升一線庫(kù)存,相對(duì)來(lái)說(shuō),英美劇是我投入就一定會(huì)有產(chǎn)出的,但是綜藝節(jié)目和國(guó)產(chǎn)劇就未必。”騰訊網(wǎng)站媒體市場(chǎng)部傳播高級(jí)經(jīng)理李黎明表示。

      騰訊視頻后臺(tái)的數(shù)據(jù)顯示,觀看英劇的主要是22至35歲的人群,而在騰訊視頻中播放量最高的英劇《遠(yuǎn)古入侵》,“集合了包括恐龍、科幻、穿越這些因素”,孫寧寧認(rèn)為,這是比較契合騰訊視頻的類型——要同意這種觀點(diǎn)背后的邏輯很難,你不知道英劇的小眾是因?yàn)橄M(fèi)它們的用戶更高級(jí),還是因?yàn)橥茝V它們的平臺(tái)不夠多,還是因?yàn)閯〖旧淼奶攸c(diǎn)不夠吸引大眾。因此什么“適合騰訊視頻”,還真是個(gè)不太好回答的問(wèn)題。

      相對(duì)粗放的采購(gòu)體系某種程度上應(yīng)該歸因于這個(gè)行業(yè)較短的發(fā)展時(shí)間,以及在這么短時(shí)間內(nèi)發(fā)生的急劇變化。你只需要看視頻網(wǎng)站和美劇發(fā)行商的平均交易時(shí)間就可以判斷這一點(diǎn)。

      從洛杉磯看片會(huì)獲得第一手資料的買手們,回來(lái)之后會(huì)與負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)、市場(chǎng)推廣的團(tuán)隊(duì)進(jìn)行分析討論,確定最終的秋季檔美劇“訂單”——通常片方規(guī)定買夠一定的“小時(shí)”數(shù),而具體的組合則由視頻網(wǎng)站自行確定——整個(gè)過(guò)程大概會(huì)持續(xù)幾周到一個(gè)多月。

      最大的分歧在于新劇如何播出。在美劇以往的海外發(fā)行體系中,大多數(shù)的海外客戶為付費(fèi)電視頻道,所以采取的是付費(fèi)分成模式。同時(shí)為了保證電視臺(tái)的利益,即使發(fā)行方將網(wǎng)絡(luò)播放權(quán)賣給Hulu這樣的視頻網(wǎng)站,也會(huì)對(duì)播出時(shí)間、條件作出一系列限制,比如電視臺(tái)首播,然后經(jīng)過(guò)一段時(shí)間再由視頻網(wǎng)站跟播。

      國(guó)內(nèi)視頻網(wǎng)站采取的都是“免費(fèi)播放+廣告”的模式,用戶沒(méi)有付費(fèi)觀看的習(xí)慣,所以以往好萊塢那種海外發(fā)行的模式無(wú)法在中國(guó)實(shí)現(xiàn)。同時(shí),由于國(guó)內(nèi)盜版問(wèn)題嚴(yán)重,最新一集美劇常常在美國(guó)播出24小時(shí)后就可以在國(guó)內(nèi)的網(wǎng)站上下載到,甚至還配上了雙語(yǔ)字幕。所以視頻網(wǎng)站必須采取24小時(shí)內(nèi)新劇跟播的模式。

      值得一提的是,一些劇集播出所積攢的人氣、點(diǎn)播量不斷上升,使得好萊塢六大公司對(duì)于原本不起眼的中國(guó)在線視頻網(wǎng)站,以及其身后代表的中國(guó)在線視頻市場(chǎng)有了新的認(rèn)識(shí)。他們開(kāi)始派專人打理中國(guó)事務(wù),雙方溝通談判的時(shí)間也從以前的幾年降到了幾個(gè)月,甚至幾星期。

      作者 :俞斯譯

      摘編自:《第一財(cái)經(jīng)周刊》

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