【摘要】變電站值班模式有傳統(tǒng)的有人值班發(fā)展成為現(xiàn)在的無人值班后,倒閘操作的難度增加,安全性越來越難于控制。本文根據(jù)作者多年的工作實(shí)踐,分析了影響倒閘操作安全性的各種因素,并針對(duì)各種因素提出了改進(jìn)措施及建議,在實(shí)踐中取得了一定的效果。
變電站倒閘操作是最基礎(chǔ)變電運(yùn)行工作之一,也是變電站值班人員必須要掌握的基本技能之一。變電站倒閘操作的安全性直接關(guān)系到人身、電網(wǎng)、設(shè)備的安全。特別是近年來隨著變電站集控規(guī)模的增大,倒閘操作難度的增加,誤操作事件出現(xiàn)的越來越多。為了保證電網(wǎng)安全、穩(wěn)定運(yùn)行,如何如何提高變電站倒閘操作的安全性成為了目前電網(wǎng)安全運(yùn)行迫切需要的解決的問題。
1.影響影響倒閘操作的安全性的原因
1.1 值班人員的安全意識(shí)淡薄
從近幾年電網(wǎng)發(fā)生的誤操作事件來看,很多事件發(fā)生的根本原因就是操作人員安全意識(shí)淡薄,不按規(guī)章制度執(zhí)行。在操作過程中不按要求填寫寫操作票,不按要求核對(duì)設(shè)備的名稱、編號(hào)、位置、不按要求進(jìn)行監(jiān)護(hù)操作等錯(cuò)誤行為都是誤操作事故發(fā)生的常見原因。這些不規(guī)范化行為的產(chǎn)生歸根到底就都是由于操作人員安全意識(shí)淡薄,不按規(guī)范程序操作。
1.2 值班人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)不高
集控模式應(yīng)用后,值班人員要求掌握設(shè)備數(shù)量急劇增加,導(dǎo)致很多值班人員業(yè)務(wù)素質(zhì)無法滿足集控模式的要求,倒閘操作的安全性無法得到有效的保障。影響倒閘操作安全性的業(yè)務(wù)素質(zhì)集中表現(xiàn)在:值班人員對(duì)各站的主接線特點(diǎn),各站的一次、二次設(shè)備的結(jié)構(gòu)、原理、位置不熟悉,無法填寫出滿足要求的操作票,到現(xiàn)場(chǎng)后不能準(zhǔn)確的找到設(shè)備的位置,不知道怎樣對(duì)設(shè)備進(jìn)行操作,不知道該投退那塊壓板。
1.3 不按規(guī)范的程序、原則進(jìn)行操作
倒閘操作必須嚴(yán)格按照“六要八步”來進(jìn)行,“六要”指的倒閘操作要求具備的前提條件,“八步”指的是倒閘操作要遵循標(biāo)準(zhǔn)步驟。其真正的含義是,首先,必須要滿足六個(gè)基本條件才能開始操作,在滿足六個(gè)基本條件后又必須按照八個(gè)步驟來進(jìn)行操作?!傲瞬健笔菍?duì)倒閘操作制度要最重要、最科學(xué)的概括,是電力生產(chǎn)實(shí)踐的結(jié)晶。但是在實(shí)際操作過程中,還是有少數(shù)值班人員不按照這個(gè)原則進(jìn)行操作,怕麻煩,想當(dāng)然,最后導(dǎo)致事故。
倒閘操作的基本原則是值班人員在填寫操作票、倒閘操作過程中都必須遵守的原則及注意的危險(xiǎn)點(diǎn),如停送電操作的基本的原則,如果沒有先斷開斷路器就拉開隔離開關(guān)就會(huì)導(dǎo)致帶負(fù)荷拉隔離開關(guān),危及人身、設(shè)備、電網(wǎng)安全。
1.4 設(shè)備缺陷、五防裝置不完善
倒閘操作的安全性與設(shè)備缺陷是否及時(shí)消缺,五防裝置是否完善有著直接的關(guān)系。在倒閘操作過程中出現(xiàn)設(shè)備缺陷,直接影響倒閘操作進(jìn)程,有些設(shè)備缺陷還會(huì)危及操作人員的人生安全。五防裝置是保證倒閘操作安全性的最有效手段之一,它能最大程度的減少人為錯(cuò)誤。如果五防裝置的安裝率、完好率不能達(dá)到100%,就無法對(duì)全部設(shè)備達(dá)到強(qiáng)制“五防“的要求,也就無法從裝置上保證操作過程的正確。
2.提高倒閘操作安全性的措施及建議
通過對(duì)影響倒閘操作安全性的原因進(jìn)行分析,已看出了影響倒閘操作安全性存在的種種問題,那么應(yīng)該如何避免上述問題,提高倒閘操作的安全性,保證人身、電網(wǎng)、設(shè)備的安全呢?
2.1 提高值班人員的安全意識(shí)
(1)轉(zhuǎn)變值班人員的安全意識(shí)。充分利用安全日活動(dòng)、站務(wù)會(huì)、班前會(huì)、班后會(huì)不斷學(xué)習(xí)典型事故案例,各種規(guī)章制度等安全文件,傳播安全理念,將員工的安全意識(shí)從“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩保_實(shí)提高值班人員的安全意識(shí)水平,變被動(dòng)為主動(dòng)。
(2)嚴(yán)肅規(guī)章制度的執(zhí)行及考核。結(jié)合上級(jí)有關(guān)制度,制定符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際的各種安全生產(chǎn)制度。要求值班人員嚴(yán)格遵守各種規(guī)章制度,對(duì)違反制度的行為要嚴(yán)肅考核,不以任何借口對(duì)違章者網(wǎng)開一面。真正做到“有章可循、違章必究”。
2.2 提高值班人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)
要通過“每日三問”、每周一練”、“每月一考”、事故預(yù)想、反事故演戲等不同形式的內(nèi)容確實(shí)提高值班人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),重點(diǎn)要求掌握的內(nèi)容如下:
(1)通過分析各站主接線的特點(diǎn),介紹一次設(shè)備、二次設(shè)備的基本情況,要求值班人員對(duì)各站一次、二次設(shè)備的基本結(jié)構(gòu)、原理、位置有一定程度的理解。
(2)通過對(duì)設(shè)備各種狀態(tài)的定義及轉(zhuǎn)換的程序、操作基本原則的培訓(xùn)。讓值班人員通過一定訓(xùn)練后能單獨(dú)、準(zhǔn)確的填寫操作票。
(3)邀請(qǐng)廠家技術(shù)人員對(duì)微機(jī)五防系統(tǒng)進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),掌握微機(jī)五防系統(tǒng)的原理、結(jié)構(gòu)、使用等情況。要求所有值班人員經(jīng)過培訓(xùn)后都必須熟練地使用微機(jī)五防系統(tǒng)進(jìn)行開票、模擬預(yù)演、操作等。
(4)對(duì)倒閘操作各種制度進(jìn)行宣貫、培訓(xùn),做好值班人員在操作過程中嚴(yán)格遵守各種規(guī)章制度。
2.3 嚴(yán)格按照“六要八步”的基本原則來進(jìn)行操作、把握操作過程中的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行預(yù)控。
操作過程中要嚴(yán)格按照“六要八步”來進(jìn)行操作、不跳項(xiàng)、不漏項(xiàng)。同時(shí)在填寫操作票、實(shí)際操作過程中要重點(diǎn)把握操作的基本原則,并重點(diǎn)防范如表1所示可能出現(xiàn)的危險(xiǎn)點(diǎn)。
2.4 加強(qiáng)設(shè)備的缺陷管理、完善五防裝置
(1)嚴(yán)格按巡視作業(yè)指導(dǎo)書按周期、按要求對(duì)設(shè)備進(jìn)行巡視,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)在GPMS中進(jìn)行填寫、發(fā)送,變電部、運(yùn)維操作站加強(qiáng)跟蹤、考核,確保無影響操作的缺陷。
(2)按周期、按要求對(duì)五防裝置進(jìn)行檢查、維護(hù),確保五防裝置的完好率、投運(yùn)率。嚴(yán)格執(zhí)行萬能鑰匙的使用規(guī)定,堅(jiān)決杜絕不按規(guī)定審批就使用萬能鑰匙的行為。