[摘 要] 我國是一個農業(yè)大國,農業(yè)農村的經(jīng)濟發(fā)展關系著人民群眾的衣食住行和社會的安定和諧。在新形勢下新的問題下如何更好的做好基層農村經(jīng)濟經(jīng)營管理部門的工作,本文筆者通過多年的工作經(jīng)驗提出了自己的見解。
[關鍵詞] 新形勢 基層農經(jīng)工作 看法
[中圖分類號] F32 [文獻標識碼] A [文章編號] 1003-1650 (2013)08-0012-01
隨著黨和國家對“三農”工作重視程度的不斷加大,農經(jīng)管理工作的范疇也不斷擴大,涉及到農村財務管理、農村土地承包管理、農民負擔監(jiān)督管理、農民專業(yè)合作社管理、一事一議籌資籌勞項目管理等眾多方面,基層農村經(jīng)濟經(jīng)營管理部門如何在新形勢下找準自身的位置,扮好相應的角色,發(fā)揮應有的作用,如何維護農民的合法權益,進一步落實黨在農村的基本政策,推動農村經(jīng)營機制的創(chuàng)新,促進農業(yè)農村的經(jīng)濟發(fā)展,成為一個緊迫的課題。筆者結合多年基層工作經(jīng)驗,就如何做好新時期基層農經(jīng)工作談幾點看法:
一、穩(wěn)定和完善現(xiàn)行的農村經(jīng)營體制,維護農民的合法權益,調動農民的生產積極性
進一步穩(wěn)定和完善以家庭承包經(jīng)營為基礎、統(tǒng)分結合的雙層經(jīng)營體制的核心是穩(wěn)定和完善農村土地承包關系,這是黨在農村政策的基石?;鶎愚r經(jīng)部門要大力宣傳貫徹《中華人民共和國農村土地承包法》等土地有關法律,切實增強依法行政意識,依法加強土地承包管理,維護好農民的土地生產經(jīng)營權和使用權。隨著近年農業(yè)稅取消政策的落實,種田的負擔逐漸減少,農民種田的積極性高漲,土地又被農民所關注??h、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))農村土地流轉服務中心要提供土地流轉信息發(fā)布、資質審查、價格評估、合同簽訂及鑒證、利益關系協(xié)調、糾紛調處、有關法律政策咨詢等服務,健全交易規(guī)則,形成土地承包經(jīng)營權公平、公開、公正流轉的市場環(huán)境支持種養(yǎng)專業(yè)大戶、家庭農場、農民專業(yè)合作經(jīng)濟組織、農業(yè)產業(yè)化龍頭等組織與縣鄉(xiāng)兩級土地流轉市場建立信息服務聯(lián)系。
二、鼓勵和引導農民大力發(fā)展專業(yè)合作社,增加農民的收入渠道
確保穩(wěn)定增長的農民收入水平,是建設社會主義新農村重要的物質保障,基層農經(jīng)部門要積極鼓勵和引導農民大力發(fā)展各類農民專業(yè)合作社。要按照“民辦、民管、民受益”和“積極引導、穩(wěn)妥推進”的原則鼓勵農民專業(yè)合作社建設。讓農民真正看到發(fā)展農民專業(yè)合作社的好處和效果。合作社在促進農村經(jīng)濟發(fā)展過程中取得了明顯成效。一是變農民“單打獨斗”為“抱團發(fā)展”,共同抵御市場風險。通過發(fā)展各種專業(yè)合作組織,提高了農業(yè)的組織化、規(guī)?;?、專業(yè)化水平,提高了農民的市場談判地位和話語權,實現(xiàn)了農民與市場的有效對接。二是變“分散經(jīng)營”為“分工分業(yè)”,促進了土地規(guī)模經(jīng)營。通過發(fā)展農民專業(yè)合作經(jīng)濟組織,使更多的農民到二、三產業(yè)中發(fā)展和掙錢。三是變“少數(shù)先富”為“多數(shù)共富”,以先富帶動后富。闖出一條目前市場經(jīng)濟條件下能人發(fā)揮幫帶作用、促進農民共同富裕的有效途徑。
三、鞏固農村稅費改革成果,有效防止農民負擔反彈
近年來,隨著農村稅費改革的深入,農民負擔重的狀況發(fā)生了根本性變化,減負工作取得了明顯成效。但是由于農民負擔監(jiān)督管理的長效機制尚未建立起來,仍然存在農民負擔反彈的可能?;鶎愚r經(jīng)部門要一如既往地抓好農民負擔的監(jiān)督管理工作,認真落實涉農收費“公示制”、報刊訂閱“限額制”、村級零招待制和涉農案件“責任追究制”,規(guī)范“一事一議”籌資籌勞,嚴格監(jiān)控經(jīng)營服務性收費,要對村級債權債務進行清理核實,堅決制止新債發(fā)生,多方面和多渠道探索化解村級債務的有效途徑和方法。通過定期不定期的走村入戶調查,及時了解農民負擔的真實情況,對發(fā)現(xiàn)的問題及時處理,做到情況及時掌握,農民負擔一卡到底,建立健全農民負擔長效管理機制,防止農民負擔反彈。
四、創(chuàng)新農村集體經(jīng)濟組織資產和農村財務管理的新機制,實現(xiàn)農村集體資產的保值增值
基層農經(jīng)部門要創(chuàng)新農村集體資產和農村財務管理機制,完善資產運營形式和財務管理模式。當前農村財務管理仍然是農民群眾關注的熱點問題,基層農經(jīng)部門要加強對轉移支付村級補助資金、一事一議籌資籌勞、土地征占補償費分配使用的監(jiān)督管理,確保各項涉農資金??顚S?,實行財務公開,加大檢查力度,做到真公開和常公開,還干部一個清白,給群眾一個明白。以推進規(guī)范農村集體資產管理建立村級財富積累機制工作為契機,積極探索集體資產保值增值新機制,對村有集體資產,農經(jīng)部門應參與其公開招標、承包、出租。盤活集體資產,使集體經(jīng)營性收入不斷增加。繼續(xù)健全村財鄉(xiāng)管制度,規(guī)范村級財務收支,抓好預算,把握決算,保證預算內不突破,無預算不開支,真正做好村財鎮(zhèn)管工作。
五、加強基礎工作,提高工作質量和水平
俗話說“打鐵還需自身硬”,要使基層農經(jīng)工作做好、做實,還需要廣大基層農經(jīng)干部有一套扎實的理論基礎和過硬的工作作風,這就要求我們要與時俱進、不斷創(chuàng)新,要不斷學習,要增強深入實際和調查研究的力度,及時掌握基層情況,要堅持求真務實和科學嚴謹之風,要讓群眾學法、知法、懂法和守法,為農經(jīng)三大管理、三項指導提供服務。基層農經(jīng)工作的直接對象就是廣大的農民群眾,基層農經(jīng)干部可以通過貫徹落實黨在農村的各項政策,有效地維護絕大多數(shù)農民的合法權益。處理農村事務,要帶著感情去做,要講究方式方法,想農民所想、幫他們排憂解難,久而久之,就會得到廣大農民群眾的信任,新形勢下農經(jīng)人更加要注重自身素質的提高,認真做好基層情況、基本數(shù)據(jù)、基礎資料工作,重視信息化建設,不斷改善工作手段,以信息化全面帶動農經(jīng)工作水平的整體提高。
參考文獻
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