農戶家庭的經營決策

許多宏偉工程的建設，許多卓越的發(fā)明創(chuàng)造，許多企業(yè)家的成功，都可以列舉出無窮多的外因和內因》但是有一個共同的基本因素——都必須有精心的策劃。我們每個農戶要不斷提高家庭經濟效益，實現提前翻番奔小康的目標，也必須經過精心的策劃，這就是農戶家庭的經營決策。

一、什么是經營決策

決策是為了實現一定的目標而制定的行動方案并準備實施的活動。農戶家庭經營能不能取得好的經濟效益。主要取決于經營決策能力。在社會主義市場經濟不斷發(fā)展壯大和完善的今天，決策是個非常復雜并受多種因素制約的重大問題?，F代化生產的企業(yè)決策，僅僅靠個人的經濟是不夠的，往往實行集體決策并運用數學、統(tǒng)計學原理和計算機的幫助。農戶家庭經營決策，就是根據已經掌握的完備的決策所必須的條件，采用適當的決策方法，經過決策過程的分析，制定出家庭經營一個年度或一個時期，以保證取得最好的經濟效益為目的，而對投資方向、經營項目和經營方式所做出的選擇。從這個意義上看。決策是家庭經營成敗的關鍵。農戶家庭經營，不具備復雜的決策過程和決策條件。多數靠經營者的經驗和判斷做出適當的決策。不管經營項目如何規(guī)模大小采取何種經營方式，都有一個決策的過程。

二、決策要素

任何經營活動都是在一定的環(huán)境中進行的。環(huán)境包括內部環(huán)境和外部環(huán)境，它們都從不同方面和不同角度，不同程度的影響和制約著經營活動。因此做為經營決策必須事先通過周密的調查研究充分掌握這些條件，也就是決策要素。農戶家庭經營決策的要素，主要有以下四類。①市場的需求和供給。如農副產品市場需求的定向，將決定生產經營的項目和品種。生產資料和生活資料的供給狀況，則是判斷經營項目和品種可行性的根據。②經營資金和經營手段。經營資金是指經營者能投入的貨幣量以及資金來源的可靠性等。經營手段是指農戶進行生產經營所必須的物質基礎。⑧勞動力資源狀況。包括參加生產經營活動的勞動力的數量和勞動者的文化技術素質。④經營能力。這是經營活動的主觀條件，是指經營者利用和組織上述客觀條件實現生產經營目標的能力，這是最主要的經營決策要素。因為往往在同樣的客觀條件下，由于經營能力不同而取得的效果大不相I司。這些經營決策的要素，經營者在決策前，必須經過充分的分析和掌握。

三、決策程序

決策是一個科學的運籌過程，不能有任何的隨意性和盲目性。決策過程包括若干互相聯系又互相制約的步驟。①確定目標并發(fā)現和確定問題。經營目標有長期和短期之分，有年度與階段之分，有綜合及單項之分。如確定某年要達到小康水平，就要有個人均收入的目標，確定目標后要從現實基礎出發(fā)提出問題的差距。如果確定三年實現人均收1500元，而現在只有600元，還差900元，需要，每年純遞增300元，解決這個問題，就要不斷提高家庭經營的經濟效益。②提高經營方案。確定了目標，找到了問題，就要設計解決實現目標的方案。例如怎樣才能做到人均收入每年純增300元，首先要確定經營方向。是靠種植業(yè)還是靠養(yǎng)殖業(yè)。在此基礎再確定經營方式，是搞規(guī)模經營還是搞集約經營，是專業(yè)化經營還是綜合經營。再進一步就要提出具體的行動方案，靠種植業(yè)是靠旱田還是開發(fā)水田，靠養(yǎng)殖業(yè)是養(yǎng)奶牛還是養(yǎng)豬，養(yǎng)多少頭，靠綜合經營時各業(yè)如何搭配，要做出實現目標的幾個不同的方案。③經營決策。在各個不同的經營方案中選出最優(yōu)、最把握的方案，這是最關鍵的一步。最終選擇的方案是不是符合農戶的經濟條件和經營能力，實施后能否保證獲得目標效果，這需要對各種不同方案在科學計算的基礎上加以比較，篩選而出。④審查評估。對篩選出的決策方案進行分析予測，盡力挖掘決策方案中可能存在的問題，對決策方案進行及時修補和調整，并準備應變措施，確保經營目標的實現。

四、選擇最佳決策方案的辦法

在許多方案中篩選出最佳方案進行決策，是經營成敗的關鍵，進行起來是比較困難的事。隨著現代經濟學的發(fā)展，選擇決策方案的辦法很多，但有的辦法雖然科學性可靠性很強，應用起來卻很復雜，不易掌握，有的辦法只適用于某一方面，不能廣泛應用。最近綜合各種決策辦法的優(yōu)點又便于農戶家庭決策的應用，研究出一種“效益分析淘汰法”。這種辦法分三步進行，因此也叫“三步決策法”。第一步，把各種具體的行動方案的經營效益計算出來（必須是扣除全額費用的純效益），從中選擇按目標要求效益最好的三個以上的方案，其余的方案在第一輪被淘汰。第二步，是把第一步選出的效益好的方案再逐個進行可行性分析。就是把每個方案能夠得以實施并取得好效益的必備條件充分列出來，再對每個條件逐個條件分析其可靠性，經營者是否具備。在這一輪中要選出兩個可行性最高的具體方案，其余的淘汰掉。第三步將第二步選出的兩個方案進行反推，逐個假設按方案實施經營失敗，經營者有多大的承受能力，在這兩個方案中選擇承受能力最強的一個做為最終決策方案。這個辦法的特點是從正、反兩個方面論證，側重于可行性并考慮到最終承受能力，對農戶家庭經營決策時可靠性大，可操作性強又適用于各種類型的決策。我們以后將找機會舉具體實例，看“效益分析淘汰法”在農戶決策中是怎樣應用的。

（作者單位：152100黑龍江省綏棱縣上集鎮(zhèn)農村經濟管理服務中心）