【摘要】小學教育教學管理是整個小學階段工作的重點,作為教育者,我們的教學管理,不是僅僅讓學生按著既有的規(guī)章制度生活、學習,更重要的是“育人”,教其做人做事的道理,成長為一個具有完整人格,對社會有用的人才??梢钥闯觯岣呓逃虒W的有效性,顯得尤為重要。
【關鍵詞】教育;教學;管理;模式
一、轉變提升教師的管理意識
“春蠶到死絲方盡,蠟炬成灰淚始干?!笔菍處熥詈玫男稳?。自古以來,“授業(yè)解惑,”是教師的天職,但是隨著社會的進步,時代的發(fā)展,新的教育形式已經(jīng)對教師提出了更高的要求。要求廣大教師不僅僅授業(yè)解惑,還應該具備較強的教學管理能力。有很多人認為教學質(zhì)量的提高,是校長、教導主任、年級主任、教研組長等的職責。這是一種錯誤的指導思想,肯定會導致小學教育教學在管理過程中,出現(xiàn)失誤?,F(xiàn)代化的教育教學管理,要求小學教師不僅僅傳授知識,還要轉變觀念,提升直接參與教育教學管理的意識,并逐步提升管理水平。因為教師在日常教學工作中,直接承擔著管理學生的任務,是和學生最接近的人,所以教師管理水平的高低直接影響教學水平的高低。教師在講課、批改作業(yè)、測試的過程中,要意識到自己不僅僅在傳播知識,更重要的是時刻提醒自己在教學過程中的管理責任。這是提升小學教育教學有效管理質(zhì)量的重要保障。
二、教學管理中各方面的力量要團結一致
提高教學質(zhì)量,是我們教育的最終目的。只有通過全校師生的共同努力,才能實現(xiàn)。無論是國內(nèi)還是國外,成功的教學管理經(jīng)驗都可以證明,如果想提升教學質(zhì)量,必須要聯(lián)合校內(nèi)外各種力量,包括校內(nèi)的所有成員、家長以及社會,大家都積極的參與小學教育教學管理。只有這樣,教學管理的實效性才會得到大幅度提升。我國在對學校的共同管理管理上做得還不夠,因此教學質(zhì)量的提升也有一定的困難。比如家長參與性不強,錯誤的認為:我把孩子交給學校,學校就負有完全的教育責任,教育不好都是學校的責任。我國社會發(fā)展正處于“發(fā)展中”的階段,經(jīng)濟還不富裕,人們的社會責任意識不強,這些都是我們需要逐步克服的困難。但是在現(xiàn)階段,要想真正的發(fā)揮教學管理的有效作用,必須要動員目前為止能動員的各種力量,大家“心往一處想,勁往一處使”,積極地參與到學校的教育教學管理中去,為切實提高教育質(zhì)量盡心盡力。要想做好管理工作,首先需要注意加強學校領導的重視,積極調(diào)動校內(nèi)的各個力量,與家長、社會及時取得聯(lián)系,互通情況,以便盡快使問題得到及時解決。其次,校內(nèi)要建立教學監(jiān)督組織,制定完善的監(jiān)督制度,從而為教學改革提供有效的、可靠的、適用的改進意見,并督促建議落到實處。
三、構建優(yōu)美的人性化的教學環(huán)境
眾所周知一個好的教學環(huán)境,是保障教學質(zhì)量得到提高的重要保障。但是我們要根據(jù)學校的實際情況,盡最大可能地改善教學環(huán)境,而不能不顧實際,瞎干蠻干,帶來不必要的損失。要想教學環(huán)境處于一種良好、平穩(wěn)的發(fā)展狀態(tài),就需要做到:一是力爭不斷地吸收多方面的力量,為學生構建一個舒適的、和諧的、優(yōu)美的教學環(huán)境。二是加強安全保障措施,使學校不受到外界環(huán)境的干擾,保障師生的安全,從而使教學水平得到提高。三是學校應根據(jù)實際情況及時增添教學用品,并有職責監(jiān)督器材使用情況,使其在教學中發(fā)揮應有的作用。四是學校領導和教師在學校的環(huán)境設計,教室的布置、班級紀律的制定等方面,都應以人為本,從學生的需求、心里性格特點出發(fā),為學生創(chuàng)設的學習環(huán)境力求優(yōu)美、和諧、安靜,具有民主氣息,這樣不僅有助于學生的學習,還能提高對學生各方面的有效管理。
四、改善整個教學過程的有效管理
“分,分,學生的命根”這句俗話說明了我國在很長一段時間以來,是通過考試來完成對教學實際效果的監(jiān)督管理,這就片面的促進了應試教育的發(fā)展,培養(yǎng)了很多“高分低能”的所謂“人才“。這些人才走進社會的大門后,“眼高手低”根本不能適應社會實際情況,所以,這樣的教育后果,是我們對教學質(zhì)量的管理片面理解和執(zhí)行的結果。所以為了避免這種情況繼續(xù)延續(xù),就要加強對教學全過程的有效管理。由于教學的質(zhì)量是在整個教學過程中體現(xiàn)出來的,因此,在管理上,我們要把工作重心進行轉變,把以往僅僅對教學質(zhì)量的檢查,轉變?yōu)閷虒W全過程進行加強管理,一定要具體到每一個細小的環(huán)節(jié)。比如教師的備、講、輔、批、考都要進行細致的管理。比如,對學生的家庭作業(yè)的管理還遠遠不夠。主要體現(xiàn)在以下幾方面:一是學生家庭作業(yè)并沒有真正的減負;二是各科教師布置作業(yè)的時候沒有注意各科作業(yè)之間的相互聯(lián)系;三是部分學校與學科相關的課外活動沒有很好的開展。基于以上原因,要實現(xiàn)教學全過程的有效管理,除了必須加強宏觀調(diào)控學生的家庭作業(yè)外,還要提升教師布置作業(yè)的質(zhì)量,注意各科之間的協(xié)調(diào)關系,從加強有效管理的實際效果。
五、以人為本實現(xiàn)教育目標終身化
教育大計,以人為本。教育要實現(xiàn)以人為本的發(fā)展,還必須把教育貫穿在人的發(fā)展的全過程中。教育終身化要求教師增強使命感,教師肩負著全面提高國民素質(zhì),特別是青少年一代文明程度的直接責任,只有最大限度地提高教師自身的道德水平和文明程度,增強使命感,才能勝任人民教師的使命。這其中要著重轉變教育觀念,樹立嶄新的教育觀、人才觀、質(zhì)量觀、學生觀等。教育終身化要求教師具有多元知識結構、具有較高科研能力。教師追求由“經(jīng)驗型”向“科研型”、“創(chuàng)新型”轉化。新課程強調(diào)教學過程是教師引導學生進行探究的過程。要求學生在教師的指導下自主探索、獨立進行科技制作、研究一些新科技問題并完成相關的科研學習報告、進行社會調(diào)查等。因此教師必須轉變角色,把教育看成是一項富有創(chuàng)造性的工作,能用現(xiàn)代教育理論來指導自己的教學實踐;善于從教學實際出發(fā),展開研究,并不斷反思、總結,努力探索教育教學的規(guī)律。教育終身化要求教師自身應擁有獨特的個性。教育人性化要求新型教師具備一般教師必須具備的高尚的師德、廣博的知識等素質(zhì)的同時,還要求教師是個性化的演員、演講者、主持人、指導者,需要營造一個令學生愉快的學習氛圍。敢于堅持自己獨特的見解并形成與眾不同的教學風格和特色,還應具有較高的心理成熟度,有比較高的自我期望值,不怕挫折,善于調(diào)節(jié)自己的心理。把尊重人、關心人、教育人貫穿在教育的全過程,體現(xiàn)在教育工作的方方面面。
六、加強對教師管理提高教師素質(zhì)
教師只有具備了良好的業(yè)務素質(zhì),淵博的教學知識,才能更好地培養(yǎng)學生,實現(xiàn)高效的教學行為。對于教師的管理,主要體現(xiàn)在教師的進修、評價、培訓等方面??梢愿鶕?jù)實際情況,讓教師校外進修與校內(nèi)進修相結合。為方便起見,學??梢远ㄆ?、定時聘請有關的專業(yè)人士,到校內(nèi)為教師培訓。這樣既節(jié)約了教師培訓成本,又避免了教師進修耽誤教學的問題。同時,還要在校內(nèi)充分利用資源,可以用講座、教研、集體探討、學科交流等形式提升教師業(yè)務素質(zhì)。學校要經(jīng)常對教師進行評價,但是評價標準一定要公正、公開、合理、科學,不能因為不公平的評價而影響了教師工作的積極性。
綜上所述,對小學的教育教學管理,一定要引起廣大教育者的重視,把它作為工作中的重中之重,切實加強教育教學管理的有效性,不能管而無效。這不僅僅依靠合理、科學、規(guī)范的教育教學管理制度,更重要的是要在管理的全過程實現(xiàn)科學性、人文性。通過有效的管理,為師生提供和諧、民主、輕松的教學環(huán)境,以提升教師的教學質(zhì)量、學生的學習能力,最終增強師生的自我管理意識。
參考文獻:
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