在轉型發(fā)展中創(chuàng)新國有企業(yè)黨建工作

【摘要】在新的時期下，國有企業(yè)的黨建工作隨著改革創(chuàng)新和轉型發(fā)展的新變化，出現(xiàn)了許多薄弱環(huán)節(jié)，已明顯跟不上新形勢、新任務的要求。面對新形勢，如何在轉型發(fā)展中創(chuàng)新是企業(yè)黨建工作與時俱進的唯一出路。

【關鍵詞】轉型發(fā)展中；創(chuàng)新；國有企業(yè)；黨建工作

企業(yè)黨建工作要服務、服從和適應企業(yè)轉型發(fā)展的要求，就必須緊密結合企業(yè)實際，按照轉型發(fā)展和現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，著力在觀念、內(nèi)容、方法、機制、隊伍等方面進行創(chuàng)新，不斷增強黨建的工作水平和活力，為企業(yè)不斷加快改革創(chuàng)新、推動產(chǎn)業(yè)轉型升級注入新能量。

一、在轉型發(fā)展中著力創(chuàng)新黨建觀念

觀念是行為的先導。只有觀念創(chuàng)新，才能走出新路子。要適應形勢變化，在黨建觀念上創(chuàng)新必須實現(xiàn)三個轉變：一是努力實現(xiàn)從被動服從向主動服務轉變。黨組織圍繞企業(yè)中心任務開展工作是黨的基本路線決定的，是新時期黨的中心任務對企業(yè)基層黨組織工作的基本要求。因此，要牢固樹立“圍繞經(jīng)濟抓黨建，抓好黨建促經(jīng)濟”的指導思想，始終把保證企業(yè)轉型發(fā)展和提高企業(yè)的經(jīng)濟效益作為黨組織工作的出發(fā)點和落腳點，積極主動做好凝心聚力、保駕護航工作，把企業(yè)轉型發(fā)展的目標任務和完成本職工作作為一項重要指標納入黨組織和黨員雙目標管理的考核內(nèi)容，組織全體共產(chǎn)黨員在企業(yè)開展的“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動中建功立業(yè)，做好群眾的表率，不斷增強黨建工作的影響力。二是努力實現(xiàn)從被動應對向主動適應轉變。工作實踐使我們充分認識到，一些企業(yè)黨建工作效果之所以不佳，重要原因在于黨建工作缺乏主動性，許多工作是出了問題才去做一陣子，使思想政治工作處于被動狀態(tài)。要扭轉這種局面，就必須主動適應發(fā)展形勢，主動適應黨員隊伍，主動適應廣大黨員的不同特點，把思想政治工作做到企業(yè)職工的心坎里，不斷增強黨建工作的感召力。三是努力實現(xiàn)從被動應對向超前預測的轉變。我們要在做好主動適應的基礎上，對廣大黨員關心的熱點、難點、焦點問題進行超前研究，使黨建工作與廣大黨員預期愿望和心理訴求相和諧，不斷增強黨建工作的凝聚力。

二、在轉型發(fā)展中著力創(chuàng)新黨建內(nèi)容

生產(chǎn)經(jīng)營是企業(yè)永恒的主題，是中心工作，企業(yè)黨建工作只有圍繞生產(chǎn)經(jīng)營來開展，并將其作為自己的主戰(zhàn)場，立足“四個圍繞”做好工作，才能真正發(fā)揮其鼓勁、服務、凝聚作用。一要圍繞提高經(jīng)濟效益來做。企業(yè)黨建工作要圍繞企業(yè)中心任務，開展以“保持先進性，崗位做奉獻”為主要內(nèi)容的主題實踐活動，并結合開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”系列活動，在黨員中深入開展承諾、踐諾活動，激勵廣大黨員在本職崗位上充分發(fā)揮作用，在提高效益中體現(xiàn)自身價值。二要圍繞企業(yè)經(jīng)營管理來做。企業(yè)黨建工作要把活動內(nèi)容貫穿于企業(yè)經(jīng)營管理之中，加強對廣大黨員的教育培訓，平時開展的各項活動要密切與企業(yè)經(jīng)營管理相結合，真正把黨建工作融入企業(yè)經(jīng)營管理的全過程。三要圍繞企業(yè)科技創(chuàng)新來做。企業(yè)黨建工作要通過恰當?shù)男问胶洼d體組織廣大黨員學習和宣傳新知識、新技術、新經(jīng)驗，使黨員職工學習和掌握現(xiàn)代科技知識，不斷提高自身的科技素質和創(chuàng)新能力。四要圍繞服務穩(wěn)定大局來做。企業(yè)黨建工作要深入基層、深入一線、深入黨員隊伍，善于發(fā)現(xiàn)問題和不穩(wěn)定因素，并采取得力措施及時解決；要善于掌握廣大黨員思想動態(tài)，摸準黨員脈博，了解他們的呼聲和要求，在調查中發(fā)現(xiàn)問題，在研究中尋找辦法，努力做到吃透上邊的，摸透下邊的，化解矛盾，維護企業(yè)穩(wěn)定。

三、在轉型發(fā)展中著力創(chuàng)新黨建方法

新的發(fā)展形勢、新的發(fā)展任務，要求企業(yè)黨建工作必須創(chuàng)新方式方法。一要實現(xiàn)“三個轉變”。一是由“聲勢型”向“實效型”轉變。黨建工作不能只停留在依靠行政手段搞活動、作報告、造聲勢上，必須根據(jù)企業(yè)實際情況，針對黨員的思想狀況，在充分調研分析的基礎上，有的放矢地采取靈活多樣的方式。二是由單一“教育型”向多元“綜合型”轉變。要立足于教育，輔之以管理，把思想教育與企業(yè)的制度規(guī)范、監(jiān)督約束、經(jīng)濟杠桿等多種手段有機結合起來，將教育內(nèi)容和要求貫穿到企業(yè)管理、生產(chǎn)經(jīng)營等各個方面，真正形成合力，讓黨建工作與企業(yè)中心工作同頻共振、同步推進。三是由“大眾型”向“特色型”轉變。推行項目化、工程化黨建工作新模式，圍繞黨組織的工作部署，確立黨建工作創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)項目，創(chuàng)建各自特色亮點，讓黨建工作“特”起來、“亮”起來。二要抓好“三個探索”。一是探索“興趣引導”型思想政治教育形式。二是探索“需求滿三是探索“群體感化”型的思想教育形式。

四、在轉型發(fā)展中著力創(chuàng)新黨建機制

創(chuàng)新企業(yè)黨建工作并要充分發(fā)揮其效能需要有一個良好的機制環(huán)境，這就要求我們在以下五個機制創(chuàng)新上下功夫：一是創(chuàng)新領導機制。必須建立責權制相統(tǒng)一、相對稱的領導機制。二是創(chuàng)新預警機制。要建立反應敏捷、運轉高效的預警機制，增強工作的預見性、超前性和主動性，從而保證及時準確地掌握廣大黨員的思想動態(tài)。三是創(chuàng)新信息反饋機制。要建立健全黨員隊伍思想心理反饋網(wǎng)絡，及時把握廣大黨員的思想動態(tài)和心理動態(tài)及利益訴求，及時捕捉帶有傾向性、苗頭性的問題，力爭把問題解決在萌芽狀態(tài)。四是創(chuàng)新激勵機制。要積極進行黨務干部選拔任用制度、分配制度和管理體制的改革，增強黨務工作崗位的含金量和吸引力。五是創(chuàng)新保障機制。企業(yè)黨政要從資金和制度上給予保障。

五、在轉型發(fā)展中著力創(chuàng)新黨建隊伍

廣大黨員是企業(yè)黨建工作的主體，是做好企業(yè)黨建工作的重要基礎，我們要把握好關鍵環(huán)節(jié)，著力在黨員隊伍建設上創(chuàng)新。一要加強能力提升。企業(yè)黨建工作要采取走出去、請進來，借助網(wǎng)上教育平臺，運用網(wǎng)絡窗口、視頻屏幕，開展網(wǎng)上集中教育等多種方式來提高黨務工作者隊伍的素質。二要創(chuàng)新選用機制。要采取組織委派、民主選舉、公開選拔（招聘）、競爭上崗等方式選好配強黨組織負責人，建立一支靠得住、過得硬、叫得響的企業(yè)黨建人才隊伍。三要合理配置人員。隊伍創(chuàng)新的關鍵在于人力資源的合理配置，企業(yè)要借用市場化公開選聘經(jīng)營者方法，建立公開、公平、公正的競爭上崗制度，為優(yōu)秀人才加入黨務工作隊伍疏通渠道。要用政策吸引人才，用待遇留住人才，不斷吸引優(yōu)秀人才加入到黨務工作隊伍中來。

六、在轉型發(fā)展中著力創(chuàng)新黨建考核

創(chuàng)新黨建考核方法，推行標準化黨建，是提高黨建工作水平的重要環(huán)節(jié)。要通過硬化一批指標、組建一個網(wǎng)絡、完善一個體系，使黨建工作指標“硬”起來、效果“實”起來。一要把黨建工作指標硬性化。將黨建工作任務納入企業(yè)管理體制、管理制度、工作規(guī)范之中，作為硬任務、硬指標強化考核，真正使黨建工作落到實處、抓出實效、發(fā)揮作用。二要把黨建工作落實表單化。將黨建工作的制度量化、細化、固化到每一個環(huán)節(jié)，將黨建工作任務以表單的形式進行逐項分解、落實、考核到基層單位、崗位和人頭，用表單考核事，用數(shù)據(jù)考核人，真正形成黨建工作標準化運行體系，不斷提高黨建管理水平，提升黨建管理效率。三要把黨建工作考核網(wǎng)絡化。加強日?？己恕⒓哟箅A段考核、強化年終考核，實現(xiàn)黨建工作考核公開化、公平化、真實化，提高黨建工作的責任心和積極主動性。

作者簡介

孫學林：江蘇金橋鹽化集團臺南鹽場投資公司黨群工作部副部長、紀委副書記，政工師。