技術(shù)創(chuàng)新與企業(yè)發(fā)展關(guān)系及技術(shù)創(chuàng)新模式研究

【摘要】技術(shù)創(chuàng)新是一個企業(yè)發(fā)展的不竭動力，在推到企業(yè)發(fā)展、提高企業(yè)經(jīng)濟效益方面發(fā)揮著重要的作用。本文主要針對技術(shù)創(chuàng)新與企業(yè)發(fā)展的關(guān)系進行研究，并且結(jié)合具體的實踐對企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的模式進行深入探討。

【關(guān)鍵詞】技術(shù)創(chuàng)新；企業(yè)發(fā)展；創(chuàng)新模式

1、引言

在現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展過程中，科技創(chuàng)新發(fā)揮著越來越重要的作用，尤其是以IT技術(shù)等為代表的高科技企業(yè)，技術(shù)創(chuàng)新更是成為了一個企業(yè)立足和發(fā)展的命脈。隨著我國經(jīng)濟社會的進一步發(fā)展，傳統(tǒng)的經(jīng)濟發(fā)展模式已經(jīng)很難滿足經(jīng)濟社會發(fā)展的需要，迫切需要提高企業(yè)產(chǎn)品中的技術(shù)含量，以獲取更高的經(jīng)濟效益?？茖W技術(shù)是第一生產(chǎn)力的思想早已確立，并且隨著經(jīng)濟的發(fā)展不斷得到鞏固，尤其是在我國加入世界貿(mào)易組織以來，我國的企業(yè)面臨著全球化的競爭，這對于我國的企業(yè)，尤其是高技術(shù)含量的企業(yè)來說是一個巨大的挑戰(zhàn)。與國外的大型跨國公司相比，我國的技術(shù)型企業(yè)在技術(shù)、資金等方面都處于劣勢，而且缺乏核心的企業(yè)競爭力。根據(jù)對我國傳統(tǒng)企業(yè)的調(diào)查研究顯示，大部分的企業(yè)對于技術(shù)創(chuàng)新缺乏足夠的重視，往往都是采取簡單的仿造進行產(chǎn)品的研發(fā)，然而，這種手段已經(jīng)無法滿足我國企業(yè)發(fā)展的需要，加強企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力成為了一個企業(yè)發(fā)展的首要任務。

2、技術(shù)創(chuàng)新與企業(yè)發(fā)展的關(guān)系

在針對技術(shù)創(chuàng)新與企業(yè)發(fā)展的關(guān)系研究中，主要有兩個方面的內(nèi)容，首先是技術(shù)創(chuàng)新對企業(yè)發(fā)展的推動作用，其次是企業(yè)發(fā)展對于技術(shù)創(chuàng)新的發(fā)作用，二者是相輔相成、不可分割的。

（1）技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的命脈。技術(shù)創(chuàng)新與企業(yè)發(fā)展有著十分密切的關(guān)系，技術(shù)創(chuàng)新不僅決定著企業(yè)技術(shù)發(fā)展的具體行為，同時對于企業(yè)的命運也有著重要的影響。在企業(yè)的發(fā)展過程中，是否能夠正確的貫徹企業(yè)的技術(shù)發(fā)展路線直接影響著企業(yè)產(chǎn)品的市場競爭力，對于企業(yè)的生存和發(fā)展都有著至關(guān)重要的影響。最為典型的當屬日本企業(yè)，其技術(shù)創(chuàng)新的能力和模式是十分值得學習的，在與歐美企業(yè)的競爭過程中，日本企業(yè)選擇將技術(shù)創(chuàng)新的思路主要集中于能夠進行大規(guī)模生產(chǎn)的產(chǎn)品方面，即通常所說的技術(shù)融合的創(chuàng)新思路，其在對歐美技術(shù)產(chǎn)品進行模仿的過程中，同時加入了本國的元素，使得其產(chǎn)品具有更好的性能，這些技術(shù)創(chuàng)新思路都為日本企業(yè)的快速崛起起到了推動作用。以目前的智能手機研發(fā)為例，智能機的快速崛起和發(fā)展給手機企業(yè)帶來了巨大機遇，然而，在智能機的研發(fā)過程中有一個十分明顯的現(xiàn)象，那就是智能機的更新?lián)Q代速度十分快，而且對于外觀和技術(shù)要求也不斷提高，因此，技術(shù)創(chuàng)新的模式在智能機企業(yè)的發(fā)展過程中就起到了至關(guān)重要的作用。根據(jù)對目前智能手機市場的研究發(fā)展，雖然我國的智能手機出貨量巨大，但是其在整體性能和技術(shù)創(chuàng)新層面與國外大品牌還有著較大的差距，針對技術(shù)創(chuàng)新的發(fā)展模式還不夠完善。因此，要想使得我國的智能機在整個國際化競爭中獲取優(yōu)勢，首先需要解決的就是技術(shù)創(chuàng)新的模式建設，要加大對于技術(shù)研發(fā)的投入力度，并且在充分市場調(diào)研的基礎上做好產(chǎn)品的技術(shù)發(fā)展路線，只有這樣企業(yè)才能夠獲得長遠發(fā)展。

（2）企業(yè)發(fā)展發(fā)作用于技術(shù)創(chuàng)新。企業(yè)的發(fā)展過程中，必不可缺少的需要對其他企業(yè)的率先研究成果進行研究和借鑒，這主要是由于企業(yè)發(fā)展過程中的的技術(shù)創(chuàng)新模式有所不同，導致了企業(yè)的研發(fā)側(cè)重點也存在差異，因此可以說，無論企業(yè)在其發(fā)展的過程中選擇哪一種創(chuàng)新模式，對其技術(shù)能力研發(fā)能力都有著很大程度的要求，尤其是對于具有獨立開發(fā)能力的企業(yè)更是如此，同時在企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新過程中還需要一定的資金作為支持。在進行企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新模式選擇時，主要考慮以下幾個方面的內(nèi)容：第一，要對企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力進行合理評估，要根據(jù)企業(yè)的研發(fā)能力選擇較為適宜的技術(shù)創(chuàng)新模式，這主要是由于技術(shù)創(chuàng)新模式對于企業(yè)的研發(fā)能力有著較高的要求，對于企業(yè)研發(fā)能力判斷不準確往往會導致企業(yè)選擇錯誤的技術(shù)創(chuàng)新模式，進而影響整個企業(yè)的發(fā)展；第二，要根據(jù)企業(yè)的資金能力進行選擇。這主要是由于目前的高科技企業(yè)在進行技術(shù)研發(fā)時，需要耗費大量的資金，然而這部分資金投入對于剛剛起步的企業(yè)來說是難以接受的，因此，需要結(jié)合企業(yè)的實際資金投入能力選擇恰當?shù)募夹g(shù)創(chuàng)新模式；第三，在企業(yè)的發(fā)展過程中，企業(yè)的發(fā)展進程對于技術(shù)創(chuàng)新同樣會有著重要的影響，一般來講，在小型企業(yè)中容易產(chǎn)生一些技術(shù)層面的新思路和構(gòu)想，然而在一些大型的企業(yè)，由于人員、管理等方面的原因，技術(shù)創(chuàng)新能力被無情剝奪，對于企業(yè)發(fā)展帶來了巨大的障礙。

3、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的模式

根據(jù)對我國目前企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新模式的研究發(fā)展，其技術(shù)創(chuàng)新模式主要可以歸納為以下三種主要類型，即自主創(chuàng)新、模仿創(chuàng)新以及合作創(chuàng)新。

（1）自主創(chuàng)新。自主創(chuàng)新即企業(yè)進行率先的技術(shù)創(chuàng)新，在一種缺乏技術(shù)引導的情況下進行技術(shù)創(chuàng)新和研發(fā)，其主要依靠的是企業(yè)自身的技術(shù)創(chuàng)新能力，需要企業(yè)根據(jù)自身的具體情況，組織相關(guān)的技術(shù)專家進行技術(shù)攻關(guān)和研討，并且最終完成技術(shù)成果的商業(yè)化生產(chǎn)的過程。自主創(chuàng)新能夠?qū)ζ髽I(yè)的發(fā)展起到重要的推動作用，而且可以有效的降低企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新過程中的技術(shù)泄密風險，然而資金和技術(shù)實力是自主創(chuàng)新面臨的重要難題，這主要是由于自主創(chuàng)新不僅需要進行大量的資金投入，同時還需要企業(yè)具備進行自主創(chuàng)新的技術(shù)實力，還包括后期的拓展市場等方面的內(nèi)容，具有較高的門檻。

（2）模仿創(chuàng)新。模仿創(chuàng)新主要是指企業(yè)具有一定的技術(shù)創(chuàng)新能力，但是與自主創(chuàng)新相比還有一定差距，采取的是對自主創(chuàng)新技術(shù)成果進行技術(shù)跟蹤和，然后企業(yè)通過引進整套的技術(shù)設備，并且在此基礎上組織本企業(yè)內(nèi)的相關(guān)技術(shù)人員技術(shù)進一步的技術(shù)創(chuàng)新，結(jié)合實際的需要進行技術(shù)的完善和再次創(chuàng)新。通常情況下，模仿創(chuàng)新對于中小型企業(yè)較為適合，這主要是由于其較低的技術(shù)創(chuàng)新危險和成本決定的，然而，模仿技術(shù)創(chuàng)新模式的一個很大弊端就是企業(yè)需要被動的接受技術(shù)先進企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新行為，不利于企業(yè)的長遠發(fā)展。在我國，目前模仿創(chuàng)新存在的弊端日益顯現(xiàn)，許多大型的技術(shù)創(chuàng)新性企業(yè)迫切需要加強自主創(chuàng)新能力，以更好的提高企業(yè)的整體競爭實力。

（3）合作創(chuàng)新。合作創(chuàng)新主要是企業(yè)通過與有較強技術(shù)創(chuàng)新能力的高校、科研院所等進行合作的方式提高企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力，其主要的經(jīng)濟學原理是通過合作的方式提高技術(shù)創(chuàng)新的效率。采用合作創(chuàng)新的模式不僅可以有效的發(fā)揮高校、科研院所等的技術(shù)創(chuàng)新能力，還可以在很大程度上提高企業(yè)的整體技術(shù)實力，推動企業(yè)技術(shù)研發(fā)能力的不斷提高，同時采取合作創(chuàng)新的模式還可以有效降低企業(yè)的開發(fā)成本和風險，而且還可以有效縮短企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的周期。

4、結(jié)束語

技術(shù)創(chuàng)新能力已經(jīng)發(fā)展成為現(xiàn)代化企業(yè)生存和發(fā)展的命脈，在企業(yè)的發(fā)展過程中起到了重要的推動作用。做好企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新模式選擇需要綜合考慮企業(yè)各個方面的實力，以更好的提高企業(yè)技術(shù)研發(fā)能力，同時可以有效降低技術(shù)開發(fā)風險。

參考文獻

[1]楊永紅.中小企業(yè)技術(shù)合作創(chuàng)新模式探討[J].企業(yè)家天地，2007年10月

[2]張世君.論技術(shù)創(chuàng)新與企業(yè)發(fā)展關(guān)系及技術(shù)創(chuàng)新模式[J].特區(qū)經(jīng)濟，2007年01月

作者簡介

杜華；性別：女；出生年：1975；籍貫：四川；學歷：本科；職務：工程師；研究方向：智能手機研發(fā)。