淺析如何利用財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)關(guān)系加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理

李振東

【摘 要】財(cái)務(wù)管理是企業(yè)經(jīng)營管理的重要手段，財(cái)務(wù)管理質(zhì)量直接關(guān)系到企業(yè)的運(yùn)營和發(fā)展，為了有效提升企業(yè)綜合實(shí)力，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，需要積極采取必要措施加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理。企業(yè)的財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)之間具有各自的職能、目的、側(cè)重點(diǎn)和人員要求，但是兩者之間又存在著密切的聯(lián)系，基于此，有必要采取必要對(duì)策利用財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)的關(guān)系來加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理。

【關(guān)鍵詞】財(cái)務(wù)；會(huì)計(jì)；企業(yè)財(cái)務(wù)管理

一、前言

在當(dāng)今市場經(jīng)濟(jì)時(shí)代，社會(huì)各個(gè)企業(yè)之間的利益之爭日益激烈，為了保持國民經(jīng)濟(jì)的良性發(fā)展，有必要積極探索推動(dòng)企業(yè)健康發(fā)展的手段和措施。在企業(yè)經(jīng)營管理當(dāng)中，財(cái)務(wù)管理屬于重要組成部分，要提升企業(yè)經(jīng)營管理水平，有必要加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。要充分提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平，基礎(chǔ)條件就是要明確并處理好財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)之間的關(guān)系，并采取有效措施利用財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)關(guān)系加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理。

二、企業(yè)財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)的關(guān)系

（一）企業(yè)財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)差異性

1.目標(biāo)的差異性

在企業(yè)財(cái)務(wù)管理當(dāng)中，企業(yè)財(cái)務(wù)與企業(yè)會(huì)計(jì)在工作目標(biāo)方面存在較大差異。企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理，主要的工作目標(biāo)是幫助企業(yè)最大程度的提升經(jīng)濟(jì)效益，在實(shí)際工作當(dāng)中沒有統(tǒng)一的管理制度標(biāo)準(zhǔn)，具體的工作效果會(huì)由于受到多種內(nèi)因與外因的影響，難以確定。企業(yè)進(jìn)行會(huì)計(jì)工作，最主要的工作目的是對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)行為相關(guān)的數(shù)據(jù)與信息進(jìn)行搜集，并按照一定規(guī)律與類別進(jìn)行數(shù)據(jù)信息的整理和核算，工作結(jié)果必須真實(shí)可靠，準(zhǔn)確度高，不能弄虛作假和偷工減料，工作證據(jù)充足。相比企業(yè)財(cái)務(wù)，企業(yè)會(huì)計(jì)結(jié)果是確定的，并且不會(huì)產(chǎn)生變化，所有會(huì)計(jì)行為都要按照嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)的會(huì)計(jì)制度實(shí)現(xiàn)，不能隨意的人文更改。

2.工作重點(diǎn)的差異性

在財(cái)務(wù)工作重點(diǎn)重點(diǎn)是針對(duì)企業(yè)在實(shí)際生產(chǎn)與經(jīng)營活動(dòng)當(dāng)中，所有涉及到財(cái)務(wù)活動(dòng)和財(cái)務(wù)關(guān)系的資金實(shí)體運(yùn)作，以及貨幣之間存在的相關(guān)連性，包括了財(cái)務(wù)決策、財(cái)務(wù)分析以及財(cái)務(wù)預(yù)算。會(huì)計(jì)工作重點(diǎn)是分析企業(yè)資金運(yùn)作過程中，導(dǎo)致貨幣金額發(fā)生變化的具體因素，并計(jì)量分析運(yùn)作資金以及貨幣金額，結(jié)合相關(guān)因素與關(guān)系形成最終的會(huì)計(jì)報(bào)告。

3.工作職能的差異性

企業(yè)財(cái)務(wù)工作在企業(yè)經(jīng)營管理當(dāng)中屬于一項(xiàng)對(duì)財(cái)務(wù)的管理和行為，工作內(nèi)容和形式更加全面。在實(shí)際的財(cái)務(wù)工作當(dāng)中，主要是對(duì)企業(yè)經(jīng)營資金運(yùn)作的整個(gè)過程進(jìn)行系統(tǒng)化的計(jì)劃、越策、控制、分析以及決策，在合理化控制、分配并管理企業(yè)各方面資金過程中促使企業(yè)資金利用效率更高，以提升企業(yè)經(jīng)營效益[1]。企業(yè)會(huì)計(jì)工作主要的職能是管理企業(yè)各方面的經(jīng)濟(jì)行為，結(jié)合會(huì)計(jì)準(zhǔn)確與制度對(duì)相關(guān)經(jīng)濟(jì)信息進(jìn)行分析和判斷，并將準(zhǔn)確判斷的信息及時(shí)反饋給企業(yè)投資人、員工以及受益人等。企業(yè)會(huì)計(jì)工作主要內(nèi)容是對(duì)企業(yè)有效的經(jīng)濟(jì)信息進(jìn)行傳遞，并做好自身的監(jiān)督和反應(yīng)職能，以此有效提升會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，保障企業(yè)財(cái)務(wù)管理質(zhì)量進(jìn)一步提高。

4.人員素養(yǎng)要求的差異性

企業(yè)財(cái)務(wù)工作具有突出的綜合性和復(fù)雜性特點(diǎn)，在實(shí)際工作過程中很多因素會(huì)對(duì)財(cái)務(wù)工作內(nèi)容產(chǎn)生影響，這項(xiàng)復(fù)雜多變的工作要求財(cái)務(wù)人員不僅熟練掌握專業(yè)知識(shí)和各項(xiàng)工作內(nèi)容，還要具有較強(qiáng)的應(yīng)變能力以及分析能力，以及時(shí)有效的應(yīng)對(duì)工作當(dāng)中可能出現(xiàn)的相關(guān)問題。會(huì)計(jì)工作在企業(yè)管理當(dāng)中屬于一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作，其工作內(nèi)容主要是會(huì)計(jì)核算，相關(guān)核算內(nèi)容也必須要保持高度完整、系統(tǒng)以及連續(xù)，所以，對(duì)于企業(yè)會(huì)計(jì)工作要求工作人員自身操作能力較強(qiáng)，且要保持認(rèn)真、細(xì)致的工作態(tài)度，謹(jǐn)慎的做好每一項(xiàng)會(huì)計(jì)核算工作。

（二）企業(yè)財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)的密切聯(lián)系

企業(yè)財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)雖然在工作目標(biāo)、工作內(nèi)容、工作職能和工作人員素養(yǎng)要求方面都存在不同，但是兩者又存在的密切的聯(lián)系。在企業(yè)財(cái)務(wù)管理當(dāng)中，財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)是相互依存、相互影響又相互作用的關(guān)系，要做好財(cái)務(wù)工作，就需要以會(huì)計(jì)工作為基礎(chǔ)，而會(huì)計(jì)工作也離不開財(cái)務(wù)工作的支持。企業(yè)財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)都是以企業(yè)健康發(fā)展為服務(wù)對(duì)象，在實(shí)際工作當(dāng)中都是對(duì)企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營活動(dòng)資金進(jìn)行監(jiān)督和管理。企業(yè)在作出財(cái)務(wù)決策的時(shí)候，需要以準(zhǔn)確可靠的會(huì)計(jì)信息為支撐，隨著會(huì)計(jì)制度的不斷完善，會(huì)計(jì)工作所反映出來的數(shù)據(jù)和信息更加真實(shí)可靠，更能對(duì)企業(yè)實(shí)際經(jīng)營財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行正確反映，促使企業(yè)管理者能夠及時(shí)有效的了解到財(cái)務(wù)工作的不足，并采取有效措施加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理，推動(dòng)企業(yè)的良性發(fā)展[2]。在企業(yè)經(jīng)營管理當(dāng)中，可以結(jié)合企業(yè)實(shí)際經(jīng)營規(guī)模和發(fā)展?fàn)顩r，交叉設(shè)置會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)崗位，但是要充分遵循崗位分離原則，確保財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)各自進(jìn)行自身的工作，以此節(jié)約人力資源，減少經(jīng)營成本。

三、利用財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)關(guān)系加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的對(duì)策

（一）建立完善的財(cái)務(wù)管理制度

要利用財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)關(guān)系加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理，首先要建設(shè)完善的財(cái)務(wù)管理制度，在企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度建設(shè)過程中，需要以會(huì)計(jì)管理制度為基礎(chǔ)，在財(cái)務(wù)管理制度當(dāng)中全面納入企業(yè)各個(gè)層面的經(jīng)營資金活動(dòng)，以免發(fā)生財(cái)務(wù)漏洞，并在企業(yè)管理當(dāng)中杜絕發(fā)生會(huì)計(jì)舞弊行為。企業(yè)會(huì)計(jì)工作的主要依據(jù)就是《會(huì)計(jì)法》，所有的會(huì)計(jì)行為都必須全面符合相關(guān)法律法規(guī)。為了完善的建立企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度，需要企業(yè)財(cái)務(wù)部門和會(huì)計(jì)部門所有員工全力支持和努力，在明確劃分崗位職責(zé)基礎(chǔ)上，有效提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作人員責(zé)任意識(shí)，積極主動(dòng)的做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理工作，避免工作當(dāng)中出現(xiàn)疏漏，促進(jìn)企業(yè)長久發(fā)展[3]。

（二）優(yōu)化財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)工作

要優(yōu)化企業(yè)財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)工作，首先要加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算這一基礎(chǔ)性工作，對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)信息實(shí)現(xiàn)及時(shí)、真實(shí)、準(zhǔn)確的收集并規(guī)范整理，為企業(yè)決策層提供更加有效、可靠的會(huì)計(jì)信息，并以此為依據(jù)提升企業(yè)決策的正確性。在企業(yè)會(huì)計(jì)工作當(dāng)中，需要對(duì)會(huì)計(jì)信息進(jìn)行不斷完善和優(yōu)化，嚴(yán)格管理會(huì)計(jì)工作相關(guān)報(bào)表以及平整的格式以及程序等，根據(jù)會(huì)計(jì)信息完善企業(yè)資產(chǎn)相關(guān)管理?xiàng)l例與制度，在科學(xué)制度基礎(chǔ)上提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理質(zhì)量。同時(shí)，要積極提升財(cái)務(wù)詳細(xì)信息的核算能力，完善建立信息監(jiān)督體系，對(duì)不規(guī)范的財(cái)務(wù)信息操作進(jìn)行監(jiān)督和防范，優(yōu)化財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)環(huán)境，促使企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平不斷提高。

（三）明確財(cái)務(wù)管理目標(biāo)

要有效加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理，需要明確的制定財(cái)務(wù)管理目標(biāo)，并對(duì)企業(yè)各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行公平、有效的評(píng)價(jià)。財(cái)務(wù)管理目標(biāo)與企業(yè)理財(cái)環(huán)境有直接關(guān)系，在企業(yè)理財(cái)環(huán)境發(fā)生變化過程中，需要及時(shí)調(diào)整財(cái)務(wù)管理目標(biāo)，以此對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理行為進(jìn)行正確指導(dǎo)，通過更加科學(xué)、有效的財(cái)務(wù)管理實(shí)踐來提升企業(yè)決策準(zhǔn)確性。在企業(yè)運(yùn)營當(dāng)中，需要綜合考慮企業(yè)員工個(gè)人的財(cái)務(wù)目標(biāo)，保持個(gè)人財(cái)務(wù)目標(biāo)和企業(yè)財(cái)務(wù)目標(biāo)的統(tǒng)一，以此確保企業(yè)財(cái)務(wù)更加穩(wěn)定，并促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展[4]。企業(yè)財(cái)務(wù)管理還直接關(guān)系到企業(yè)金融融資渠道，財(cái)務(wù)管理要制定各種風(fēng)險(xiǎn)防范策略，并在企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)之后及時(shí)采取必要措施規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，最大程度的降低企業(yè)損失。

四、結(jié)束語

在如今的知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)要實(shí)現(xiàn)自身的可持續(xù)發(fā)展，必須重視企業(yè)管理。企業(yè)財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的重要組成部分，要有效推進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展，提升企業(yè)管理水平，就必須采取必要措施加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理質(zhì)量。企業(yè)財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)之間存在很多不同點(diǎn)，但是也具有密不可分的關(guān)系，要有效利用財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)關(guān)系加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理，需要完善企業(yè)財(cái)務(wù)管理規(guī)章制度，做好財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)工作，并明確財(cái)務(wù)管理目標(biāo)。

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