解析電力企業(yè)如何注重職工福利保障

【摘要】隨著國內(nèi)經(jīng)濟不斷發(fā)展，在電力企業(yè)當中職工福利保障所占的比重逐漸增大，并且其功能也不斷發(fā)展，是一種全新的管理職工的方式。這和電力企業(yè)當中的人力資源部有著密切聯(lián)系，而且具有關(guān)鍵的作用。在電力企業(yè)的人力資源管理中，福利是一個非常關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。不管從哪個角度上來看，對激發(fā)職工的主觀能動性起到至關(guān)重要的作用。但是，怎樣才可以合理的管理職工福利，是目前人力資源管理工作存在的難點。

【關(guān)鍵詞】電力企業(yè)；職工；福利保障

在電力企業(yè)職工當中的薪酬體系中，不但有基本工資以及獎金等，其中福利也是關(guān)鍵的組成部分。在電力企業(yè)支出當中，福利支出在整個體系當中是非常關(guān)鍵的。職工福利指的是企業(yè)要滿足全部職工的需求，同時除了基本工資以外，還要給職工以及家屬提供貨幣以及實物報酬。

一、目前電力企業(yè)職工福利的情況

在電力企業(yè)當中，安全工作在整個系統(tǒng)當中是一個關(guān)鍵的組成部分，它使電力企業(yè)能夠穩(wěn)定運行。因為電力企業(yè)工作是在一個特殊的環(huán)境下進行的，有些職工會存在一些不良情緒，這樣會使發(fā)生事故的幾率增大，對電力企業(yè)的穩(wěn)定運行影響非常大。一旦職工出現(xiàn)不良情緒時，應(yīng)該及時的和員工進行交流與溝通，看看職工們有什么需求等。電力企業(yè)為職工的福利下了很多的功夫，隨著人們生活水平的不斷提高，電力企業(yè)當中人力資源部在招聘職工時會感覺到福利待遇是一個非常重要的因素。在以往的職工福利當中，通常是根據(jù)企業(yè)的等級以及規(guī)模等，而不單單是企業(yè)的經(jīng)營情況。

在國內(nèi)，企業(yè)福利形式通常有以下幾種，其中包括有法定福利、貨幣福利、實物福利以及服務(wù)性福利。法定福利指的是養(yǎng)老保險、法定假期等等。在國內(nèi)的電力企業(yè)當中，都會在一定程度上給予職工一定的法律福利，其目的是為了職工在退休以后生活可以得到保障。貨幣福利指的是為給予職工獨生子女費、探親假路費、職工供養(yǎng)直系親屬醫(yī)療及困難職工等給予補助，在國內(nèi)法定假日當中，應(yīng)該給職工一定的補助。實物福利指的是為職工提供免費住房、鍛煉設(shè)備。服務(wù)性福利指的是給予職工免費體檢等。

二、電力企業(yè)的福利保障措施

2.1成立一個完整的職工福利管理系統(tǒng)

在電力部門當中，成立一個完整的職工福利管理系統(tǒng)，其目的是能夠保障職工的正常生活需求。電力企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該給予職工更多的關(guān)懷，讓職工們感受到有一種溫馨的感覺。只有這樣才能夠滿足職工的需求以及能夠讓職工發(fā)揮出更大的能量。所以，一定要對這種體系給予不斷改善， 給職工分配工作，滿足職工的需求，讓職工們在得到物質(zhì)的同時還要滿足精神上的需求，這是其中一個非常關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。在電力企業(yè)當中，關(guān)于職工福利基金一定要采取一個有效的管理，同時還要保證能夠穩(wěn)定運行。一個優(yōu)秀的企業(yè)在職工福利這項環(huán)節(jié)一定要以職工為核心，保證職工利益最大化，同時還要感受到職工的感受并且要從職工的角度上來看問題，一定要合理的安排職工的福利，并且能夠及時的發(fā)放企業(yè)職工的福利資金，對福利支出這項環(huán)節(jié)，必須要有一個詳細的計劃，保證職工的應(yīng)該享有的待遇。

2.2大力開展福利宣傳工作

在電力企業(yè)當中，所有職工對福利待遇都比較關(guān)心，可是大部分職工并沒有真正的懂得福利待遇的真正含義，但是不同企業(yè)的福利待遇也是不一樣的。所以，在電力企業(yè)當中一定要大力開展福利宣傳工作。只有大力進行福利宣傳，才能讓職工真正意義上的懂得福利的真正含義是什么，有哪些福利以及福利的標準是什么。一定要盡最大努力營造出一個和諧積極的工作環(huán)境，只有滿足職工的需求，并且保證職工的生活質(zhì)量，才能讓職工發(fā)揮其主觀能動性，并且能夠肩負起他們應(yīng)有的責(zé)任。

2.3一定要嚴格管理電力企業(yè)福利

大家都知道一個完整的福利制度體系可以讓企業(yè)變得更為完美，在企業(yè)當中一定要建立一個完整的職工福利制度，在執(zhí)行過程當中，必須要對企業(yè)給予監(jiān)督，這是保證職工福利的一個關(guān)鍵保障。在給予職工福利的時候，一定要按照我國的相關(guān)法律條例當中的內(nèi)容進行。必須要符合企業(yè)的核心理念，只有這樣才可以制定出一個科學(xué)合理的福利政策。電力企業(yè)應(yīng)該對福利進行改革，建立一個完整的福利管理體系，同時還要對職工福利管理平臺進行改革，使管理隊伍能夠真正的得以實施下去。

2.4在企業(yè)管理當中，一定要和員工進行良好的交流

電力企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)會定期的向職工發(fā)布關(guān)于福利方面的有關(guān)信息，通常包括有福利標準、規(guī)劃、范圍以及福利支出成本等，并且還要有一個福利手冊，這樣能夠使職工之間相關(guān)傳閱，并且可以讓職工知道福利待遇的核心思想。由于能夠在網(wǎng)絡(luò)上得以實施，在網(wǎng)絡(luò)上建立一個完整的福利管理系統(tǒng)，專門設(shè)定一個福利板塊，在福利板塊當中企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)能夠和職工之間進行良好的交流，采用這種模式不但對整個企業(yè)的未來發(fā)展方向起到了非常重要的作用，并且還可以從不同角度上來掌握公司職工的需求，只有通過溝通和交流，才能讓職工懂得自己在公司當中能夠獲得哪些應(yīng)該有的福利待遇。

2.5完善電力公司職工的福利管理

目前，在國內(nèi)的一些電力企業(yè)當中，因為對職工福利的設(shè)計相對比較單一，沒有從職工的角度上去看著福利，造成大部分職工的需求沒有得到滿足，在職工福利管理當中，一個公司的整體策劃通常是由領(lǐng)導(dǎo)層來給予決策，職工根本沒有機會參與到其中，公司對職工的福利管理，沒有了職工的參與，就會造成職工在整個決策過程當中不能夠說出自己內(nèi)心的想法，不能夠表達出自己的觀點。一旦這樣的情況長期進行下去的話，會造成公司當中的福利規(guī)劃不能夠滿足職工的需求，如果領(lǐng)導(dǎo)和職工在福利方面沒有達到統(tǒng)一的話，就會導(dǎo)致出現(xiàn)不良影響，電力企業(yè)的職工會對公司產(chǎn)生一種不良心理，職工對工作開始變得沒有以前那么積極主動，會認為企業(yè)沒有公平對待他們，這樣會極大的剝削職工的主觀能動性。

2.6電力公司福利成本要給予減少

應(yīng)該要按照電力公司的實際情況，之后才能對職工福利制定一個計劃，采取一系列的福利措施。如果沒有按照企業(yè)的實際情況就來制定福利標準，那么在企業(yè)不景氣的時候，公司就不能夠保證職工應(yīng)該獲得的福利，那樣會導(dǎo)致領(lǐng)導(dǎo)和職工之間的矛盾。所以在電力公司職工福利計劃之前，就要知道公司在職工福利待遇這個方面要長時間的進行下去。

2.7職工福利多樣化

隨著企業(yè)規(guī)模的逐漸擴大，對公司職工的需求也會逐漸增加。這就要求公司在保障職工福利待遇的同時，讓職工有一種歸屬感，能夠感受到公司帶給他們的關(guān)懷和理解，使職工能夠真正的融合到整個企業(yè)當中，但是職工也要站在公司的立場上來看待問題。為了讓職工能夠得到更多的福利待遇，企業(yè)就要讓職工參與到其中，不斷加強溝通與交流，滿足雙方的利益需求，給公司以及職工的未來發(fā)展提供強有力的支持。

三、結(jié)語

為了保障國內(nèi)電力企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，就需要不斷完善公司的管理制度，滿足職工的需求。只有這樣才可以使企業(yè)競爭力得以增加，同時也能讓職工發(fā)揮出最大的工作效率。我們應(yīng)該根據(jù)目前國內(nèi)的電力企業(yè)職工的福利待遇采取具體問題具體分析，只有不斷完善公司的管理制度，才能夠讓職工的福利待遇發(fā)揮出最大的實際效應(yīng)和相對應(yīng)的實際價值。

參考文獻

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