【摘 要】醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院賴以生存和發(fā)展的關(guān)鍵,是醫(yī)療技術(shù)、管理水平等方面的綜合反映。醫(yī)療質(zhì)量的保證和持續(xù)提高直接關(guān)系著人民群眾的根本利益和患者的生命安全。本文系統(tǒng)回顧了醫(yī)療質(zhì)量評價體系的發(fā)展過程,比較分析國內(nèi)外主要醫(yī)療質(zhì)量評價體系,并通過因子分析法及科室目標(biāo)化管理在我院進行了科室醫(yī)療質(zhì)量評價的初步研究,為進一步探索適合我院發(fā)展的醫(yī)療質(zhì)量評價管理體系奠定了基礎(chǔ),從而更好地保障我院醫(yī)療質(zhì)量及醫(yī)療安全。
【關(guān)鍵詞】醫(yī)療質(zhì)量評價 實踐研究
【中圖分類號】R197 【文獻標(biāo)識碼】A 【文章編號】1004—7484(2013)10—0860—02
醫(yī)院管理是以醫(yī)療質(zhì)量為核心的,好的醫(yī)療質(zhì)量可以保證醫(yī)院持續(xù)穩(wěn)定的生存和發(fā)展[1]。因此,好的醫(yī)療質(zhì)量評價顯得至關(guān)重要,我們需要通過有效地質(zhì)量評價來進行醫(yī)療質(zhì)量的管理和持續(xù)改進,并加深醫(yī)護人員對醫(yī)療質(zhì)量的理解和實施的自覺性,為醫(yī)院管理服務(wù),從而更好地滿足患者和社會的需求。
醫(yī)療質(zhì)量評價被認為是能有效監(jiān)督和管理醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的科學(xué)方法之一,它是指運用切實有效地醫(yī)院管理方法和管理工具,對醫(yī)療臨床工作質(zhì)量進行檢驗和分析,發(fā)現(xiàn)其中存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),進而找其根源、制定解決方案、監(jiān)測整改效果、進行制度優(yōu)化,最終實現(xiàn)醫(yī)療質(zhì)量的有效管理和持續(xù)改進[2]。
為保障醫(yī)療質(zhì)量評價的有效進行,需確定對醫(yī)療臨床工作中的哪些項目指標(biāo)進行評價監(jiān)測。經(jīng)過對醫(yī)療質(zhì)量的科學(xué)研究和實踐應(yīng)用研究,提煉出其中能準確反應(yīng)醫(yī)療績效、醫(yī)療效果及有利于保障醫(yī)療質(zhì)量安全的指標(biāo),并應(yīng)用相關(guān)分析工具進一步對這些指標(biāo)精確性、效應(yīng)性等方面進行系統(tǒng)分析,使其對醫(yī)療質(zhì)量評價結(jié)果的偏倚達到最小,作為常規(guī)有效的醫(yī)療質(zhì)量評價指標(biāo),從而更好地應(yīng)用于實踐[3]。
截止現(xiàn)在,國內(nèi)外已經(jīng)在醫(yī)療質(zhì)量評價管理方面作了大量的工作和研究。我們也積極地在醫(yī)療質(zhì)量評價方面做了一些嘗試,而且運用于管理實踐中,并取得了一些經(jīng)驗。
1研究內(nèi)容
1.1因子分析法對醫(yī)院科室醫(yī)療質(zhì)量的評價研究
我們借鑒國內(nèi)外的研究經(jīng)驗,結(jié)合醫(yī)院實際,運用因子分析法對醫(yī)院各科室醫(yī)療質(zhì)量進行了評價,評價結(jié)果基本能反映科室的工作實際。
1.1.1手術(shù)科室的醫(yī)療績效評價[4]
使用統(tǒng)計學(xué)軟件SPSS13.0,運用因子分析方法,采用人均床位數(shù)、人均出院數(shù)、人均門診工作量、病床周轉(zhuǎn)率、病床使用率、平均住院日、平均醫(yī)療費、三日確診率、治愈好轉(zhuǎn)率、院內(nèi)感染率、搶救成功率、入院及出院診斷符合率、人均手術(shù)例數(shù)、人均無菌手術(shù)例數(shù)、無菌手術(shù)感染率、無菌手術(shù)甲級愈合率這16項衛(wèi)生系統(tǒng)常用的統(tǒng)計指標(biāo),對醫(yī)院16個手術(shù)科室的醫(yī)療績效進行綜合評價。
1.1.2非手術(shù)科室的醫(yī)療績效評價[5]
收集醫(yī)院12個非手術(shù)科室12項統(tǒng)計數(shù)據(jù)(包括人均門診工作量、人均床位數(shù)、人均出院病人數(shù)、病床使用率、病床周轉(zhuǎn)率、平均住院日、平均住院費、三日確診率、入院和出院診斷符合率、搶救成功率、治愈好轉(zhuǎn)率、院內(nèi)感染率)作為研究資料,用因子分析法初步評價醫(yī)院非手術(shù)科室的醫(yī)療績效。
1.2科室目標(biāo)化管理醫(yī)療質(zhì)量考核評價
我們按季度實施科室目標(biāo)化管理醫(yī)療質(zhì)量考核評價,整個評價過程依照PDCA循環(huán)的管理學(xué)方法,注重反饋、整改、提高,實現(xiàn)管理目標(biāo)的持續(xù)改進。
在考核評價中設(shè)置了兩類指標(biāo),一類是數(shù)量指標(biāo),一類是質(zhì)量指標(biāo)。
數(shù)量指標(biāo)基于醫(yī)院年初根據(jù)各科室情況,分別針對每個科室制定的醫(yī)療任務(wù)指標(biāo),包括床位使用率、平均住院日、出院人次、門診診療人次、藥費比、手術(shù)科室還包括手術(shù)工作量等,定期按照科室實際完成的各項醫(yī)療指標(biāo)與計劃指標(biāo)進行比較,優(yōu)于指標(biāo)加分,劣于指標(biāo)減分。
質(zhì)量指標(biāo)基于醫(yī)院根據(jù)各科室醫(yī)療工作的質(zhì)量(危重系數(shù)、醫(yī)療服務(wù)半徑、CD型率、疑難重大類手術(shù)比率、進修醫(yī)生管理、病案質(zhì)量、處方質(zhì)量、抗菌藥物使用情況、核心制度落實等)的考核成績,逐項給予相應(yīng)的分值。
兩類指標(biāo)得分的總和作為科室醫(yī)療質(zhì)量考核評價得分,依據(jù)科室獲得的分值排序,用于評價科室醫(yī)療質(zhì)量,并給予優(yōu)秀科室獎勵。
2 討論
2.1國外醫(yī)療質(zhì)量評價
對醫(yī)療質(zhì)量評價的研究最早起步于20世紀20年代,最初由美國的潘頓設(shè)計。之后,隨著對醫(yī)療質(zhì)量和安全關(guān)注度的提高,很多國家的相關(guān)專家(如美國的麥克依陳、日本的三騰寬氏等專家)紛紛開始致力于對醫(yī)療質(zhì)量方面的研究,并最終決定將13項指標(biāo)作為對能醫(yī)療質(zhì)量進行有效評價的代表性指標(biāo),其中的一些指標(biāo)現(xiàn)在仍在用。
為實現(xiàn)醫(yī)療質(zhì)量的有效管理和持續(xù)改進,成立了國家醫(yī)療質(zhì)量協(xié)會(ISQ),作為國際上對醫(yī)療質(zhì)量的各方面進行評價研究的代表組織[2]。經(jīng)過大量的研究工作和分析總結(jié),出臺了許多關(guān)于醫(yī)療質(zhì)量評價的指南,如《服務(wù)業(yè)務(wù)質(zhì)量管理及質(zhì)量體系要素指南》,該指南是由國際標(biāo)準化組織(ISO)于1990年發(fā)布的[2]。另外,國際醫(yī)療質(zhì)量指標(biāo)體系(IQIP)[6]也是專門對醫(yī)療機構(gòu)的醫(yī)療質(zhì)量進行評價的典型指標(biāo)體系,在世界范圍內(nèi)被廣泛應(yīng)用,它的主要特征是著重于對醫(yī)療服務(wù)結(jié)果的關(guān)注,包括直接反映醫(yī)療結(jié)果和患者安全、經(jīng)研究證實與醫(yī)療結(jié)果高度相關(guān)和側(cè)重反映患者利益這3類指標(biāo)。
在國外[6],由衛(wèi)生行政管理部門對醫(yī)療機構(gòu)的醫(yī)療質(zhì)量實施監(jiān)管,并強調(diào)需建立一種長效的機制評價醫(yī)療質(zhì)量,該機制要涉及用于對醫(yī)院進行評價的指標(biāo)體系和用于對醫(yī)院進行評價的相關(guān)管理制度。從而保障對醫(yī)療質(zhì)量進行評價的科學(xué)、規(guī)范的合理,有效地管理和持續(xù)改進醫(yī)療質(zhì)量。另外,也設(shè)有專門的醫(yī)療評價研究機構(gòu)負責(zé)對醫(yī)療質(zhì)量各方面評價的研究和管理,力求建立一種能精確的、科學(xué)地、全面地反應(yīng)醫(yī)療質(zhì)量的評價指標(biāo)體系,而且該體系不僅體現(xiàn)共性,而且也有個性。從而將科學(xué)研究和實踐應(yīng)用有效地結(jié)合起來,實現(xiàn)醫(yī)療質(zhì)量的有效管理和持續(xù)改進。
2.2國內(nèi)醫(yī)療質(zhì)量評價
我國第一項醫(yī)療質(zhì)量評價制度是用于對醫(yī)療機構(gòu)的醫(yī)療工作、臨床治療等方面的效果、效率的統(tǒng)計和分析報表管理的一套制度,該制度的建立主要是基于原蘇聯(lián)在醫(yī)療質(zhì)量管理方面的實踐應(yīng)用經(jīng)驗,于20世紀50年代建立的一套醫(yī)院統(tǒng)計報表制度,該制度主要是進行醫(yī)療工作效率和治療效果等方面指標(biāo)的統(tǒng)計分析。之后,我國加速了在醫(yī)療質(zhì)量評價及其指標(biāo)體系等方面科學(xué)研究和實踐應(yīng)用的進程,不斷探討和積累經(jīng)驗。首先,1991年經(jīng)過終極的研討,最終確定了醫(yī)療質(zhì)量評價中統(tǒng)計指標(biāo)的一個基本框架。之后,以基本框架為基礎(chǔ),以實現(xiàn)醫(yī)療質(zhì)量的持續(xù)改進和最優(yōu)化為目的,結(jié)合我國臨床工作中醫(yī)療質(zhì)量涉及的各個方面的實際特點,國家衛(wèi)生部于2005年出臺了《醫(yī)院管理評價指南》,并對醫(yī)療質(zhì)量評價指標(biāo)做了明確規(guī)定。該項指南被認為是最符合我國國情、最能反映我國醫(yī)療質(zhì)量,其指標(biāo)體系最能有效進行醫(yī)療質(zhì)量評價的指南。
既往進行醫(yī)療質(zhì)量評價時,進行評價的指標(biāo)數(shù)據(jù)主要來源于衛(wèi)生部2001年修訂的病案首頁,包括3個方面的指標(biāo)[7]:效率指標(biāo)(平均住院日、病床使用率、周轉(zhuǎn)次數(shù)、日門診人次及每床出院人數(shù)等)、效益指標(biāo)(人均門診醫(yī)藥費用、人均住院床日費用、醫(yī)院費用比率、平均手術(shù)費用等)和質(zhì)量指標(biāo)(診斷質(zhì)量指標(biāo)和治療質(zhì)量指標(biāo)2類,前者包括門診與出院診斷符合率、入院與出院診斷符合率、三日確診率等;后者包括治愈率、好轉(zhuǎn)率、病死率、搶救成功率、無菌切口甲級愈合率、院內(nèi)感染發(fā)生率等)3個方面。通過不斷的實際應(yīng)用,我們發(fā)現(xiàn)從病案首頁中提取指標(biāo)數(shù)據(jù)存在一定的缺陷:指標(biāo)設(shè)計與醫(yī)療服務(wù)結(jié)果缺乏相關(guān)性;部分指標(biāo)未與國際接軌;“間接指標(biāo)”使用過多;缺乏規(guī)范性;特異性不足。
針對傳統(tǒng)醫(yī)療質(zhì)量評價指標(biāo)存在的缺陷,為進一步完善我國醫(yī)療質(zhì)量評價體系的科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準化建設(shè)的進程,經(jīng)過醫(yī)院管理研究所對醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理和評價等方面的研究,經(jīng)過對醫(yī)療質(zhì)量效率效果的評價,與國際的比較,結(jié)合實際國情,力求做到實用性高、可操作性強,于2008年建立了中國醫(yī)療質(zhì)量指標(biāo)體系(CHQIS)。該指標(biāo)體系有住院死亡相關(guān)、非計劃重返相關(guān)、不良事件相關(guān)三大類11個1級指標(biāo)和33個2級指標(biāo)。
2.3今后的研究方向:
我們既往應(yīng)用的因子分析法及目標(biāo)化管理醫(yī)療質(zhì)量績效考核評價管理,在考核獎評、調(diào)動積極性、創(chuàng)先爭優(yōu)等方面起到了的良好效果,醫(yī)療效率和質(zhì)量都有了明顯的提高。今后需要學(xué)好用好中國醫(yī)療質(zhì)量指標(biāo)體系,進一步完善目前的考核指標(biāo)體系。
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通訊作者:
郝斌
山西省高等學(xué)校哲學(xué)社會科學(xué)研究項目資助 項目編號:200922012