【摘 要】目的:探討家庭醫(yī)生簽約式服務(wù)模式的成效。方法:在我社區(qū)開展家庭醫(yī)生簽約式服務(wù)模式為主的慢性病防治工作,并深入社區(qū)與群眾打成一片,利用為社區(qū)居民進(jìn)行體檢和來服務(wù)站就醫(yī)的時(shí)機(jī),更新檔案信息,做好健康教育和慢性病隨訪工作,對(duì)高危人群進(jìn)行及時(shí)的社區(qū)干預(yù),對(duì)我社區(qū)進(jìn)行家庭醫(yī)生簽約式服務(wù)模式前后兩年的慢性病規(guī)范管理率、群眾對(duì)健康知識(shí)的知曉率、慢性病控制的滿意度進(jìn)行對(duì)比分析,群眾知曉率主要針對(duì)社區(qū)6O歲以上的老人進(jìn)行調(diào)查,其他指標(biāo)針對(duì)現(xiàn)癥病人進(jìn)行調(diào)查。結(jié)果:經(jīng)過近兩年的全科醫(yī)療服務(wù),積極推行健康生活方式和慢性病的社區(qū)干預(yù),有效規(guī)范了慢性病的防治,提升了群眾對(duì)健康知識(shí)的知曉率和慢病控制的滿意度,相比差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05)。結(jié)論:家庭醫(yī)生簽約服務(wù)模式可有效規(guī)范社區(qū)慢性病的防治,值得在社區(qū)內(nèi)推廣應(yīng)用。
【關(guān)鍵詞】家庭醫(yī)生簽約式服務(wù)模式;社區(qū)慢性??;影響
【中圖分類號(hào)】R544 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A 【文章編號(hào)】1004-7484(2013)10-0615-02
舟山市定海區(qū)干覽鎮(zhèn)的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作在過去的10年里,取得了豐碩的成果,可是隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,生活水平不斷提高,不良的飲食方式和人口老齡化進(jìn)程加快,社區(qū)慢性病的發(fā)生率越來越高,又因家庭成員相似的遺傳背景和共同的生活習(xí)慣、環(huán)境使慢性病常表現(xiàn)為家族內(nèi)多發(fā)的現(xiàn)象,且在慢性病的防治中主要以高血壓和糖尿病最為多見,嚴(yán)重威脅居民的生活質(zhì)量,為患者的家庭帶來嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)和思想負(fù)擔(dān),同時(shí)消耗大量的衛(wèi)生資源。實(shí)踐證明,提供六位一體服務(wù)的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu),在慢性病的防治方面發(fā)揮了重要作用[1]。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站作為社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心在社區(qū)的觸角和網(wǎng)底,對(duì)于慢性病的管理具備一定的優(yōu)勢(shì)因此,為進(jìn)一步拓展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的內(nèi)涵,鞏固我區(qū)“健康天使進(jìn)網(wǎng)格、組團(tuán)服務(wù)到家庭”衛(wèi)生工作理念,實(shí)施了以“家庭醫(yī)生簽約式服務(wù)”的新工作模式[2-3],探求更好的對(duì)慢性病患者和高危人群進(jìn)行規(guī)范的管理,控制慢性病患者病情進(jìn)展,減少并發(fā)癥及提升社區(qū)居民對(duì)家庭醫(yī)生責(zé)任制服務(wù)的滿意度和需求度是,經(jīng)過近兩年的觀察,效果顯著,現(xiàn)將結(jié)果報(bào)道如下:
1 資料與方法
1.1 臨床資料。西碼頭社區(qū)位于舟山市定海區(qū)干覽鎮(zhèn)中北部,地理位置優(yōu)越,是全鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)、政治、文化中心,常住人近2500千人,流動(dòng)人口近2000千人。6O歲以上老年人335人,占社區(qū)總?cè)藬?shù)的7.4 %。據(jù)社區(qū)內(nèi)居民健康檔案顯示(截止日期:2013-03-31)高血壓患者為159人,約占社區(qū)常住人口總數(shù)6.3%,糖尿病患者約42人,約占社區(qū)常住人口總數(shù)的1.68%。
1.2 方法。通過不斷改進(jìn)工作方法,定期在社區(qū)內(nèi)開展多種社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)活動(dòng)。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。讓行政領(lǐng)導(dǎo)高度重視,社區(qū)衛(wèi)生工作才能得到組織保障,慢病防治模式才能從單純的醫(yī)學(xué)行為向綜合的政府行為轉(zhuǎn)變。二是選好醫(yī)生。家庭醫(yī)生由一定年限開展臨床診療和公共衛(wèi)生工作經(jīng)歷的全科醫(yī)生擔(dān)任。全科醫(yī)生除了要全面掌握臨床專業(yè)技能外,也要適應(yīng)社會(huì)發(fā)展需求,熟悉公共衛(wèi)生和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù),融會(huì)社會(huì)學(xué)、管理學(xué)和心理學(xué)等理論。健康管理是家庭醫(yī)生服務(wù)的重要手段和理念[4],為此,要掌握家庭健康危險(xiǎn)因素的識(shí)別、干預(yù)和評(píng)估等健康管理手段,同時(shí)具備必要的人際溝通能力,真正從單純的臨床醫(yī)生轉(zhuǎn)化為具有綜合能力的復(fù)合型醫(yī)學(xué)人才。三規(guī)范服務(wù)內(nèi)容。開展“健康促進(jìn)早干預(yù)”。每年開展不少于4次的健康教育,“慢病管理分類訪”,對(duì)慢性病人實(shí)施分級(jí)管理和隨訪,制訂個(gè)性化的健康規(guī)劃; “健康檔案動(dòng)態(tài)化”。建立居民個(gè)人電子信息化健康檔案,將每次診療、體檢、隨訪的情況實(shí)時(shí)記錄在檔案里?!搬t(yī)療服務(wù)送上門”。簽約醫(yī)生24小時(shí)開通電話,接聽居民的電話咨詢,根據(jù)居民個(gè)體情況,如臥病在床、行動(dòng)不便者提供上門服務(wù),每年提供1次免費(fèi)上門體檢服務(wù),內(nèi)容包括常規(guī)物理檢查和血糖測試;對(duì)血糖有異常的病人另外提供每年4次免費(fèi)空腹血糖測試?!疤峁╊A(yù)約服務(wù)”。通過社區(qū)醫(yī)生工作站預(yù)約掛號(hào)服務(wù),預(yù)約到市級(jí)、區(qū)級(jí)綜合性醫(yī)院的專家號(hào),促進(jìn)有序就醫(yī)?!斑M(jìn)行雙向轉(zhuǎn)診”,有需要的患者聯(lián)系上級(jí)醫(yī)院,做好轉(zhuǎn)診工作;患者出院后,及時(shí)隨訪,并根據(jù)患者需求做好康復(fù)保健。四、完善服務(wù)監(jiān)管機(jī)制。按服務(wù)數(shù)量、質(zhì)量、居民滿意度等履約情況作為家庭醫(yī)生考核的主要內(nèi)容,考核結(jié)果與績效工資分配掛鉤。優(yōu)績優(yōu)酬,調(diào)動(dòng)醫(yī)務(wù)人員的積極性,全面提升對(duì)慢性病患者的管理率。
1.3 觀察指標(biāo)。實(shí)施庭簽約式服務(wù)模式前后兩年高血壓和糖尿病規(guī)范管理率、控制滿意率、群眾保健知識(shí)的知曉率進(jìn)行比較。
1.4 統(tǒng)計(jì)學(xué)分析。
本次研究所有患者的臨床資料均采用SPSSI8.0統(tǒng)計(jì)學(xué)軟件處理,計(jì)量資料采用均數(shù)加減標(biāo)準(zhǔn)差表示(X士s),計(jì)數(shù)資料采用t檢驗(yàn),實(shí)施家庭簽約式服務(wù)管理1年后,各項(xiàng)指標(biāo)均高實(shí)施前,差異具有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05)。
3 討論
實(shí)施以家庭為單位的簽約式服務(wù)模式,核心是以經(jīng)過系統(tǒng)培訓(xùn)的全科醫(yī)生為工作主體、社區(qū)為范圍、家庭為單位、全面健康管理為目標(biāo)[5],通過契約化服務(wù)的形式為居民提供連續(xù)、安全、有效、及時(shí)、適宜的綜合醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù),受惠最大的群體是老年人、慢性病患者等重點(diǎn)人群,通過建立契約關(guān)系,醫(yī)生提供主動(dòng)上門服務(wù)的形式,從預(yù)防、治療、康復(fù)、健康教育等全面干預(yù)患者及其家屬的生活方式和生活習(xí)慣,提高慢性病防治、保健養(yǎng)生知識(shí)的普及率,降低發(fā)病率。從一定程度上緩解了大醫(yī)院人滿為患和以醫(yī)院作為主題的衛(wèi)生服務(wù)模式無法滿足當(dāng)前需求的現(xiàn)狀,本文就是應(yīng)對(duì)這一難題,探討家庭醫(yī)生簽約式服務(wù)在社區(qū)衛(wèi)生保健中的積極作用,經(jīng)過兩年的積極實(shí)踐,社區(qū)內(nèi)每季新發(fā)的慢性病患者數(shù)量明顯減少,慢性病的規(guī)范管理率明顯增高,群眾對(duì)慢性病防治知識(shí)知曉率和滿意度大幅提升。因此,以家庭簽約式的服務(wù)模式是較為便捷而有效的一種方式,值得在廣大社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)內(nèi)進(jìn)行推廣應(yīng)用。
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