【中圖分類號】R395 【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】A 【文章編號】1004-7484(2013)10-0531-02
護(hù)士是人類身心健康的維護(hù)者,不僅要有豐富的專業(yè)知識,高尚的道德、熟練的技術(shù),還應(yīng)具備優(yōu)秀的心理品質(zhì),這些都是提高護(hù)理質(zhì)量的保證。但是,職業(yè)性質(zhì)、特殊環(huán)境氛圍,超負(fù)荷的工作、社會給予的不公平待遇等因素的影響,給護(hù)士造成很大的心理壓力,直接影響著護(hù)士心理健康、護(hù)理工作的質(zhì)量和病人的康復(fù)。因此,促進(jìn)和維護(hù)護(hù)士的健康心理狀態(tài)成為護(hù)理管理工作的一項(xiàng)重要工作。
1 國內(nèi)外護(hù)士心理健康的現(xiàn)狀
1.1 一項(xiàng)對12所醫(yī)院的2410名臨床護(hù)士職業(yè)心態(tài)的調(diào)查結(jié)果顯示:有56%的護(hù)士認(rèn)為最深的體驗(yàn)是身心疲憊;42.7%的護(hù)士認(rèn)為最大的精神缺乏是理解尊重,44%的護(hù)士對工作不滿意,84.2%的護(hù)士再擇業(yè)心理傾向于其它職業(yè),64.7%的護(hù)士最大的精神安慰是病人的康復(fù)[1]。
1.2 英國的《護(hù)理時(shí)代》雜志曾刊出這樣的報(bào)道,在調(diào)查的1800名護(hù)理人員中,身體方面癥狀顯示:64%的人感到頭痛,62%的人有睡眠障礙,30%的人有胃腸道疾病,30%的人體重增加,31%的人性冷淡。心理壓力的癥狀表現(xiàn)更明顯:82%的護(hù)士有疲乏感,67%的人心情不好,58%的人有挫折感,49%的人感到焦慮,29%的人容易被激怒,42%的人交往困難[2]。以上調(diào)查都說明護(hù)理工作中存在著較大的精神心理壓力。
2 影響護(hù)士心理健康的因素分析
2.1 特殊工作環(huán)境的壓力 護(hù)理工作繁重,強(qiáng)度大,給護(hù)士造成體力上的壓力,事業(yè)競爭帶來的緊迫感,人們對護(hù)理工作要求越來越多,越來越重,而且隨著職業(yè)范圍的擴(kuò)展,責(zé)任增加,護(hù)理人員從生理到心理感到疲憊不堪:“從三班制”擾亂了護(hù)士的身體生物鐘節(jié)律,長期腦體并用的勞動造成護(hù)士心力、體力過度支出。而且護(hù)士長期要面對千差萬別的病人,要應(yīng)付生離死別的場面,極易導(dǎo)致心理負(fù)荷加重和身體疲勞。
2.2 社會地位低下 傳統(tǒng)觀念的影響,護(hù)士只能被動的執(zhí)行醫(yī)囑,多數(shù)人認(rèn)為護(hù)理工作無非是打針發(fā)藥和生活上照顧病人,無足輕重,使病人忽視了護(hù)士在他們病情康復(fù)中的作用。再加上職稱晉升、進(jìn)修深造等問題的不合理,使護(hù)士心理上失去了平衡,產(chǎn)生失落感。但是,確實(shí)有部分護(hù)士自身素質(zhì)較低,缺乏事業(yè)心和責(zé)任感,知識缺乏,態(tài)度生硬,這也影響著社會對護(hù)士的理解和尊重。
2.3 護(hù)理管理中的不足 目前護(hù)理管理制度,還有許多缺陷和不足,加之缺乏高素質(zhì)現(xiàn)代型的管理人才,因而護(hù)士與上級之間產(chǎn)生的沖突、工作安排不合理、各級職稱分工不明確,都給護(hù)理人員造成了心理壓力。
2.4 角色沖突 護(hù)士絕大多數(shù)是女性,擔(dān)任各種社會角色。如果家庭不和睦,護(hù)患關(guān)系沖突,與上級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系沖突,都會使護(hù)士造成心理沖突。護(hù)理模式的轉(zhuǎn)變要求護(hù)士要掌握廣泛的社會人文知識和一定的心理技巧,對病人進(jìn)行心理疏導(dǎo),這種多角色的迅速轉(zhuǎn)化使護(hù)士一時(shí)難以適應(yīng)而產(chǎn)生心理沖突。
2.5 人際關(guān)系障礙及社交受限 護(hù)士要每天面對形形色色的人,始終處于復(fù)雜矛盾的人際關(guān)系中,而且部分護(hù)理人員工作環(huán)境相對獨(dú)立,處于半封閉狀態(tài)。大部分護(hù)士由于三班制擾亂了自身生物鐘規(guī)律,與社會交往少,有限的社交活動使護(hù)士得不到滿足,心理平衡失調(diào)。
2.6 心理衛(wèi)生知識缺乏 由于大部分未受過心理健康的專門教育和訓(xùn)練,心理衛(wèi)生知識缺乏,一旦工作生活中受挫,則不會應(yīng)用心理學(xué)知識,科學(xué)地進(jìn)行自我心理調(diào)節(jié)、平衡和改善,造成護(hù)患沖突,人際關(guān)系障礙。另外,某些護(hù)理人員自身的人格結(jié)構(gòu)與職業(yè)角色不協(xié)調(diào),久而久之,也會導(dǎo)致心理失衡。
3 保持心理健康的對策
3.1 護(hù)理管理者應(yīng)善于觀察,了解護(hù)士的心理狀態(tài) 護(hù)理管理者要深入到工作中去,善于觀察護(hù)士的思想、工作、生活情況,特別通過她們的情緒和表情捕捉一些信息,對問題進(jìn)行分析后進(jìn)行談話。
3.2 建立良好的工作環(huán)境 大部分護(hù)理人員都是女同志,感情細(xì)膩,有時(shí)難免出現(xiàn)矛盾。這就需要護(hù)理管理者調(diào)動每個人的積極性,發(fā)掘每個人的長處,特別是每個人的性格特點(diǎn)合理排班使之做到心理關(guān)系上的互補(bǔ)、工作上的配合,努力使大家協(xié)調(diào)一致,創(chuàng)造一種文明和諧、積極向上、奮發(fā)進(jìn)取的工作氛圍,增加管理者與護(hù)士間的業(yè)務(wù)及情感交流,把大家的力量和活動引向目標(biāo)。同時(shí),管理者要設(shè)身處地去體諒護(hù)士,引導(dǎo)護(hù)士正確的對待壓力,充分發(fā)揮護(hù)士的聰明才智,通過各種溝通途徑使護(hù)理人員的心理壓力得以釋放,以保持心理平衡,真正做好護(hù)理人員的情緒壓力管理。合理安排工作時(shí)間,調(diào)節(jié)神經(jīng)馳張度,白、中、夜班盡量合理,以減輕長期上夜班對神經(jīng)、心理方面的影響,使護(hù)士有充足的休息時(shí)間與家人團(tuán)聚。
3.3 幫助護(hù)士建立健康的職業(yè)心態(tài)
護(hù)理管理者要采取不同的形式,選擇適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)將護(hù)理工作面向社會宣傳,全社會形成尊重護(hù)理人員的良好風(fēng)尚,有利于激發(fā)護(hù)理人員的自豪感、責(zé)任感,并通過成功的護(hù)理個案總結(jié)、病人的致謝及上級的表揚(yáng)等,使護(hù)士認(rèn)識到護(hù)理工作的價(jià)值,塑造良好的職業(yè)心態(tài)。另外,還可以適當(dāng)?shù)穆殬I(yè)危機(jī)感刺激護(hù)士的職業(yè)進(jìn)取意識。
3.4 幫助護(hù)士實(shí)現(xiàn)其職業(yè)價(jià)值 護(hù)理管理者要加快優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程的實(shí)施和推廣,科學(xué)培養(yǎng)和使用護(hù)士,提高整體素質(zhì)。加強(qiáng)護(hù)士的專業(yè)培訓(xùn),完善繼續(xù)教育體制,鼓勵利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí),擴(kuò)大知識面,按職稱上崗,各級護(hù)理人員各司其職,使優(yōu)秀的護(hù)士脫穎而出,促其更高發(fā)展。
3.5 對護(hù)士進(jìn)行心理健康教育 幫助護(hù)士了解在高工作壓力下保持自身精神健康需要對自身心理的影響。1)提高自身素質(zhì),提高業(yè)務(wù)水平,取得病人的信任,才能得到社會的尊重和認(rèn)可。2)保持平和的心境,有效處理生活和工作中的各種問題,使自己經(jīng)常保持樂觀的心理狀態(tài)。3)訓(xùn)練他們掌握必要的心理知識和自我保健技能,培養(yǎng)自身對挫折的承受能力,科學(xué)地進(jìn)行自我心理平衡的調(diào)節(jié)和完善。4)合理安排休息時(shí)間,保證足夠睡眠。(5)掌握一些緩解壓力的方式,如參加文體活動,培養(yǎng)廣泛的興趣,豐富自己的生活內(nèi)容,與自己的親朋好友交談,疏導(dǎo)、松弛精神緊張狀態(tài)。
3.6 對新老護(hù)士不同的心理指導(dǎo) 1)對于剛走出校門進(jìn)入臨床工作的新護(hù)士來說,自信心不高,對護(hù)理專業(yè)所需的態(tài)度、價(jià)值、信念還未完全形成,不熟悉醫(yī)院環(huán)境和工作流程,對各種關(guān)系不知如何更好的處理。針對這些問題,護(hù)理管理者應(yīng)幫助其盡快適應(yīng)新的環(huán)境,實(shí)現(xiàn)從學(xué)生到護(hù)理人員的角色改變,勝任臨床護(hù)理工作。根據(jù)護(hù)理人員實(shí)踐性、晚熟性的特點(diǎn)。對護(hù)士的成熟不能急于求成,要循序漸進(jìn),最重要的是教育其熱愛護(hù)理專業(yè),具有護(hù)理專業(yè)基本知識,以“三基”訓(xùn)練為主,關(guān)懷同情服務(wù)對象,并具有良好的溝通能力和團(tuán)隊(duì)精神。2)老護(hù)士一般學(xué)歷較低,體力下降,上夜班困難,加上子女學(xué)習(xí)就業(yè)的問題,心理壓力特別大。護(hù)理管理者應(yīng)結(jié)合老護(hù)士的特點(diǎn),設(shè)法改善他們的待遇和地位,綜合協(xié)調(diào)各科室的人力資源,使優(yōu)秀的老護(hù)士走上管理崗位,充分發(fā)揮其才能,滿足成就感及自我實(shí)現(xiàn)的心理需要,對年老體弱的護(hù)士安排比較輕松的工作或調(diào)往輔助科室工作
記得冰心曾說:“愛在左,同情在右,走在生命的兩旁,隨時(shí)播種,隨時(shí)開花,將這一經(jīng)長途,點(diǎn)綴得香花彌漫,使穿枝拂葉的行人,踏著荊棘,不覺得痛苦,有淚可落,卻不悲涼。”在“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動中,所有護(hù)理人員把這樣真情、仁愛的種子隨時(shí)播撒,用自己的滿腔熱情去溫暖患者的心靈,使患者的康復(fù)之路處處彌漫著愛的溫馨與芬芳,從而也彰顯出護(hù)士的價(jià)值與優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的成果與希望。
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