【摘 要】目的:探討急診護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理存在的問(wèn)題及對(duì)策。方法:預(yù)見(jiàn)性地提出急診護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理存在的問(wèn)題及對(duì)策.對(duì)急診服務(wù)需求量和醫(yī)院急診實(shí)際處理能力之間的差距,啟動(dòng)醫(yī)院公共突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,得到醫(yī)院各部門(mén)的多方參與。同時(shí)訓(xùn)練護(hù)理人員熟練掌握急救儀器的使用和管理,規(guī)范工作程序及規(guī)章制度。加強(qiáng)護(hù)士風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和急救業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí).制定突發(fā)事件及搶救預(yù)案。結(jié)果:我科預(yù)見(jiàn)性地識(shí)別護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理存在的問(wèn)題及對(duì)策,取得了護(hù)士與病人互利的效果.護(hù)士的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)有了明顯提高.自我保護(hù)意識(shí)加強(qiáng),減少了護(hù)理差錯(cuò)及糾紛的發(fā)生,提高了護(hù)理質(zhì)量。確保了患者與護(hù)理人員的自身安全。結(jié)論:強(qiáng)化護(hù)理人員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。對(duì)因管理,制定切實(shí)可行的護(hù)理差錯(cuò)防范措施,是減少急診科護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題的關(guān)鍵。
【關(guān)鍵詞】急診護(hù)理;風(fēng)險(xiǎn)管理;方法
【中圖分類(lèi)號(hào)】R47 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A 【文章編號(hào)】1004—7484(2013)10—0223—01
急診科是醫(yī)院工作的最前線,其患者疾病種類(lèi)繁多,病情危重、復(fù)雜多變,工作預(yù)見(jiàn)性難,存在許多不安全因素,影響護(hù)理質(zhì)量,屬于高風(fēng)險(xiǎn)科室。由于護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)始終貫穿在工作各環(huán)節(jié)和過(guò)程中,所以急診科護(hù)理人員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)直接關(guān)系著患者生命安危。
因此,在急診科應(yīng)用護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理不僅可以降低護(hù)理差錯(cuò)及糾紛的發(fā)生率,而且還可以提高急診護(hù)士的應(yīng)急能力和綜合風(fēng)險(xiǎn)能力,大大提高急診護(hù)士的素質(zhì)和急診急救護(hù)理的安全系數(shù)。先將近幾年本人在急診實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理的經(jīng)驗(yàn)綜述如下。
1急診護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)因素
1.1外部原因護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的外部原因主要是由于病人之間存在著較大差異,每例病人的病情比較復(fù)雜、多變,而且發(fā)展迅速。盡管在最優(yōu)秀的醫(yī)院,具有非常豐富經(jīng)驗(yàn)的醫(yī)生也很難完全消除這些護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)。其實(shí),除了一些自然原因、醫(yī)療水平方面的原因外,護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的外部原因有3個(gè)。①社會(huì)原因。在我國(guó),醫(yī)療的社會(huì)保障體系不夠健全,甚至出現(xiàn)較大的殘缺。②法律原因。在我國(guó),法律規(guī)定醫(yī)務(wù)人員負(fù)有舉證責(zé)任,這種舉證責(zé)任倒置讓護(hù)理人員獨(dú)立負(fù)擔(dān)著護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)。③社會(huì)心理方面。社會(huì)心理傾向于弱者,而病人都被認(rèn)為是弱者,因而受到他們的同情。在社會(huì)心理上,認(rèn)為醫(yī)護(hù)人員掌握著醫(yī)療技術(shù),掌握著病人的命運(yùn),從而使得他們不得不承擔(dān)這些醫(yī)療護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)。而往往會(huì)出現(xiàn)病人的違醫(yī)行為,主要是指病人在治療中不遵守醫(yī)療程序而給醫(yī)療護(hù)理帶來(lái)護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)。
1.2護(hù)理管理方面的因素
1.2.1急救物品的準(zhǔn)備不足 急救藥品準(zhǔn)備不足, 如藥品過(guò)期失效或使用后未及時(shí)補(bǔ)充;設(shè)備器械未定時(shí)檢查,損壞未及時(shí)修理,如除顫儀、心電圖機(jī)電量不足,簡(jiǎn)易呼吸器氣囊漏氣、連接錯(cuò)誤等,儀器設(shè)備陳舊、更新緩慢,或配備不足,不能滿足搶救需求等,從而直接影響患者的急救。
1.2.2護(hù)理人力配備不足 急診科護(hù)士的人力配置未達(dá)到要求,造成護(hù)理人力緊缺;新護(hù)士未輪轉(zhuǎn)而直接進(jìn)入急診科工作,缺乏工作經(jīng)驗(yàn)和實(shí)際操作能力、應(yīng)急能力,不能勝任急診危重病人的搶救;護(hù)理人員的三基培訓(xùn)落實(shí)差,護(hù)理人員掌握不熟練。
1.2.3各項(xiàng)規(guī)章制度不齊全,操作流程不完善,應(yīng)急預(yù)案執(zhí)行力差,護(hù)理記錄的簡(jiǎn)單、遺漏等,導(dǎo)致護(hù)理不安全隱患的發(fā)生。
2強(qiáng)化護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理
2.1強(qiáng)護(hù)士素質(zhì)培訓(xùn)
2.1.1提高預(yù)檢分診的準(zhǔn)確率,做到快而準(zhǔn),遇救護(hù)車(chē)送危重患者就診時(shí),主動(dòng)推平車(chē)到車(chē)旁接診,以最快的速度妥善安置病人,堅(jiān)持先搶救后付費(fèi)的原則,讓病人迅速得到救治。
2.1.2提倡預(yù)見(jiàn)性護(hù)理,呼吸循環(huán)衰竭等病人,首先接待病人的往往是護(hù)士,在醫(yī)囑沒(méi)有下達(dá)以前,護(hù)士已經(jīng)建立了靜脈通道、氣管插管、心電監(jiān)護(hù)、吸氧、吸痰、心肺腦復(fù)蘇等,操作前征得家屬同意,告知可能發(fā)生的損傷和并發(fā)癥,以取得家屬的理解并與我們一起承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。
2.2規(guī)范儀器設(shè)施的應(yīng)用和管理儀器設(shè)施的質(zhì)量問(wèn)題會(huì)直接或間接造成護(hù)理安全問(wèn)題的發(fā)生。注重急診儀器設(shè)備的管理,做到專(zhuān)人管理、每周檢查一次,并在每臺(tái)儀器設(shè)備使用記錄本上作好巹?dòng)?。?zhuān)班負(fù)責(zé)清點(diǎn)、消毒、及時(shí)完善,使各種儀器時(shí)刻處于良好狀態(tài),并做好登記。制定儀器操作程序卡和儀器維護(hù)卡,并懸掛于相應(yīng)的儀器。
2.3溝通技巧培訓(xùn)。急診護(hù)士需要掌握良好的溝通技巧,做到察言觀色,有善于與不同層次、不同性格、不同需求的患者及家屬進(jìn)行溝通,首先要對(duì)患者充滿同情心,充分體諒他們的痛苦和要求,盡快減輕其痛苦,護(hù)理管理者可采用情景模擬演練以快速提高護(hù)士的溝通能力,有效降低護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)。
2.4營(yíng)造良好環(huán)境,構(gòu)建護(hù)理安全氛圍搖 空間環(huán)境方面,引入病人安全文化理念,在可能情況下增加急診有效使用面積,合理布局、色調(diào)優(yōu)雅,病區(qū)內(nèi)保持環(huán)境清潔整齊,無(wú)雜物,無(wú)異味,無(wú)喧鬧,將可能引起的傷害降至最低;同時(shí)合理調(diào)配醫(yī)療資源,使資源布局合理并得到充分利用,保障綠色通道暢通無(wú)阻,簡(jiǎn)化就診流程,倡導(dǎo)“一站式”服務(wù);為方便病人熟悉急診布局,各診室檢查室設(shè)立醒目標(biāo)志,設(shè)置導(dǎo)醫(yī)以方便病人就診,減少病人不必要的等候時(shí)間,提高急診整體服務(wù)水平。社會(huì)支持方面,除了增加急診補(bǔ)貼、優(yōu)惠晉升政策、減輕非護(hù)理工作量、提供繼續(xù)教育機(jī)會(huì)之外,還注重關(guān)心解決護(hù)士實(shí)際困難,施行人性化管理。
4 討論
護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)防范和管理是一項(xiàng)長(zhǎng)期的、持續(xù)的工作,需要不斷強(qiáng)化護(hù)理人員防范風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí),提高應(yīng)對(duì)能力。健全護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制,有效的推進(jìn)科學(xué)化、系統(tǒng)化、制度化的護(hù)理質(zhì)量管理工作,使我科各種治療護(hù)理措施得到安全、可靠、有效的實(shí)施,從而減少護(hù)理投訴與糾紛,提高護(hù)理質(zhì)量,真正為患者提供更加安全、有序、優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)。
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