一開始我們?cè)诤5硐闵?,?999到2004年,在那兒度過了創(chuàng)業(yè)期;第二階段是2004年搬到昌平宏福創(chuàng)業(yè)園,在那里有一個(gè)很小的工廠;2009年總部遷到知春路時(shí),公司已經(jīng)上市,成了業(yè)界的明星。
這三段各有不同。
1999年在香山南路起家時(shí),經(jīng)歷了非常艱辛、非??鞓贰⒎浅S屑で榈膭?chuàng)業(yè)期。我們的創(chuàng)業(yè)伙伴、家人都在那里,一周工作七天、每天十幾個(gè)小時(shí)地處于亢奮狀態(tài)。二、三十個(gè)人在一口鍋里吃飯,所有的人都身兼數(shù)職,又是推銷員,又是設(shè)計(jì)師,又是總經(jīng)理。而且膽子超大,有些產(chǎn)品你從來沒碰過,但是有膽量去試,這樣的文化都是在那個(gè)時(shí)期,在特別艱苦的環(huán)境下練出來的。
當(dāng)時(shí)(大家)擠在兩間小平房里,客人來了也不好意思讓人進(jìn)來,別人也普遍抱著一種懷疑的目光。通過我們的誠(chéng)信,我們的說話算數(shù),我們的理想,我們的產(chǎn)品品質(zhì),終于(打動(dòng)了)客戶。
我們?cè)诎岬讲胶旮?chuàng)業(yè)園后,開始了第二個(gè)發(fā)展階段:引入職業(yè)經(jīng)理,著力打造團(tuán)隊(duì)。2003年非典后,戶外運(yùn)動(dòng)這種概念也漸漸成型,公司進(jìn)入規(guī)?;l(fā)展的階段,我們吸引了大量的設(shè)計(jì)師、銷售人員、大區(qū)經(jīng)理、品牌人員等。我們的專賣店、連鎖加盟模型都在快速擴(kuò)張,這實(shí)際是人才的擴(kuò)張。在那個(gè)時(shí)候,公司(總部)設(shè)在昌平是有問題的,有些人覺得遠(yuǎn),就不愿意來了。
我們?cè)?009年開始(在知春路)買樓,上市之前買了一層(錦秋國(guó)際大廈21層),上市之后買了一層(24層)。那時(shí)候價(jià)格還可以,21層每平米1.9萬元、24層每平米是2.7萬元?,F(xiàn)在差不多翻了一番,每平米五萬元左右。
我看過很多寫字樓,這個(gè)樓(指錦秋國(guó)際大廈)比較滿意:一個(gè)是層數(shù)比較高,視野很開闊,天晴的時(shí)候能看到對(duì)面的香山,北面可以看到藍(lán)色的燕山,做戶外的人特別喜歡看到山水這種感覺。同時(shí)樓層高度比較高,3.5米,我們后來又加高了,空間感很強(qiáng)。
當(dāng)時(shí)(在知春路買樓)主要是考慮兩個(gè)方面的因素:一是為了更加貼近市場(chǎng)。我們的設(shè)計(jì)師和營(yíng)銷人員迫切需要熟悉市場(chǎng)。之前,我們?cè)诓胶旮?chuàng)業(yè)園里,交通很費(fèi)勁。設(shè)計(jì)師需要去看市場(chǎng),把握最新的資訊(需要長(zhǎng)途跋涉進(jìn)城),到這兒后,不用再長(zhǎng)途跋涉了。再就是寫字樓的位置(好),上下班的交通(地鐵公交等)也不錯(cuò),招募管理、技術(shù)、設(shè)計(jì)人才要容易很多,(同時(shí))周邊教學(xué)資源、科研成果豐富,對(duì)IT公司來講或許更加實(shí)用(但實(shí)際上探路者現(xiàn)在一年做到幾個(gè)億的電商平臺(tái)就是清華大學(xué)的教授幫忙設(shè)計(jì)的)。我們每周一下午都(可以)去北航(北京航空航天大學(xué))打球。(不過這邊的)吃飯的環(huán)境不是太好,但你不能求全責(zé)備。
探路者屬于創(chuàng)業(yè)板上的第一批企業(yè),上市以后對(duì)于品牌傳播也有非常明顯的效果。2009年到現(xiàn)在,公司以年均50%的復(fù)合增長(zhǎng)率在增長(zhǎng)。
探路者上市以后,建立了一個(gè)研發(fā)中心,就在這個(gè)樓上,里面有零下70度的實(shí)驗(yàn)室,設(shè)計(jì)師從這個(gè)實(shí)驗(yàn)室里拿到第一手?jǐn)?shù)據(jù),快速地支持研發(fā)中心的創(chuàng)新和品質(zhì)控制。我們?yōu)橹袊?guó)南極、北極(探險(xiǎn))做戶外裝備,我們也為征服八千米以上的山峰的中國(guó)專業(yè)登山群體做精良的(產(chǎn)品)技術(shù)保障。
公司再度壯大時(shí),研發(fā)中心的規(guī)模需要擴(kuò)建,于是又搬回到昌平一個(gè)三千多平米的基地。知春路這個(gè)地方作為一個(gè)新業(yè)務(wù)的孵化基地,新品牌阿肯諾、我們的電商團(tuán)隊(duì)都在這里孵化,等它發(fā)展到一定規(guī)模的時(shí)候,會(huì)再搬到別的地方去。而公司的戰(zhàn)略、策劃、行政,包括新業(yè)務(wù)這些關(guān)鍵部門始終駐扎在知春路,這里相當(dāng)于公司的大腦。
房租是(創(chuàng)業(yè))公司必須考慮的成本問題,經(jīng)過幾年的發(fā)展,知春路這邊的成本已經(jīng)不算低。我覺得政府部門能幫企業(yè)家做一些商業(yè)環(huán)境的改進(jìn),例如一些新項(xiàng)目的支持,給一些人才優(yōu)惠政策,多解決一些員工的戶口指標(biāo)等。
整理/本刊記者 陳湘鵬