微創(chuàng)新——手游發(fā)展催化劑

中國手游市場(chǎng)增長驚人。截至2012年底，市場(chǎng)規(guī)模已達(dá)58.7億元，相比去年同期增長79%，并且根據(jù)預(yù)測(cè)未來兩到三年內(nèi)還將保持高速增長。爆發(fā)增長的市場(chǎng)自然吸引了包括端游巨頭，渠道商和運(yùn)營商在內(nèi)的多方勢(shì)力前來切割這塊蛋糕。同時(shí)相比其他類型游戲，手游開發(fā)更加簡單和具可復(fù)制性，這造成了一款創(chuàng)新產(chǎn)品帶來的新市場(chǎng)也會(huì)在幾周內(nèi)被各色山寨產(chǎn)物瓜分殆盡。據(jù)玩蟹科技CEO葉凱介紹，如今一天內(nèi)就有兩百余款仿制《大掌門》的游戲在各個(gè)平臺(tái)推出。

一年前的手游市場(chǎng)還是一個(gè)創(chuàng)意為王的時(shí)代，只要有創(chuàng)意，就可以變?yōu)槔?。而現(xiàn)在手游行業(yè)已提前進(jìn)入紅海，據(jù)透露，成都——很大程度上被視為中國西南手游開發(fā)者的橋頭堡——僅今年1到9月就有三分之一的手游公司倒閉或遷離。從藍(lán)海到紅海，端游走到這一步用了四年，頁游用了兩年，手游只用了一年就已經(jīng)走過了創(chuàng)意為主的時(shí)代——一進(jìn)入了一個(gè)微創(chuàng)新的時(shí)代。

硬件基礎(chǔ)決定微創(chuàng)新

智能手機(jī)離不開硬件。一年前的手機(jī)的硬件還處于高速發(fā)展時(shí)期，其發(fā)展速度讓人們驚呼“手機(jī)處理器的發(fā)展已經(jīng)超過了摩爾定律！”而現(xiàn)在，摩爾定律開始顯現(xiàn)，手機(jī)硬件更新碰到了天花板。

目前智能手機(jī)處理器絕大多數(shù)為各廠商根據(jù)ARM公司授權(quán)架構(gòu)生產(chǎn)。ARM公司使用的架構(gòu)為RISC（精簡指令集），這種架構(gòu)的特點(diǎn)是大量使用外部編譯器，犧牲指令帶寬以換取低功耗。但在發(fā)展到現(xiàn)在的今天，最新Cortex-A15架構(gòu)使用的三發(fā)射（同時(shí)處理三條指令）使手機(jī)核心的復(fù)雜度和功耗都大幅度增加。一方面，目前的電池技術(shù)已經(jīng)多年未能得到突破；另一方面，目前智能手機(jī)追求的更輕更薄使得手機(jī)的電池容量不進(jìn)反退。這兩點(diǎn)讓智能手機(jī)很難足夠供給A15核心多核高頻運(yùn)行足夠長的時(shí)間。此外移動(dòng)設(shè)備的先天不足——主動(dòng)散熱裝置的缺乏也使得目前的高端智能手機(jī)在全速運(yùn)行幾分鐘后就要降頻散熱。某些手機(jī)因此被戲稱為“冬天可以暖手，夏天可以燒烤”，玩游戲兩小時(shí)就沒電。電池和散熱的雙重局限嚴(yán)重壓制了手機(jī)實(shí)際效能的發(fā)展，使其在正常應(yīng)用中與半年，一年前的中高端手機(jī)并無明顯差距。

此外據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前的手機(jī)使用者中，有四成使用者的手機(jī)價(jià)位為1000-2000元，超過3000元手機(jī)的使用者僅占10%，并不是市場(chǎng)的主流選擇。

硬件基礎(chǔ)決定游戲類型，功能機(jī)時(shí)代，最多的是貪食蛇等小游戲，1年前智能手機(jī)邁入A9架構(gòu)時(shí)代，產(chǎn)生了卡牌，跑酷等畫面絢麗，充分利用手機(jī)硬件的游戲類型。在目前手機(jī)的實(shí)際效能沒有較大變化的前提下，廣大中小開發(fā)者也很難跳出目前的框架。同時(shí)由于巨頭的進(jìn)入擠占市場(chǎng)，而中小型開發(fā)商缺乏足夠資金很難與大廠商的產(chǎn)品進(jìn)行內(nèi)容和運(yùn)營上的正面對(duì)抗，微創(chuàng)新成為中小游戲開發(fā)者們最現(xiàn)實(shí)的選擇。

用戶特征決定微創(chuàng)新

游戲主機(jī)的買家肯定是電視游戲迷，而購買高性能電腦回家的人也肯定會(huì)安裝幾款最新的游戲大作。手游時(shí)代卷席國內(nèi)之前，用戶的劃分在購入硬件的那一刻已經(jīng)被決定，軟件商們面對(duì)的是已經(jīng)被初步劃分好的用戶群體，他們?cè)陂_發(fā)之前已經(jīng)有了面對(duì)目標(biāo)用戶群的規(guī)劃。

而手游情況完全不同。絕大部分人都會(huì)使用手機(jī)，但他們對(duì)游戲的需求很難界定，這使得手游廠商們面對(duì)的是一個(gè)巨大又混亂的市場(chǎng)。前景很美好，我國手機(jī)用戶已超4億，智能手機(jī)用戶數(shù)量也在去年超越了功能手機(jī)用戶；但現(xiàn)實(shí)很殘酷，沒有了硬件的第一次用戶選擇，開發(fā)商在開發(fā)創(chuàng)新產(chǎn)品時(shí)只能根據(jù)自己想象的目標(biāo)用戶群決定產(chǎn)品特征。一旦失敗，對(duì)目前的中小開發(fā)商后果將是災(zāi)難性的；如果成功，當(dāng)你和你的產(chǎn)品變得醒目，就會(huì)被無數(shù)其他隱藏在暗處的窺視者們山寨，搶奪市場(chǎng)。

時(shí)代在改變。之前我們可以在《魔獸世界》中每天晚上耗費(fèi)大量時(shí)間，花費(fèi)在免費(fèi)游戲主流的看來也不可想象。而在時(shí)間碎片化的今天，輕松休閑不費(fèi)腦力的游戲已成為主流選擇。安卓市場(chǎng)中棋牌和休閑游戲的下載次數(shù)相當(dāng)于總下載量的近50%。低留存，低APRU的特征，使創(chuàng)新對(duì)于中小開發(fā)者們來說存在著巨大風(fēng)險(xiǎn)。

如此種種，導(dǎo)致目前手游開發(fā)商中的主流——中小開發(fā)商們因先天條件不足無法大規(guī)模創(chuàng)新：他們無資金積累，經(jīng)歷不起太多失敗，微創(chuàng)新成為他們創(chuàng)業(yè)初期的選擇。

品牌延續(xù)決定微創(chuàng)新

如果說端游五年以上的游戲才叫老品牌的話，手游中存活超過一年的游戲已經(jīng)可以被這么稱呼了。2012年是眾多手游品牌元年，《我叫MT》，《大掌門》等原創(chuàng)游戲在手游行業(yè)刮起旋風(fēng)，隨著2012年的手游市場(chǎng)一起爆發(fā)式成長。

然而創(chuàng)業(yè)容易守業(yè)難，目前這些品牌大多進(jìn)入后增長期，在市場(chǎng)上已存在了近一年之久，已經(jīng)形成了自己特色的用戶群體。如何在此基礎(chǔ)上保持持續(xù)增長，成為目前最重要的問題。只有創(chuàng)新才會(huì)帶來變化，但是創(chuàng)新不一定會(huì)帶來好的變化?！妒姑賳尽废盗性谄渌拇髌忿D(zhuǎn)型現(xiàn)代戰(zhàn)爭大獲成功，其續(xù)作卻返回二戰(zhàn)時(shí)期，使現(xiàn)代戰(zhàn)爭建立起的現(xiàn)代戰(zhàn)爭軍事愛好者們嚴(yán)重不買賬，成為系列中的敗筆。

EA對(duì)待旗下旗幟作品《模擬人生》的更新則采用微創(chuàng)新機(jī)制?！赌M人生3》資料片相比前作看起來沒什么變化，但如果細(xì)細(xì)品味，就會(huì)感覺到制作組在某方面又進(jìn)行了些許人性化改動(dòng)。這種策略使《模擬人生》長盛不衰，系列已在全球賣出了超過一億套，使它成為了電子游戲史上最暢銷的游戲。

這種微創(chuàng)新的做法對(duì)目前處于后發(fā)展期的手游品牌們是十分具有借鑒意義的。在不損失目前用戶群的基礎(chǔ)上，帶來新用戶，延續(xù)品牌生命周期。

如何進(jìn)行微創(chuàng)新

微創(chuàng)新這個(gè)概念。不僅游戲行業(yè)在提，各行各業(yè)也在提。如何讓微創(chuàng)新接到手游的地氣呢？我認(rèn)為目前手游行業(yè)的微創(chuàng)新主要是以下三方面：

一：產(chǎn)品本身的微創(chuàng)新。游戲玩法內(nèi)容的微創(chuàng)新是手游在眾多同質(zhì)化產(chǎn)品中突圍的根本，是后發(fā)展期不流失用戶保持持續(xù)增長的重要手段。不過僅僅拿來主義是不夠的，還需要“接地氣”。比如《大掌門》日前發(fā)布的巔峰版新增三個(gè)玩法：共闖少林，守衛(wèi)襄陽，紫禁之巔。細(xì)細(xì)推敲原來是“好友互動(dòng)”，“無盡PVE”和“PVP排名”，分別來自偷菜，植物大戰(zhàn)僵尸和頁游。源自其他產(chǎn)品的骨，披上了一層武俠的皮后，便成為產(chǎn)品自身的特色，便帶給了玩家更多的游戲性，便成了產(chǎn)品的新增長點(diǎn)。

二：上游下游的微創(chuàng)新。開發(fā)商們一向?qū)ψ约旱漠a(chǎn)品精雕細(xì)琢。但渠道，分發(fā)，支付，數(shù)據(jù)分析，玩家反饋等等方面同樣十分重要。目前國內(nèi)渠道混亂，各渠道大大小小有兩百余家之多，每個(gè)渠道對(duì)產(chǎn)品的要求，打包，版本都不盡相同。開發(fā)渠道的分發(fā)套件，降低人工成本，提高渠道分發(fā)速度，會(huì)給用戶帶來良好印象。此外選用便利的支付方式，建立用戶反饋，數(shù)據(jù)搜集渠道，這些都不是重大的改變，但是會(huì)確確實(shí)實(shí)給產(chǎn)品帶來良性循環(huán)。

三：持續(xù)不斷的微創(chuàng)新。今天裝，明天刪，游戲更新迭代快，生命周期短。這是目前手游行業(yè)普遍存在的問題。手游簡單的玩法特性使其在沒有新鮮感之后會(huì)極快的被用戶拋棄?！动偪癫聢D》就是一個(gè)典型的例子。幾周內(nèi)沖到Appstore排行榜首，如今又默默消失，這如果可以保證每天每月的持續(xù)性微創(chuàng)新，不斷給玩家?guī)硇迈r感。就能在一定程度上延長產(chǎn)品的生命周期，這才是手游行業(yè)的成功之道。