淺析公路工程施工成本控制研究

【摘要】隨著城市建設(shè)和社會(huì)發(fā)展，公路工程施工逐漸增加，這對(duì)于促進(jìn)城市之間的經(jīng)濟(jì)交流和交通運(yùn)輸有著十分積極的促進(jìn)作用。但是在當(dāng)前的公路工程施工中一些單位為了減少施工成本造成施工質(zhì)量的影響，影響了公路施工項(xiàng)目施工。本文主要是對(duì)當(dāng)前公路工程施工成本控制中存在的問(wèn)題進(jìn)行分析，并就如何加強(qiáng)公路施工成本控制提出合理的建議。

【關(guān)鍵詞】公路工程；控制；施工成本；建議

公路工程施工建設(shè)對(duì)于加強(qiáng)城市之間的經(jīng)濟(jì)交流和促進(jìn)運(yùn)輸業(yè)的發(fā)展有著十分重要的作用，同時(shí)也是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。但是由于公路工程建設(shè)中對(duì)于施工成本的控制工作并不十分完善，導(dǎo)致施工中存在資金的浪費(fèi)和公路施工質(zhì)量問(wèn)題。在今后的公路工程建設(shè)中需要進(jìn)一步加強(qiáng)施工成本控制，在節(jié)省資金的基礎(chǔ)上保障施工質(zhì)量。

一、公路工程施工成本控制中存在的問(wèn)題

公路工程施工成本主要是施工單位完成公路工程項(xiàng)目施工任務(wù)所有的生產(chǎn)費(fèi)用總和。公路工程施工成本控制主要是在公路工程施工中運(yùn)用相關(guān)的技術(shù)和管理方法，對(duì)施工過(guò)程中所消耗的人力，物力和財(cái)力資源進(jìn)行控制和監(jiān)督，使施工費(fèi)用嚴(yán)格控制在工程預(yù)期目標(biāo)范圍內(nèi)，確保成本控制工作順利進(jìn)行。公路工程施工成本控制作為當(dāng)前公路建設(shè)管理中的重要部分之一，反映出工程管理工作的水平。但是當(dāng)前公路工程施工成本控制工作并不十分完善，施工成本控制工作的作用也未能發(fā)揮，公路工程施工成本控制中存在的主要問(wèn)題有以下幾個(gè)方面：

（一）公路工程成本控制管理制度體系存在不足

公路工程施工中成本控制工作需要完善的控制工作方法和工作制度，這對(duì)于成本控制工作的開(kāi)展提供一定的依據(jù)和基礎(chǔ)。由于我國(guó)的公路工程項(xiàng)目建設(shè)工程成本控制工作并不十分完善，相關(guān)的法律制度和規(guī)范并不十分完善，對(duì)于成本控制工作的開(kāi)展缺少一定的管理指導(dǎo)辦法，這嚴(yán)重影響了成本控制工作的質(zhì)量和成本控制工作的效率。另外由于公路工程建設(shè)中成本控制管理體系并不十分健全，成本控制工作的開(kāi)展中缺少一定的工作秩序，工作人員的工作積極性和工作效率也受到嚴(yán)重的影響。由于缺少規(guī)范的指導(dǎo)和規(guī)劃，公路項(xiàng)目工程建設(shè)中成本控制工作往往會(huì)存在一定的盲目性和隨意性，這將會(huì)嚴(yán)重影響公路建設(shè)中成本控制工作的質(zhì)量，難以達(dá)到成本控制工作的目標(biāo)。

（二）公路工程成本控制管理中忽視了質(zhì)量控制

公路工程項(xiàng)目建設(shè)成本控制中往往為了節(jié)省資金，忽視了公路建設(shè)的質(zhì)量管理工作，這并不符合成本控制工作的要求。成本控制主要是對(duì)公路建設(shè)中的人力資源物力資源，以及財(cái)力資源進(jìn)行合理的控制，在盡量節(jié)約資本的基礎(chǔ)上保障施工質(zhì)量，并不是在施工中偷工減料。公路工程建設(shè)施工中涉及的內(nèi)容十分復(fù)雜，施工單位管理人員需要對(duì)施工工作進(jìn)行合理的規(guī)劃，但是由于成本控制人員對(duì)對(duì)成本控制工作認(rèn)識(shí)不足，導(dǎo)致成本控制中往往忽視了質(zhì)量控制工作，導(dǎo)致公路工程質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，甚至還會(huì)造成十分嚴(yán)重的質(zhì)量問(wèn)題，嚴(yán)重影響施工進(jìn)度。

（三）公路工程成本控制人員素質(zhì)有待于提高

公路工程成本控制工作人員作為公路工程項(xiàng)目成本控制的主要操作人員需要掌握相關(guān)的成本控制工作專業(yè)知識(shí)，保障成本控制工作的順利實(shí)施。但是當(dāng)前成本控制工作人員的素質(zhì)難以達(dá)到成本控制工作的需要。公路工程建設(shè)中專業(yè)的成本控制工作人員比較缺乏。公路建設(shè)中成本控制工作近年來(lái)才逐漸得到關(guān)注，但是一些公路施工單位的成本控制工作人才還是比較缺乏的，現(xiàn)有的工作人員的成本控制工作往往難以達(dá)到工作的要求，成本控制工作未能得到有效地落實(shí)。另外成本控制工作人員不僅僅需要掌握專業(yè)知識(shí)，同時(shí)還需要有良好的工作積極性和責(zé)任感。

二、公路工程施工成本控制方法與建議

公路工程建設(shè)對(duì)于促進(jìn)當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展和交通運(yùn)輸業(yè)的發(fā)展有著十分積極的意義，隨著公路工程建設(shè)項(xiàng)目的逐漸增加，加強(qiáng)公路建設(shè)項(xiàng)目的成本控制工作有著十分重要的意義。但是由于當(dāng)前公路建設(shè)項(xiàng)目中的成本控制工作并不十分完善，成本控制并沒(méi)有發(fā)揮出應(yīng)有的作用。今后需要進(jìn)一步完善公路項(xiàng)目的成本控制工作，在節(jié)省資金的基礎(chǔ)上保障公路建設(shè)的質(zhì)量。

（一）建立完善的成本控制制度體系

完善的成本控制制度可以為公路建設(shè)成本控制工作提供一定的支撐，在成本控制制度中一方面需要完善成本控制工作的規(guī)范，對(duì)于成本控制的內(nèi)容以及成本控制工作規(guī)范進(jìn)行明確的規(guī)定，這樣可以更好地促進(jìn)成本控制工作的開(kāi)展，保障成本控制工作有章可循。另一方面需要對(duì)成本控制工作進(jìn)行合理的分工，這樣不僅僅可以提高成本控制工作效率，同時(shí)還可以明確工作人員的分工，加強(qiáng)工作人員之間的協(xié)調(diào)工作，促進(jìn)各項(xiàng)工作之間的配合。

（二）提高成本控制工作人員的素質(zhì)

公路建設(shè)中的成本控制工作作為工程管理的重要組成部分，對(duì)于提高公路建設(shè)的質(zhì)量以及節(jié)省建設(shè)資金有著十分重要的作用。在今后的成本控制工作中需要不斷提高工作人員的素質(zhì)，提高成本控制工作水平。一方面需要加強(qiáng)對(duì)成本控制工作人員的培訓(xùn)工作，提高現(xiàn)有工作人員的素質(zhì)。施工單位需要加強(qiáng)對(duì)公路建設(shè)工作中成本控制工作人員的培訓(xùn)工作，加強(qiáng)一些成本控制專業(yè)知識(shí)，針對(duì)成本控制的內(nèi)容以及成本控制工作的實(shí)施進(jìn)行指導(dǎo)和培訓(xùn)工作，這對(duì)于提高成本控制工作的效率以及成本控制工作的實(shí)施有著十分重要的作用。另一方面可以引進(jìn)一些具有成本控制經(jīng)驗(yàn)的工作人員加強(qiáng)對(duì)成本控制工作的指導(dǎo)。

由于一些單位缺少成本控制工作的相關(guān)專業(yè)人員，導(dǎo)致公路建設(shè)的成本控制工作未能有效地落實(shí)。通過(guò)引進(jìn)一些具有工作經(jīng)驗(yàn)的工作人員進(jìn)行指導(dǎo)可以有效地提高成本控制工作的水平和效率，促進(jìn)公路建設(shè)中的成本控制工作，節(jié)約公路建設(shè)施工成本。

（三）加強(qiáng)公路建設(shè)中成本控制的監(jiān)督工作

公路建設(shè)作為城市發(fā)展的重要工程之一，對(duì)于社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著十分重要的作用。在公路建設(shè)中加強(qiáng)成本控制工作可以有效地保障工程建設(shè)在預(yù)算資金內(nèi)實(shí)行，在一定的成本范圍內(nèi)保障施工的順利進(jìn)行。

在今后的成本控制工作中需要加強(qiáng)對(duì)成本控制工作的監(jiān)督，一方面需要對(duì)成本控制中的相關(guān)的數(shù)據(jù)進(jìn)行監(jiān)督和審查，公路建設(shè)項(xiàng)目逐漸增加，施工中的數(shù)據(jù)也比較復(fù)雜，加強(qiáng)成本控制工作中的數(shù)據(jù)核查工作和數(shù)據(jù)監(jiān)督工作可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)中存在的問(wèn)題，提高成本控制的準(zhǔn)確率和有效性，提高成本控制工作水平。另一方面需要建立成本控制責(zé)任制度，提高工作人員的工作積極性，減少工作中出現(xiàn)的問(wèn)題。建立完善的成本控制責(zé)任制度可以有效地促進(jìn)這一工作的落實(shí)，一旦工作中出現(xiàn)一定的問(wèn)題應(yīng)該追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，這一制度的建立可以有效地減少成本控制中出現(xiàn)的問(wèn)題，保障成本控制工作的有效落實(shí)。

公路建設(shè)項(xiàng)目的增加對(duì)于加強(qiáng)周圍的經(jīng)濟(jì)聯(lián)系，促進(jìn)交通運(yùn)輸業(yè)的發(fā)展有著十分積極的作用。成本控制作為公路工程項(xiàng)目建設(shè)中的重要組成部分，對(duì)于有效利用公路建設(shè)中的人力資源，物力資源和財(cái)力資源有著十分重要的作用，同時(shí)也可以有效地監(jiān)督公路建設(shè)項(xiàng)目的順利實(shí)施。今后需要進(jìn)一步完善公路工程項(xiàng)目中的成本控制工作，在節(jié)約建設(shè)成本的過(guò)程中提高公路建設(shè)質(zhì)量，保障公路項(xiàng)目建設(shè)順利進(jìn)行。

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