移動(dòng)互聯(lián)正在被重新定義

即將過去的5月，對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)人來說是個(gè)忙碌的月份。兩場(chǎng)行業(yè)大會(huì)，給更多人交流、啟發(fā)、認(rèn)知的機(jī)會(huì)，行業(yè)大佬們也再一次聚在一起暢談最新鮮的想法。

5月7日至8日，2013年全球移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)，主題是重新定義移動(dòng)互聯(lián)；5月11日，2013中國互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者（站長(zhǎng)）大會(huì)，主題為全面擁抱移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)。

兩場(chǎng)大會(huì)的主題都將移動(dòng)互聯(lián)作為關(guān)鍵詞，如何理解移動(dòng)互聯(lián)？如何擁抱移動(dòng)互聯(lián)？成為業(yè)內(nèi)同仁討論的焦點(diǎn)。

移動(dòng)互聯(lián)是什么

海納亞洲SIG投資基金合伙人王瓊認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，從整體投資方向來說，是一個(gè)結(jié)合，只是終端顯示不同，不應(yīng)該將兩者割裂開來。

王瓊說：“我們非常關(guān)注移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，實(shí)際上更多的是，希望在過去只有互聯(lián)網(wǎng)展示形式的應(yīng)用中，或者是一些為大家?guī)硇实能浖?，能夠延伸到移?dòng)互聯(lián)網(wǎng)上，也就是說并不存在這樣的一種割裂?！?/p>

對(duì)于今天創(chuàng)業(yè)市場(chǎng)的投資熱度，王瓊表示，不同階段的投資者的敏感度有所差異，她建議創(chuàng)業(yè)者在選擇方向時(shí)要有一定的前瞻性。王瓊說：“今年做的事或許明年是熱點(diǎn)，你可能就踩對(duì)了點(diǎn)，今年還在做去年熱的事情，也許你就沒有踩對(duì)點(diǎn)，這就是選題是否聰明的問題?！?/p>

騰訊產(chǎn)業(yè)投資基金執(zhí)行董事陳少暉則呼應(yīng)王瓊說，“今天都是行業(yè)人在交流，習(xí)慣把這個(gè)行業(yè)分為互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，實(shí)際上想強(qiáng)調(diào)機(jī)遇和危機(jī)感。我們?cè)谝粋€(gè)更大的行業(yè)范疇，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)新興產(chǎn)業(yè)，對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)有顛覆的趨勢(shì)。這個(gè)角度來講，兩者不是對(duì)立而是整合在一起。我們處在新興的、朝陽的大環(huán)境當(dāng)中。”

金山網(wǎng)絡(luò)CEO傅盛表示，以O(shè)2O為代表的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)比PC互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)更有力，將顛覆傳統(tǒng)行業(yè)。

傅盛以杭州盛行微信打車為例，印證移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)巨大的沖擊。他認(rèn)為，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和PC互聯(lián)網(wǎng)最大的不同不是來自于互聯(lián)網(wǎng)的延伸，而是由于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)實(shí)際上會(huì)對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)產(chǎn)生顛覆性的作用。PC提供得更多的是鼠標(biāo)加水泥，但是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)是手機(jī)顛覆水泥，也就是說用手機(jī)把傳統(tǒng)的也徹底的顛覆掉。他認(rèn)為，這是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)剛剛掀開的序幕。

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的未來是非常廣闊的，盡管外界認(rèn)為三大平臺(tái)已經(jīng)形成，但傅盛表示不太認(rèn)同平臺(tái)和入口的概念。他表示，在平臺(tái)已經(jīng)有的領(lǐng)域里，包括手游和電商，創(chuàng)業(yè)者做好平臺(tái)的補(bǔ)充是最好的；但是在新興的領(lǐng)域手機(jī)吞并水泥的領(lǐng)域會(huì)，孕育更大的機(jī)會(huì)和更大的公司。

隨著產(chǎn)業(yè)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)逐漸成熟，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的開始正在從野蠻生長(zhǎng)轉(zhuǎn)向精耕細(xì)作，資本和創(chuàng)業(yè)者熱情尚在，但是少了一些盲目和抓瞎，相比國外的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境，國內(nèi)還面臨用戶付費(fèi)接受度低、山寨模范者多、政策風(fēng)險(xiǎn)更大等殘酷現(xiàn)實(shí)，從慘烈的動(dòng)蕩和廝殺中存活下來的創(chuàng)業(yè)者和巨頭們開始重新審視這個(gè)行業(yè)，工具努力變?nèi)肟?，入口轉(zhuǎn)型做平臺(tái)，平臺(tái)延伸變渠道，在巨頭、創(chuàng)業(yè)者和資本的共同作用下，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的眾多領(lǐng)域正在被重新定義。

移動(dòng)互聯(lián)的新機(jī)遇

大浪淘沙，在重重壓力下，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)遭遇資本寒冬，很多去年在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)上還很活躍的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)公司淡出或轉(zhuǎn)型。

UC優(yōu)視董事長(zhǎng)兼CEO俞永福說他的感受也是一樣的，“你看2011年下半年到2012年年初，整個(gè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)我覺得非常熱的。創(chuàng)業(yè)者很熱，投資人很熱，看起來很多的APP出現(xiàn)，到今天的時(shí)間點(diǎn)，如果溫度來講，有點(diǎn)涼颼颼，出了那么多應(yīng)用也沒有幾個(gè)跑出來。”

但他同時(shí)強(qiáng)調(diào)，整個(gè)產(chǎn)業(yè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，從用戶量、智能終端來講，其實(shí)還是在高速發(fā)展；但是從創(chuàng)業(yè)者、應(yīng)用的角度來講，變得平淡了。其中很重要的原因是，很多人認(rèn)為未來移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)是APP的世界，今天來看，用戶其實(shí)需要的不是APP，而是某種需求，比如資訊、視頻、游戲的需求。

俞永福認(rèn)為，整個(gè)產(chǎn)業(yè)會(huì)有兩種變化：一是格局的變化，整個(gè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)會(huì)進(jìn)入很重要的整合的階段，下半年特別明顯還會(huì)繼續(xù)有大的、格局的變化；二是，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)從技術(shù)的角度來講，才剛剛開始。“現(xiàn)在我們看到的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)給我們帶來的變化，還是展現(xiàn)在移動(dòng)終端即PC互聯(lián)網(wǎng)的結(jié)合，移動(dòng)終端本身特性沒有展現(xiàn)出來。我們看到谷歌的眼鏡，讓我們有期盼，真正移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)變化一定圍繞終端?！?/p>

騰訊公司高級(jí)執(zhí)行副總裁、社交網(wǎng)絡(luò)事業(yè)群總裁湯道生說，“現(xiàn)在是最好的時(shí)代，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代創(chuàng)業(yè)門檻低；也是最壞的時(shí)代，因?yàn)殚T檻低，所以創(chuàng)業(yè)者面臨的競(jìng)爭(zhēng)比較激烈?！?/p>

隨著互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)越來越體現(xiàn)為移動(dòng)化、社區(qū)化、生活化和多媒體化，創(chuàng)業(yè)者該如何應(yīng)對(duì)？湯道生提醒創(chuàng)業(yè)者，應(yīng)該根據(jù)形勢(shì)選擇合適的細(xì)分市場(chǎng)和產(chǎn)品進(jìn)行創(chuàng)業(yè)。同時(shí)，要明確創(chuàng)業(yè)的目的，在創(chuàng)業(yè)的不同階段都要明確自己的選擇，做出正確的判斷。

搜狗CEO王小川在中國互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者大會(huì)上講到，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代有三大創(chuàng)業(yè)方向。

王小川認(rèn)為游戲是在無線互聯(lián)網(wǎng)里首先能夠找到商業(yè)模式爆發(fā)的領(lǐng)域，“今天來看這個(gè)預(yù)測(cè)已經(jīng)比較靈驗(yàn)了，很多游戲創(chuàng)業(yè)公司已經(jīng)獲得大量的收入?！?/p>

第二類廣義上稱之為的O2O，線上線下連接起來，以前PC領(lǐng)域是鼠標(biāo)加水泥，現(xiàn)在無線是手機(jī)加水泥，需要做線下的工作。另外，可穿戴式設(shè)備也是可以結(jié)合也在其中的，未來將有廣闊的前景。

第三類是依托于大平臺(tái)做一些應(yīng)用的開發(fā)，這類創(chuàng)業(yè)者不像第一、第二類有那么高的收入，但也是非常理想的。

去哪兒無線副總裁諶振宇從所處行業(yè)的角度，看待行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀。他認(rèn)為，無線在整個(gè)旅游在線上的比例還是低的，只有大家一起做在線旅游的事情，才能夠把市場(chǎng)做大，才能夠給用戶有更多的服務(wù)，這是一個(gè)教育用戶的過程。很多人還是不知道無線這樣的設(shè)備能夠解決什么樣的問題，這個(gè)事情是需要教育的，大家一起來教育用戶，讓用戶更多地轉(zhuǎn)移無線上來，對(duì)市場(chǎng)是有貢獻(xiàn)的。

Evernote CEO Phil Libin也來到中國，他認(rèn)為，中國將是下一個(gè)十年中全球最大的創(chuàng)新大熔爐?，F(xiàn)在的問題不是中國的企業(yè)去仿制，而是大家都在仿制。中國的企業(yè)不僅僅仿制，還有改良，仿制之后還有改良，這就是創(chuàng)新的定義。

CEO們紛紛辟謠

在這樣的行業(yè)盛會(huì)上，各家公司除了做展臺(tái)、開發(fā)布會(huì)等推廣自己的公司外，CEO們也乘此機(jī)會(huì)澄清了一些事情。

他們紛紛在會(huì)場(chǎng)上親自辟謠，總結(jié)下來就是：UC不賣，微信不收費(fèi)，360還沒收購搜狗。

自去年下半年開始，就有很多傳言稱UC優(yōu)視已經(jīng)被百度或者阿里巴巴收購，但是俞永福明確表示，UC會(huì)保持獨(dú)立發(fā)展。

俞永福同時(shí)表示，現(xiàn)在很多互聯(lián)網(wǎng)巨頭展開收購的原因就是布局移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，而UC如果保持獨(dú)立的話就能成為一個(gè)很大的變量。因?yàn)閁C已經(jīng)是較大的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)公司，這家公司的選擇很可能成為其他移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者的風(fēng)向標(biāo)，而保持獨(dú)立則能給創(chuàng)業(yè)者更多夢(mèng)想的空間。

不管是去年、今年這次大會(huì)，UC都是非常明確地表示會(huì)堅(jiān)持自己作為一個(gè)變量，作為一個(gè)創(chuàng)業(yè)的公司獨(dú)立發(fā)展。“道理很簡(jiǎn)單，如果這個(gè)世界上只有原來的企業(yè)的話，我想產(chǎn)業(yè)不會(huì)發(fā)展，每個(gè)人也會(huì)覺得產(chǎn)業(yè)的沒有樂趣。的產(chǎn)業(yè)不會(huì)再有新的企業(yè)誕生了。大家覺得家電這個(gè)產(chǎn)業(yè)也就是一個(gè)產(chǎn)業(yè)，沒有太多的色彩，或者興奮的東西了。”

俞永福繼續(xù)說，“UC作為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)企業(yè)的典型代表，其選擇可能對(duì)整個(gè)創(chuàng)業(yè)者的選擇會(huì)有巨大影響。因?yàn)閁C算是排頭兵，我選擇左還是右，大家覺得我走到那一步也面臨向左還是向右，這是相互影響的。對(duì)于UC來講我們會(huì)把變量，把自己獨(dú)立自主作為實(shí)現(xiàn)自己夢(mèng)想的一個(gè)重要的原則?！?/p>

還有就是馬化騰辟謠，面對(duì)微信是否會(huì)收費(fèi)的問題，他再次堅(jiān)定重申“微信不會(huì)收費(fèi)”。他表示，這個(gè)問題引發(fā)了社會(huì)各界的廣泛關(guān)注，就連他從北京出差回深圳通過機(jī)場(chǎng)安檢時(shí)，安檢員都問他微信收不收費(fèi)。

馬化騰表示：“微信收費(fèi)的問題是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)大發(fā)展背景下的全球問題，是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)提供商和運(yùn)營(yíng)商之間的關(guān)系調(diào)整問題，長(zhǎng)期來看雙方一定是水乳交融、互惠互利、合作共贏的關(guān)系，合作空間會(huì)越來越大?！?/p>

他進(jìn)一步解釋，要解決移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)對(duì)傳統(tǒng)通信網(wǎng)絡(luò)資源的占用和成本分?jǐn)偟葐栴}，不能靠一家兩家企業(yè)，而是需要運(yùn)營(yíng)商、設(shè)備廠商、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)提供商、手機(jī)終端廠商四方來共同解決。目前，騰訊已經(jīng)在和運(yùn)營(yíng)商聯(lián)手這個(gè)問題。包括微信和短信也不是簡(jiǎn)單的替代關(guān)系，而是在不同場(chǎng)合有不同的價(jià)值。

此外，對(duì)于近日有傳言稱360將以14億美元收購搜狗，搜狗CEO王小川在中國互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者大會(huì)上澄清，稱雙方之間只是有一些口頭約定，“還沒有任何紙質(zhì)的東西定下來”。搜狗方面表示公司確實(shí)在和一些互聯(lián)網(wǎng)公司溝通，但并非出售而是資本層面的合作。

搜狗和360在流量和搜索領(lǐng)域互為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，但是這二者的結(jié)合也能形成很好的協(xié)同效應(yīng)，并且對(duì)百度形成更大的挑戰(zhàn)。正因?yàn)槿绱?，業(yè)內(nèi)對(duì)這一傳言格外關(guān)注。

對(duì)于14億美元的收購價(jià)格，王小川并未回應(yīng)。但他同時(shí)戲稱，搜狗和其他互聯(lián)網(wǎng)巨頭也在洽談合作。此前，王小川曾在微博上暗示360收購搜狗“不靠譜”。