關(guān)于企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度探析

近年來(lái)，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深入進(jìn)行，我國(guó)的企業(yè)得到了較快的發(fā)展，在企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中，企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度問(wèn)題不斷的增加，這在一定程度上制約了企業(yè)的健康有序發(fā)展，所以我們需要對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度更加重視，使其所存在的問(wèn)題都能得到良好的解決。企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度是為了有效的保證企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)的安全，企業(yè)財(cái)政收入的合法有效對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)管理所實(shí)施的一系列措施。當(dāng)前社會(huì)和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和完善，使企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度也不斷的發(fā)展，從而對(duì)企業(yè)的管理和生產(chǎn)活動(dòng)產(chǎn)生重要的影響。同時(shí)企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中需要準(zhǔn)確、真實(shí)、可靠的會(huì)計(jì)信息為企業(yè)的決策提供科學(xué)的依據(jù)，所以企業(yè)需要在內(nèi)部管理上形成一套完整的監(jiān)督體系，從而使企業(yè)得以有效的規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理水平，實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)的最大化。

一、企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度的重要性

隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷發(fā)展與完善，企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度得以產(chǎn)生和快速發(fā)展，為保證企業(yè)的現(xiàn)化代發(fā)展進(jìn)程起到了積極的保證作用。

1.作為當(dāng)前企業(yè)的高層管理人員，必須對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度有一個(gè)深刻的認(rèn)識(shí)，要清醒的認(rèn)識(shí)到在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展下，加快企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度的重要性。企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度需要隨著企業(yè)的不斷發(fā)展而進(jìn)行完善，從而集中企業(yè)的人力和物力資源來(lái)加快企業(yè)的發(fā)展進(jìn)程，使企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中得以不斷規(guī)避可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)，從而取得最大的經(jīng)濟(jì)效益。

2.加強(qiáng)對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度的管理，可以有效的監(jiān)督信息的真實(shí)性，以嚴(yán)格的管理體系來(lái)保證企業(yè)信息的真實(shí)，從而有利于企業(yè)會(huì)計(jì)工作的順利進(jìn)行，企業(yè)決策中也可以以企業(yè)會(huì)計(jì)信息做為其決策的重要依據(jù)，從而有效的控制好企業(yè)的經(jīng)濟(jì)狀況和發(fā)展?fàn)顩r，強(qiáng)化企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度管理的水平，提高企業(yè)全方面的科學(xué)管理。

二、目前企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度存在的問(wèn)題

1.目前我國(guó)大部分企業(yè)還存在著企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度管理缺失的問(wèn)題，企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度的重要性認(rèn)識(shí)不夠。當(dāng)前我國(guó)很大一部分企業(yè)對(duì)于企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度的認(rèn)識(shí)還僅僅存在著會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性和準(zhǔn)確性上，沒(méi)有從更深層次的認(rèn)識(shí)到企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度對(duì)企業(yè)的重要性。企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度不僅有效的保證了企業(yè)會(huì)計(jì)信息的真實(shí)、可靠，同時(shí)對(duì)于企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估、企業(yè)各項(xiàng)決策及戰(zhàn)略性行為都有著非常積極的作用，但部分企業(yè)的高層管理人員由于缺乏深入的認(rèn)識(shí)，從而導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部控制制度的不健全。我國(guó)雖然出相繼出臺(tái)了關(guān)于企業(yè)內(nèi)部控制制度的相關(guān)政策及措施，但由于企業(yè)存在著差別性，所以其內(nèi)部會(huì)計(jì)制度也存在著一定的區(qū)別，所以在會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度上沒(méi)有進(jìn)行明確的規(guī)范和界限，各企業(yè)在實(shí)際執(zhí)行過(guò)程中沒(méi)有針對(duì)企業(yè)的具體特點(diǎn)來(lái)進(jìn)行細(xì)則的制度，沒(méi)有明確的獎(jiǎng)懲措施，從而導(dǎo)致管理上較為混亂，使各種直接和間接的經(jīng)濟(jì)損失發(fā)生，增加了企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)，也制約了企業(yè)發(fā)展的步伐。

2.企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的核算存在著不規(guī)范的行為。企業(yè)會(huì)計(jì)核算質(zhì)量的好壞，直接影響著企業(yè)管理的水平，是做好企業(yè)管理的重要基礎(chǔ)，但在當(dāng)前許多企業(yè)當(dāng)中，會(huì)計(jì)人員在進(jìn)行核算過(guò)程中不嚴(yán)格按照相關(guān)的程序來(lái)進(jìn)行操作，會(huì)計(jì)賬目設(shè)置較為混亂，存在著虛假的會(huì)計(jì)信息，不僅影響了會(huì)計(jì)核算的準(zhǔn)確性，同時(shí)也使企業(yè)的持續(xù)發(fā)展受到較大的影響。

3.從外部監(jiān)督體系來(lái)看，企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度缺乏高標(biāo)準(zhǔn)的信息監(jiān)督系統(tǒng)，在高科技技術(shù)和信息技術(shù)迅速發(fā)展的今天，計(jì)算機(jī)在各行各業(yè)中的普遍應(yīng)用為各企業(yè)的迅速高效發(fā)展提供了技術(shù)支持。因此，要想實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理的現(xiàn)代化和高效化，做好企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)政有序化，對(duì)企業(yè)內(nèi)部管理控制的科學(xué)化，就要逐步加強(qiáng)企業(yè)與高科技信息化相結(jié)合，以達(dá)到對(duì)現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度的高效性和有序性。但是，問(wèn)題是目前大多數(shù)企業(yè)對(duì)計(jì)算機(jī)信息技術(shù)對(duì)企業(yè)管理的重要性認(rèn)識(shí)不夠，這樣就導(dǎo)致我國(guó)現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度與國(guó)外的先進(jìn)企業(yè)管理相比較，存在嚴(yán)重的不足和薄弱環(huán)節(jié)。

三、加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度發(fā)展的措施

1.建立科學(xué)有效的企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度

企業(yè)在實(shí)施會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度的時(shí)候要充分考慮到企業(yè)本身的特點(diǎn)和內(nèi)部控制體系，從而才能建立起合理高效的企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度，因?yàn)槠髽I(yè)的會(huì)計(jì)內(nèi)部控制是需要一定的成本的，如何將會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的成本利用到更具體的進(jìn)程之中，確保企業(yè)所花費(fèi)的成本和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益相結(jié)合的適度原則。

2.逐步提高企業(yè)會(huì)計(jì)從業(yè)人員的綜合素質(zhì)

當(dāng)今社會(huì)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底是人才的競(jìng)爭(zhēng)，人才的發(fā)展為企業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展提高源源不

斷的動(dòng)力支撐，人才在整個(gè)企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中起到關(guān)鍵性的作用。因此，企業(yè)為了自身的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展需要不斷強(qiáng)化會(huì)計(jì)從業(yè)人員的綜合素質(zhì)，不斷提高會(huì)計(jì)從業(yè)人員的管理水平，增加管理經(jīng)驗(yàn)，做好上崗培訓(xùn)和崗位的進(jìn)修工作，逐步引進(jìn)高素質(zhì)人才，使人才的培養(yǎng)能夠適應(yīng)企業(yè)自身發(fā)展的需要。

3.加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度的管理機(jī)制逐步加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度的監(jiān)督和管理工作是企業(yè)能夠健康發(fā)展的關(guān)鍵，不斷加強(qiáng)各種相關(guān)制度的建立和完善，嚴(yán)格按照法律法規(guī)所規(guī)定的章程辦事，做好企業(yè)內(nèi)部的賞罰分明體制，調(diào)動(dòng)企業(yè)內(nèi)部的工作熱情，從而不斷提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和工作質(zhì)量，確保企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制體制正常運(yùn)行。

四、結(jié)束語(yǔ)

企業(yè)內(nèi)部控制制度在我國(guó)建立的時(shí)間較晚，所以在發(fā)展過(guò)程中還存在著許多問(wèn)題需要解決，但隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善，在企業(yè)的快速發(fā)展過(guò)程中，企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度也將得到逐步的完善，從而為企業(yè)的健康發(fā)展提供必要的服務(wù)，使企業(yè)的會(huì)計(jì)內(nèi)部管理更加規(guī)范化和制度化，推動(dòng)企業(yè)健康、持續(xù)發(fā)展的進(jìn)程。

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