基于當(dāng)前信息化步驟的公司財(cái)務(wù)管理思路分析

摘要：財(cái)務(wù)信息與企業(yè)的發(fā)展密切相關(guān)，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展中財(cái)務(wù)管理占據(jù)著重要的地位。隨著信息技術(shù)的發(fā)展，會(huì)計(jì)電算化得到了普遍的應(yīng)用和推廣，企業(yè)財(cái)務(wù)管理也更多的呈現(xiàn)出信息化步驟的特點(diǎn)。在這樣一種背景下，企業(yè)如何利用信息化提供的便利條件實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的優(yōu)化，提高財(cái)務(wù)管理對(duì)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的積極作用是企業(yè)所面臨的一大問(wèn)題。本文從財(cái)務(wù)管理信息化入手，在分析信息化步驟下公司財(cái)務(wù)管理中存在的問(wèn)題的基礎(chǔ)上來(lái)探索實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理信息化的有效途徑。

關(guān)鍵詞：信息化；財(cái)務(wù)管理；思路

一、公司財(cái)務(wù)管理信息化及其必要性

信息化步驟的公司財(cái)務(wù)管理我們通常將其稱為財(cái)務(wù)的信息化，它所指的是在信息技術(shù)背景下，具備會(huì)計(jì)電算化的專業(yè)人才利用計(jì)算機(jī)及財(cái)務(wù)軟件對(duì)公司財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)所進(jìn)行的一些加工整理和綜合分析等工作，并為企業(yè)管理人員提供決策信息支持的工作過(guò)程。財(cái)務(wù)信息化管理實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)資料、報(bào)表的核算外還有以財(cái)務(wù)管理手段所生成的相關(guān)財(cái)務(wù)分析指標(biāo)等財(cái)務(wù)信息的處理工作，它是對(duì)公司財(cái)務(wù)活動(dòng)的一個(gè)全面、整體的處理過(guò)程。

信息化步驟下的公司財(cái)務(wù)管理實(shí)現(xiàn)的主體要有具備專業(yè)技術(shù)的會(huì)計(jì)人員，而起管理活動(dòng)的主要工具則是計(jì)算機(jī)硬件及其軟件資源，而該種管理活動(dòng)的實(shí)現(xiàn)還需要有互聯(lián)網(wǎng)的支持，其最為核心的則是企業(yè)內(nèi)部控制制度的保障。當(dāng)上述幾個(gè)方面相互協(xié)調(diào)，統(tǒng)一配合時(shí)，也便完成了財(cái)務(wù)管理的信息化。

科技和經(jīng)濟(jì)技術(shù)高速發(fā)展的背景下，信息化已經(jīng)成為企業(yè)財(cái)務(wù)管理發(fā)展的一種必然需求。在信息化步驟下的財(cái)務(wù)管理能夠通過(guò)財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)直接生成所需的各種財(cái)務(wù)報(bào)表，并且能夠?qū)崿F(xiàn)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的更改和篩選等工作，很大程度上提高了財(cái)務(wù)管理的效率。此外，財(cái)務(wù)管理的信息化便于相關(guān)財(cái)務(wù)信息的查詢和統(tǒng)計(jì)，也有利于企業(yè)管理里中各個(gè)環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的整體管理水平和效益。

二、信息化步驟的財(cái)務(wù)管理存在的一些問(wèn)題

信息技術(shù)的發(fā)展及其企業(yè)財(cái)務(wù)管理理念的不斷更新使得兩者得以有益結(jié)合，極大的提高了財(cái)務(wù)管理的信息化水平，但是，我們?cè)诳吹狡髽I(yè)財(cái)務(wù)管理進(jìn)步的同時(shí)也看到了當(dāng)前信息化步驟下企業(yè)的財(cái)務(wù)管理仍面臨著一些亟待解決的問(wèn)題。

1.就我國(guó)企業(yè)的財(cái)務(wù)信息化管理而言，面臨著人才儲(chǔ)備不足的問(wèn)題。這一問(wèn)題的產(chǎn)生一個(gè)是認(rèn)識(shí)上的不足一個(gè)是能力上的不足。從認(rèn)識(shí)的層面上講，對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)管理的信息化的認(rèn)識(shí)存在一定的偏差或者說(shuō)沒(méi)有充分認(rèn)識(shí)到信息化步驟對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要意義。而這直接導(dǎo)致的是企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的不足，有些企業(yè)沒(méi)有建立信息化財(cái)務(wù)管理體系，有些則僅建立了雛形，無(wú)法真正實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的信息化。從人才自身的角度而言，最大的問(wèn)題是其能力無(wú)法滿足當(dāng)前信息化步驟的要求。企業(yè)信息化建設(shè)雖然取得了一定的進(jìn)步，但是企業(yè)中真正具備信息化體系建設(shè)的人才數(shù)量較少，有些專業(yè)人才對(duì)于信息化管理的認(rèn)識(shí)仍停留在表面，這些都在很大程度上降低了財(cái)務(wù)信息化實(shí)現(xiàn)的速度。

2.信息化步驟下的企業(yè)管理存在一些客觀條件的限制。信息化的發(fā)展為企業(yè)財(cái)務(wù)管理的完善提供了諸多便利條件，但是在我國(guó)現(xiàn)有的技術(shù)水平下，該種管理理想效果的實(shí)現(xiàn)還有許多現(xiàn)實(shí)因素的影響。企業(yè)信息化建設(shè)硬件設(shè)施的不健全，使其無(wú)法滿足信息化管理的需求，而財(cái)務(wù)軟件開(kāi)發(fā)和應(yīng)用的水平以及軟件自身存在的一些問(wèn)題都在很大程度上降低了財(cái)務(wù)管理的信息化水平。從信息資源本身而言，當(dāng)前背景下，企業(yè)各部門(mén)間的數(shù)據(jù)共享度相對(duì)較低，在財(cái)務(wù)管理中要先將各種數(shù)據(jù)予以集中再進(jìn)行相關(guān)的整理和加工工作，這在很大程度上降低了企業(yè)管理的效率。加之財(cái)務(wù)軟件開(kāi)發(fā)技術(shù)的限制，使其使用中存在能夠普遍適用及其使用的安全性問(wèn)題，這些不僅僅關(guān)系到財(cái)務(wù)管理的效率還會(huì)影響其安全性。

三、信息化背景下公司財(cái)務(wù)管理實(shí)現(xiàn)的路徑

為實(shí)現(xiàn)信息化步驟下的企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平的提升，我們便要在當(dāng)前存在問(wèn)題的基礎(chǔ)上，充分利用信息化技術(shù)，提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理的信息化水平和管理的效率。

1.企業(yè)相關(guān)管理人員應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)管理信息化有正確的認(rèn)識(shí)。財(cái)務(wù)信息化的實(shí)現(xiàn)，要有正確的認(rèn)識(shí)和意識(shí)做指導(dǎo)，在此基礎(chǔ)上根據(jù)企業(yè)自身的實(shí)際建立或者完善相關(guān)的財(cái)務(wù)信息化硬件和軟件設(shè)備，將財(cái)務(wù)管理水平的提升作為一項(xiàng)重要的指標(biāo)和工作去完成。當(dāng)管理者具備財(cái)務(wù)信息化的意識(shí)時(shí)，便會(huì)注重相關(guān)系統(tǒng)的建設(shè)和人才的培養(yǎng)，也便為財(cái)務(wù)管理信息化的實(shí)現(xiàn)提供了有力的保證。

2.注重人才的培養(yǎng)。人才是技術(shù)運(yùn)用的直接人員，是管理實(shí)現(xiàn)的重要力量，在財(cái)務(wù)管理信息化實(shí)現(xiàn)的過(guò)程中，專業(yè)人才的培養(yǎng)起著至關(guān)重要的作用。企業(yè)應(yīng)該從長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度出發(fā)，積極引進(jìn)具備專業(yè)技術(shù)的財(cái)務(wù)管理人員，同時(shí)，完善企業(yè)內(nèi)部員工培訓(xùn)機(jī)制，提高現(xiàn)有財(cái)務(wù)管理人員的專業(yè)技能。此外，企業(yè)還應(yīng)該及時(shí)更新相關(guān)專業(yè)設(shè)備，為人才作用的發(fā)揮提供硬件的支持。

3.完善企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化的安全體系建設(shè)。安全性是企業(yè)財(cái)務(wù)管理所面臨的一個(gè)重大問(wèn)題，在信息化步驟下，信息的使用者被擴(kuò)大，安全性成為信息化建設(shè)的一個(gè)重點(diǎn)。企業(yè)的角度出發(fā)，可以通過(guò)完善內(nèi)部控制制度，從組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置到具體工作人員的管理等建立相對(duì)完善的監(jiān)督機(jī)制，以保證信息的安全。

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