財務(wù)管理融于醫(yī)院醫(yī)用材料的倉庫管理研究

摘要：醫(yī)院醫(yī)用材料的倉庫管理內(nèi)容較多，涉及多個方面，具體包括醫(yī)用材料管理、維修管理和財務(wù)管理等。在這些管理中，財務(wù)管理占據(jù)突出地位，其原因也是多方面的，最主要是原因是由于財務(wù)管理它在醫(yī)院醫(yī)用材料的倉庫管理過程中貫穿始終，且在全過程財務(wù)管理各個環(huán)節(jié)都具有相當(dāng)重要的地位，正是因為這樣，我們才有必要對財務(wù)管理融于醫(yī)院醫(yī)用材料的倉庫管理各個方面進(jìn)行研究和探討。

關(guān)鍵詞：醫(yī)用材料；倉庫管理；財務(wù)管理；重要的地位

一、醫(yī)院醫(yī)用材料的倉庫管理背景以及內(nèi)涵分析

醫(yī)院醫(yī)用材料的倉庫管理是目前醫(yī)院領(lǐng)域中一個全新的話題，在這種特殊的管理領(lǐng)域、特殊的管理物資來講，人們一直在對其進(jìn)行積極的摸索和探索，且他們都為醫(yī)院醫(yī)用材料的倉庫管理的創(chuàng)新和發(fā)展做出了巨大的貢獻(xiàn)。隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，我國醫(yī)療技術(shù)也有了很大的提高，醫(yī)院醫(yī)用材料的倉庫管理的低位也在不斷的上升，它是醫(yī)護(hù)人員對患者進(jìn)行治療成功的重要保障。

目前，多數(shù)專家、學(xué)者對醫(yī)院醫(yī)用材料的倉庫管理方法、模式等都著不同的見解和認(rèn)識，但是在這些千差萬別的見解中總是會存在一些比較集中的共同點----最大可能的采用有限的措施對醫(yī)用材料進(jìn)行科學(xué)的管理。從醫(yī)院角度來說，醫(yī)院醫(yī)用材料的倉庫管理是指上就是醫(yī)院材料信息化和系統(tǒng)化、自動化的融合，而財務(wù)管理在醫(yī)院醫(yī)用材料的倉庫管理中的應(yīng)用也是建立在這種基礎(chǔ)上的，就是以最大速度、最快效率將醫(yī)院醫(yī)用材料轉(zhuǎn)化為患者生命價值，提高醫(yī)院的工作效率 。

二、財務(wù)管理融于醫(yī)院醫(yī)用材料的倉庫管理的重要性

1.醫(yī)院醫(yī)用材料的應(yīng)用成本

醫(yī)院醫(yī)用材料的應(yīng)用成本也是一個綜合性的因素，從大的方面來說，它主要包括四個方面即：人員費用、損耗費用、醫(yī)院醫(yī)用材料的消耗費用以及公務(wù)費用。

人員費用主要包擴(kuò)倉庫管理人員的工資、獎金以及其他福利費用等。損耗費用則是指醫(yī)用材料本身的價格、使用過程中的浪費等費用；醫(yī)用材料消耗費用是指實際消耗的醫(yī)用材料以及相應(yīng)購買所需的費用；最后公務(wù)費則包括辦公費、差郵費等。

2.關(guān)鍵醫(yī)院醫(yī)用材料采取單向管理

對于一些省級及市級大型醫(yī)院，常見的核算方式為全成本核算。簡單的說就是將重要醫(yī)用材料所涉及的所有成本及收入都納入到核算中。與此同時，醫(yī)院還可以將性質(zhì)和功能相似或相仿的部門綜合起來考慮，這樣能夠使醫(yī)院簡便、快捷的進(jìn)行管理，還能夠?qū)芾磉^程中出現(xiàn)的問題及時糾正和調(diào)整，避免一些安全事故的發(fā)生 。此外，在財務(wù)管理的基礎(chǔ)上，醫(yī)院還可以根據(jù)醫(yī)用材料的特點建立跟蹤考核制度，對個項目指標(biāo)嚴(yán)格控制和把握，從而提高醫(yī)院 醫(yī)用材料的使用率和經(jīng)濟(jì)效益。

三、財務(wù)管理融于醫(yī)院醫(yī)用材料的倉庫管理中出現(xiàn)的一些問題

1.財務(wù)管理冗余醫(yī)院醫(yī)用材料倉庫管理實務(wù)繁忙

醫(yī)用材料倉庫管理從管理學(xué)的角度來看本身比較容易，只需要對一些藥物等做一些必要的入庫記錄、出庫記錄以及材料使用過程中的一些損耗即可，但是考慮到醫(yī)用材料種類及品種較多，涉及到不同廠家、科室和部門。再加上藥物本身種類和規(guī)格上區(qū)別較多，從而使得醫(yī)院醫(yī)用材料的倉庫管理及其財務(wù)管理變得十分復(fù)雜，操作過程中比較雜亂，對于一些問題考慮不周到將會出現(xiàn)紕漏或重大事故。

2.會計人員匱乏，缺乏專業(yè)知識

隨著我國現(xiàn)代技術(shù)的不斷發(fā)展和社會的不斷進(jìn)步，醫(yī)療技術(shù)也得到了空前的發(fā)展，在現(xiàn)行醫(yī)院的資產(chǎn)中，醫(yī)院醫(yī)用材料的比例也在不斷上升。在這種情況下，醫(yī)院則必須對醫(yī)院醫(yī)用材料倉庫管理進(jìn)行嚴(yán)格、科學(xué)的管理。但是，一些醫(yī)院在用人或招聘時過于親戚化，沒有招聘一些專業(yè)會計專業(yè)的人員，雖然醫(yī)院醫(yī)用材料倉庫管理看似不簡單，但是實際操作過程中涉及領(lǐng)域較多。此外，一些醫(yī)院會計都是老一輩人，他們雖然有著豐富的會計經(jīng)驗，但是他們對計算機(jī)了解甚少，且醫(yī)院醫(yī)用材料管理人員素質(zhì)普遍偏低。

四、財務(wù)管理融于醫(yī)院醫(yī)用材料的倉庫管理中問題的應(yīng)對措施

1.醫(yī)院晚上醫(yī)院材料倉庫管理制度

在現(xiàn)行的《醫(yī)院會計制度》中對我國各大醫(yī)院醫(yī)院材料倉庫管理的財務(wù)管理有了明確統(tǒng)一的規(guī)定，醫(yī)院應(yīng)該根據(jù)自身的實際情況在《醫(yī)院會計制度》的基礎(chǔ)上進(jìn)行完善和補(bǔ)充，對醫(yī)院醫(yī)用材料倉庫管理制度進(jìn)行完善，對倉庫內(nèi)的物資定期檢查，從而保證材料的有效率和合格率。

2.嚴(yán)格核算醫(yī)院醫(yī)用材料的成本

成本核算在醫(yī)院醫(yī)用材料倉庫管理中同樣重要。它主要是以核算醫(yī)用材料的耗損和補(bǔ)充來進(jìn)行管理。在核算過程中，會計人員將貨幣作為最基本的計量單位，在一定的規(guī)則和標(biāo)準(zhǔn)下進(jìn)行確定和控制。事實上，會計人員對醫(yī)院醫(yī)用材料價值進(jìn)行評估對醫(yī)院醫(yī)用材料倉庫的管理十分有利，它能夠反應(yīng)醫(yī)院醫(yī)用材料的使用率，和服務(wù)質(zhì)量，從而能夠幫助醫(yī)院適當(dāng)?shù)臏p少或者增加醫(yī)用材料倉庫的庫存和醫(yī)用材料的開支 。

3.加強(qiáng)醫(yī)院醫(yī)用材料經(jīng)濟(jì)活動分析，完善會計人員任用制度

通常而言，會計人員在對醫(yī)院醫(yī)用材料進(jìn)行管理、控制與利用的過程就是我們所說的經(jīng)濟(jì)活動。如果醫(yī)院醫(yī)用材料倉庫管理能夠建立在經(jīng)濟(jì)定期分析制度上面，那么醫(yī)院醫(yī)用材料的使用效率將會大大增加，同時還能夠提高會計人員管理的積極性。

最后，醫(yī)院在任用會計人員時，應(yīng)該摒棄任人為親的怪現(xiàn)象，對于醫(yī)院醫(yī)用材料倉庫管理應(yīng)該聘用一些專業(yè)的會計人員，這樣既能夠提高醫(yī)院的工作效率同時還能夠減少工作中的失誤。

五、結(jié)束語

醫(yī)院醫(yī)用材料倉庫管理是一個復(fù)雜而又簡單的工作，在社會經(jīng)濟(jì)日益發(fā)展的今天，我們要善于把財務(wù)管理運(yùn)用到醫(yī)院醫(yī)用材料倉庫管理中去，并對醫(yī)院醫(yī)院醫(yī)用材料倉庫管理中的一些觀念和工作上的創(chuàng)新給予肯定，讓財務(wù)管理更好、更快的服務(wù)于醫(yī)院醫(yī)用材料倉庫管理作出更大的貢獻(xiàn)。

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