摘要:高技能人才是我國人才隊伍的重要組成部分,是推動技術創(chuàng)新和實現(xiàn)科技成果轉化的重要力量。如何建立高技能人才隊伍的評價系統(tǒng),調動起高技能人才的工作積極性,是我們所面臨的重要問題。
關鍵詞:高技能人才;評價;企業(yè)發(fā)展
對于一個企業(yè)來說,要想做大做強,必須圍繞企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,努力營造有利于企業(yè)高技能人才成長的良好氛圍,加快培養(yǎng)一大批數(shù)量充足、結構合理、素質優(yōu)良的技術技能型、復合技能型和知識技能型高技能人才,建立培養(yǎng)體系完善、評價和使用機制科學、激勵和保障措施健全的高技能人才工作新機制。下面談一下個人的幾點粗淺看法:
一、建立健全組織管理機制
為了提高職工素質,創(chuàng)建學習型企業(yè),做好高技能人才培養(yǎng)、開發(fā)工作,要選配得力考評人員負責實施職業(yè)技能鑒定工作。建成一支責任心強、業(yè)務熟練的兼職考核人員隊伍,為造就高技能人才提供組織保證,使高技能人才開發(fā)走上了制度化、規(guī)范化、科學化的軌道。
二、建立健全常年培訓教育機制
1.著手建立切實可行的常年培訓教育機制,并將這一工作作為實施職工素質教育的基本渠道,常抓不懈、狠抓落實。通過強化崗位培訓,開展新技術、新工藝、新設備、新材料等相關知識和技能的培訓,以及技術攻關、崗位練兵等活動,培養(yǎng)和形成一批技能帶頭人隊伍。鼓勵企業(yè)推行企業(yè)培訓師制度和名師帶徒制度,建立技師研修制度,發(fā)揮高技能人才的傳幫帶作用,實現(xiàn)絕招絕技的代際傳承。行業(yè)主管部門和行業(yè)組織要結合本行業(yè)生產(chǎn)、技術發(fā)展趨勢以及高技能人才隊伍現(xiàn)狀,做好需求預測和培養(yǎng)規(guī)劃,組織好行業(yè)內高技能人才的培訓、交流和服務。
2.改革培養(yǎng)模式,建立高技能人才校企合作培養(yǎng)制度。推動企業(yè)和職業(yè)院校聯(lián)合培養(yǎng)高技能人才。緊密結合行業(yè)、企業(yè)對高技能人才的需求,建立學校和企業(yè)聯(lián)合培養(yǎng)高技能人才的制度。通過建立政府及有關部門負責人、企業(yè)行業(yè)和職業(yè)院校代表,以及有關方面專家組成的高技能人才校企合作培養(yǎng)協(xié)調指導委員會,強化職業(yè)院校和企業(yè)的聯(lián)系。指導職業(yè)院校緊密結合企業(yè)高技能崗位要求,對應國家職業(yè)標準,確定培養(yǎng)目標,改革教學模式,調整教學內容,實現(xiàn)學校教學與企業(yè)需求緊密結合。引導職業(yè)院校在進行學制教育培養(yǎng)后備高技能人才的同時,積極承擔企業(yè)職工高技能人才培訓任務。
3.整合社會優(yōu)質資源,建立高技能人才培訓基地。結合區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展和產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢,整合優(yōu)質資源,對高技能人才培訓基地進行合理規(guī)劃和布局。要在現(xiàn)有職業(yè)教育培訓資源的基礎上,通過更新改造和改建擴建,提升培養(yǎng)層次。支持一批水平高、規(guī)模大、設施完善、特色鮮明的高級技工學校、技師學院和高職院校建設高技能人才培訓基地。
4.加快建設一批高標準、開放式、公益性公共實訓基地。根據(jù)經(jīng)濟發(fā)展和產(chǎn)業(yè)結構調整的需要,立足當?shù)刂еa(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代服務業(yè)和高新技術產(chǎn)業(yè)發(fā)展,按照統(tǒng)籌規(guī)劃、合理布局、技術先進、資源共享的原則,在有條件的城市充分利用和整合現(xiàn)有各類職業(yè)教育培訓資源,建設一批布局合理、技能含量高、體現(xiàn)科技發(fā)展前沿技術的高技能人才公共實訓基地,面向社會提供技能培訓、職業(yè)技能鑒定服務。
三、建立嚴格的考核機制管理模式
實施日常月份考核、年度考核、任期考核按照考核結果實施考核管理。實施年終考核淘汰制度。按照在崗技師總數(shù)的3%-5%進行動態(tài)轉換。即由在崗履職技師轉為試崗技師,或由試崗技師轉為非在崗技師。
1.技師、高級技師年度考核小組由公司各分線副總牽頭,會同技師、高級技師所在單位行政正職和工程技術人員,負責對本專業(yè)(工種)工人技師、高級技師實施年度考核。
2.根據(jù)各線技師、高級技師年度考核小組確定的考核結果,報公司技師、高級技師領導小組審定。依據(jù)領導小組審定的考核結果,技師管理部門負責具體辦理兌現(xiàn)技師、高級技師年度考核待遇。
3.技師、高級技師年度考核評分項目包括德能勤績和民意測評,考核內容總分數(shù)為100分。德能勤績和民意測評按照8:2的比例掌握。其中,民意測評成績取年度月平均成績。
其中:德能勤績考核項目中包括職業(yè)道德、勞動出勤、安全生產(chǎn)、生產(chǎn)任務、技術水平、技藝傳授六項考核內容;民意測評考核項目中包括技術水平、工作業(yè)績、實踐經(jīng)驗、技藝傳授、職業(yè)道德、勞動態(tài)度六項考核內容??己速x分標準應分別按照優(yōu)秀、良好、一般、差、酌情考核量分,年考核結果分:優(yōu)秀、達標、基本達標、不達標四個檔次。技師、高級技師年考核分數(shù)在95分以上的為優(yōu)秀;94-85分的為達標;84-70分的為基本達標;70分以下的為不達標。
4.技師、高級技師年度考核分數(shù)確定為基本達標或不達標的要采取相應的必要措施。對基本達標的技師、高級技師,由其所屬單位(區(qū)科)領導進行戒勉談話,指出存在問題,責令限期改正并形成書面文字材料備查;對不達標的技師、高級技師,依照上級相關規(guī)定,由履職技師、高級技師轉為試崗技師、高級技師,技師津貼減半支付,并由其本人以書面的形式做出保證,納入試崗技師、高級技師管理。
四、強化激勵機制培養(yǎng)高技能人才
技師、高級技師的職務津貼每人每月按60%隨工資發(fā)放,其余40%部分,待年終根據(jù)年度考核分數(shù)一次性支付。支付數(shù)額和考核分數(shù)對應關系如下:
95分以上至100分 月其余40%部分х12;
90分至94分 月其余40%部分х12х90%;
85分至89分 月其余40%部分х12х80%;
80分至84分 月其余40%部分х12х70%;
70分至79分 月其余40%部分х12х60%;
不足70分者,不予發(fā)放其余40%部分的職務津貼。
競爭日趨激烈,我們只有加快培養(yǎng)一大批技術精湛,手藝高超的技能人才,造就一支高素質、高技能、高層次的技術工人隊伍,才能使企業(yè)立于不敗之地。