解決農(nóng)業(yè)的問題還是要靠非農(nóng)。只有讓農(nóng)民流動(dòng)起來,進(jìn)到城里,富裕起來,最終變?yōu)槌鞘腥?,才能真正解決農(nóng)民的問題。
——著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家茅于軾認(rèn)為,政府有義務(wù)給百姓提供房子住。
人們很容易形成商業(yè)帝國(guó)思想,一切唯我為標(biāo)準(zhǔn),而互聯(lián)網(wǎng)是一切以客戶為標(biāo)準(zhǔn),以客戶為導(dǎo)向。如果你把互聯(lián)網(wǎng)當(dāng)思想看,你自然而然會(huì)把你的組織、產(chǎn)品、文化都帶進(jìn)去,你要徹底重新思考你的公司。
——阿里巴巴集團(tuán)主席馬云認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)不是一種技術(shù),是一種思想。
我知識(shí)的底蘊(yùn)不夠,也并不夠聰明,但我容得了優(yōu)秀的員工與我一起工作。他們出類拔萃,夾著我前進(jìn),我又沒有什么退路,不得不被“綁”著,“架”著往前走,不小心就讓他們抬到了峨眉山頂。
——華為公司創(chuàng)始人兼總裁任正非
這(如果美債違約)就像一顆核彈爆炸一樣,后果簡(jiǎn)直不堪設(shè)想。
——巴菲特在接受《財(cái)富》雜志采訪時(shí)如是說。
我們宣布,微軟未來的關(guān)注重點(diǎn)是為個(gè)人和企業(yè)開發(fā)一系列設(shè)備和服務(wù),幫助全球用戶在家中、工作中和外出時(shí)從事對(duì)他們來說最具價(jià)值的活動(dòng)。
——鮑爾默作為微軟CEO所寫的最后一封股東郵件中表示,將執(zhí)行“One Microsoft(統(tǒng)一的微軟)”戰(zhàn)略。
我們不需要“官商”,我完全是市場(chǎng)化。我更看重作為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的契約精神和制度建設(shè)。
——華遠(yuǎn)地產(chǎn)上市公司董事長(zhǎng)任志強(qiáng)
一個(gè)孩子,面對(duì)巨大社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)壓力,無爹可拼只能玩命,不啃老已經(jīng)阿彌陀佛了。社會(huì)化養(yǎng)老是大勢(shì)所趨。
——針對(duì)傳統(tǒng)的養(yǎng)兒防老觀念,知名時(shí)評(píng)人石述思認(rèn)為,養(yǎng)兒防老不是未來中國(guó)解決養(yǎng)老問題的根本出路。
從35%到50%或55%,那是15%到20%的消費(fèi)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的增長(zhǎng)。這將發(fā)生在今后的15年內(nèi),僅此就會(huì)為中國(guó)的消費(fèi)市場(chǎng)帶來約15萬億美元的增長(zhǎng)。
——摩根士丹利首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家史蒂芬·羅奇(Stephen Roach)認(rèn)為,到2015年消費(fèi)型經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的成效即可明顯顯現(xiàn),且中國(guó)消費(fèi)市場(chǎng)的增長(zhǎng)速度將超過世界任何一個(gè)國(guó)家。