古有醉翁亭 今有僑豐廠

安徽省滁州市毗臨南京，古稱涂中、永陽、清流，先秦時(shí)期為棠邑之地（今南京六合區(qū)）。北宋歐陽修就任滁州太守時(shí)，在瑯琊山醉翁亭把酒臨風(fēng)，信筆寫下《醉翁亭記》。其中“醉翁之意不在酒，在乎山水之間也”的名句，膾炙人口。

如今，在位于醉翁亭以東的滁州城東工業(yè)園南京路109號(hào)，一家進(jìn)入“安徽省民營文化企業(yè)百強(qiáng)”行列、現(xiàn)代化的大型印刷企業(yè)傲然屹立。它就是于2006年5月正式投產(chǎn)、年銷售收入和固定資產(chǎn)現(xiàn)已雙雙過億的安徽僑豐包裝印刷有限公司（以下簡稱僑豐廠）。

打鐵還需自身硬

僑豐廠的市場定位是卷煙包裝，省內(nèi)外許多精致的煙盒、條盒均出自其手。煙包裝不同于一般紙質(zhì)包裝，具有高檔、精細(xì)和防偽特性，客戶要求極其嚴(yán)格，唯有設(shè)備優(yōu)良、技術(shù)精湛和環(huán)境適宜的印刷廠家方能勝任其事。這就像打鐵，自身不硬不能擔(dān)當(dāng)。為提高自身能力，滿足市場需求，不辜負(fù)客戶信任，僑豐廠傾力打造一流的設(shè)備、技術(shù)和環(huán)境條件，自建廠至今從未間斷。

人比其他動(dòng)物高明的根本之處在于，人會(huì)使用工具和不斷改進(jìn)工具。早在幾千年前，孔子就對子貢說：“工欲善其事，必先利其器”，告誡人們要想把活干好，首先要有好的工具，此話流傳至今。僑豐廠堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)選用設(shè)備，非國際國內(nèi)頂尖品牌不進(jìn)。印刷使用的是瑞士博斯特七色凹印機(jī)和德國海德堡CD102-7+1膠印機(jī)，后道則采用BOBST和MK模切燙金機(jī)。產(chǎn)品質(zhì)量檢測淘汰了人工手檢而改用天津長榮品檢機(jī)檢測，既提高了效能又增加了準(zhǔn)確率。

印刷技術(shù)含量較高，高技術(shù)才能印出高品質(zhì)。印刷環(huán)節(jié)運(yùn)用了混合凹印加膠印、絲印、UV技術(shù)和凹版正反面同時(shí)印刷及靜電網(wǎng)點(diǎn)還原技術(shù)。后道工序則實(shí)施凸?fàn)C同步進(jìn)行，三維全息定點(diǎn)防偽燙印、定位壓紋、高精度壓凸、激光壓印及轉(zhuǎn)移技術(shù)。

環(huán)境是影響生產(chǎn)和質(zhì)量的組成因素之一，改善環(huán)境不可或缺。僑豐廠從廠房設(shè)計(jì)開始就注重美觀大氣，院區(qū)為花園式布局，占地100畝。廠部與車間渾然一體，建筑面積1.72萬平米。辦公區(qū)設(shè)在樓上，用玻璃墻可觀察一樓生產(chǎn)場區(qū)情況，視覺透明開闊。生產(chǎn)場區(qū)安裝中央空調(diào)，溫、濕度操控自如。憑借穩(wěn)固牢靠的軟硬件設(shè)施，工廠獲得了ISO9001質(zhì)量管理、ISO14001環(huán)境管理和GB/T28001-2011職業(yè)健康安全管理的“三位一體”高等級(jí)認(rèn)證。

總經(jīng)理陶飛虎到職四年來，新增技改費(fèi)用1800萬元，進(jìn)一步夯實(shí)了基礎(chǔ)，提高了產(chǎn)能，全廠各類先進(jìn)設(shè)備數(shù)量已達(dá)到40多臺(tái)套。廠里加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，杜絕微小隱患。最近，廠區(qū)專門對博斯特凹印機(jī)的地基進(jìn)行了翻新重做，讓這臺(tái)“主力”裝備在萬無一失的情況下運(yùn)轉(zhuǎn)。

好風(fēng)憑借力。僑豐廠建廠7年來，產(chǎn)量和質(zhì)量均大幅上升，2012年銷售總收入實(shí)現(xiàn)1.34億元，盈利1000萬元。2013年雖然市場情況欠佳，但銷售收入仍有望維持在1.2億元的幅度，產(chǎn)品質(zhì)量已多年保持“零不合格”狀態(tài)。

兼顧國家、股東和員工利益

僑豐廠是由香港僑威集團(tuán)與原滁州報(bào)社印刷廠共同興建的合資股份制企業(yè)，現(xiàn)在皖方出資方代表是滁州市國資委。2006年，由僑威集團(tuán)與云南昭通地區(qū)合資興建的僑通包裝印刷有限公司參股僑豐廠，2012年再次增持股權(quán)達(dá)到43%。顯然，如何處理好國家、股東和員工三者利益關(guān)系，已無法回避地?cái)[在了僑豐廠的面前。后來的事實(shí)證明，陶總對這三者利益關(guān)系處理得正確恰當(dāng)。

民營企業(yè)能有今天的生存發(fā)展，離不開國家給予的扶持政策和寬松環(huán)境，企業(yè)獲利了首先應(yīng)當(dāng)想到多為國家做點(diǎn)貢獻(xiàn)。僑豐遵章守紀(jì)，誠實(shí)納稅，2012年上繳各種稅收高達(dá)1200萬元，占企業(yè)銷售總收入11%。城東工業(yè)園是副市級(jí)工業(yè)園，駐有年銷售收入超億元的企業(yè)40多家，但像僑豐廠這樣的納稅比例卻并不多見。

股東系出資方，是工廠的老板，獲利之后理應(yīng)分紅。僑豐廠按股權(quán)比重兌現(xiàn)紅利，做到公平合理。

關(guān)鍵是對員工這塊利益怎么處置，意義非同小可，也是一塊試金石。由于種種原因，有的廠家對員工缺乏仁愛，待遇上扣斤少兩。但僑豐廠認(rèn)為員工是替企業(yè)掙錢的“上帝”，絕不能輕待。廠里舉措四條，使員工利益得到保障。一是工資計(jì)件，多勞多得。一線工人聯(lián)產(chǎn)計(jì)酬，干得多拿得多。只要是工人超產(chǎn)應(yīng)得部分，再多都兌現(xiàn)?？剖胰藛T收入含基本工資和績效工資，一線生產(chǎn)銷售形勢好，科室績效工資也漲。二是安排低保，解除后憂。即使因市場原因工廠開工不足，未能完成當(dāng)月500萬元的入庫產(chǎn)值，員工最低也能拿到1500元，作基本生活保障。2013年七月，低保金又提到1700元，月入庫產(chǎn)值也增加到700萬元。事實(shí)上，僑豐廠絕大多數(shù)月份產(chǎn)值都在700萬元以上，不用發(fā)低保，但這樣做等于讓員工吃了“定心丸”，即使遇最壞情況發(fā)生也能過得下去。三是工齡補(bǔ)貼，優(yōu)待“元老”。從2010年起，開始發(fā)放工齡補(bǔ)貼，進(jìn)廠年數(shù)越長補(bǔ)貼金額越多，老員工樂了。四是“五險(xiǎn)一金”，人人有之。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，近四年來，全廠職工收入平均年增長20%。廠行政人事部提供了一張不同崗位員工的工資表，從2010～2013年1～9月每個(gè)年度的應(yīng)發(fā)工資表上，可以清晰地顯示出僑豐廠的員工收入確實(shí)是在逐年遞增（見上表）。

用文化營造企業(yè)氛圍

在僑豐廠，有四種良好氛圍凝聚其間，推動(dòng)了生產(chǎn)經(jīng)營的發(fā)展。一是以廠為家的氛圍。全廠200名在冊員工來自五湖四海，他們共建美好家園。陶總和分管技術(shù)、行政的陳同昆副總經(jīng)理長年遠(yuǎn)離自己在云南的小家，扎根堅(jiān)守在僑豐廠這個(gè)大家，樹立了榜樣。二是愛崗敬業(yè)的氛圍。既積極做好計(jì)劃內(nèi)產(chǎn)品，又努力開拓外省煙印和酒包裝市場，想方設(shè)法大干快上，每年都有一批優(yōu)秀員工產(chǎn)生，員工隊(duì)伍長期穩(wěn)定。三是團(tuán)結(jié)互助的氛圍?？剖覍?shí)行敞開式辦公，彼此溝通無障礙，圍繞生產(chǎn)提供服務(wù)，遇事協(xié)同配合。四是艱苦奮斗的氛圍。廠里沒建食堂，班餐只吃簡單外賣。上下班交通困難自己克服，陳副總至今還是租房棲身。

氛圍是什么？是無形的力量。這種力量不會(huì)憑空而來，要潛心營造。滁州歷史文化悠久，繼《醉翁亭記》之后又有《儒林外史》。僑豐廠承前啟后，堅(jiān)持用先進(jìn)文化營造企業(yè)氛圍，讓正確的思想觀念逐步形成。而其開展企業(yè)文化的抓手，就是創(chuàng)刊于2007年7月的內(nèi)部季刊《僑豐人》。這本刊物以“傳承企業(yè)文化，傳播內(nèi)部信息，展示企業(yè)形象，凝聚員工向心力”為宗旨，主題突出，內(nèi)容豐富，圖文并茂，自辦自看，為建設(shè)僑豐文化做出了重要貢獻(xiàn)。經(jīng)過連續(xù)26期《僑豐人》的鼓與呼，僑豐人講信譽(yù)、樹正氣、學(xué)先進(jìn)、爭上游的思想蔚然成風(fēng)，精神面貌和行為舉止發(fā)生巨大變化。燙模車間李陳在《僑豐人》總第25期上發(fā)表了一首題為《追尋》的短詩，里面有四句話很能反映心境：“寫不到紙上的佳句就留在心里，執(zhí)著的追尋總會(huì)有落筆的精彩”。

廠好自然受到好評，工廠多次當(dāng)選為市直優(yōu)秀企業(yè)和省誠信印刷企業(yè)。2013年5月，省委宣傳部、省文化廳、省新聞出版局和省廣播電影電視局聯(lián)合向僑豐廠頒發(fā)了“安徽民營文化企業(yè)百強(qiáng)”的證牌，代表了政府和社會(huì)各界對這家文化強(qiáng)企的充分肯定。

（作者為安徽省印刷協(xié)會(huì)秘書長）