“2012年,公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)總收入5.2億元,同比增長(zhǎng)62.5%;實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額1553萬元,同比增長(zhǎng)55%;資產(chǎn)總額達(dá)到8.7億元,同比增長(zhǎng)85%。預(yù)計(jì)2013年,我們將實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)總收入7.2億元,利潤(rùn)總額2170萬元,資產(chǎn)總額9億元?!倍潭?年時(shí)間,河北新華聯(lián)合印刷有限公司(以下簡(jiǎn)稱河北新華)交出了一份令人振奮的漂亮“答卷”。
融合 構(gòu)建軟實(shí)力
時(shí)鐘撥回至2011年5月23日。彼時(shí),河北新華在石家莊正式揭牌運(yùn)營(yíng)。作為河北出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)公司的子公司,河北新華下轄河北新華第一、第二印刷有限責(zé)任公司、河北新視野彩印有限公司、保定華升印刷有限公司和鹿泉聯(lián)合印刷公司五家企業(yè)。那時(shí),一個(gè)關(guān)于“雙百億”的宏偉藍(lán)圖正在河北出版集團(tuán)人心中勾勒,那是他們共同努力的方向。
夢(mèng)想是美好的,但追夢(mèng)的道路卻總是荊棘密布。擺在河北新華面前的首要難題,便是如何在短時(shí)間內(nèi)完成公司內(nèi)部的融合。
“當(dāng)時(shí)我們主要面臨兩方面困難,一是人多,而且員工思想傳統(tǒng)、人心浮躁,二是設(shè)備相對(duì)落后?!焙颖毙氯A的一位負(fù)責(zé)人回憶道,“面對(duì)這些問題,我們決心迎難而上,逐個(gè)破解。”
在人力資源管理方面,河北新華首先清退了長(zhǎng)期離崗的員工,這一舉措既確保了其他工作人員的思想穩(wěn)定,也提高了他們的工作積極性;其次,創(chuàng)新薪酬分配和績(jī)效考核制度,實(shí)行全員考核、績(jī)效掛鉤;再次,進(jìn)行后備干部選拔培養(yǎng)工作,公司本部、所屬子公司河北新華第一印刷有限責(zé)任公司、河北新華第二印刷有限責(zé)任公司全部完成了中層干部公開競(jìng)聘工作,打破了傳統(tǒng)的選拔任用模式,這不僅激發(fā)了中層管理人員的活力,同時(shí)為后備人才培養(yǎng)奠定了基礎(chǔ);最后,建立干部人才庫,完善人才培養(yǎng)機(jī)制,先后制定了《子公司機(jī)構(gòu)設(shè)置及中層干部管理暫行辦法》、《后備干部選拔培養(yǎng)工作方案》,并多次組織開展培訓(xùn)活動(dòng)。此外,公司還以全國(guó)印刷行業(yè)職業(yè)技能大賽為契機(jī),加強(qiáng)崗位練兵,營(yíng)造學(xué)技術(shù)、比技能的良好氛圍。
在設(shè)備改造方面,河北新華結(jié)合市場(chǎng)業(yè)務(wù),積極推進(jìn)傳統(tǒng)印刷技術(shù)升級(jí),進(jìn)一步提高了勞動(dòng)生產(chǎn)率。當(dāng)前,河北新華擁有多臺(tái)套國(guó)際先進(jìn)的印裝設(shè)備,有方正雕龍CTP直接制版機(jī)等印前設(shè)備,德國(guó)海德堡、曼羅蘭四色印刷機(jī),日本小森、三菱商業(yè)輪轉(zhuǎn)機(jī)等印刷設(shè)備,以及德國(guó)柯爾布斯精裝聯(lián)動(dòng)線、瑞士馬天尼平裝聯(lián)動(dòng)線等印后設(shè)備。貫穿印刷全流程的先進(jìn)設(shè)備為河北新華在印刷市場(chǎng)的角逐中增添了有力砝碼。
通過一系列大刀闊斧的改革,河北新華憑借“企業(yè)活力在于市場(chǎng),企業(yè)市場(chǎng)在于誠(chéng)信,企業(yè)誠(chéng)信在于自己”的信念,新華老廠煥發(fā)了新的活力。今年,公司圓滿完成了ISO9001質(zhì)量管理體系、ISO14001環(huán)境管理體系和綠色印刷“三標(biāo)”體系審核工作,位列2013年中國(guó)印刷企業(yè)100強(qiáng)排行榜第60名;10月,河北新華被國(guó)家新聞出版廣電總局認(rèn)定為“國(guó)家印刷示范企業(yè)”,成為目前河北省內(nèi)印刷行業(yè)中唯一獲此稱號(hào)的企業(yè)。
創(chuàng)新 開啟新篇章
全新組建的河北新華希望在印刷的道路上走得更遠(yuǎn)。因此,創(chuàng)新被視為迎戰(zhàn)市場(chǎng)的利器。比如,公司以公開競(jìng)聘和社會(huì)招聘等方式選聘市場(chǎng)業(yè)務(wù)優(yōu)秀營(yíng)銷人才,創(chuàng)新市場(chǎng)業(yè)務(wù)管理體制;實(shí)施ERP管理系統(tǒng),創(chuàng)新管理制度;重組北京辦事處,進(jìn)一步鞏固高教社、商務(wù)印書館、黨建社等知名出版單位的長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作關(guān)系,為拓展京津地區(qū)業(yè)務(wù)創(chuàng)造條件。
在分析新聞出版業(yè)“十二五”規(guī)劃后,河北新華得出了“印刷行業(yè)改革發(fā)展勢(shì)在必行,而發(fā)展的關(guān)鍵詞就是‘綠色、創(chuàng)新、數(shù)字化和龍頭企業(yè)’”這一結(jié)論。為此,公司傾力打造“河北數(shù)字印刷產(chǎn)業(yè)園”(以下簡(jiǎn)稱產(chǎn)業(yè)園),并以此為契機(jī),加快推進(jìn)數(shù)字轉(zhuǎn)型,發(fā)展數(shù)字印刷,滿足客戶短版精品、按需印刷、個(gè)性化印制需求。
產(chǎn)業(yè)園以數(shù)字化系統(tǒng)建設(shè)作為核心技術(shù)、核心內(nèi)容、核心產(chǎn)品,將數(shù)字印刷中心視為產(chǎn)業(yè)園發(fā)展定位的重要內(nèi)容,著重發(fā)展數(shù)字印刷、精品印刷、綠色印刷等,精心為客戶提供立體、全方位的服務(wù),致力于成為綜合實(shí)力位居全省之首、華北一流的現(xiàn)代數(shù)字印刷產(chǎn)業(yè)基地以及全省乃至全國(guó)的數(shù)字印刷示范園區(qū)。
“印刷復(fù)制業(yè)是國(guó)家重點(diǎn)發(fā)展的文化產(chǎn)業(yè)之一,實(shí)施重大項(xiàng)目帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、培育骨干企業(yè)、加快園區(qū)建設(shè)、發(fā)展新興業(yè)態(tài)等,是實(shí)現(xiàn)我國(guó)印刷產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)的重要途徑?!笔聦?shí)上,在河北新華正式運(yùn)營(yíng)之初,產(chǎn)業(yè)園的建設(shè)便已經(jīng)成為公司發(fā)展規(guī)劃的重點(diǎn)項(xiàng)目之一。
2013年9月,產(chǎn)業(yè)園(石家莊基地)竣工并投入使用。“河北數(shù)字印刷產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目的建設(shè),可以有效推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),大幅提升集團(tuán)公司印刷板塊的綜合實(shí)力;同時(shí),園區(qū)的集聚和帶動(dòng)作用也能夠吸引先進(jìn)的印制企業(yè)入駐或合作經(jīng)營(yíng),擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模,增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)實(shí)力,推動(dòng)河北省及華北地區(qū)印刷復(fù)制產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展,為促進(jìn)河北省文化產(chǎn)業(yè)的大發(fā)展大繁榮做出更大貢獻(xiàn)。”對(duì)于產(chǎn)業(yè)園的發(fā)展,河北新華信心滿滿。
與此同時(shí),產(chǎn)業(yè)園(保定基地)合作協(xié)議已簽署,200畝土地已經(jīng)得到落實(shí)。不久的將來,又一個(gè)新的產(chǎn)業(yè)園區(qū)即將落成。
承載著“雙百億”夢(mèng)想,河北新華希望到“十二五”末,發(fā)展成為資產(chǎn)總額超10億元、年產(chǎn)值超10億元、年利稅超1億元的具有較強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和品牌影響力的跨行業(yè)、跨區(qū)域發(fā)展的現(xiàn)代印刷企業(yè)。
“為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),我們還有很多工作要做。概括起來,主要集中在四個(gè)方面——在切實(shí)做好集團(tuán)公司業(yè)務(wù)的同時(shí),通過加強(qiáng)集約化經(jīng)營(yíng)管理和資源整合,積極推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),大力拓展市場(chǎng)業(yè)務(wù)、努力做好多元化經(jīng)營(yíng)?!?/p>
統(tǒng)籌有方,執(zhí)行有力。堅(jiān)持融合與創(chuàng)新的河北新華,其發(fā)展之路還會(huì)更遠(yuǎn)、更長(zhǎng)。就讓我們拭目以待吧。