每日視界：執(zhí)著的“數(shù)字”藝術(shù)家

《王的盛宴》、《二次曝光》、《觀音山》、《硬漢2》、《大兵小將》、《鄂爾多斯盆地的油和氣》以及《堂吉訶德》全片電影特效的制作，讓每日視界在大熒屏中向大家展示了自己過(guò)硬的本領(lǐng)。

尤其是在4D電影《鄂爾多斯盆地的油和汽》中，每日視界歷時(shí)6個(gè)月，通過(guò)實(shí)拍和三維后期兩部分完成了影片的制作。其中實(shí)體拍攝部分要實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)的立體效果監(jiān)看和對(duì)于最終成像的立體效果預(yù)測(cè)；三維后期部分采用了國(guó)內(nèi)最先進(jìn)的技術(shù)，實(shí)現(xiàn)制作立體效果監(jiān)看。影片在運(yùn)用了先進(jìn)的動(dòng)畫、合成技術(shù)的同時(shí)，制作人員還要進(jìn)行同步的立體制作，避免了產(chǎn)生的不可控視差給觀眾帶來(lái)的眩暈感，并融合了多種環(huán)境特效及視覺(jué)沖擊，堪稱國(guó)內(nèi)4D項(xiàng)目的又一典范，也是每日視界沖擊頂尖技術(shù)的創(chuàng)新之作。

然而，隨著2012年高清動(dòng)畫系列劇《SUPERBOOK》成功入圍第39屆艾美獎(jiǎng)最佳片頭設(shè)計(jì)獎(jiǎng)?lì)}名的消息傳開后，每日視界一舉成為世界數(shù)字圖像領(lǐng)域中眾所矚目的焦點(diǎn)。這家被稱為中國(guó)十大CG制作公司之一的每日視界已然走向了世界舞臺(tái)。

其實(shí)在此之前，每日視界就早已進(jìn)入《中關(guān)村》的視線，記者對(duì)其創(chuàng)始人“大胡子”黃健明關(guān)注已久，他身兼導(dǎo)演、制片人于一身，那一身藝術(shù)范兒很難讓人將其劃為企業(yè)家的行列。然而，他卻成功帶領(lǐng)每日視界走過(guò)16年，并將每日視界從1人發(fā)展到200余人，帶領(lǐng)公司從三維動(dòng)畫電影（電視）、廣告制作發(fā)展到影視特技全案、多媒體數(shù)字圖像等多個(gè)方面，讓公司在短暫的十余年中成為國(guó)內(nèi)最具競(jìng)爭(zhēng)力的影視動(dòng)畫公司。

從1到200：

不斷壯大的“數(shù)字”大家庭

1995年，皮克斯的《玩具總動(dòng)員》讓動(dòng)畫進(jìn)入了三維時(shí)代，與此同時(shí)，中國(guó)的三維動(dòng)畫時(shí)代也正在緩緩地拉開帷幕。

1992年，剛剛大學(xué)畢業(yè)的黃健明，被分配到天津中環(huán)軟件公司工作，正好趕上公司接到了一個(gè)三維動(dòng)畫的項(xiàng)目。有著計(jì)算機(jī)專業(yè)背景的黃健明被分配到了項(xiàng)目組，并被安排到北京進(jìn)行機(jī)器的調(diào)研及選型工作。那是黃健明第一次接觸三維動(dòng)畫電腦設(shè)備，雖然當(dāng)時(shí)他還沒(méi)有太多的專業(yè)知識(shí)，但他腦子中的奇思妙想頓時(shí)讓他對(duì)三維動(dòng)畫產(chǎn)生了濃厚的興趣。那次北京之旅的最大收獲就是購(gòu)買了做三維動(dòng)畫的電腦設(shè)備。就是這樣的一次經(jīng)歷，將這個(gè)計(jì)算機(jī)達(dá)人引領(lǐng)到了數(shù)字圖像的世界。

不久之后，黃健明所在的公司進(jìn)行了改制，于是他毅然離開天津，再一次來(lái)到北京，想在這里闖蕩出一片天地。不久后，他就進(jìn)入到了一家動(dòng)畫公司，負(fù)責(zé)動(dòng)畫的演示及售后培訓(xùn)，同時(shí)還接到了一些欄目包裝的項(xiàng)目。從此，這個(gè)數(shù)字圖像行業(yè)的門外漢總算是入門了。

在那個(gè)年頭，做三維動(dòng)畫的公司非常稀少，當(dāng)然懂行的技術(shù)人員就更加真貴了。于是黃健明就在行內(nèi)漸漸有了點(diǎn)小名氣。他掌握著前沿的技術(shù)，而且積攢了許多圈兒內(nèi)的資源，“給別人打工終究不是長(zhǎng)久之計(jì)，為什么不獨(dú)立門戶呢？”他心中思慮已久，于是他自己租了機(jī)器，并找了間“辦公室”，這只有一個(gè)人的小公司就這樣開張了。

16年過(guò)去了，黃健明每每想到他最初創(chuàng)業(yè)的情形都會(huì)情不自禁地大笑起來(lái)?！捌鋵?shí)我當(dāng)時(shí)并沒(méi)想要做多大多好的公司，只是單純地想賺點(diǎn)兒生活費(fèi)。當(dāng)時(shí)雖說(shuō)是創(chuàng)業(yè)了，但整個(gè)公司就我一個(gè)人，從上到下所有的事情都由我一個(gè)人來(lái)做?！币贿呎f(shuō)，黃健明一邊大笑著，“那時(shí)候公司的辦公室就15平方米，因?yàn)榫臀乙粋€(gè)人嘛，就一間小屋子?！比欢褪悄?5平米的小空間成就了黃健明。由于他為人忠厚，性格開朗，而且做起事兒來(lái)讓人特別放心，這讓他在當(dāng)時(shí)本來(lái)就不太大的行業(yè)圈子內(nèi)成了響當(dāng)當(dāng)?shù)囊惶?hào)人物。當(dāng)然他接到的活兒也就應(yīng)接不暇了。

面臨公司業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)大，黃健明的小團(tuán)隊(duì)也從1個(gè)人變成3個(gè)人，5個(gè)人，10個(gè)人，100個(gè)人……那15平米的小辦公室也一點(diǎn)點(diǎn)升級(jí)，到了2004年，黃健明的團(tuán)隊(duì)已經(jīng)擁有了一個(gè)200多平米的裝修充滿藝術(shù)氣息的大辦公室了。用黃健明的話說(shuō)，就是“終于有個(gè)公司樣兒了”。

為培養(yǎng)人才，

開創(chuàng)動(dòng)畫培訓(xùn)基地

時(shí)間的不斷前進(jìn)也讓黃健明的腳步跟隨著不斷前進(jìn)。即便他想休息一會(huì)兒，都沒(méi)有休息的機(jī)會(huì)。在公司業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)大發(fā)展的同時(shí)，人才的供應(yīng)漸漸成了最讓他頭疼的事。

“找合適的人才太難了。雖然幾乎每天都有簡(jiǎn)歷發(fā)到公司的招聘郵箱里，但從應(yīng)聘的簡(jiǎn)歷來(lái)看，能夠合格的就太少了。”黃健明說(shuō)。當(dāng)然尋找人才還有一個(gè)更為直接的辦法，就是到其他公司“挖人”。但“挖人”也是要付出慘重代價(jià)的，黃健明非常不贊成這樣的做法。他舉了個(gè)非常簡(jiǎn)單的例子：“比如一個(gè)動(dòng)畫師現(xiàn)在的工資收入是一塊錢，想把他挖過(guò)來(lái)，我們就要付一塊一或者一塊二的工資。有一天他又被別人挖走了，別人就要付一塊三或者一塊四。于是工資越漲越高，就像一個(gè)相聲里說(shuō)的：‘您這魚沒(méi)釣著，飯量可見漲?！谑堑阶詈螅傧胝业胶玫暮线m的動(dòng)畫師，市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)變成兩塊錢了。大家挖來(lái)挖去，最后誰(shuí)也承擔(dān)不起工資。”這樣一來(lái)，最好的辦法莫過(guò)于自己培養(yǎng)人才。但是黃健明所謂的培養(yǎng)人才，可不是在新員工入職后進(jìn)行的培訓(xùn)，那樣所費(fèi)精力實(shí)在太大。于是黃健明想到了創(chuàng)辦動(dòng)畫培訓(xùn)基地這樣的想法，“在學(xué)員培訓(xùn)的時(shí)候，我們就可以讓他們按照每日視界的標(biāo)準(zhǔn)和流程去做。而且有新的項(xiàng)目的時(shí)候，他們可以直接參與其中，這樣理論與實(shí)踐就很容易銜接得上?！?/p>

一不做二不休，黃健明還真的辦起了動(dòng)畫培訓(xùn)基地。而且每日視界的動(dòng)畫培訓(xùn)基地一開始就被一些大專院?！岸ⅰ鄙狭耍本┙煌ù髮W(xué)和北京電影學(xué)院都成了每日視界動(dòng)畫培訓(xùn)基地的合作伙伴，這里漸漸成了學(xué)生們的“實(shí)習(xí)基地”。

每日視界的動(dòng)畫培訓(xùn)基地最吸引人的就是學(xué)員不僅能在這里學(xué)到理論知識(shí)，同時(shí)也能學(xué)到真正的生存流程中的經(jīng)驗(yàn)。而且黃健明所謂的“每日視界的標(biāo)準(zhǔn)”也是非常之高的。即便在數(shù)字圖像這個(gè)圈子內(nèi)，每日視界作品的質(zhì)量也是被大家所公認(rèn)的。這也是黃健明最引以為豪的事情。黃健明說(shuō)：“每日視界發(fā)展到現(xiàn)在，最重要的依靠和保障就是我們從來(lái)沒(méi)有放棄過(guò)質(zhì)量，一直把質(zhì)量放在首位。所以這么多年來(lái)，我們都能始終保持高水準(zhǔn)的創(chuàng)作和制作，而不是曇花一現(xiàn)。”

在嘗試中尋求轉(zhuǎn)型

2009年，在有了一定的資金儲(chǔ)備基礎(chǔ)，并在無(wú)法抑制的小夢(mèng)想面前，黃健明的團(tuán)隊(duì)有了更加大膽的設(shè)想。無(wú)論是為別人的作品做后期特效工作，還是做商業(yè)廣告，都是在幫助別人實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想，為什么不為自己的夢(mèng)想努力一回呢？

就這樣一個(gè)夢(mèng)想的推動(dòng)力，讓每日視界開啟了原創(chuàng)動(dòng)畫《天生我刺》的籌備之中。

但黃健明的心中還有另外的一些擔(dān)憂。這絕不是他膽子小，不敢放手一搏，在每日視界誕生的前前后后曾雨后春筍般地出現(xiàn)過(guò)不計(jì)其數(shù)的大大小小的動(dòng)畫公司，但他們中的許多，又無(wú)聲無(wú)息地關(guān)門了。原因各有不同，但一些比較知名的企業(yè)也紛紛倒閉了，并且很大一部分就是被他們的“小夢(mèng)想”拖垮的。

就在不久前的10月14日，常州漁夫動(dòng)漫因負(fù)債超過(guò)千萬(wàn)而關(guān)門。在此之前，漁夫動(dòng)漫出品的動(dòng)畫電影《西域傳奇》曾在2010年角逐國(guó)家廣電總局“華表獎(jiǎng)”。然而這家對(duì)原創(chuàng)高品質(zhì)堅(jiān)守的動(dòng)漫公司，卻在理想與現(xiàn)實(shí)的糾結(jié)之中走到了盡頭。

這絕對(duì)不是偶然。在沒(méi)有其他業(yè)務(wù)做支撐的情況下單純追求自己的“小夢(mèng)想”，幾乎是死路一條。黃健明深知其中的道理，所以在四年之前就已經(jīng)開始籌備的動(dòng)畫電影卻至今未能上映。

“這也許是件好事兒，如果《天生我刺》做完了，也許每日視界也就不存在了。這是我們這行最高的風(fēng)險(xiǎn)?！秉S健明說(shuō)。但在這三年之中，創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)又不斷地完善了電影的各方面細(xì)節(jié)，現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入制作之中了，其宣傳片也早已在數(shù)碼剪輯大賽中榮獲宣傳片類一等獎(jiǎng)和最佳技術(shù)獎(jiǎng)。只是黃健明還沒(méi)有公布電影的上映時(shí)間，但我相信距離他的夢(mèng)想揭幕的那一天已經(jīng)很近了。

無(wú)論如何，黃健明帶領(lǐng)每日視界走過(guò)了一年又一年，尤其值得讓創(chuàng)始人黃健明深感欣慰的是，每日視界從未遇到過(guò)致命危機(jī)。2013年8月9日，每日視界又上了一個(gè)新的臺(tái)階，當(dāng)天上午九點(diǎn)，每日視界成功掛牌新三板，成為每日視界成長(zhǎng)道路中的重要一頁(yè)。

在采訪接近尾聲的時(shí)候，黃健明開起了玩笑，他說(shuō)每日視界之所以在業(yè)界小有成就，就是因?yàn)樽约骸澳馨尽?。在同一條道路上行走，不管腿長(zhǎng)腿短，不管是跑步前進(jìn)還是勻速慢走，只要走到了最后，走得最遠(yuǎn)，他就成功了。每日視界如是。黃健明如是。