試論加強黨建助推企業(yè)科學發(fā)展

摘要：加強企業(yè)黨組織建設(shè)，將黨組織的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為競爭優(yōu)勢，是推動企業(yè)“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、上水平”，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要舉措；加強黨建，可以有效提升企業(yè)管理水平，有效提高黨員干部隊伍綜合素質(zhì)，實現(xiàn)企業(yè)科學發(fā)展的需要。

一、加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)

近年來，煤礦企業(yè)由于市場形勢發(fā)生了重大轉(zhuǎn)變，給企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子的工作帶來了很大困難。如何盡快發(fā)揮班子戰(zhàn)斗力，保持隊伍穩(wěn)定，促進公司持續(xù)發(fā)展，顯得尤為緊迫和重要。

1.帶頭講學習

學習是能力之基，領(lǐng)導(dǎo)干部要把學習當作一種責任。為了使領(lǐng)導(dǎo)及早熟悉新的工作崗位，及早進入角色，制定了學習計劃。一是根據(jù)每位領(lǐng)導(dǎo)的分工和所管轄業(yè)務(wù)工作，緊緊圍繞礦黨政工作目標，認真學習掌握上級相關(guān)要求和文件精神；二是認真學習分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的經(jīng)營業(yè)務(wù)技術(shù)知識；三是每位領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)分管班組，自覺參加班組星期一組織的政治和安全業(yè)務(wù)知識學習。

2.帶頭講團結(jié)

班子團結(jié)好壞關(guān)系公司的發(fā)展和黨員職工隊伍戰(zhàn)斗力的發(fā)揮。首先根據(jù)班子個人特點打破黨務(wù)工作、行政工作分工，按照分工不分家的原則，進行分工交叉管理，從事黨務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)，分管公司經(jīng)營管理工作，分管安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)，也要管職工思想教育和周邊農(nóng)村的社會治安管理工作。通過業(yè)務(wù)工作交叉管理，杜絕了工作中推諉扯皮現(xiàn)象，增進了領(lǐng)導(dǎo)之間溝通與交流。其次公司有重大工作事項，必須集體研究決定。通過會議研究和討論，消除隔閡，達到班子之間相互理解和支持。最后堅持每季召開一次公司管理人員經(jīng)營工作分析會和每半年一次民主生活會制度。通過會議查找工作中不足與問題以及公司生產(chǎn)經(jīng)營情況，讓領(lǐng)導(dǎo)和公司管理人員清楚各自工作方向和目標任務(wù)。增強領(lǐng)導(dǎo)班子和職工隊伍凝聚力。

3.帶頭講作風

（1）建立領(lǐng)導(dǎo)二十四小時跟班制度，每天安排一位領(lǐng)導(dǎo)深入工作現(xiàn)場幫助協(xié)調(diào)處理班組工作中出現(xiàn)的問題；

（2）各班組發(fā)生急、難、險、重工作時，公司領(lǐng)導(dǎo)必須以身作則親臨現(xiàn)場和職工一起工作；

（3）在思想上、制度上、紀律上高標準嚴要求，嚴格執(zhí)行廉潔自律有關(guān)規(guī)定，要求別人做到的，自己必須首先做到，要求別人不做的自己首先不做，在職工中樹立良好黨員干部形象。

二、加強黨員隊伍建設(shè)

一個企業(yè)黨員隊伍素質(zhì)的好壞，直接影響職工隊伍的素質(zhì)，一個黨員就是一面旗幟，黨員的先鋒模范作用發(fā)揮好了可以調(diào)動職工工作積極性。為提高黨員素質(zhì)，發(fā)揮黨員模范帶頭作用，必須在黨員中開展“五帶頭”實踐活動，爭做“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員。

1.為了提高黨員素質(zhì)，強化黨員責任

要在黨員中開展黨性分析教育活動，要求每個黨員帶頭查找問題，帶頭開展批評與自我批評，并針對問題制定整改措施，明確今后努力方向。

2.要在黨員中開展“亮牌示范”活動

要求每位黨員在工作崗位上佩戴黨徽，把黨員身份亮出來，在工作中接受職工群眾監(jiān)督，提高黨員的工作積極性，發(fā)揮黨員的模范作用。

3.開展了“樹正氣、講政治、講大局”活動

轉(zhuǎn)變干部職工的經(jīng)營理念，樹立全公司一盤棋的思想，不打個人和班組小算盤，營造“廠興我榮、廠衰我恥”的工作氛圍。

三、建立完善工作機制

各級黨組織要在認真執(zhí)行《黨務(wù)工作考核制度》情況下，適應(yīng)新經(jīng)營體制轉(zhuǎn)變，結(jié)合企業(yè)實際，研究制定《宣傳工作考核辦法》、《黨員安全責任區(qū)獎懲辦法》、《社會治安目標責任書》，重新修訂《領(lǐng)導(dǎo)值班制度》、《效益工資人事管理考核辦法》等，建立黨員干部幫扶困難職工制度。經(jīng)過這些制度的修改和補充，使制度更符合不斷變化的實際；另一方面為了加大制度的執(zhí)行和落實，每周出一期檢查通報，每月對各項制度的落實情況考核一次，做到當月兌現(xiàn)獎懲，提高了公司黨員職工遵守制度的自覺性和主動性，使公司管理更為規(guī)范和科學。

四、以人為本，帶頭服務(wù)職工群眾

各級黨組織要始終把關(guān)心職工疾苦，幫組群眾解決生產(chǎn)生活中遇到的實際困難，當作工作中的第一要務(wù)，始終把職工群眾冷暖放在心上，力所能及地辦實事辦好事，解難事。要堅持每年召開一次職代會，涉及職工分配福利和公司經(jīng)營管理的事項，都必須經(jīng)職代會討論通過后才可以實施。從源頭上保證職工權(quán)益。要結(jié)合企業(yè)實際為職工辦實事，針對各班組工作時間長，不固定和工作地點分散的實際情況，開辦職工食堂，在每個班組建設(shè)簡易的洗澡間、休息室，解決職工生活工作的后顧之憂，為職工創(chuàng)造較好的工作環(huán)境。要堅持深入開展弱勢群體幫扶工作。建立探望慰問困難職工和傷病職工制度。職工如有生病、受傷，領(lǐng)導(dǎo)必須探望，職工家中發(fā)生經(jīng)濟困難，公司積極幫助解決。要積極開展金秋助學、愛心捐助等活動，增強干部職工家屬的歸屬感。同時，要立足本職崗位，注重人才培養(yǎng)，要經(jīng)常深入基層，深入到一線職工和基層組織當中，幫助解決一些力所能及的事情，特別是在培訓和思想教育方面遇到的事，要盡力幫助解決。根據(jù)生產(chǎn)工作實際及員工業(yè)余生活所需，要盡最大努力將各類活動小型化、多樣化，以適應(yīng)不同人群的業(yè)余生活需求，真正了解廣大職工群眾的所思、所想，才能更深切的感覺到民生疾苦，才能更具體地知曉群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益要求，從而為廣大職工群眾解決實際問題，最終才能得到廣大群眾的理解與支持。

五、要發(fā)揮職工的聰明才智

在企業(yè)中，要鼓勵員工找問題、提建議，既給精神鼓勵，也要給一定的物質(zhì)回報。要蹲下身子，傾聽群眾的聲音，放下架子，與群眾換位思考，找問題的癥結(jié)所在、想解決問題之策。群眾的力量是無限的、群眾的智慧是無窮的，只有接上群眾的地氣，我們的工作才能更有靈氣。要讓廣大職工提合理化建議，特別是生產(chǎn)車間的職工，對自己的崗位存在怎樣的安全風險，存在什么樣的事故隱患，設(shè)備存在什么樣的缺陷，操作規(guī)程中有沒有不切實際的問題？各方面有利于安全生產(chǎn)工作的建議或意見都可以提出來，然后交由技術(shù)部門審核、論證，切實可行的，就運用于實踐中，并給與建議者一定的物質(zhì)回報，結(jié)果大家都踴躍參與，對一些原本存在安全隱患的崗位作了整改、對存在缺陷的設(shè)備進行調(diào)整，大家參與安全的意識都增強了，讓大家覺得講安全不再是領(lǐng)導(dǎo)的事，而是大家的事，人人講安全、事事講安全的氛圍也逐漸形成，安全局面大為改觀。我想，這是接地氣的一種工作方法，也是群眾路線教育實踐活動的具體體現(xiàn)。

總之，各級黨組織要極力加強黨組織建設(shè)，將黨的群眾路線教育實踐活動的長效機制引向深入，要堅持從企業(yè)實際出發(fā)，緊緊圍繞深化結(jié)構(gòu)調(diào)整，管理改革創(chuàng)新，促進科學發(fā)展的中心工作，以創(chuàng)建“五好”基層黨組織，以爭做“五帶頭”共產(chǎn)黨員的總要求，創(chuàng)新工作思路，完善管理機制，不斷研究新情況，探索新舉措，取得新成效，全面提高基層黨組織建設(shè)水平，努力開創(chuàng)黨建工作新局面。

（作者單位：汾西礦業(yè)集團公司職工總醫(yī)院）