黨務(wù)工作在工程項(xiàng)目管理中的作用

摘要：怎樣做好工程項(xiàng)目管理黨務(wù)工作，讓黨務(wù)工作融入管理相關(guān)工作，將其作用充分發(fā)揮出來(lái)，是現(xiàn)今管理工作者必須深入研究的課題，尤其是工程項(xiàng)目黨務(wù)工作人員需要認(rèn)真探究的問(wèn)題。本文首先分析黨務(wù)工作在工程項(xiàng)目管理中的作用與意義，然后分析現(xiàn)今在工程項(xiàng)目管理中黨務(wù)工作的實(shí)際狀況，最后結(jié)合黨務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)，提出在工程項(xiàng)目管理中做好黨務(wù)工作的有效對(duì)策。

這幾年，項(xiàng)目管理表現(xiàn)出形式多元化與主體多樣化的發(fā)展趨勢(shì)，因?yàn)樵趦?nèi)外復(fù)雜環(huán)境的影響之下，項(xiàng)目管理的難度愈來(lái)愈大，在某種程度上又加大了工程項(xiàng)目管理黨務(wù)工作的要求。加大工程項(xiàng)目管理黨務(wù)工作的力度，不但可以提高工程項(xiàng)目管理效果、提高黨組織的活動(dòng)，而且也是現(xiàn)今工程項(xiàng)目黨建工作人員努力與發(fā)展的方向。

一、黨務(wù)工作在工程項(xiàng)目管理中的作用與意義

項(xiàng)目管理的特點(diǎn)與性質(zhì)，也就決定了項(xiàng)目黨務(wù)工作不但是項(xiàng)目管理黨務(wù)工作的關(guān)鍵基石與將其政治優(yōu)勢(shì)充分發(fā)揮的表現(xiàn)，也是提高工程項(xiàng)目管理成效的內(nèi)在需要。

1.加強(qiáng)項(xiàng)目管理黨建工作，是在新的起點(diǎn)上推進(jìn)項(xiàng)目管理科學(xué)發(fā)展的迫切需要

當(dāng)前，項(xiàng)目管理的任務(wù)十分艱巨，有許多現(xiàn)實(shí)矛盾和問(wèn)題亟待解決，迫切需要黨組織審時(shí)度勢(shì)，確立新思路、拿出新舉措、采取新方法，更加自覺地推動(dòng)項(xiàng)目管理進(jìn)入科學(xué)發(fā)展軌道。

2.工程項(xiàng)目管理黨務(wù)工作是項(xiàng)目管理黨務(wù)工作的關(guān)鍵性根基

現(xiàn)今建設(shè)施工項(xiàng)目規(guī)模不斷擴(kuò)張，同時(shí)普遍應(yīng)用新施工機(jī)械設(shè)備、新施工材料、新施工工藝與技術(shù)，而在工程項(xiàng)目之中聚集了大部分的生產(chǎn)資源、大批量的骨干力量，在建設(shè)施工單位管理中項(xiàng)目管理所占的基石性意義愈來(lái)愈關(guān)鍵，對(duì)建設(shè)施工單位生存進(jìn)步中的決定性意義也愈來(lái)愈重要。工程項(xiàng)目黨組織位于建設(shè)施工單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)最前線，是建設(shè)施工單位黨的戰(zhàn)斗力與工作的根基，這也就使得建設(shè)施工單位黨務(wù)工作的關(guān)鍵點(diǎn)在工程項(xiàng)目，根基在工程項(xiàng)目，活力還是在工程項(xiàng)目。因此，只有緊緊圍繞工程項(xiàng)目進(jìn)行黨務(wù)工作、把握好黨務(wù)工作從而促進(jìn)工程項(xiàng)目的發(fā)展，才可以打好黨務(wù)工作的基石，展現(xiàn)項(xiàng)目黨務(wù)工作的生命力與活力。

3.做好工程項(xiàng)目黨務(wù)工作是充分發(fā)揮政治優(yōu)勢(shì)的主要體現(xiàn)

如今一個(gè)個(gè)的項(xiàng)目管理都是較為獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)組織，項(xiàng)目管理黨組織惟有緊緊結(jié)合施工生產(chǎn)這個(gè)基本任務(wù)，切實(shí)落實(shí)黨務(wù)工作，才可以將黨組織的政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)變?yōu)轫?xiàng)目管理的科學(xué)發(fā)展優(yōu)勢(shì)與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。建設(shè)施工單位施工生產(chǎn)最前線就在于工程項(xiàng)目，它是建設(shè)施工單位經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)的泉源，項(xiàng)目管理黨組織惟有在做好支部建設(shè)、在建設(shè)施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)揮自身政治作業(yè)，將工程項(xiàng)目施工生產(chǎn)中的重難點(diǎn)視為進(jìn)行工程項(xiàng)目黨務(wù)工作的入手點(diǎn)，才可以讓項(xiàng)目管理施工生產(chǎn)與黨務(wù)工作緊密結(jié)合，有效避免黨務(wù)工作與施工生產(chǎn)出現(xiàn)“兩張皮”的問(wèn)題，進(jìn)而在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)前沿中充分展現(xiàn)黨組織的政治優(yōu)勢(shì)，為獲得工程項(xiàng)目管理更好的成效提供政治保障。

4.工程項(xiàng)目管理黨務(wù)工作是推進(jìn)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)在需要

項(xiàng)目管理具有開放性、地區(qū)性、流動(dòng)性、分散性、復(fù)雜性等特點(diǎn)，這就給項(xiàng)目管理相關(guān)工作帶來(lái)了許許多多的挑戰(zhàn)與磨練。同時(shí)也決定了順利、高質(zhì)量完成建設(shè)施工項(xiàng)目，不能離開黨組織政治優(yōu)勢(shì)的發(fā)揮；工程項(xiàng)目機(jī)構(gòu)所有關(guān)鍵問(wèn)題民主決策，也不可能離開黨組織的支持與參與；處理緊急、難度大、危險(xiǎn)性高的建設(shè)施工任務(wù)，同樣不能離開黨員工作員工的先鋒示范作用與黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用；要想管理好工程項(xiàng)目工作隊(duì)伍、培養(yǎng)好工程項(xiàng)目人才，不能離開黨務(wù)工作所提供的政治保障。關(guān)注并加大工程項(xiàng)目黨務(wù)工作的力度，是保證工程項(xiàng)目管理規(guī)范、科學(xué)運(yùn)行的內(nèi)在需要。

5.項(xiàng)目管理黨務(wù)工作是確保項(xiàng)目目標(biāo)完成的重要保證

在項(xiàng)目管理過(guò)程中抓好黨務(wù)工作，把完成生產(chǎn)任務(wù)、提高項(xiàng)目社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益作為項(xiàng)目黨組織發(fā)揮作用的關(guān)鍵，將提高項(xiàng)目管理質(zhì)量與提升項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)收益作為項(xiàng)目黨務(wù)相關(guān)工作的出發(fā)點(diǎn)與落腳點(diǎn)，因此，創(chuàng)建和諧穩(wěn)定團(tuán)結(jié)的項(xiàng)目管理氛圍，是發(fā)揮項(xiàng)目管理黨組織作用，完成項(xiàng)目管理各項(xiàng)目標(biāo)的必然需求。

做好項(xiàng)目工作人員的思政工作。一般是從形勢(shì)教育著手，將各個(gè)參建人員的積極性都充分調(diào)動(dòng)起來(lái)。項(xiàng)目管理黨組織可以利用各式各樣的活動(dòng)，重點(diǎn)對(duì)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)政治意義以及對(duì)員工的意義開展有效的宣傳，幫助參建人員提高主人翁意識(shí)、造價(jià)控制意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、大局意識(shí)；對(duì)項(xiàng)目所面臨的問(wèn)題、任務(wù)、目標(biāo)等方面都開展廣泛的宣傳，讓參建工作人員做好心理思想方面的準(zhǔn)備，提高他們創(chuàng)新意識(shí)與合作意識(shí)，為項(xiàng)目管理提供更好的內(nèi)部環(huán)境，進(jìn)而確保項(xiàng)目目標(biāo)的完成。

二、現(xiàn)今在工程項(xiàng)目管理中黨務(wù)工作的實(shí)際狀況

通過(guò)多年的實(shí)踐摸索，項(xiàng)目管理黨務(wù)工作努力增強(qiáng)與革新，在項(xiàng)目管理中其政治優(yōu)勢(shì)得以充分發(fā)揮。然而隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷進(jìn)步與形勢(shì)任務(wù)的持續(xù)演變，工程項(xiàng)目管理中黨務(wù)工作基石還較為薄弱，還不能完全適應(yīng)項(xiàng)目管理實(shí)際需要。主要表現(xiàn)在下面幾個(gè)方面：

1.思想觀念跟不上形勢(shì)的發(fā)展

現(xiàn)今項(xiàng)目管理具有任務(wù)繁重、施工工期短、風(fēng)險(xiǎn)程度高、標(biāo)準(zhǔn)要求高、施工技術(shù)含量高、成本管理壓力大、施工難度大、產(chǎn)值規(guī)模大等新特點(diǎn)，某些項(xiàng)目管理黨組織有著做工程項(xiàng)目黨務(wù)工作會(huì)對(duì)建設(shè)施工相關(guān)工作造成影響的錯(cuò)誤思想，思想觀念不適應(yīng)快節(jié)奏、高標(biāo)準(zhǔn)、高效率的工程項(xiàng)目管理要求，導(dǎo)致“一手硬，一手軟”的問(wèn)題出現(xiàn)。

2.工作方式缺乏創(chuàng)新

某些項(xiàng)目管理黨組織對(duì)怎樣結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心、融入工程項(xiàng)目管理、發(fā)揮政治優(yōu)勢(shì)作用等方面著手點(diǎn)把握不準(zhǔn)確，并且對(duì)層次不同黨員工作員工的所思、所想、所求、個(gè)性特點(diǎn)、思想狀態(tài)等方面都沒(méi)有細(xì)致、深入的把握，過(guò)于追求形式化，缺乏實(shí)質(zhì)性的工作，進(jìn)而對(duì)黨務(wù)工作的感染力與影響力造成了負(fù)面影響。

3.缺乏高素質(zhì)能力的黨務(wù)工作人員

某些項(xiàng)目管理雖然懂得生產(chǎn)，卻對(duì)黨務(wù)工作不了解；還有的雖然了解黨務(wù)工作，卻又不懂得生產(chǎn)。進(jìn)行黨務(wù)工作的時(shí)候常常把握不住關(guān)鍵點(diǎn)，在加上沒(méi)有及時(shí)學(xué)習(xí)，深入理解新形勢(shì)下增強(qiáng)與革新黨務(wù)工作的新舉措、新要求、新思路、新觀點(diǎn)，導(dǎo)致黨務(wù)工作人員素質(zhì)能力與工程項(xiàng)目管理黨務(wù)工作新要求出現(xiàn)了斷層。

4.缺乏健全完善的制度機(jī)制

某些項(xiàng)目管理黨組織沒(méi)能及時(shí)建設(shè)操作性強(qiáng)、符合實(shí)際、健全完善的工程項(xiàng)目管理黨務(wù)工作考核評(píng)比體制，導(dǎo)致黨務(wù)工作變成短期、短效的行為，對(duì)工程項(xiàng)目管理黨務(wù)工作的深入進(jìn)行造成了較大的影響。

三、在工程項(xiàng)目管理中做好黨務(wù)工作的有效對(duì)策

正是由于項(xiàng)目管理的特點(diǎn)與性質(zhì)，決定了工程項(xiàng)目管理黨務(wù)工作必不可少，且只能不斷增強(qiáng)，不可以削弱。我們?cè)趯?shí)踐過(guò)程中，需要努力研究摸索，不斷提升工程項(xiàng)目管理黨務(wù)工作成效，提高建設(shè)施工工程黨組織的戰(zhàn)斗力與凝聚力。

1.在思想方面對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目黨務(wù)相關(guān)工作給予充分的重視

項(xiàng)目管理相關(guān)機(jī)構(gòu)必須在整個(gè)企業(yè)對(duì)黨務(wù)相關(guān)工作給予高度重視，并逐漸構(gòu)成由上而下的項(xiàng)目黨務(wù)工作健全體系。從項(xiàng)目管理總單位、分項(xiàng)目公司構(gòu)成關(guān)注黨務(wù)工作、黨務(wù)人才培養(yǎng)、黨務(wù)工作創(chuàng)新的優(yōu)良氛圍。從思想層面上給予項(xiàng)目管理黨務(wù)工作的重視，從經(jīng)濟(jì)方面確保建設(shè)項(xiàng)目黨務(wù)工作的順利開展，從人才方面保證建設(shè)項(xiàng)目黨務(wù)工作的有效進(jìn)行，并對(duì)建設(shè)項(xiàng)目黨務(wù)工作的規(guī)范化給予體制保證，最終構(gòu)成健全的黨務(wù)工作體制，進(jìn)一步鞏固建設(shè)施工單位的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

2.創(chuàng)新工程項(xiàng)目黨務(wù)工作的模式

在知識(shí)經(jīng)濟(jì)高度發(fā)達(dá)的年代，創(chuàng)新黨務(wù)工作依舊是項(xiàng)目管理黨務(wù)工作的重點(diǎn)課題。一直以來(lái)思政工作都是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，必須堅(jiān)持不懈，要通過(guò)深入細(xì)致（深入社會(huì)、群眾、工作人員、領(lǐng)導(dǎo)層、黨員）的思政工作，進(jìn)而將參戰(zhàn)工作人員的精神都凝聚在一起，給項(xiàng)目管理工作提供有力的思想基礎(chǔ)，更要將“黨員示范崗”、“黨員責(zé)任區(qū)”、“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”等各生產(chǎn)競(jìng)技活動(dòng)都充分利用起來(lái)，將工程項(xiàng)目中相關(guān)的黨員群眾建功立業(yè)的主動(dòng)性與積極性都充分調(diào)動(dòng)起來(lái)，促進(jìn)工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行。與此同時(shí)，還可以利用多元化、結(jié)合實(shí)際的組織各種專項(xiàng)的主題勞動(dòng)競(jìng)賽，引導(dǎo)工程項(xiàng)目參建人員給工程項(xiàng)目的開展添磚加瓦、獻(xiàn)計(jì)出力。將網(wǎng)絡(luò)宣傳快速便捷的優(yōu)點(diǎn)發(fā)揮出來(lái)，對(duì)工程項(xiàng)目中、各類相關(guān)建設(shè)活動(dòng)中出現(xiàn)的好經(jīng)驗(yàn)、好事等給予有效的報(bào)道宣傳，為工程項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)鼓勁，創(chuàng)設(shè)新時(shí)期思政工作的新局面、新策略、新方式。

3.利用多種形式，有效提升黨員干部能力素質(zhì)

提高理論學(xué)習(xí)的能力。要注意區(qū)分不同層次、不同類別黨員的特點(diǎn)，分類指導(dǎo)、因人施教。對(duì)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，著重加強(qiáng)科學(xué)發(fā)展觀和正確政績(jī)觀、群眾觀的教育；對(duì)普通黨員，著重加強(qiáng)理想信念、宗旨觀念和專業(yè)技能的教育培訓(xùn)；對(duì)流動(dòng)黨員，著重加強(qiáng)黨員意識(shí)、紀(jì)律觀念教育。提高完成任務(wù)的能力。要經(jīng)常開展形勢(shì)任務(wù)的宣傳教育，使黨員干部及時(shí)了解企業(yè)建設(shè)動(dòng)態(tài)，不斷提高做好本職工作的素質(zhì)和本領(lǐng)。提高管理監(jiān)督的能力。充分發(fā)揮黨組織的職能作用，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)黨員干部的有效管理、監(jiān)督和教育，督促黨員干部認(rèn)真履行義務(wù)。

4.加強(qiáng)和改進(jìn)項(xiàng)目管理黨建工作，必須進(jìn)一步建立健全和完善工程項(xiàng)目黨建工作機(jī)制

一是施工企業(yè)必須建立項(xiàng)目管理與項(xiàng)目黨建工作一體化考核機(jī)制，把項(xiàng)目黨建工作與項(xiàng)目管理有機(jī)結(jié)合起來(lái)，做到同規(guī)劃、同部署、同檢查、同考核，形成資源共享，事業(yè)共建、相互促進(jìn)、共同提高的良好局面；二是進(jìn)一步完善工程項(xiàng)目黨務(wù)干部的考核、激勵(lì)、約束機(jī)制。對(duì)工程項(xiàng)目黨務(wù)工作考核指標(biāo)進(jìn)行合理分解、細(xì)化，通過(guò)下達(dá)目標(biāo)責(zé)任書等形式實(shí)施目標(biāo)管理并嚴(yán)格進(jìn)行考核，對(duì)那些業(yè)務(wù)素質(zhì)高、工作能力強(qiáng)、工作成績(jī)突出的黨務(wù)干部委以重任；對(duì)那些業(yè)務(wù)素質(zhì)差、工作能力有限、工作成績(jī)差的予以淘汰，充分調(diào)動(dòng)工程項(xiàng)目黨務(wù)工作者的積極性。

5.加強(qiáng)目標(biāo)考核，強(qiáng)化激勵(lì)約束

加強(qiáng)和改進(jìn)項(xiàng)目黨建工作，根本在于建立有效的激勵(lì)約束機(jī)制。一是要合理分解目標(biāo)。要將企業(yè)年度黨建任務(wù)量化分解到項(xiàng)目黨組織，通過(guò)下達(dá)目標(biāo)責(zé)任書等形式，實(shí)施目標(biāo)管理，確保抓項(xiàng)目黨建責(zé)任到人、目標(biāo)明確。二是要加強(qiáng)日常督導(dǎo)。要建立健全項(xiàng)目黨建工作聯(lián)系點(diǎn)制度，對(duì)基礎(chǔ)比較薄弱、存在困難多工作難度大的項(xiàng)目，加大指導(dǎo)力度，幫促整改，協(xié)調(diào)解決問(wèn)題，做到工作指導(dǎo)到項(xiàng)目，解決問(wèn)題到現(xiàn)場(chǎng)，成效反映在工地。三是要加大考核力度要堅(jiān)持平時(shí)考核與年度綜合考評(píng)相結(jié)合，將考核結(jié)果納入項(xiàng)目績(jī)效考核，促進(jìn)項(xiàng)目黨建與項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)統(tǒng)一，形成與項(xiàng)目管理同規(guī)劃、同部署、同檢查、同考核、同改進(jìn)的有效運(yùn)行機(jī)制，提高項(xiàng)目黨建績(jī)效管理水平。

四、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，增強(qiáng)與革新工程項(xiàng)目管理黨務(wù)工作是項(xiàng)目管理黨務(wù)工作的主要課題，需要著眼于探究新形勢(shì)，處理新課題，持續(xù)提高工程項(xiàng)目黨務(wù)工作水平與質(zhì)量，為全方位完成項(xiàng)目管理目標(biāo)提供強(qiáng)有力的保障。