供應(yīng)鏈中物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用研究

摘 要：供應(yīng)鏈戰(zhàn)略實(shí)施的成功與否，很大程度上取決于供應(yīng)鏈上各企業(yè)間信息交流的通暢、透明程度，而“牛鞭效應(yīng)”是供應(yīng)鏈戰(zhàn)略實(shí)施的一大掣肘。本文通過討論供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)中物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用，利用電子產(chǎn)品碼（EPC）技術(shù)、無(wú)線射頻識(shí)別（RFID）技術(shù)，達(dá)到對(duì)整個(gè)供應(yīng)鏈上每一個(gè)零件、每一個(gè)配件、每一件產(chǎn)品的數(shù)據(jù)跟蹤的目的，從而可以最大程度地實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品信息的及時(shí)、完整地在各個(gè)供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)的傳遞，將“牛鞭效應(yīng)”的影響控制在可控狀態(tài)。

關(guān)鍵詞：供應(yīng)鏈 物聯(lián)網(wǎng) 產(chǎn)品電子碼 射頻識(shí)別 牛鞭效應(yīng)

中圖分類號(hào)：F25 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1672-3791（2013）06（b）-0029-02

隨著管理理念的不斷進(jìn)步，從物流管理發(fā)展到供應(yīng)鏈管理，著眼點(diǎn)從獨(dú)立的企業(yè)擴(kuò)展到整個(gè)產(chǎn)品的生態(tài)鏈條，這可以說是管理史發(fā)展進(jìn)程上的一大步。從整個(gè)社會(huì)的宏觀角度來對(duì)各種資源的利用、產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)行調(diào)控，達(dá)到資源的節(jié)約，及間接或直接的對(duì)整個(gè)地球生態(tài)進(jìn)行保護(hù)。

馬士華任務(wù)供應(yīng)鏈的定義是它是環(huán)繞著企業(yè)的核心，通過對(duì)資金、信息與物流的各方面控制，首先從采購(gòu)的原材料上開始，制成中間的產(chǎn)品，到最終產(chǎn)品的制成，最后在通過銷售的網(wǎng)絡(luò)，把制成的產(chǎn)品送到消費(fèi)供應(yīng)商、分銷商、制造商、零售商手中，直到所有用戶相互連接到一個(gè)功能網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)的形式。我國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的定義是：生產(chǎn)和流通過程中，涉及將產(chǎn)品或服務(wù)提供給最終用戶的活動(dòng)的上游與下游企業(yè)所形成的網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)。供應(yīng)鏈實(shí)際上也是一種業(yè)務(wù)流程模型，它是指由原材料和零部件供應(yīng)商、產(chǎn)品的制造商、分銷商和零售商到最終戶的價(jià)值鏈組成，完成由顧客需求開始到提供給顧客以所需要的產(chǎn)品與服務(wù)的整個(gè)過程。

供應(yīng)鏈管理理論不斷完善，特別是近年來在企業(yè)中的應(yīng)用也越來越廣泛了，這就對(duì)供應(yīng)鏈戰(zhàn)略的具體實(shí)施提出了更多更實(shí)際的要求，也面臨了一些技術(shù)上的瓶頸，比如說“牛鞭效應(yīng)”的影響就很難去除。不過現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)同樣在飛速發(fā)展，隨著各個(gè)學(xué)科研究的深入，形成了越來越多的學(xué)科交匯區(qū)，很多新技術(shù)的產(chǎn)生不僅對(duì)自身學(xué)科有用，而且應(yīng)用在其他原本不相關(guān)的學(xué)科，有時(shí)候可能會(huì)得到更好更充分的利用，比如說物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)就可以在供應(yīng)鏈戰(zhàn)略的實(shí)施中發(fā)揮很好的作用。

物聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)比較新的概念，最初起源于美國(guó)麻省理工學(xué)院（MIT）在1999年建立的自動(dòng)識(shí)別中心（Auto-ID Labs）提出的網(wǎng)絡(luò)無(wú)線射頻識(shí)別（RFID）系統(tǒng)—— 把所有物品通過射頻識(shí)別等信息傳感設(shè)備與互聯(lián)網(wǎng)連接起來，實(shí)現(xiàn)智能化識(shí)別和管理。而“物聯(lián)網(wǎng)”概念的正式確定是2005年ITU在突尼斯舉行的信息社會(huì)世界峰會(huì)（WSIS）上定下的，并隨后發(fā)布了ITU Internet reports 2005——the Internet of things介紹了物聯(lián)網(wǎng)的特征、相關(guān)技術(shù)、面臨的挑戰(zhàn)和未來的市場(chǎng)機(jī)遇。

目前，較為公認(rèn)的物聯(lián)網(wǎng)定義是：主要是通過信息傳感設(shè)備來進(jìn)行物聯(lián)網(wǎng)工作的，其中信息傳感設(shè)備包含全球定位系統(tǒng)、激光掃描器、紅外感應(yīng)器、射頻識(shí)別等，而物聯(lián)網(wǎng)按照協(xié)議，把任何事物與其連接，并進(jìn)行通訊和信息的交換，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)了物聯(lián)網(wǎng)智能化的跟蹤、定位、監(jiān)控、管理和識(shí)別。

本文主要討論的就是物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)中的RFID技術(shù)、EPC技術(shù)在供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的應(yīng)用，對(duì)整個(gè)供應(yīng)鏈上每一個(gè)零件、每一個(gè)配件、每一件產(chǎn)品的數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)時(shí)跟蹤、實(shí)時(shí)監(jiān)控，形成供應(yīng)鏈系統(tǒng)上下游企業(yè)信息的暢通，從而使“牛鞭效應(yīng)”的影響變?yōu)榭煽亍?/p>

1 供應(yīng)鏈的制肘：“牛鞭效應(yīng)”的影響

1.1 供應(yīng)鏈上庫(kù)存管理的“牛鞭效應(yīng)”概念形式

傳統(tǒng)庫(kù)存管理模式主要是以單一企業(yè)為對(duì)象的庫(kù)存管理，是個(gè)結(jié)點(diǎn)企業(yè)獨(dú)立管理庫(kù)存，從企業(yè)自身利益最大化的角度通過確定訂貨點(diǎn)及訂貨量以尋求降低庫(kù)存、 減少缺貨、降低需求不確定的風(fēng)險(xiǎn)。這種模式使供應(yīng)鏈上的各企業(yè)之間缺乏信息溝通，企業(yè)間合作的程度很低。所以產(chǎn)生了供應(yīng)鏈上的一種需求變異逐級(jí)放大的效應(yīng)，通常被稱之為牛鞭效應(yīng)。

1.2 “牛鞭效應(yīng)”的應(yīng)對(duì)措施

對(duì)牛鞭效應(yīng)產(chǎn)生分析，供鏈上下游只有通過創(chuàng)新的技術(shù)手段來對(duì)其加以改善和控制。它造成各個(gè)環(huán)節(jié)企業(yè)對(duì)需求預(yù)測(cè)修正缺乏可靠數(shù)據(jù)來源、訂貨批量決策不能做到最優(yōu)、各企業(yè)之間的盲目擴(kuò)大配給、博弈對(duì)價(jià)格波動(dòng)反應(yīng)不當(dāng)。所以，針對(duì)牛鞭效應(yīng)的主要來源，物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)有助于很好地解決這一問題。利用EPC/RFID技術(shù)，可以大大提高產(chǎn)品在供應(yīng)鏈各個(gè)階段的信息透明度，這樣，只要各個(gè)企業(yè)之間達(dá)成供應(yīng)鏈戰(zhàn)略聯(lián)盟，信息共享就能很快速的發(fā)揮作用，牛鞭效應(yīng)也就可以降到最低。

2 基于EPC/RFID技術(shù)的物聯(lián)網(wǎng)及其在供應(yīng)鏈中工作原理

物聯(lián)網(wǎng)體系結(jié)構(gòu)可分為三個(gè)層次：泛在化末端感知網(wǎng)絡(luò)、融合化網(wǎng)絡(luò)通信基礎(chǔ)設(shè)施與普適化應(yīng)用服務(wù)支撐體系，它們通常也被稱為感知層、網(wǎng)絡(luò)層和應(yīng)用層。而其核心是電子產(chǎn)品碼（EPC）技術(shù)、無(wú)線射頻識(shí)別（RFID）技術(shù)。

2.1 EPC技術(shù)

EPC的全稱是Electronic Product Code，中文譯作產(chǎn)品電子代碼或電子產(chǎn)品編碼。它是為了提高物流供應(yīng)鏈管理水平、降低成本而近幾年發(fā)展起來的一項(xiàng)新技術(shù)，是一種編碼系統(tǒng)。與傳統(tǒng)的條形碼所不同的是，它建立在EAN.UCC（即全球統(tǒng)一標(biāo)識(shí)系統(tǒng)）條型編碼的基礎(chǔ)之上，在條形碼的基礎(chǔ)上增加了三段數(shù)據(jù)，分別是域名管理者、對(duì)象分類和序列號(hào)，以實(shí)現(xiàn)對(duì)單品進(jìn)行標(biāo)志。

2.2 RFID技術(shù)

一個(gè)最基本的RFID系統(tǒng)一般包括三個(gè)部分，分別為EPC標(biāo)簽（Tag）、讀寫器或閱讀器（Reader）和應(yīng)用系統(tǒng)（包括連接線路）三部分構(gòu)成。其中，RFID標(biāo)簽存儲(chǔ)有識(shí)別目標(biāo)的信息或錯(cuò)誤校驗(yàn)等附加信息，讀寫器接收標(biāo)簽信號(hào)，應(yīng)用系統(tǒng)管理收集到的數(shù)據(jù)。

2.3 EPC/RFID技術(shù)的優(yōu)勢(shì)結(jié)合

基于EPC/RFID技術(shù)的物聯(lián)網(wǎng)充分結(jié)合兩種技術(shù)優(yōu)勢(shì)，在供應(yīng)鏈中發(fā)揮著越來越重要的作用。EPC標(biāo)簽中存儲(chǔ)著規(guī)范而具有互用性的信息，此標(biāo)簽在產(chǎn)品生產(chǎn)完成后一旦形成，此后在產(chǎn)品的整個(gè)生命周期，該EPC代碼成為產(chǎn)品的唯一標(biāo)識(shí)，通過無(wú)線數(shù)據(jù)通信網(wǎng)絡(luò)把它們自動(dòng)采集到中央信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的相關(guān)信息的實(shí)時(shí)查詢與識(shí)別，進(jìn)而通過開放性的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)信息交換和共享，在供應(yīng)鏈的各個(gè)流通環(huán)節(jié)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行定位追蹤，實(shí)現(xiàn)對(duì)產(chǎn)品的透明化管理。

同時(shí)，利用RFID技術(shù)，當(dāng)電子標(biāo)簽進(jìn)入發(fā)射天線工作區(qū)域時(shí)會(huì)產(chǎn)生感應(yīng)電流，電子標(biāo)簽獲得能量被激活，然后將自身編碼等信息通過標(biāo)簽內(nèi)置發(fā)送天線發(fā)送出去；系統(tǒng)接收天線接收到從電子標(biāo)簽發(fā)送來的載波信號(hào)，經(jīng)天線調(diào)節(jié)器傳送到閱讀器，閱讀器對(duì)接收的信號(hào)進(jìn)行解調(diào)和解碼然后送到后臺(tái)主系統(tǒng)進(jìn)行相關(guān)處理；主系統(tǒng)根據(jù)邏輯運(yùn)算判斷該標(biāo)簽的合法性，針對(duì)不同的設(shè)定做出相應(yīng)的處理和控制，實(shí)現(xiàn)電子標(biāo)簽存儲(chǔ)信息的識(shí)別和數(shù)據(jù)交換。它對(duì)供應(yīng)鏈中產(chǎn)品的流通進(jìn)行合理的優(yōu)化，資源進(jìn)行合理配置，對(duì)流通過程進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，提高了供應(yīng)鏈的運(yùn)行效率和透明度。

3 物聯(lián)網(wǎng)在供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)中的作用

物聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用主要在生產(chǎn)、儲(chǔ)存、銷售、售后、采購(gòu)、配送、回收環(huán)節(jié)、港口、碼頭、集裝箱以及保管保險(xiǎn)環(huán)節(jié)等供應(yīng)鏈管理中體現(xiàn)的。尤其在瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)環(huán)境中，整個(gè)供應(yīng)鏈可以迅速的給予反應(yīng)，這樣就大大的提高了在市場(chǎng)環(huán)境中供應(yīng)鏈的反應(yīng)能力。從整個(gè)角度來看，可以使供應(yīng)鏈的透明度有所提高的的技術(shù)有RFID技術(shù)、EPC技術(shù)這兩種，所得的產(chǎn)品在任何區(qū)域內(nèi)供應(yīng)鏈都可以被實(shí)時(shí)進(jìn)行追蹤。

3.1 在采購(gòu)環(huán)節(jié)的應(yīng)用

運(yùn)用物聯(lián)網(wǎng)相關(guān)技術(shù)，可以對(duì)生產(chǎn)日期和廠家在不同原料中進(jìn)行分類識(shí)別，同時(shí)還可以對(duì)采購(gòu)的量和批次進(jìn)行合理的安排；還可以對(duì)采購(gòu)的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控，這樣就保證了采購(gòu)的效率，在采購(gòu)的過程中合理化。

3.2 在生產(chǎn)環(huán)節(jié)的應(yīng)用

EPC技術(shù)在生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)上得到廣泛的應(yīng)用，而這樣就可以實(shí)現(xiàn)在整個(gè)生產(chǎn)線上的零部件、半成品、原材料以及產(chǎn)品的跟蹤與識(shí)別，還可以減少人工成本識(shí)別的出錯(cuò)率，大大提高了生產(chǎn)的效益和效率，從而完成了自動(dòng)化生產(chǎn)線的運(yùn)作。同時(shí)，企業(yè)的生產(chǎn)管理人員還可以通過運(yùn)用物聯(lián)網(wǎng)RFID/EPC技術(shù)來合理安排生產(chǎn)的進(jìn)度，在通過電子標(biāo)簽從種類較多的庫(kù)存中快速準(zhǔn)確的找出所需要的零部件、原材料，并及時(shí)跟進(jìn)生產(chǎn)環(huán)節(jié)，再根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度，及時(shí)的發(fā)出補(bǔ)貨的信息，從而實(shí)現(xiàn)流水線上的均衡，以及生產(chǎn)環(huán)節(jié)的穩(wěn)步發(fā)展，更加強(qiáng)了對(duì)生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量的跟蹤與控制。

3.3 在儲(chǔ)存環(huán)節(jié)的應(yīng)用

在倉(cāng)庫(kù)里，EPC技術(shù)最廣泛的使用是存取貨物與庫(kù)存盤點(diǎn)，它能用來實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化的存貨和取貨等操作。當(dāng)貼有EPC標(biāo)簽的產(chǎn)品出入倉(cāng)庫(kù)時(shí)，安裝在倉(cāng)庫(kù)的RFID閱讀器自動(dòng)識(shí)別各類物品，自動(dòng)進(jìn)行盤點(diǎn)。

3.4 在配送環(huán)節(jié)的應(yīng)用

在配送環(huán)節(jié)采用EPC技術(shù)能加快配送的速度，提高揀選與分發(fā)過程的效率與準(zhǔn)確率，并減少人工量、降低配送成本。還可以對(duì)貨物的真假進(jìn)行識(shí)別，實(shí)現(xiàn)配送環(huán)節(jié)的自動(dòng)通關(guān)；同時(shí)可以提高配送環(huán)節(jié)的安全性和可視性，方便追蹤貨物的配送過程。

在配送過程中在途運(yùn)輸?shù)呢浳锖蛙囕v貼上EPC標(biāo)簽，運(yùn)輸線的一些檢查點(diǎn)上安裝上RFID接收轉(zhuǎn)發(fā)裝置。因此當(dāng)貨物在運(yùn)輸途中，無(wú)論是供應(yīng)商還是經(jīng)銷商都能很好的了解貨物目前所處的位置及預(yù)計(jì)到達(dá)時(shí)間。特別對(duì)于價(jià)值高的物品、危險(xiǎn)易泄漏的物品、需要封箱運(yùn)輸?shù)奈锲返?，均可采用主?dòng)式RFID技術(shù)，將其封裝與箱內(nèi)；如果出現(xiàn)非正常開箱，中央監(jiān)控系統(tǒng)即可獲得物品狀況，及時(shí)報(bào)警，減少危害和損失。這樣就確保了在整個(gè)配送過程中精確的庫(kù)存控制。

3.5 在銷售環(huán)節(jié)的應(yīng)用

物聯(lián)網(wǎng)可以改進(jìn)零售商的庫(kù)存管理，實(shí)現(xiàn)適時(shí)補(bǔ)貨。有效跟蹤運(yùn)輸與庫(kù)存，提高效率，減少出錯(cuò)。當(dāng)貼有EPC標(biāo)簽的商品擺放在貨架上，顧客在取走貨物時(shí)，自動(dòng)識(shí)別系統(tǒng)就可以自動(dòng)地向系統(tǒng)報(bào)告。另外EPC標(biāo)簽包含了極其豐富的產(chǎn)品信息，例如生產(chǎn)日期、保質(zhì)期、儲(chǔ)存方法以及與其不能共存的商品，可以最大限度的減少商品耗損。

3.6 在售后和回收環(huán)節(jié)的應(yīng)用

消費(fèi)者在購(gòu)買商品后，可以利用商品上的識(shí)別標(biāo)簽，對(duì)商品從原料到生產(chǎn)過程等詳細(xì)信息進(jìn)行了解，放心使用。同時(shí)在售后服務(wù)階段，企業(yè)也可以跟蹤消費(fèi)者的使用情況，針對(duì)使用過程中的問題追溯產(chǎn)生問題的原由，提出改進(jìn)意見，提高客戶服務(wù)水平，更好地占領(lǐng)市場(chǎng)。而且，針對(duì)當(dāng)前大力提倡綠色經(jīng)濟(jì)環(huán)境，企業(yè)也可以通過標(biāo)簽識(shí)別，對(duì)那些報(bào)廢的產(chǎn)品進(jìn)行有效回收，對(duì)其中的有用部件進(jìn)行合理利用，提高廢物利用的效率，對(duì)于發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)具有很好地的實(shí)踐意義。

3.7 在集裝箱、港口、碼頭、報(bào)關(guān)檢環(huán)節(jié) 的應(yīng)用

集裝箱上的電子標(biāo)簽可以記錄固定信息，包括序列號(hào)、箱號(hào)、持箱人、箱型、尺寸等；還可以記錄可改寫信息，如貨品信息、運(yùn)單號(hào)、起運(yùn)港、目的港、船名航次等。集裝箱RFID自動(dòng)識(shí)別系統(tǒng)完成裝箱數(shù)據(jù)輸入、集裝箱信息實(shí)時(shí)采集和自動(dòng)識(shí)別；通信系統(tǒng)完成數(shù)據(jù)無(wú)線傳輸；集裝箱信息管理系統(tǒng)完成對(duì)集裝箱信息的實(shí)時(shí)處理和管理，能完成數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與分析，向客戶提供集裝箱信息查詢服務(wù)。而港口集裝箱管理系統(tǒng)可以監(jiān)測(cè)、記錄經(jīng)過道口的集裝箱、拖運(yùn)車輛、事件發(fā)生時(shí)間、操作人員、集裝箱堆放位置等信息；具有形象的3D集裝箱堆場(chǎng)地圖和放箱、找箱功能。用RFID技術(shù)，通過安裝在出入境車輛上的RFID電子卡（或RFPDA）與分布在口岸監(jiān)管區(qū)域的無(wú)線射頻基站群的無(wú)線信息交互，實(shí)現(xiàn)對(duì)出入境人、車輛、貨物實(shí)施電子化管理，從而取代了長(zhǎng)期以來依靠司機(jī)填寫紙質(zhì)《出入境車輛檢驗(yàn)檢疫監(jiān)管簿》申報(bào)的管理方式，實(shí)現(xiàn)出入境車輛及貨物的快進(jìn)快出、大進(jìn)大出。

3.8 物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用小結(jié)

基于EPC/RFID技術(shù)的物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用正處于初期發(fā)展階段，技術(shù)還不成熟，在供應(yīng)鏈戰(zhàn)略中應(yīng)用所得到的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效應(yīng)還遠(yuǎn)沒有顯現(xiàn)。但是，可以預(yù)見的是，在不久的未來，物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)將不可避免地改變?nèi)祟惖纳a(chǎn)生活方式，尤其對(duì)于供應(yīng)鏈管理，甚至是帶來革命性的變革。企業(yè)要想在未來的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占有先機(jī)，必須十分重視和發(fā)展物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，利用現(xiàn)有的技術(shù)條件逐步實(shí)現(xiàn)物聯(lián)網(wǎng)支持下的供應(yīng)鏈系統(tǒng)。特別是在庫(kù)存方面的應(yīng)用研究，因?yàn)椤芭１扌?yīng)”最直接的顯性表現(xiàn)就是在庫(kù)存方面。庫(kù)存產(chǎn)生的原因是多方面的，但是主要原因是來自采購(gòu)方面、市場(chǎng)因素，“牛鞭效應(yīng)”是供應(yīng)鏈上庫(kù)存管理的新特點(diǎn)，傳統(tǒng)的庫(kù)存管理方法不能很好地解決這類問題，只有從供應(yīng)鏈的整體出發(fā)，在物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用的基礎(chǔ)上，通過供應(yīng)鏈各節(jié)點(diǎn)企業(yè)建立良好的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，實(shí)現(xiàn)信息共享，以獲得關(guān)系整個(gè)供應(yīng)鏈中的庫(kù)存水平、定單、生產(chǎn)和交貨情況的準(zhǔn)確信息，使得生產(chǎn)按顧客的實(shí)際需求進(jìn)行，從而減少供應(yīng)鏈中需求的變動(dòng)性，才能有助于供應(yīng)方做出更準(zhǔn)確的預(yù)測(cè)，提供更好的服務(wù)，“牛鞭效應(yīng)”才能得到有效的控制。因此，供應(yīng)鏈各個(gè)節(jié)點(diǎn)企業(yè)要不遺余力的研究、發(fā)展物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用，并在供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)中切實(shí)應(yīng)用，發(fā)現(xiàn)實(shí)際問題，并改進(jìn)技術(shù)。不久的將來，物聯(lián)網(wǎng)將會(huì)帶來一個(gè)新的供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)模式。

4 結(jié)語(yǔ)

21世紀(jì)的競(jìng)爭(zhēng)將不再是企業(yè)與企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，而是供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈之間的競(jìng)爭(zhēng)。任何一個(gè)企業(yè)只有與上下游企業(yè)或競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)結(jié)成戰(zhàn)略聯(lián)盟，形成穩(wěn)定的供應(yīng)鏈，實(shí)現(xiàn)信息共享，并不斷使供應(yīng)鏈整體價(jià)值增值，才有可能在競(jìng)爭(zhēng)中取勝。本文闡述了供應(yīng)鏈概念、物聯(lián)網(wǎng)組成和“牛鞭效應(yīng)”的影響，并以“牛鞭效應(yīng)”為切入點(diǎn)，簡(jiǎn)單分析了物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在供應(yīng)鏈系統(tǒng)各個(gè)環(huán)節(jié)中的應(yīng)用。通過本文的分析，可以得出物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)是供應(yīng)鏈發(fā)展的一個(gè)機(jī)遇，運(yùn)用得好的話，供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)模式將會(huì)迎來一次大的飛躍。供應(yīng)鏈理論的發(fā)展必須配合配套硬件設(shè)施的完善，而物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)正是供應(yīng)鏈戰(zhàn)略實(shí)施的一把“利器”，必將對(duì)供應(yīng)鏈的發(fā)展提供極大的助力。

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