巔峰平移：從印染到紡紗

“我們在印染自動化領(lǐng)域已經(jīng)做到了一個高度，現(xiàn)在要把這種高度平移到紡紗領(lǐng)域中去，努力將其提升到同一高度。”

“汽車開得再快也趕不上高鐵，舊工藝改進再多也趕不上新工藝?！?/p>

——常州宏大科技（集團）董事長 顧仁

常州宏大頭頂多個“國字頭”光環(huán)：“國家印染數(shù)字化系統(tǒng)技術(shù)研發(fā)中心”、“國家級高新技術(shù)企業(yè)”、國家工信部“兩化融合”試點示范企業(yè)——在印染自動化控制領(lǐng)域耕耘20余載，常州宏大已贏得絕大多數(shù)業(yè)內(nèi)人士的認可，逐漸沉淀成一塊高大的“金字招牌”。

作為掌門人，顧仁深知成績得來不易，但他并未止步于此，而是籌謀著把這塊“金字招牌”掛到另一個“房間”去，讓它繼續(xù)發(fā)光發(fā)亮。這就是顧仁正在做的事情，把印染自動化的高度平移到紡紗領(lǐng)域中去，樹立一個新高度，從而營造起“雙峰對峙、各得風流”的全新格局。

聽顧仁談“新概念紡織”是一種享受，在行業(yè)內(nèi)身兼數(shù)職的他，常常思考別人未想過的問題，其思想很前沿、很專深，常常令業(yè)內(nèi)人士欽佩不已，他的某些超前想法甚至讓人理解不了，但你聽了卻毫無飄渺之感。他一貫的踏實、篤定，讓人確信他說的都是可實現(xiàn)的，因為他接地氣，所以始終有人氣。

印染：國際領(lǐng)先的高度

顧仁剛落座，就直呼“形勢變化比較快，市場變化比較快。”他剛從浙江出差回來，發(fā)現(xiàn)那兒的企業(yè)正前所未有地重視節(jié)能減排，因為“環(huán)保部出臺了一個COD限值200mg/L的排放新標準，現(xiàn)在各地政府都已在執(zhí)行，不達標必須整改，很多企業(yè)都在爭取過關(guān)。我們也沒想到這次變化這么快?！?/p>

顧仁接著分析新標準帶來的影響：“原來的COD排放標準高，一般滿足500mg/L就行，現(xiàn)在一下子調(diào)控到200mg/L，企業(yè)就得重新做污水處理系統(tǒng)，不下狠工夫很難過關(guān)。企業(yè)的資金總是有限的，現(xiàn)在他們的投資側(cè)重點變了，對我們也會有影響。但從長遠看，如果國家政策強制實行環(huán)保指標，會給我們帶來很大的發(fā)展空間。”就像這樣，顧仁時刻觀察著市場的風吹草動。

常州宏大作為行業(yè)著名的印染數(shù)控企業(yè)，始終以智能化、信息化技術(shù)為手段，以營造印染工藝最佳環(huán)境為目標，用先進的控制技術(shù)武裝印染裝備，幫助印染企業(yè)從源頭上實現(xiàn)節(jié)能減排——這是常州宏大在印染行業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃。

“我們之所以能做得如此深入，是因為在這個行業(yè)有20多年的從業(yè)經(jīng)驗，積累了很多重要的工藝知識?！鳖櫲收f這句話時透著技術(shù)人特有的自信，“在印染行業(yè)我們自信已經(jīng)做到一定高度了，很多產(chǎn)品都是原創(chuàng)，在國際上都是領(lǐng)先水平，連國外同行都很驚訝。比如‘整花機’目前國際上就只常州宏大一家有，這是我們最先提出的概念，還獲得了發(fā)明專利權(quán)?！?/p>

印染在紡織行業(yè)里是復(fù)雜度很高、附加值最高的環(huán)節(jié)，尤其是印染自動化的研發(fā)投入很大：“從研發(fā)到交單我們無數(shù)次地重復(fù)著，投入和消耗非常大，但我們始終堅持為用戶提供匹配適用的個性化產(chǎn)品?！苯?jīng)過多年實踐摸索，常州宏大獲得了眾多用戶的高度認可。依靠優(yōu)良的產(chǎn)品性能和只有國外同類產(chǎn)品10%～20%的價格，常州宏大的主要“印染在線檢測”設(shè)備已占據(jù)國內(nèi)市場95%的份額，成為國內(nèi)該領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)者。

顧仁沒有停歇，他從“全方位提升國家紡織產(chǎn)業(yè)鏈”的視角出發(fā)，對企業(yè)戰(zhàn)略定位又有了新構(gòu)想——“常州宏大不僅要占據(jù)并保持印染自動化的高度，還要把這種技術(shù)水平‘高度’延伸到新應(yīng)用領(lǐng)域中去。”常州宏大的戰(zhàn)略提升之戰(zhàn)隨之打響。

紡紗：新高度的平移

顧仁這次把目光投向了紡紗織造領(lǐng)域，他要把常州宏大打造成“印染”和“紡紗”業(yè)務(wù)雙輪驅(qū)動的企業(yè)?！俺Ｖ莺甏笞隽?0多年印染自動化，積累了豐富的經(jīng)驗，已經(jīng)做到相當高度了，我們正把這個高度平移到紡紗織造領(lǐng)域，去引領(lǐng)紡織廠的工藝革新。”這就是常州宏大的新戰(zhàn)略——牢牢占據(jù)印染高地，往前道延伸到紡紗，讓獨輪車變成雙駕馬車。

“從印染自動化平移到紡紗自動化，我們并不是從零開始，而是站在高起點上的戰(zhàn)略提升，因為技術(shù)的訴求點是相通的，我們的大部分產(chǎn)品都來源于自主創(chuàng)新?！蹦壳埃Ｖ莺甏笠言诩徏喿詣踊I(lǐng)域投入了不少研發(fā)力量，也取得了不少成果?！凹毤唵五V質(zhì)量在線檢測系統(tǒng)”就是代表性成果之一，該系統(tǒng)在很多方面都有“真正的創(chuàng)新”：比如，細紗機在運轉(zhuǎn)過程中，突然有斷紗了，過去工人是巡回走的，這個斷紗就很難發(fā)現(xiàn)?！艾F(xiàn)在我們的在線檢測系統(tǒng)，紗斷了工人馬上就知道了，相當于在細紗機上裝了一個‘報警’裝置。哪些錠子專門斷紗，可以通過數(shù)據(jù)統(tǒng)計出來，分析后就可以對這些錠子進行調(diào)整或更換；同樣，哪幾個錠子經(jīng)常打滑，影響紗線捻度方面的質(zhì)量，我們也能檢測出來，大大提高了成紗質(zhì)量。這個技術(shù)常州宏大已經(jīng)拿到專利了?！币徽劦郊夹g(shù)創(chuàng)新，顧仁滿眼都是光。

目前，“細紗單錠質(zhì)量在線檢測系統(tǒng)”正在幾家企業(yè)里小批量試用，效果非常好，附加值非常高，即將開始大規(guī)模應(yīng)用?！凹毤唵五V質(zhì)量在線檢測系統(tǒng)我們正在推廣，在紡紗自動化領(lǐng)域我們還在繼續(xù)延伸，現(xiàn)在已經(jīng)做到粗紗環(huán)節(jié)了，等到粗紗環(huán)節(jié)的產(chǎn)品成熟，我們再往前做并條環(huán)節(jié)?！毖哉Z中能感覺出，顧仁對產(chǎn)品在紡紗領(lǐng)域的“平移”速度還是滿意的。

最近一趟華茂之行，顧仁收獲良多。“我在華茂考察了三天，華茂要上一個針對紡紗織布的環(huán)境系統(tǒng)，即把整個紡紗過程融合成一個智能化的管理系統(tǒng)。紗線質(zhì)量系統(tǒng)還包括斷頭的檢測、條干的檢測、在什么環(huán)境下用什么胚棉、用什么工藝、怎么紡出最好的紗等等。以前這些都靠猜，而現(xiàn)在我們能為此提供檢測報告和決策依據(jù)，從而使紡紗質(zhì)量整體得以提升?！边@是一個絕好的機會，因為常州宏大的技術(shù)產(chǎn)品與華茂的需求很“對味”，顧仁樂呵呵地說：“華茂的董事長詹靈芝聽我一講，對我們的產(chǎn)品理念非常認可，她很迫切地說‘你趕緊給我拿來’。華茂即將批量應(yīng)用常州宏大的產(chǎn)品?！?/p>

顧仁看到了紡織廠的巨大提升空間，更堅定了“巔峰平移”的信心，很看好紡紗新業(yè)務(wù)的潛力：“紡紗自動化這塊雖然前期也少不了投入，但到后期就能按標準大批量復(fù)制并做大了。常州宏大除了要做印染自動化的領(lǐng)導(dǎo)者，在紡織自動化領(lǐng)域也要做引領(lǐng)者，這是我們的目標?！?/p>

對顧仁來說，印染自動化的故事已經(jīng)講得夠好，而紡紗自動化的故事才剛剛開始。說到這，室溫有點熱，顧仁干脆脫掉了外套。

百年工藝價值重估

顧仁善于發(fā)現(xiàn)問題，也善于解決問題。他走訪考察過國內(nèi)外很多紡織工廠，也發(fā)現(xiàn)了很多新問題。

“今天的紡紗織造工藝是100多年前定下來的，限于當時的生產(chǎn)環(huán)境和社會條件，這套工藝肯定會有局限性。現(xiàn)在情況已經(jīng)與100年前完全不同了，整個科技水平都得到大幅提高，紡紗過程也應(yīng)該不一樣了，而我們的紡紗織造工藝卻未發(fā)生質(zhì)的變化，大都還在沿襲傳統(tǒng)工藝，或做一些傳統(tǒng)改良，比如把轉(zhuǎn)數(shù)提高一點，把產(chǎn)量提高一點等等，這些都是小打小鬧，未從原理上創(chuàng)新。在別人看來，或許覺得這套百年工藝很平常，但是從自動化的角度來看，就會發(fā)現(xiàn)這里可創(chuàng)新的東西太多了。”

以“汽車”與“高鐵”為例。“在汽車時代，人們只想著如何把路面修一下，把輪子換一下，希望速度更快一點，但與其這樣，為何不去坐高鐵？汽車開得再快也趕不上高鐵呀?！边@是很多紡織廠存在的普遍現(xiàn)狀：都在做“換輪子”之類的事，而沒想到乘坐現(xiàn)代化技術(shù)的“高鐵”，來實現(xiàn)工藝流程的再造?！澳愕孟朊靼椎降滓裁?？你的梳棉要什么功能？你的并條為的是什么？為什么會飛花？”顧仁連續(xù)幾個發(fā)問，直指問題的本質(zhì)核心。

“通過數(shù)字化、智能化技術(shù)，這些問題都是能克服和改善的。不要認為紡織是傳統(tǒng)行業(yè)，就必須按傳統(tǒng)的方式去做?，F(xiàn)在條件不同了，你還按過去那套方法做，那就浪費了現(xiàn)在的資源。我們的紡織工藝要有突破，要打破百年思維定式，要重視基礎(chǔ)研究，從原理上創(chuàng)新；要重新審視紡織生產(chǎn)工藝，以此為戰(zhàn)略視角梳理自己的發(fā)展道路。只有這樣才能真正從紡織大國變成紡織強國。”顧仁動情地說，他非常認同中國紡織工業(yè)聯(lián)合會副會長高勇的論斷：紡織自動化將首先在中國實現(xiàn)。

記者手記

人才是高度之本

采訪中，顧仁的電話響個不停，有個電話他接了有十來分鐘，回來時他一臉歉意，解釋說公司在擴充人員，他得指揮落實員工的待遇問題：“有的應(yīng)聘人員工資開價高，但實際能力沒那么高；有些人開價不高，但實際能力明顯比前者強，這時候我就要營造一個公平的環(huán)境，實現(xiàn)每個人的價值，不能因為能力強的人要得低，我就給人家低工資，他要得低或是因為看重宏大這個能實現(xiàn)個人價值的平臺。”

顧仁的人才觀一定讓很多讀者感動，這么明智重義的老板，誰不愿意跟著他干？常州宏大是清華大學(xué)博士生社會實踐基地，清華大學(xué)已經(jīng)連續(xù)八年派博士生到該公司參與研發(fā)，今年7月又要來一批?，F(xiàn)在常州宏大有100多名員工，其中研發(fā)人員占了多半，顧仁對自己的隊伍很自豪，正是這批踏實肯干的人，成了常州宏大始終占據(jù)行業(yè)“高度”的最核心力量，也是常州宏大行走巔峰的基石。

顧仁既是常州宏大的當家人，也是技術(shù)帶頭人，他一直在談“打破傳統(tǒng)”，談“真正的創(chuàng)新”，對新事物充滿了執(zhí)著的探知欲，對發(fā)明創(chuàng)造充滿了無盡的熱情。但是，行業(yè)里并不是每個人都像他一樣尊重知識，這讓他有點郁悶?！拔覀冏叩氖茄邪l(fā)型道路，知識產(chǎn)權(quán)保護尤為重要，沒有保護就沒法創(chuàng)新，因為產(chǎn)品一推出人家就仿造，投入難以收回，這樣要做大市場是很困難的?！?/p>

不過，顧仁相信知識產(chǎn)權(quán)問題終會解決。現(xiàn)在常州市設(shè)立了一個維權(quán)中心，鼓勵企業(yè)去做維權(quán)?！捌鋵嵳蚕Ｍ堰@個問題解決好，只是有些人的覺悟還沒那么高。知識產(chǎn)權(quán)是個嚴重且嚴肅的問題，不能讓它成為行業(yè)的沉疴舊疾，我們目前正在實施知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略?！?/p>

風雨兼程，前路輝煌。企業(yè)要有長大的精神，但沒有點石成金的魔杖，只有穩(wěn)扎穩(wěn)打的壓艙石。采訪完顧仁，我想到那句話：“一心一意，是世界上最溫柔的力量?！背Ｖ莺甏蟮摹案叨取边€在生長中，等著看吧，有了“印染”和“紡紗”這雙駕馬車，常州宏大將站上新的高峰。

（文中偉）