不做跟隨者

僅過去一年，格局又大變。這種變化除了來自企業(yè)、行業(yè)的調(diào)整，更多地來自于企業(yè)家的思想領(lǐng)域，也正是在這個看不見的領(lǐng)域，改變未來的力量就醞釀于此。

“逡巡便可見波浪，咫尺不能知淺深。”近期，我們的團(tuán)隊在深入走訪了眾多紡機(jī)企業(yè)之后，深刻感受到：紡織這個千百年來的傳統(tǒng)行業(yè)，正涌動著一股“敢叫日月?lián)Q新天”的新能量。越來越多的企業(yè)家已經(jīng)意識到，要趕超國外領(lǐng)先的紡機(jī)同行，就必須打破傳統(tǒng)思維定勢，尋找全新路徑來奇襲突圍。否則，永遠(yuǎn)只能跟在別人后頭跑。正如中國紡織機(jī)械器材工業(yè)協(xié)會理事長王樹田在一次行業(yè)會議上的發(fā)問：“我們始終作為一個追隨者，到底要追隨到什么時候？”

通過這次走訪接觸，我們感受到了幾個細(xì)節(jié)上的變化。比如企業(yè)家們談得最多的依舊是“創(chuàng)新”，但在“創(chuàng)新”二字前頭加了個定語——“真正的”。何謂“真正的創(chuàng)新”？即摒棄“拿來主義”的老路數(shù)，越來越注重原創(chuàng)性創(chuàng)新，注重國外還沒有的領(lǐng)先性創(chuàng)新，注重基礎(chǔ)研究之上的革命性創(chuàng)新——“真正的創(chuàng)新”是中國紡機(jī)制造業(yè)亮出的一個新態(tài)度。

國內(nèi)紡機(jī)產(chǎn)業(yè)的調(diào)整已進(jìn)入了一個新高度：我們的自主品牌正和主流外企處在同一層級競爭，不僅常規(guī)產(chǎn)品在競爭中勝出的幾率逐年提高，而且高新產(chǎn)品在競爭中也逐漸拔得頭籌，越來越多的國產(chǎn)機(jī)型在進(jìn)入高端領(lǐng)域，越來越多的國產(chǎn)高檔機(jī)型在和進(jìn)口機(jī)型分天下。如同一夜之間，企業(yè)家們的心氣都高了，心心念念的不再是國內(nèi)同行之間的廝殺，言之鑿鑿的均是如何參與全球化競爭，尤其是與國外老牌名企的競爭——中國紡機(jī)制造業(yè)已開始跨越“韜光養(yǎng)晦”，選擇有理、有利、有節(jié)地“亮劍”。

與紡機(jī)企業(yè)家的對話中，我們還感覺到一個變化——談“百億企業(yè)”的次數(shù)漸少了，而做“百年企業(yè)”的呼聲漸高。顯然，做“百年企業(yè)”要比“百億企業(yè)”更實在。大家都在觀風(fēng)向，看誰的后勁大，算誰的壽命長，大家都在博弈——所有人同處在一個緊密相關(guān)的行業(yè)大輪盤里，別人的變化也在時刻牽動你，你不觀風(fēng)向來跟上調(diào)整的節(jié)奏，就會被這個周轉(zhuǎn)不止的輪盤甩出。

差距是事實，超越是信念。別輕視信念的力量，就在一年前，恒天還誓超歐瑞康，如今行業(yè)的格局已然改變。我們正處于“在趕尚未超”的臨界點上，我們更要加倍地努力、虛心地學(xué)習(xí)，向其他先進(jìn)制造業(yè)學(xué)習(xí)，向國內(nèi)外一流工廠學(xué)習(xí)；我們一定要對“中國制造”有信心。要知道，日本貨、韓國貨、甚至德國貨，在若干年前都曾不被人待見，但經(jīng)過幾十年的追求，它們都已成為高品質(zhì)的代名詞。我們可以放心大膽地推論：中國貨再堅持個一二十年，也會被全世界所認(rèn)可；“中國制造”，再堅持一會兒便是晴天。

當(dāng)然，除了談信心，我們還要談問題。王樹田的一番發(fā)言讓人深有感觸，他說：“瑞士的很多企業(yè)位于閉塞的小山溝里，卻創(chuàng)造出那么多先進(jìn)的產(chǎn)品，為什么？而紡紗機(jī)械我們做了這么多年，結(jié)果印度人過來我們竟然打不過，問題在哪？外國人說了，你們不團(tuán)結(jié)?！边@難道不值得我們深刻反思嗎？

我們最強(qiáng)大的武器到底是什么？不是手中端著槍，而在于團(tuán)結(jié)的思想、超越的信念。要有序競爭，要更多合作和聯(lián)盟，要用思想信念武裝到牙齒，任何目標(biāo)也就是一塊蘋果派而已。

發(fā)令槍已打響，目標(biāo)已不遠(yuǎn)。超越，不跟隨，我主沉浮。