分層分片 統(tǒng)籌整合
通過園區(qū)統(tǒng)領(lǐng)、片區(qū)統(tǒng)籌,在黨建的引領(lǐng)和帶動下,園區(qū)出臺了一系列扶持獎勵政策,不斷完善十大公共服務(wù)平臺,真正實現(xiàn)了黨建與發(fā)展“雙爭先”、“雙促進(jìn)”。
一是園區(qū)統(tǒng)領(lǐng)。園區(qū)黨委設(shè)立派出機(jī)構(gòu),成立了浙江海寧經(jīng)編產(chǎn)業(yè)園區(qū)新經(jīng)濟(jì)與新社會組織工作委員會(簡稱兩新工委),具體負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)全區(qū)新經(jīng)濟(jì)與新社會組織黨的建設(shè)工作。
兩新工委根據(jù)園區(qū)黨委提出的組織建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、隊伍建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、陣地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化和制度建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化等六項標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實施意見,統(tǒng)一部署開展“雙強(qiáng)爭先”活動,推進(jìn)園區(qū)“智慧黨建”工作,把黨建標(biāo)準(zhǔn)化工作與解決園區(qū)發(fā)展實際問題相結(jié)合,與解決企業(yè)和職工困難相結(jié)合,推進(jìn)園區(qū)各項事業(yè)全面發(fā)展。
以黨群服務(wù)中心為依托,園區(qū)兩新工委根據(jù)黨委的部署,設(shè)立群團(tuán)活動日、黨代表接待日,每月定期組織基層企業(yè)黨組織、婦代會、共青團(tuán)和工會成員在黨群服務(wù)中心開展主題教育、專題討論等活動,街道及以上黨代表每月定期開展群眾接待,對群眾提出的問題及時予以反饋和解決。
在黨建的引領(lǐng)和帶動下,園區(qū)深入實施“二產(chǎn)提升、三產(chǎn)創(chuàng)新”發(fā)展戰(zhàn)略,出臺了一系列扶持獎勵政策,不斷完善公共服務(wù)、科技服務(wù)、貿(mào)易交易、咨詢服務(wù)等十大公共服務(wù)平臺。其中,公共服務(wù)平臺推出的“全程辦事代制”截至2013年3月底,已經(jīng)幫助近400家企業(yè)辦理了5000多項服務(wù),共落地(摘牌、在建、投產(chǎn))項目170余個(3852畝),計劃總投資125億元,歷年累計完成投資115億余元,真正實現(xiàn)了黨建與發(fā)展“雙爭先”、“雙促進(jìn)”。
二是片區(qū)統(tǒng)籌。把園區(qū)471家企業(yè)劃分為16個片區(qū),每個片區(qū)都建立黨組織,支部下設(shè)黨小組。每個片區(qū)至少配有1名黨建指導(dǎo)員,有2~3名黨建聯(lián)絡(luò)員,有一家“圓心式”區(qū)域黨建示范企業(yè),有一個“開放式”區(qū)域黨建示范陣地,有一套“雙強(qiáng)式”區(qū)域黨建活動及作用發(fā)揮載體機(jī)制。
在此基礎(chǔ)上,積極發(fā)揮示范企業(yè)的圓心輻射和示范帶動作用,整合片區(qū)內(nèi)各類黨建資源,共建共享活動陣地,共育共管黨員骨干,共商共議工作事項,形成片區(qū)內(nèi)組織整合、功能拓展、開放互動的黨建構(gòu)局。第十六片區(qū)是以總部大廈為圓心的樓宇式片區(qū),共有6個基層黨組織,根據(jù)該片區(qū)服務(wù)型企業(yè)較多、企業(yè)支部活動陣地空間有限的特點,借用黨群服務(wù)中心的開放陣地,開展各類活動。
莊臣擔(dān)保和嘉豐擔(dān)保兩個支部聯(lián)合開展了金融財務(wù)知識培訓(xùn),還邀請了片區(qū)內(nèi)尚未建立支部的會計公司、融資租賃公司和小額貸款公司的員工一同參與,共學(xué)共論。
2013年,作為新遷入總部大廈不久的基層黨組織,世紀(jì)風(fēng)采公司黨支部在黨建指導(dǎo)員的接洽下,組織黨員和骨干員工到黨群服務(wù)中心開展紅色教育,并把談心活動放在這里??偛看髲B的黨群服務(wù)中心也成了園區(qū)聯(lián)合黨支部的活動陣地。聯(lián)合支部的成員來自各個企業(yè),50來名黨員來自38家企業(yè),企業(yè)本身都沒有活動陣地,活動到會率也是個問題?,F(xiàn)在依托片區(qū),不僅可以在園區(qū)的黨群服務(wù)中心進(jìn)行活動,還會與區(qū)域內(nèi)支部聯(lián)動,按照黨建指導(dǎo)員制定的豐富的年度聯(lián)合活動計劃,聯(lián)合支部的黨員可以根據(jù)各自企業(yè)的工作節(jié)奏,選擇合適的時間段,直接參與與其他支部一起的活動,參與度更高,主動性也更強(qiáng)。
定性定量 創(chuàng)標(biāo)評星
在星級企業(yè)黨組織的培育過程中,企業(yè)將具體的黨建工作與生產(chǎn)管理和經(jīng)營發(fā)展結(jié)合起來,實現(xiàn)了非公企業(yè)黨組織在民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要推動作用。
通過分類定標(biāo)、評定星級和動態(tài)管理的方式,按照園區(qū)黨委、片區(qū)黨組織、企業(yè)黨組織、黨員四個層次分類制定的黨建標(biāo)準(zhǔn)化工作內(nèi)容,園區(qū)共培育“六有”標(biāo)準(zhǔn)化星級企業(yè)黨組織26家,其中“五星級”黨組織3家,“四星級”黨組織8家,“三星級”黨組織15家。
在星級企業(yè)黨組織的培育過程中,企業(yè)積極對照區(qū)域黨建“五共”標(biāo)準(zhǔn)、黨組織“六有”標(biāo)準(zhǔn)、黨員作用發(fā)揮“六型”標(biāo)準(zhǔn)等73條細(xì)則和95項標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)具體工作,與企業(yè)的生產(chǎn)管理和經(jīng)營發(fā)展結(jié)合起來,實現(xiàn)了非公企業(yè)黨組織在民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要推動作用。
例如浙江宇立塑膠有限公司在投影布新品研發(fā)中曾經(jīng)碰到不少困難,該公司黨支部書記、董事長張建平多次組織召開黨支部會議,召集黨員技術(shù)骨干發(fā)揮帶頭作用進(jìn)行技術(shù)攻關(guān),成功克服了產(chǎn)品卷邊及平整度不佳等難關(guān)。
張治平是浙江萬方新材料股份有限公司的一名黨員,同時也是該公司副總經(jīng)理、高級工程師,分管公司技術(shù)改造、節(jié)能環(huán)保、設(shè)備管理和參與產(chǎn)品開發(fā)等工作。面對2012年紡織行業(yè)相對低迷的形勢,他積極推動公司技術(shù)改造工作,組織“年產(chǎn)1000噸汽車內(nèi)裝飾經(jīng)編織物”技改項目和“引進(jìn)定型機(jī)”等技改項目的實施,想方設(shè)法通過技術(shù)改造改善了車間環(huán)境,降低了員工的勞動強(qiáng)度,也提高了勞動生產(chǎn)率,擴(kuò)大了公司產(chǎn)業(yè)用紡織品的產(chǎn)能。
2012年,萬方公司實現(xiàn)經(jīng)編布總產(chǎn)量4627噸(1570萬米),其中產(chǎn)業(yè)用紡織品3011噸,同比增長2%。染整總產(chǎn)量3780噸,其中產(chǎn)業(yè)用紡織品1753噸,同比增長34%。全年銷售收入1.75億元,其中產(chǎn)業(yè)用紡織品1.23億元,同比增長15%,占全年銷售收入的70.4%。黨員和基層黨組織在企業(yè)發(fā)展中的出色發(fā)揮,真正讓企業(yè)體會到了“黨建促進(jìn)生產(chǎn)力”的作用。
助力助推 企業(yè)發(fā)展
在黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方面,園區(qū)通過各種渠道助推企業(yè)發(fā)展,將黨建的作用真正落到實處。
一是助力黨員創(chuàng)業(yè)。在園區(qū)總部大樓建立園區(qū)總部黨員創(chuàng)業(yè)實踐服務(wù)中心,開展“園區(qū)黨組織+片區(qū)黨組織+龍頭企業(yè)黨組織+結(jié)對黨員戶+結(jié)對群眾戶”暨“三組兩戶”聯(lián)動創(chuàng)業(yè)。通過黨組織牽線搭橋,充分發(fā)揮龍頭企業(yè)黨員骨干、資金、技術(shù)等扶持作用,目前已結(jié)對幫助帶動園區(qū)周邊12戶黨員和36戶群眾開辦經(jīng)編企業(yè)。
二是助推企業(yè)發(fā)展。通過召開“雙強(qiáng)爭先”形勢分析會、黨員議事會、先鋒論壇,開展“企業(yè)服務(wù)月”、“訪民情、解民憂、連民心”等活動,幫助企業(yè)解決難題。建立由黨員骨干領(lǐng)銜的園區(qū)產(chǎn)品設(shè)計研發(fā)中心等九大產(chǎn)業(yè)配套中心,為企業(yè)提供公共服務(wù)平臺。廣泛開展“五(吾)帶頭、謀發(fā)展”、“小點子、大貢獻(xiàn)”等活動,2012年以來,企業(yè)黨員共提交各類合理化建議600余條。
三是創(chuàng)建“青春聯(lián)盟”。以片區(qū)黨建為依托,將“青春黨建”融入黨建帶團(tuán)建的工作中,打造“青春聯(lián)盟”,即以片區(qū)為單位,每個基層黨組織至少結(jié)對一個企業(yè)團(tuán)組織,每名黨員至少結(jié)對一名團(tuán)員,共同活動、共同學(xué)習(xí),經(jīng)?;印⒔?jīng)常交流,真正將團(tuán)員培養(yǎng)為黨的接班人,黨、團(tuán)員共同在職工隊伍中樹立榜樣形象。
四是共建社會和諧。引導(dǎo)企業(yè)通過“一企一標(biāo)識、一企一廠徽、一企一廠歌”等形式,亮出企業(yè)精神;鼓勵企業(yè)完善定期體檢、幫扶困難職工、開通“廠務(wù)直通車”、建立企業(yè)黨員互助基金等,穩(wěn)定職工隊伍,承擔(dān)社會責(zé)任,凝聚發(fā)展力量。把企業(yè)黨群活動中心建設(shè),作為企業(yè)展示形象的平臺窗口和服務(wù)關(guān)愛黨員職工的主陣地來抓。
例如海利得公司黨委將黨員職工中心打造成片區(qū)開放式黨建陣地,與片區(qū)內(nèi)企業(yè)共享。今年以來,海利得共組織各類學(xué)習(xí)教育活動258次期,培訓(xùn)人員5773人次。
創(chuàng)業(yè)園
“中鑫”成為企業(yè)家創(chuàng)業(yè)首選
中鑫創(chuàng)業(yè)園位于浙江海寧經(jīng)編產(chǎn)業(yè)園區(qū)經(jīng)編總部大廈西南側(cè),在近110畝的空間內(nèi),集聚了69家大大小小的企業(yè)。入駐這里的除了經(jīng)編、皮革服裝、襪子針織類,還有從事貿(mào)易、機(jī)械制造、電子、橡膠等行業(yè)的企業(yè)。自2006年建成并投入使用以來,已有24家企業(yè)在園內(nèi)孵化成功,培育出規(guī)模以上企業(yè)6家,充分發(fā)揮了中小企業(yè)孵化器的作用。
園區(qū)成立之初,依托優(yōu)越的地理位置及貼心的管家服務(wù)吸引了一大批不同規(guī)模的創(chuàng)業(yè)隊伍,為園區(qū)企業(yè)孵化器的發(fā)展提供了市場需求。2005年,為了進(jìn)一步促進(jìn)中小企業(yè)的發(fā)展,搭建企業(yè)創(chuàng)業(yè)平臺,降低中小企業(yè)投資主體的創(chuàng)業(yè)成本,提高初創(chuàng)企業(yè)的成功率、土地資源利用率,在經(jīng)過多渠道調(diào)研后,園區(qū)征地80畝。2006年,中鑫創(chuàng)業(yè)園一期近80000平方米的標(biāo)準(zhǔn)廠房全面建成。除了為企業(yè)提供房屋租賃外,中鑫創(chuàng)業(yè)園還提供水、電、氣、記賬代理、員工招聘等一系列配套服務(wù),幫助企業(yè)排除干擾,讓他們一心一意謀發(fā)展。
2005年之前,現(xiàn)任海寧巨邦經(jīng)編有限公司董事長吳新宏租住在海寧市區(qū)某商務(wù)樓的一間小辦公室,專做貿(mào)易,憑著熟練的業(yè)務(wù)能力和敏銳的市場嗅覺,吳新宏成功將業(yè)務(wù)拓展至溫州革基布市場。同時,也開始了從貿(mào)易轉(zhuǎn)向了創(chuàng)辦實體企業(yè)。同年,吳新宏還在建設(shè)中的中鑫創(chuàng)業(yè)園一期租下了1600平方米的標(biāo)準(zhǔn)廠房,購入4臺經(jīng)編機(jī)。
對于創(chuàng)業(yè)初期的吳新宏來說,合理利用資金自然是他首要關(guān)心的問題。為了解決這些初創(chuàng)企業(yè)的老板們的后顧之憂,中鑫創(chuàng)業(yè)園不僅在廠房租金上給予極大的優(yōu)惠,還投入大量資金,建起了雙回路供電線路,一年四季正常供電,不僅確保了企業(yè)的正常生產(chǎn),還省去了企業(yè)在基建方面的資金投入。在手續(xù)代辦、配套服務(wù)上,中鑫創(chuàng)業(yè)園同樣秉承了“服務(wù)是第一優(yōu)勢”的理念,想企業(yè)之所想,急企業(yè)之所急,全心呵護(hù)這些成長中的企業(yè)。
在中鑫創(chuàng)業(yè)園內(nèi),無論是本土企業(yè)還是外來企業(yè),享受到的服務(wù)不打絲毫折扣。海寧市一銘服飾有限公司于2009年進(jìn)入中鑫創(chuàng)業(yè)園,歷經(jīng)3年多時間打拼,企業(yè)從僅有20名員工、12臺機(jī)器的規(guī)模發(fā)展到擁有36臺先進(jìn)的全電腦電子提花一次成型機(jī)、30多臺進(jìn)口專業(yè)內(nèi)衣縫紉機(jī),員工百余人。談及為何選擇中鑫創(chuàng)業(yè)園作為自己辦企業(yè)的首選地,一銘服飾總經(jīng)理李于峰表示,這里的租金便宜、交通便利、服務(wù)周到,擁有良好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境。李于峰說,自己的企業(yè)是個用電大戶,但在遇到用電高峰時期,中鑫創(chuàng)業(yè)園的管理人員總會幫助協(xié)調(diào)解決,同時,這里的電力設(shè)施也很完備,廠里從未停電。
在這樣的成功模式下,越來越多的企業(yè)慕名前來,“孵化器”的規(guī)模也在不斷擴(kuò)大。2012年,占地30畝,27000多平方米的二期標(biāo)準(zhǔn)廠房建成并投入使用。如今的中鑫創(chuàng)業(yè)園是一個新型、和諧、團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)的中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地,擁有標(biāo)準(zhǔn)廠房10.6萬平方米,區(qū)內(nèi)交通便利,鄰近的大都市熱電廠供熱、供氣通暢,成為企業(yè)家投資創(chuàng)業(yè)的不二選擇。(李波)