中國設(shè)計師最需要怎樣的環(huán)境?
雖然中國的時尚市場還未完全成熟,但是海外品牌卻紛紛看好中國時尚界的巨大潛力,國際品牌與設(shè)計師將目光投向了方興未艾的中國時尚市場。在競爭如此激烈的環(huán)境中,在這片發(fā)展的土壤上,中國設(shè)計師最看重的是什么?
謝鋒:消費環(huán)境
時裝設(shè)計,特別是年輕一代的設(shè)計師,是中國文明、文化進程中的一個非常重要的轉(zhuǎn)折點。中國處在一個大的轉(zhuǎn)折時期,整個消費市場也面臨很大的轉(zhuǎn)折。我經(jīng)常講的一句話就是,一個偉大設(shè)計師的產(chǎn)生,必須有偉大的消費者。我們不能想象在一個荒漠或者一個消費能力非常低的國度產(chǎn)生偉大的設(shè)計師。所以,這種有文化感的消費者的產(chǎn)生,才是我們中國設(shè)計師最終成長的土壤。
施杰:中國式買手
中國的百貨商場多數(shù)采取聯(lián)營扣點模式,造成千店一面的狀況,很多商場想通過引進設(shè)計師品牌來增添個性,但這一招卻不能徹底挽救傳統(tǒng)百貨商業(yè)模式的劣根。只有改變固有的百貨商場零售模式,引進國外先進買手制,才有未來。在國外,買手店、設(shè)計師精品店甚至是藝術(shù)畫廊都扮演了銷售和推廣的角色,但國內(nèi)可靠的買手卻少之又少,這也是設(shè)計師常常抱怨的事實。
杰施品牌不太愿意進駐傳統(tǒng)的商場,因為與商場合作會導致可承受的風險變大,我更傾向于選擇買手型的客戶,包括買手型的經(jīng)銷商、零售商,或者是多品牌集成店中的代理買手。他們的獨到時尚見解,更能幫助到我們這些專注于產(chǎn)品開發(fā)的設(shè)計師品牌。與買手進行專業(yè)、精細分工,才能更加聚焦品牌設(shè)計的核心。
面臨的最大困難是什么?
中國服裝設(shè)計師們越來越成熟,力量也越來越強大,他們點綴著服裝行業(yè)春天的顏色,但同時,我們不得不承認,他們面臨的困難和問題也與日俱增。
邱子豪:山寨
為了得到消費者的認同,我們都很用心地在創(chuàng)造作品,設(shè)計師作品中藝術(shù)是最無形的價值。但是山寨產(chǎn)品在最短時間里就可以用最廉價的手段,直接翻版你的作品,而售價只有正品價格的一半甚至三分之一。這樣只會讓設(shè)計師越來越疲憊,中國的山寨抄襲情況普遍存在,會讓很多設(shè)計師失望,長此以往,恐怕不會有設(shè)計師愿意付出更多來堅持藝術(shù)。
我們不得不承認,在中國目前這種還不太規(guī)范的市場環(huán)境下,中國服裝設(shè)計師們不同程度的抄襲,是與中國服裝業(yè)的發(fā)展和成長環(huán)境息息相關(guān)的。中國設(shè)計師需要一個維護設(shè)計的大環(huán)境,沒有抄襲,設(shè)計師才能盡力展現(xiàn)自己的設(shè)計風格。
林姿含:賺錢
從目前中國服裝市場的整體排行來看,位于市場銷售前列的仍然是一些務實的商業(yè)品牌,而不是那些擁有知名設(shè)計師的品牌或者設(shè)計師個人品牌。設(shè)計師有一個基本使命,那就是創(chuàng)造潮流,但設(shè)計師還有一個社會使命,創(chuàng)造利潤。因而,如何賺錢成了設(shè)計師們的當務之急,也是最終出路。
如何展現(xiàn)“中國元素”?
除了執(zhí)著的追求和堅韌的毅力,對于服裝設(shè)計師而言,設(shè)計風格是決定其能否成功的關(guān)鍵。不少服裝設(shè)計師經(jīng)常被問到,本土設(shè)計師為什么喜歡使用“中國元素”?實際上,成熟設(shè)計師不會一味地濫用“中國元素”。
計文波:無國界
具有東方審美觀,同時又追求無國界的設(shè)計語言,許多設(shè)計師正是憑借東西方結(jié)合的設(shè)計風格為時尚界吹入了一股清新之風。對時尚設(shè)計的獨特理解和個性表達,也是當代服裝設(shè)計師受到青睞的主要原因。
勞倫斯·許:超越形式
中國元素并不簡單地意味著龍、鳳、刺繡等形式,其最佳表達方式是超越形式,體現(xiàn)一種東方審美觀。我會通過華麗的剪裁、刺繡手法,與精湛古典技藝的融合,來表達中國行云流水般的意境與深刻文化情趣。
謝峰:國際語言
對一個民族的文化,要站在國際高度上去看,才能看見全貌。很多我們認為純正傳統(tǒng)的中國設(shè)計元素,放在國際時尚圈的大背景下,別人未必看得懂,這就需要我們調(diào)整設(shè)計語言。我十分推崇導演李安看待東西方文化的視角,也贊同他的手法,用國際的眼光去詮釋中國情感比較容易被人家接受。因此我愿意將吉芬打造成一個有著東方情懷的品牌,讓吉芬品牌擺脫生硬的民族符號,取而代之以國際化的審美標準、用國際語言來闡釋中國風格。
誰是品牌的靈魂?
雖然現(xiàn)在許多企業(yè)高薪聘請設(shè)計總監(jiān),并賦予他們對產(chǎn)品設(shè)計策略很大的話語權(quán),也更看重設(shè)計師的原創(chuàng)設(shè)計理念,尊重他們對市場的引領(lǐng)。但大多數(shù)服裝企業(yè)還是圍繞品牌推廣與商業(yè)模式進行操作,而并非圍繞設(shè)計師本身進行營銷與推廣。
施杰:以設(shè)計師為中心
在設(shè)計師品牌營銷方面,國內(nèi)與國外存在著極大的反差。雖然通常品牌的所有者不是設(shè)計師本人,但國外品牌向消費者傳達的品牌理念還是以設(shè)計師為中心,從設(shè)計靈魂與人文美學出發(fā),對消費者進行深入滲透。因為他們深深明白,一個品牌靈魂的締造者一定是設(shè)計師,只有塑造設(shè)計師文化,品牌才會有生命力。
但國內(nèi)品牌卻犯了這樣一個錯誤,企業(yè)主往往忽略了品牌的靈魂人物,雖然也在極力向消費者傳達品牌文化的核心理念,但在消費者眼里往往是一副空皮囊,被指沒有內(nèi)涵,也不容易被讀懂。更多消費者會質(zhì)疑中國品牌缺少故事,沒有真正落地。這些問題不是因為服裝品牌營銷做得不夠好,而是因為在向消費者傳遞品牌文化過程中,往往忽略了品牌建設(shè)中有血有肉的靈魂人物設(shè)計師。
如何做大設(shè)計師品牌?
人們在談論時尚時,總會提到國際知名的設(shè)計大師,如加利亞諾、范思哲等,但對中國自己的設(shè)計師卻不能如數(shù)家珍。中國的設(shè)計師品牌為什么始終是小眾品牌?
施杰:先有人,再做事
設(shè)計是感性的,商業(yè)卻是理性的。設(shè)計師在創(chuàng)作中可能過于理想化,這時就需要找到合適的商業(yè)合作伙伴,通過這種商業(yè)與藝術(shù)的融合,才能把設(shè)計師品牌做大做強。先有人,再做事,就能使設(shè)計師少走一些彎路,專注于創(chuàng)作。
曾鳳飛:國際接軌
設(shè)計師品牌要想做大做強,需要與大型財團和職業(yè)經(jīng)營者合作,但投資者對設(shè)計師品牌價值的不理解以及對服裝產(chǎn)業(yè)的不信任,也使得目前這種合作的成功范例還不多見。從某種意義上講,設(shè)計師品牌的成長壯大是與國際接軌的一種表現(xiàn)。
郭培:用作品說話
中國的知名設(shè)計師們能夠“火”多久?如何做大品牌?這個問題恐怕只有一個答案,而這個答案在設(shè)計師自己手里,那就是拿作品說話,而不是浪得虛名。
新生代設(shè)計師如何歷練?
新生代設(shè)計師如何在競爭激烈的國際國內(nèi)環(huán)境下生存與歷練,是擺在我們面前的一個大問題。
班曉雪:沉淀
設(shè)計師的作品最終靠的是市場說話。設(shè)計就像一條時間的長河,需要不斷學習、感悟與創(chuàng)新,只有設(shè)計師不斷放空自己,才能不斷壯大自己。無論外界現(xiàn)在對你的評價是褒或貶,這些都不重要,設(shè)計師只有沉淀下來,并不斷超越自己,把對生活的感知通過作品表達出來,才是最重要的。
劉洋:保持清醒
現(xiàn)在尤其是年輕設(shè)計師容易犯一個錯誤,那就是一旦媒體用宣傳包裝的手段把設(shè)計師放大在公眾視野中,他們就容易變得自負或浮躁起來。但設(shè)計是一個感悟的過程,所以設(shè)計師一定要時刻保持清醒,只有經(jīng)過時間檢驗,品牌、產(chǎn)品才能最終被市場認可。
如何與國外設(shè)計師抗衡?
每個人都在問,中國什么時候才能誕生一位國際級大師,問鼎大師我們還有多遠的路要走?
陳聞:東方文化
中國設(shè)計師是東方文化的表達者,中國設(shè)計師與國外設(shè)計師的抗衡,實際上是東方文化與西方文化的抗衡。過去西方流行趨勢可能更多地影響著消費者需求,現(xiàn)在我們要做的是用更自然與恰當?shù)谋磉_,讓消費者更全面地感知東方文化的魅力和強大力量。
施杰:堅持與執(zhí)著
設(shè)計師走向國際,可能是個漫長的過程,但將來能被市場廣泛認知的肯定是設(shè)計師品牌。這需要設(shè)計師的一份堅持與執(zhí)著,設(shè)計師必須經(jīng)過商業(yè)的歷練,進行藝術(shù)與商業(yè)的平衡。把品牌文化植根在品牌中,讓廣大消費者接受你的設(shè)計理念,未來才能更加天馬行空地進行創(chuàng)意。
邱子豪:當代精神
與國外設(shè)計師抗衡,中國設(shè)計師絕對有可能,但必須回歸適合國情的作品。中國給人的印象是有朝氣、有活力的國家,我相信國外媒體更希望看到,中國時裝具有當代的精神。設(shè)計師品牌才剛剛起步,中國必須也必將進入設(shè)計師主導的品牌消費時代。