集團(tuán)化發(fā)展走出“建德特色”

浙江省建德市家紡行業(yè)起步早、發(fā)展快，自上世紀(jì)80年代中期以來(lái)，受益于國(guó)家出口退稅優(yōu)惠政策的激勵(lì)，建德家紡在國(guó)際國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移浪潮中，發(fā)展速度明顯加快。

受金融危機(jī)和發(fā)達(dá)國(guó)家經(jīng)濟(jì)衰退影響，建德家紡和其他家紡集群一樣面臨著人民幣升值、出口退稅率下調(diào)、勞動(dòng)力成本和國(guó)內(nèi)外棉花價(jià)差等壓力與挑戰(zhàn)，以萬(wàn)通家紡、寶萊家紡、耀欣針紡等為代表的建德家紡企業(yè)紛紛采取措施、積極應(yīng)對(duì)壓力。它們的努力在穩(wěn)定建德家紡經(jīng)濟(jì)總量、財(cái)政貢獻(xiàn)的同時(shí)，還創(chuàng)造了就業(yè)機(jī)會(huì)，為建德市社會(huì)經(jīng)濟(jì)的全面發(fā)展做出了較大貢獻(xiàn)。

有特色的合作發(fā)展

建德市家紡行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)蔣寶錫介紹，隨著產(chǎn)業(yè)集群的逐步發(fā)展和成熟，建德市家紡行業(yè)逐漸形成了地區(qū)產(chǎn)業(yè)的特色，并培育出了區(qū)域品牌。許多家紡企業(yè)開(kāi)始通過(guò)產(chǎn)業(yè)集群的平臺(tái)，抱團(tuán)發(fā)展、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，有效推進(jìn)了行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。建德家紡中小企業(yè)通過(guò)共同使用公共設(shè)施，從而減少分散布局所要增加的額外投資，降低生產(chǎn)成本。中小企業(yè)之間通過(guò)專業(yè)化分工，以及生產(chǎn)與交易的密切合作，取得了“1+12”的效應(yīng)。

2009年，浙江萬(wàn)通家紡有限公司提議吸收當(dāng)?shù)丶壹徠髽I(yè)投資入股，組建股份制有限責(zé)任公司——浙江艾思伊控股集團(tuán)有限公司?，F(xiàn)在，艾思伊控股集團(tuán)旗下“SE”與“萬(wàn)帛”兩大家紡品牌成為建德家紡打造品牌的典范。“萬(wàn)帛”商標(biāo)被認(rèn)定為“浙江省著名商標(biāo)”及“浙江名牌產(chǎn)品”稱號(hào)，浙江艾思伊控股集團(tuán)有限公司擁有“SE”、“萬(wàn)帛”品牌直營(yíng)店與加盟店網(wǎng)點(diǎn)40余家。浙江艾思伊控股集團(tuán)有限公司還與浙江理工大學(xué)、與TOM LEWIS設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)等強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，合作共建家紡產(chǎn)品技術(shù)（研發(fā)）中心，從事家紡產(chǎn)品高新技術(shù)研發(fā)，為實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化集團(tuán)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

寶萊家紡的銷(xiāo)售公司通過(guò)與大潤(rùn)發(fā)、物美超市合作，成功實(shí)現(xiàn)“唯意”品牌靠墊的上柜銷(xiāo)售，基本覆蓋華東地區(qū)的所有超市。同時(shí)，還積極建立自己的網(wǎng)頁(yè)，宣傳介紹企業(yè)和產(chǎn)品，開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售，將產(chǎn)品打入電子商務(wù)領(lǐng)域。

此外，有的家紡企業(yè)計(jì)劃直接到國(guó)外開(kāi)自己品牌的專賣(mài)店，也有一些家紡企業(yè)也在思考如何創(chuàng)建自主品牌。例如韻博家紡計(jì)劃到南美巴西設(shè)立直銷(xiāo)點(diǎn)，減少中間環(huán)節(jié)，擴(kuò)大外銷(xiāo)市場(chǎng)份額，提高建德家紡的影響力。

重質(zhì)量促產(chǎn)銷(xiāo)回升

去年，在整個(gè)紡織行業(yè)增速緩慢的背景下，建德市家紡行業(yè)緊抓質(zhì)量，促進(jìn)了行業(yè)產(chǎn)銷(xiāo)企穩(wěn)回升。

“總體上說(shuō)，建德市家紡行業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量不斷提高，但是還存在低檔產(chǎn)品過(guò)剩的情況，部分企業(yè)為生存而過(guò)度依賴低成本、低價(jià)格，甚至以犧牲產(chǎn)品質(zhì)量為代價(jià)，對(duì)行業(yè)發(fā)展造成極為不利的影響。因此，今年協(xié)會(huì)堅(jiān)持以‘提升質(zhì)量、以質(zhì)取勝’為主線，以質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)、品牌為基礎(chǔ)，廣泛動(dòng)員全行業(yè)參與家紡‘質(zhì)量興業(yè)’活動(dòng)，促進(jìn)家紡行業(yè)平穩(wěn)有序健康發(fā)展。家紡行業(yè)自今年初以來(lái)內(nèi)外銷(xiāo)都出現(xiàn)了恢復(fù)性上漲的態(tài)勢(shì)，2012年建德市家紡出口額近2億美元，同比增長(zhǎng)11%左右。”蔣寶錫介紹。

建德家紡行業(yè)企業(yè)積極提升技術(shù)能力，提高裝備水平，強(qiáng)化自主創(chuàng)新意識(shí)。各企業(yè)注重提升自身的技術(shù)實(shí)力，積極吸引專業(yè)人才，努力消化吸收新技術(shù)，改造設(shè)備，采用新工藝，新材料，努力提高產(chǎn)品的質(zhì)量和檔次，不斷開(kāi)發(fā)出具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的品牌產(chǎn)品，增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

“今年，建德市家紡行業(yè)協(xié)會(huì)的工作依然會(huì)以創(chuàng)新為核心，推動(dòng)行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和技術(shù)進(jìn)步，積極向政府有關(guān)部門(mén)建言爭(zhēng)取政策支持，進(jìn)一步加強(qiáng)協(xié)會(huì)自身建設(shè)?！笔Y寶錫說(shuō)。

首先，建德市家紡行業(yè)協(xié)會(huì)將根據(jù)行業(yè)的具體情況，按時(shí)上報(bào)中國(guó)家用紡織品行業(yè)協(xié)會(huì)；其次，研究如何提高家紡行業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，爭(zhēng)取做強(qiáng)、做專、做精建德家紡，并探索可持續(xù)發(fā)展的出口戰(zhàn)略；最后，在行業(yè)發(fā)展的特點(diǎn)基礎(chǔ)上，針對(duì)行業(yè)熱點(diǎn)難點(diǎn)，積極向上級(jí)有關(guān)部門(mén)建言獻(xiàn)策，促進(jìn)行業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

品牌帶動(dòng)行業(yè)前行

蔣寶錫認(rèn)為，建德家紡的發(fā)展，要依靠品牌企業(yè)的帶動(dòng)?！按蛟炀哂休^高的知名度的品牌是抵御外貿(mào)市場(chǎng)蕭條的一劑良藥。建德家紡的品牌優(yōu)勢(shì)在內(nèi)銷(xiāo)市場(chǎng)上已經(jīng)開(kāi)始逐漸顯現(xiàn)，這也是建德家紡由貼牌生產(chǎn)向自主品牌邁進(jìn)的重要標(biāo)志。”

因?yàn)榻ǖ录壹従哂衅贩N多、質(zhì)量好、價(jià)格低等特點(diǎn)，建德家紡出口規(guī)模連年增長(zhǎng)，自營(yíng)出口額不斷上升。耀欣針紡在危中覓“機(jī)”，苦練“內(nèi)”功，不斷開(kāi)拓國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，目前耀欣的“匯美家居”已經(jīng)在國(guó)內(nèi)多個(gè)大中城市開(kāi)設(shè)專賣(mài)店。

今年，奔洋家紡開(kāi)始逐漸放棄外銷(xiāo)，把重點(diǎn)和精力轉(zhuǎn)入品牌建設(shè)和國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。奔洋家紡將中國(guó)文化與家紡產(chǎn)品進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，并以獨(dú)立、完整的市場(chǎng)主體承擔(dān)市場(chǎng)策劃、門(mén)店開(kāi)發(fā)責(zé)任，各子公司獨(dú)立、完整地承擔(dān)生產(chǎn)和設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)主體，通過(guò)集團(tuán)提供的銷(xiāo)售渠道進(jìn)行銷(xiāo)售，一舉達(dá)到了拓展國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的目標(biāo)。

據(jù)悉，建德家紡已成為建德市繼化工、建材、冶金后的第四大行業(yè)。未來(lái)，建德家紡將積極探索一條能促進(jìn)家紡行業(yè)持續(xù)發(fā)展的途徑，走產(chǎn)業(yè)集群化道路，充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集群在促進(jìn)地方行業(yè)發(fā)展上的優(yōu)勢(shì)，整合資源，抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，走出建德家紡的“特色”。