一、背 景
放眼當(dāng)今世界,各國都不同程度的進(jìn)入了老齡化社會,據(jù)預(yù)測,世界人口中老年人已達(dá)6億人之多,而本世紀(jì)中葉更會猛增至20億,屆時(shí),世界上的老年人數(shù)目將會首次超過年輕人數(shù)目,這將對世界各國的政治、經(jīng)濟(jì)、社會(包括醫(yī)療和社會穩(wěn)定性等)等方面產(chǎn)生巨大影響。據(jù)澳門特區(qū)政府統(tǒng)計(jì)暨普查局2011年的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,澳門總?cè)丝跒?5萬人,其中65歲及以上的人口4.5萬人,占總?cè)丝诩s8%,且此比例還在不斷攀升。據(jù)聯(lián)合國關(guān)於人口老齡化的報(bào)告顯示,澳門人口老齡化的程度高過中國、亞洲甚至世界平均值。這在很大程度上加劇政府在未來照顧老年人方面的開支。
澳門的人口結(jié)構(gòu)呈顯老齡化外,家庭核心化、孝道觀念弱化、貧富差距擴(kuò)大、和通貨膨脹等因素亦加劇老年貧窮和獨(dú)居長者等老齡化相關(guān)問題的程度。儘管澳門政府都透過改革澳門養(yǎng)老保障系統(tǒng)(包括養(yǎng)老金和敬老金)來舒緩老齡化相關(guān)問題,這些方法包括降低領(lǐng)取養(yǎng)老金年齡、放寬養(yǎng)老金供款資格、調(diào)升相關(guān)給付金額、引入公積金戶口,以及進(jìn)行相關(guān)研究。而澳門坊間對澳門養(yǎng)老保障亦有不少意見,當(dāng)中不少澳門居民和學(xué)者都倡議澳門政府應(yīng)該參考新加坡政府的做法—中央公積金和主權(quán)投資基金(“淡馬錫”模式)。所以本文便嘗試簡介這兩個(gè)做法,然後從澳門實(shí)際情況看這兩個(gè)做法有什麼要注意地方。
二、新加坡發(fā)展經(jīng)驗(yàn)
中央公積金
新加坡1955年開始實(shí)施中央公積金制,並成立了中央公積金局(負(fù)責(zé)或監(jiān)管公積金的管理和運(yùn)作)。中央公積金制度開始只是一個(gè)簡單的養(yǎng)老儲蓄制度,經(jīng)過幾十年來逐步發(fā)展,中央公積金便成為一個(gè)綜合性保障,包括養(yǎng)老、住房、醫(yī)療、教育等的制度;同時(shí),還根據(jù)各個(gè)時(shí)期的具體情況,制定了一些規(guī)定或補(bǔ)充辦法逐步完善擴(kuò)大的公積金的使用範(fàn)圍,以適應(yīng)個(gè)人不同階段的需要,例如青年時(shí)期,中央公積金主要功能便類近住房公積金,來幫助青年購置物業(yè);中年時(shí)期,隨著身體機(jī)能開始退化,在中央公積金中的醫(yī)療保險(xiǎn)比例便越來越加重;老年時(shí)期,新加坡政府亦有引入逆按揭(即香港的“安老按揭計(jì)劃”),來解決不少長者的“資產(chǎn)(物業(yè))豐厚,但缺乏現(xiàn)金流”的問題。
而投資考慮亦是慢慢地建立現(xiàn)時(shí)的制度。最初期,中央公積金的資金主要投放於基礎(chǔ)建設(shè)(或者是公用事業(yè),包括水利、電力、通訊、道路、機(jī)場、碼頭)上,因?yàn)樾录悠铝跗跇O需要發(fā)展自身的基礎(chǔ)建設(shè)。及後新加坡經(jīng)濟(jì)體系發(fā)展越來越完善,可投資的基礎(chǔ)建設(shè)亦日漸減少下,才開始投向其他投資工具,如房產(chǎn)和非公用事業(yè)上,但是這些投資工具只限於國家指定的股票、信託基金等,來限制相關(guān)的投資風(fēng)險(xiǎn)。
儘管新加坡中央公積金體系頗為完善,但是體系建立的背後仍有不少值得注意地方:一、政府施政理念,新加坡政府不少政策都是由政府作為主導(dǎo),而澳門和香港都是以“小政府、大市場”為施政主要方針;二、中央公積金的供款比例卻占去工資的超過三成,可是社保供款增加數(shù)十元卻引來不少反對聲音;三、新加坡各相關(guān)部門的整合或協(xié)作效率是非常高,可是澳門政府部門間的合作卻常為澳門市民所責(zé)難。
主權(quán)投資基金
新加坡的主權(quán)投資基金(“淡馬錫”模式)便常引用為增加國家資產(chǎn)回報(bào)的典型例子。淡馬錫控股公司是一家新加坡政府的投資公司,新加坡財(cái)政部對其擁有100%的股權(quán)。在2008年,淡馬錫資產(chǎn)總值已達(dá)1,850億新加坡元,該公司掌控新加坡國內(nèi)主要龍頭企業(yè),如新加坡電信、新加坡航空、星展銀行、新加坡地鐵等,曾有國外媒體估算,淡馬錫控股所持有的股票市價(jià)占了一半新加坡股票市場的市值,幾乎主宰了新加坡的經(jīng)濟(jì)命脈。淡馬錫控股除了投資新加坡本地市場外,也把亞洲市場和發(fā)達(dá)國家市場視為投資終點(diǎn),目前大約一半的資產(chǎn)是在新加坡以外地區(qū)。
新加坡政府對其監(jiān)督有以下幾個(gè)方面的優(yōu)勢:首先,它賦予淡馬錫公司的職能和對其實(shí)行的監(jiān)管政策和措施,政府對企業(yè)的經(jīng)營活動做到監(jiān)管但不干預(yù),重大事項(xiàng)審核但不承諾,鼓勵(lì)大膽自主經(jīng)營但不失控;其次,政府通過“抓班子(監(jiān)管淡馬錫公司的領(lǐng)導(dǎo)班子),立指標(biāo)(制定考核經(jīng)濟(jì)指標(biāo))、定範(fàn)圍(審批子公司的經(jīng)營方向)和看效益(分析和調(diào)查子公司的財(cái)務(wù)狀況)等手段和措施,實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)的保值和增值,擴(kuò)大國有經(jīng)濟(jì)的控制力,並培育和造就一批國際水平的現(xiàn)代企業(yè);最後,實(shí)行一視同仁策略,強(qiáng)調(diào)在平等條件下公平競爭,在資金、信貸和稅收方面,不提供任何形式的優(yōu)惠或保證。正因?yàn)槿绱擞行У谋O(jiān)控才使得新加坡的養(yǎng)老保障體系日趨完善和規(guī)範(fàn),為保障居民生活奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
淡馬錫所以取得成功,亦需要考慮到新加坡有很寬鬆的人口政策,而且積極推出不少優(yōu)惠吸引專業(yè)人才到新加坡發(fā)展,應(yīng)知淡馬錫多是參與不少直接投資(但不影響被投資公司的決策),在不同行業(yè)亦需要不同專業(yè)人士進(jìn)行監(jiān)察;還有國家主權(quán)基金卻較一般私人公司面對更多的政治風(fēng)險(xiǎn),好像在本世紀(jì)初,新加坡電訊和盈科數(shù)碼動力在競投香港電訊時(shí),所以新加坡電訊輸了這宗競投,原因是新加坡電訊有很強(qiáng)的新加坡政府背景有關(guān),近期的華為和中興被美國政府的指控,亦可見主權(quán)基金所帶來的政治風(fēng)險(xiǎn)。
三、澳門的借鑒
澳門和新加坡存在不少不同地方,例如新加坡的產(chǎn)業(yè)多元程度、人力資源素質(zhì)、人口或經(jīng)濟(jì)規(guī)模都較澳門理想,而新加坡的行政效率和干預(yù)程度都遠(yuǎn)較澳門高,所以新加坡的政策不一定可以在澳門順利執(zhí)行。以下將簡評中央公積金和主權(quán)投資基金在澳門的可行性,並提出一些建議。
中央公積金
澳門政府已成立個(gè)人儲蓄戶口,而不少本澳學(xué)者都會預(yù)期個(gè)人戶口將會過渡至新加坡的中央公積金或香港的強(qiáng)制性公積金(強(qiáng)積金)。其實(shí)當(dāng)年香港引入強(qiáng)積金時(shí)亦曾考慮引入新加坡的中央公積金,甚至部分香港民間團(tuán)體所倡議的全民退休保障計(jì)劃,而當(dāng)年香港所以選擇強(qiáng)積金,相信“小政府、大市場”的施政方針有關(guān),還有供款比率不能太高,恐怕過高供款比率會加重香港的中、小企業(yè)的負(fù)擔(dān),而且當(dāng)年香港市民對中央公積金的外圍體系(如住房公積金、醫(yī)療保險(xiǎn)和逆按揭)並不十分瞭解,但是強(qiáng)積金相對而言較為簡單,香港在強(qiáng)積金的角色亦較為單一(只擔(dān)當(dāng)監(jiān)察者),所以當(dāng)年香港推行強(qiáng)積金是遠(yuǎn)較中央公積金為容易。正如特首崔世安博士所言,要建立長效機(jī)制是需要取很社會的共識,因此若以澳門現(xiàn)有的條件下,推行新加坡的中央公積金相信將會對澳門帶來不少挑戰(zhàn)。
投資渠道方面,澳門社保基金的投資回報(bào)常被澳門市民或本澳學(xué)者所批評,但是風(fēng)險(xiǎn)與回報(bào)是掛鉤的,所以在尋找退休保障的投資工具多是以穩(wěn)定收入為主,這亦可以解釋公用事業(yè)常被選為退休保障的投資工具,可是澳門大部份的公用事業(yè)多是私營的,又可說這些公用企業(yè)的規(guī)模較小,所以很少被特區(qū)選為投資對象,但是現(xiàn)在澳門還有數(shù)個(gè)大型基礎(chǔ)建設(shè)正在發(fā)展中,如輕軌、港珠澳大橋和新的外港碼頭,這些基礎(chǔ)建設(shè)又可會是退保保障體系未來的投資工具呢?除了公用事業(yè)外,投資工具多是與當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)有關(guān),可是澳門產(chǎn)業(yè)是博彩業(yè),而澳門政府希望是限制博彩業(yè)發(fā)展,讓其他重點(diǎn)發(fā)展產(chǎn)業(yè)(如中醫(yī)藥業(yè)、會展業(yè)等),所以用社保以博彩業(yè)為主要投資對象,便可能有“資助”澳門博企之嫌。
主權(quán)投資基金
在澳門缺乏相關(guān)人才及欠缺應(yīng)對國際政治風(fēng)險(xiǎn)(例如美國指控匯業(yè)銀行幫助朝鮮清洗資金),澳門在推行主權(quán)投資基金實(shí)存在不少困難。其實(shí)新加坡的主權(quán)投資基金是把眾多投資集中於一機(jī)構(gòu)中,而享有效理想的規(guī)模效應(yīng),但澳門經(jīng)濟(jì)規(guī)模較新加坡為小,實(shí)在應(yīng)該集中投資渠道,針對養(yǎng)老金投資方式或可以集中由澳門金管局處理,其實(shí)澳門政府已引入財(cái)政儲備機(jī)制,並分成基本和超額儲備,由金管局負(fù)責(zé)投資和管理,同時(shí)金管局亦負(fù)責(zé)外匯儲備的投資和管理。根據(jù)生命週期假說,不同年齡層的退休保障投資策略存在很大分別,而且投資工具一般都是“風(fēng)險(xiǎn)越高,回報(bào)越高”,所以退休保障的投資策略不可能只是追求“高回報(bào)”,特別是公營退休保障,而應(yīng)針對不同年齡層的需要而作出恰當(dāng)資產(chǎn)分佈:對年輕人,可以選擇高回報(bào)、高風(fēng)險(xiǎn)的項(xiàng)目投資;對老年人,可以選擇收益穩(wěn)定的項(xiàng)目投資。在投資的渠道選擇和投資與否問題上,政府也可以將部分權(quán)利轉(zhuǎn)交給受眾群體,讓他們有一個(gè)主動選擇的權(quán)利,這樣有利於不同年齡層的民眾自由選擇更適合自身的投資,但需要進(jìn)行充足教育工作,特別在金融海嘯中,不少資深投資者亦深受影響。其實(shí)生命週期投資策略的操作類似現(xiàn)在澳門政府的儲備機(jī)制,把政府所有支出項(xiàng)目按“先後緩急”進(jìn)行分類,然後把現(xiàn)有政府所擁有的資產(chǎn)進(jìn)行恰當(dāng)?shù)呐渲?,例如短期?xiàng)目便只能以“低回報(bào)、易套現(xiàn)”的資產(chǎn)為主,較遠(yuǎn)期項(xiàng)目便會以“較高回報(bào)、較長線”的資產(chǎn)為主。還有其實(shí)不少國家或地方是以生命週期為投資策略,甚至成立以生命週期來建立基金供市民選擇,因?yàn)閬K不是所有市民懂得建立自己的投資組合。
(陳建新:澳門大學(xué)政府與行政學(xué)系助理教授、澳門社會保障學(xué)會理事長;帥星宇和劉曉晴:澳門大學(xué)政府與行政學(xué)系研士研究生)</