你要做哪類工人？

不久前BBC報道，一項(xiàng)超過11.6萬人參加的英國階級調(diào)查顯示，目前英國按經(jīng)濟(jì)、社會及文化資本劃分為7大階層，分別是精英、富裕中產(chǎn)、技術(shù)中產(chǎn)、新富裕工人、傳統(tǒng)工人、應(yīng)急服務(wù)工人以及不穩(wěn)定的無產(chǎn)者。在這里，英國將工人分為了三個階層，新富裕工人、傳統(tǒng)工人以及應(yīng)急服務(wù)工人。在我國，除工廠管理層外，其余的人一般統(tǒng)稱為工人。而坊間也僅是將其簡單劃分為操作工人和技術(shù)工人。英國將此細(xì)分化，能給予工人更加清晰的定位，鼓勵工人能不斷提高新技術(shù)，提升自身能力，以適應(yīng)瞬息萬變的社會發(fā)展。

隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，被人們冠以勞動密集型產(chǎn)業(yè)的針織業(yè)正在逐步向技術(shù)密集型轉(zhuǎn)變，以往車間內(nèi)工人多于機(jī)器的現(xiàn)象也得到改觀。拿襪業(yè)企業(yè)來說，全自動電腦織襪機(jī)的普及以及性能的大幅度提高，極大地減少了用工成本，以往一名工人看10臺機(jī)器，現(xiàn)在一人可以看20臺、30臺，甚至50臺，極大地提高了工作效率。在國外紡織企業(yè)一線流水線上，甚至已經(jīng)出現(xiàn)機(jī)器人代替人工的情況。

一方面是技術(shù)進(jìn)步推動產(chǎn)業(yè)的長足發(fā)展，另一方面是勞動力成本不斷的攀升，迫使企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。所以，技術(shù)工人的短缺在一定程度上成為企業(yè)尤其是中小企業(yè)發(fā)展的桎梏。

近年來，在中國紡織工業(yè)聯(lián)合會的指導(dǎo)下，中國針織工業(yè)協(xié)會聯(lián)合針織企業(yè)舉辦了一系列比賽，挖掘技術(shù)能手，鼓勵工人提高自身技能。2012年全國紡織行業(yè)“龍星杯”橫機(jī)工職業(yè)技能大賽從全國30萬橫機(jī)工中挑選能手，可謂是萬里挑一，參賽選手不僅在賽事中發(fā)現(xiàn)了工作中的不足，也提高了工作動力。4月2日，2013年全國紡織行業(yè)“潤源杯”經(jīng)編工職業(yè)技能競賽啟動儀式在北京舉行，此次大賽舉辦目的除推廣國產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)編設(shè)備外，更能激發(fā)經(jīng)編工提高“學(xué)知識、練技術(shù)、比技能、創(chuàng)一流”的熱情，提高職工技能水平和整體素質(zhì)。無論是哪種賽事，相信都能在工人中形成良性競爭的氛圍。

盡管國內(nèi)對于工人的劃分并沒有英國那樣清晰，但是隨著國內(nèi)針織業(yè)的飛速發(fā)展，在工種分配上更加細(xì)分化，也就需要更多專業(yè)人才。只有不斷提高個人專業(yè)技術(shù)以及整體素質(zhì)，緊跟時代的步伐，才能避免被淘汰。