“恒豐紡織黨旗紅”活動作為德州恒豐集團黨委一個標(biāo)志性、長期性活動,自2008年創(chuàng)建以來,備受各公司好評。同樣,在今年掀起的黨建熱潮中,集團黨委以“一面旗幟、兩個作用、三個結(jié)合”為核心,在將黨建工作轉(zhuǎn)化成企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢的過程中取得了優(yōu)異成績。
一名黨員一面旗幟
恒豐集團黨委以“圍繞發(fā)展抓黨建,做好黨建促發(fā)展”為工作主題,要求一名黨員一面旗幟,時時做表率,志做企業(yè)創(chuàng)新領(lǐng)頭羊,將黨的建設(shè)與開展生產(chǎn)經(jīng)營相結(jié)合,積極推進產(chǎn)品創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和模式創(chuàng)新。
“廣大黨員圍繞企業(yè)發(fā)展積極想辦法、做貢獻,促進了企業(yè)技術(shù)研發(fā)和設(shè)備改良,使集團黨委逐漸成為企業(yè)主決策的智囊團,從而提高企業(yè)核心競爭力?!钡轮莺阖S集團企業(yè)文化部部長趙秀珍表示,集團開展的“強服務(wù)、保生產(chǎn)、促發(fā)展”勞動競賽活動中,提出合理化建議、創(chuàng)新成果最多的是一線黨員。
據(jù)了解,為普及新型纖維常識和紡紗基礎(chǔ)知識,集團黨委在生產(chǎn)車間開設(shè)《知識窗》、《每周快樂一問》等學(xué)習(xí)園地,激發(fā)員工學(xué)習(xí)的興趣和能力,每個月都有幾百名員工提出合理化建議和技術(shù)革新。同時,為鼓勵員工學(xué)好技術(shù),集團黨委還設(shè)立了工人技師評聘制度等。
凝練企業(yè)核心價值觀
德州恒豐集團總結(jié)自身30多年的發(fā)展實際,把黨的建設(shè)與開展企業(yè)文化相結(jié)合,積極推進“恒豐仁和,仁和恒豐”的企業(yè)核心價值觀建設(shè)。在此過程中,集團黨委把企業(yè)文化建設(shè)作為黨建的一項重要工作來抓,結(jié)合集團實際,形成了具體完善的企業(yè)文化體系。
據(jù)介紹,作為恒豐企業(yè)文化建設(shè)的第一推動者,在企業(yè)文化建設(shè)過程中,全體黨員率先實踐科學(xué)發(fā)展觀,以創(chuàng)造客戶價值為目標(biāo),不斷更新觀念。在堅持以先進文化為方向的基礎(chǔ)上,以員工利益作為根本利益,自覺幫助員工實現(xiàn)自我、創(chuàng)造價值、快樂生活。
同時,集團還編輯印刷了企業(yè)文化《員工手冊》,讓員工在工作中感受到公司的人文關(guān)懷,并逐步樹立“仁心”、“濟人”等價值觀和人生觀。目前,德州恒豐集團黨委通過總結(jié)恒豐發(fā)展經(jīng)驗,結(jié)合集團發(fā)展戰(zhàn)略,已成功編制了《十二種意識》手冊,并要求每一位管理者和共產(chǎn)黨員,以身作則,率先垂范。
踐行企業(yè)社會責(zé)任
“企業(yè)是一座好學(xué)校,領(lǐng)導(dǎo)是一位好老師?!壁w秀珍表示,這是企業(yè)的用人文化,企業(yè)不僅為員工提供較高的薪酬,而且還要滿足員工更多的需求,要把黨的建設(shè)與加強人文關(guān)懷和履行社會責(zé)任相結(jié)合。
據(jù)了解,集團專門搭建了員工成長平臺,建立了員工培訓(xùn)成長體系,如《技師評聘制度》、《內(nèi)訓(xùn)師管理制度》、《后備人才培育制度》、《大中專畢業(yè)生評聘制度》等。同時,在企業(yè)管理中,集團還提出“柔性管理”,變“以罰代管”為“以獎代罰”,少批評多鼓勵,便于員工心情舒暢地工作。
另外,集團還將黨建工作與社會公益相結(jié)合,努力實現(xiàn)社會責(zé)任,先后成立員工愛心互助基金會、開展“慈善月”捐助活動、捐助將軍寨小學(xué)、贊助縣婦聯(lián)活動等等。
目前,集團先后榮獲了“全縣經(jīng)濟社會發(fā)展突出貢獻獎”、“支持社會事業(yè)發(fā)展愛心企業(yè)”、“山東省企業(yè)文化創(chuàng)新成果獎”等等。未來,集團將持續(xù)推進黨建工作與生產(chǎn)的完美結(jié)合,以更好的思路、更與時俱進的想法,以黨建帶動各項工作全面發(fā)展。