花開墻外

瑪絲菲爾，這個來自深圳的女裝品牌，最近在韓國“火”了一把。

日前，韓國主流媒體報道，中國女裝品牌瑪絲菲爾在韓國樂天百貨的月銷售額突破一億韓元（約55萬元人民幣），在韓國國內(nèi)消費者中獲得了良好的口碑。這個銷售數(shù)字在競爭激烈的韓國女裝市場中，排到了中上游，中國品牌在韓國的接受度正在提高。

這個單店銷售數(shù)字雖然貌不驚人，但是對于中國服裝自主品牌來說，比起在歐洲斥巨資置地抑或國際時裝周上演奢華大秀，腳踏實地走入韓國商場，不但活了下來而且越活越好的瑪絲菲爾帶來的正能量似乎更大一些。

“中國制造”給人們留下的低端印象已經(jīng)冰凍三尺，中國自主品牌想要扭轉(zhuǎn)態(tài)勢重塑形象道阻且艱，但是這樣一個小小的進步卻足以令人備受鼓舞。

中國的優(yōu)秀品牌選擇墻外開花時，大多盯上了歐美國家，其實，對于目前中國品牌的成熟度來講，歐美市場似乎太過“高端”。文化差異過大、市場環(huán)境截然不同，這樣的三級跳往往難以成功，而選擇各方面與國內(nèi)環(huán)境比較相近的鄰邦韓國，不失為一個拓展海外市場的最佳起點。

據(jù)介紹，瑪絲菲爾是靠簡潔干練的設(shè)計風(fēng)格、優(yōu)質(zhì)的面料和剪裁，以及價格上的比較優(yōu)勢獲得了青睞。而在中國還有無數(shù)個“瑪絲菲爾”等待著大放異彩的機會。

中國品牌進軍國際市場，是應(yīng)該像例外那樣以中國文化為根基，帶著“漢風(fēng)”的獨特底蘊走向世界，還是像瑪絲菲爾這樣徹底走國際路線，以歐美流行風(fēng)逆襲韓國市場？這其中有多少要堅守，有多少要融入？中國服裝自主品牌還有很多選擇題要做。

可以肯定的是，他們需要更多的平臺來展示自我，也需要更多的機會來肯定自我。韓國樂天百貨女裝部營銷經(jīng)理李智妍說：“瑪絲菲爾的出色表現(xiàn)讓我們對中國品牌更有信心，未來也將放寬準(zhǔn)入，把更多優(yōu)秀的中國品牌引入商場，介紹給韓國消費者。”這也許稱不上“一小步和一大步”的關(guān)鍵性轉(zhuǎn)折，但是對于中國無數(shù)對海外市場摩拳擦掌的自主品牌來說，無疑是一個好消息。