致敬情有獨鐘者

記者近期集中回訪了幾家處于起步階段的中小型服裝企業(yè)，在采訪中聽到最多的一句話就是：“我已經轉做別的品牌了?！?/p>

這些品牌商對于品牌發(fā)展充滿信心、侃侃而談的聲音猶在耳邊，然而卻在不到半年的時間內轉換了跑道，用他們的話來說：“現在很多大企業(yè)尚且虧損，小品牌就更難做了，還好是剛剛起步，轉換風格比較容易。”

這些轉換跑道的小企業(yè)，絕大多數仍然選擇在服裝行業(yè)及其周邊行業(yè)中繼續(xù)創(chuàng)業(yè)，大多數是拋棄女裝而選擇童裝、家紡，或從精品女裝轉向一種所謂的快時尚，抑或隨著秋季的來臨索性做起了羽絨服。更有很多老板雖然沒有放棄品牌，但是品牌風格卻面目全非，如從淑女裝直接轉成男正裝。

做品牌是一場孤獨的旅行，更是一次艱苦的修行，很多品牌在只差臨門一腳之時敗下陣來，但是有更多的品牌在剛剛起步之時就開始搖擺不定。所謂創(chuàng)業(yè)，最重要的是有一顆堅定之心。

造成這種情況的根本原因Con9dbQ7TffsW7fduRyyRw==在于，這些老板在選擇品類、設定品牌風格之初，并沒有結合自身條件與市場情況進行深層次的分析。大多是想當然地認為某種品類比較“火”，就一股腦地投入進去，做了一季發(fā)現情況跟想象不符，又火速撤離。這樣的“創(chuàng)業(yè)”只是一次未經深思熟慮的投機，根本談不上“品牌”二字。

很多老板說：“趁著品牌還沒有什么知名度，可以方便轉舵，反正也沒有什么固定消費者，不妨每個品類都試試。”然而一個品牌能否成形，能否長遠發(fā)展，并不是短短一兩個季度就能夠體現的，“一夜爆紅”的幸運是百年難遇的。

小企業(yè)最需要的是潛心分析研究，選擇一個最適合的品類和風格，然后義無返顧地走下去。每個行業(yè)中占據最大比例的都是小型企業(yè)，然而，回顧那些出類拔萃的龍頭企業(yè)不難發(fā)現，他們都是情有獨鐘、絕不中途放棄的堅定者們。

欲戴王冠，必承其重。企業(yè)雖然弱小，但可以做到柔韌，即使起步艱難，仍須堅韌前行。