從2003年開始在太子龍男裝任職,吳羽擁有了十余年的服裝設計經驗,從工作角度來說,在大企業(yè)任職當然會比自己創(chuàng)業(yè)更為輕松。但作為一個服裝設計師,吳羽表示很多時候需要站在不同的角度看問題,才能夠拓展自己的思維,開闊自己的眼界,讓自己的設計生涯走上新臺階,在大企業(yè)任職,也許會有一個更加完備的團隊和硬件,而開辦自己的企業(yè),能夠完全按照自己的想法來設計,這一直是吳羽的職業(yè)理想。
創(chuàng)業(yè),立足輕紡城
TAweekly:中國輕紡城以面料出名,但在服裝生產和設計方面起步和發(fā)展都比較滯后,那您為什么會選擇這里作為您創(chuàng)業(yè)的起點呢?
吳羽:紹興縣雖然只是縣城,但是這里的市場貿易很活躍,輻射范圍涉及全國乃至全世界。同時,長三角周邊是服裝企業(yè),特別是國內一線男裝品牌較為密集的地區(qū),柯橋交通便利,通往杭州、上海、溫州、寧波等地都在4小時之內到達,是一個絕佳的駐地大本營。
在服裝設計過程中,面料的選擇是很關鍵的一環(huán),而柯橋是中國面料最為集中的原產地,雖然從男裝角度來說,柯橋面料檔次和品質不是特別高,但只要運用好,一樣能夠通過設計中的揚長避短提升附加值,所以在這里做服裝設計潛力很大。
TAweekly:作為時尚產業(yè),服裝設計師一般都會匯聚在北京、上海等更為一線的大城市以求最快接受時尚信息,那您是怎么解決這個問題的,同時在創(chuàng)業(yè)的初期您是否遇到一些瓶頸呢?
吳羽:剛開始設立公司,面臨最大的問題可能就是服裝產業(yè)鏈在柯橋的缺失,從招聘團隊到招商都不夠吸引力。前兩年,幾乎都是我們自己走出去跑生意,很少有客戶上門來參觀。曾經紹興縣副縣長周樹森也談到過這個問題,在中國輕紡城前期的規(guī)劃中缺失了服裝產業(yè)鏈的建設,這也許也是目前紡城貿易困境日益明顯的一個原因。但從另一個角度說,這幾年國內的品牌服裝漸漸也有低迷的跡象,很多的服裝企業(yè)更注重設計環(huán)節(jié),今年開始漸漸有一些客戶上門來尋求合作,這是一個好的跡象。
守業(yè),與面料企業(yè)共贏
TAweekly:您來到這里兩年了,對柯橋傳統(tǒng)的面料產業(yè)發(fā)展有何建議?
吳羽:其實面料和服裝設計應該是相輔相成的,好的服裝設計能夠完美地體現(xiàn)面料的特質,提升吸引力。現(xiàn)在不少柯橋的面料企業(yè)也在進行這樣的嘗試,將自身出產的面料打板加工成成衣展示,此舉收到了不錯的效果。我想如果有機會合作,能夠將我們從所了解的市場信息和專業(yè)見解融合進面料開發(fā)中,與面料商共同探討中國的流行花色,我相信經過梳理的流行面料會更加符合時尚的需求。
TAweekly:羽圖是一個以設計男裝為主要業(yè)務的公司,那目前,羽圖以怎么樣的形式來推廣自己的設計?
吳羽:目前,我們主要是和工廠合作,為一些國內的服裝企業(yè)做ODM貼牌,也就是加入自己的設計,加工成成衣給各大合作品牌服裝,合作的企業(yè)主要來自福建,比如愛都、西域駱駝、七匹狼這些男裝品牌。這些企業(yè)都應該是國內比較知名的品牌男裝企業(yè),但眼下也遇到一些明顯的瓶頸,最主要的問題是他們在男裝起步階段沒有形成一個鮮明的品牌風格,過分依附大眾的流行,造成現(xiàn)在定位模糊、市場萎縮等問題,還有他們原有的尋求代理、發(fā)展加盟商等經營模式也已經不再適合現(xiàn)有的服裝行業(yè)發(fā)展。在為他們設計服裝的過程中,我們也會融入自己的建議,例如目前品牌保留的消費群體有哪些,為新的市場群體做定位,以及面對的區(qū)域市場是哪里等等,基于這些數(shù)據再進行適合的設計元素。
前行,做好商業(yè)設計師
TAweekly:也就是說,您在設計的過程中還會融入許多的數(shù)據分析和市場調查?
吳羽:其實所謂的商業(yè)設計是很科學的,而不僅僅是藝術。藝術設計來源于生活而高于生活,但許多的藝術設計與產值是脫節(jié)的。設計師的靈感和想法需要科學性的方法來實現(xiàn),這也是我對自己的團隊經常灌輸?shù)睦砟睢TO計需要藝術的手法需要靈感來源,同時需要數(shù)據分析,以前我在做藝術總監(jiān)的時候,每天干得最多的一件事就是對市場反饋的分析,反復專研客戶群體、市場導向等等。
其實商業(yè)設計師是一個很講究積累和閱歷的職業(yè),我還記得大學里的老師說過這樣一句話:一個普通家庭出身的孩子可能可以成為很好的藝術家,但未必會成為好的設計師。畫家可以根據自己的喜好,專注地畫自己的藝術風格,接受小部分人的喜愛,而設計師設計的東西卻要得到廣大受眾的肯定,這是很難的。我認為要成為好的商業(yè)設計師至少需要兩到三代的積累,具有開闊的視野和足夠的時尚敏感度,能夠把感受到東西結合時尚元素直觀地表現(xiàn)出來。
TAweekly:您對商業(yè)設計的這種見解,是否是許多品牌服裝企業(yè)選擇您的原因?
吳羽:不同的商業(yè)見解和思路角度,我想這就是像羽圖這樣的設計工作室生存發(fā)展的空間。我們在接受委托設計的同時,還會做市場調研和分析,在設計過程中形成一種思維,從整個市場格局出發(fā),做商品規(guī)劃,企劃方案,下一步再進行產品設計。如果從專業(yè)角度講,大公司自主搭建的團隊已經夠用了,但我們的作用則是從這些公司自身團隊想象不到的角度出發(fā),做出新的創(chuàng)意,與其原有的思路做出互補。例如現(xiàn)在GXG、太平鳥這樣的年輕時尚品牌流行,我們也就借鑒一些靈感,為原有成熟品牌男裝加入更為青春的元素,一定程度上迎合現(xiàn)代人的生活習慣,心態(tài)的改變,做年輕化的嘗試,也給傳統(tǒng)男裝注入了新的活力。