關(guān)鍵詞10 制片人

《畫(huà)皮Ⅱ》引發(fā)“制片人中心制”再次討論；“二張”分手則顯示了“老板式”制片人的某些先天不足。

2012年，《畫(huà)皮Ⅱ》引發(fā)了“制片人中心制”的再次交鋒。而“二張”分手，是解讀制片人話題的另一大年度事件。

制片人中心制源自好萊塢，是電影專業(yè)化分工和工業(yè)化進(jìn)程的產(chǎn)物。按電影工業(yè)化分工來(lái)，制片人相當(dāng)于電影項(xiàng)目管理者，職責(zé)包括選擇1k213gWNfYpripw2/lJpEQ==項(xiàng)目、融資、對(duì)發(fā)行市場(chǎng)的把控……。

在中國(guó)，由于歷史淵源，一直保留著導(dǎo)演中心制的傳統(tǒng)。要么，制片人往往和投資人、出品人、監(jiān)制混為一談；要么，老板式制片人大行其道。這兩類“制片人”，均非產(chǎn)業(yè)分工細(xì)化的市場(chǎng)結(jié)果。

于是，市場(chǎng)開(kāi)始上演一幕幕制片人與導(dǎo)演之間的博弈。2011年《肩上蝶》與《假裝情侶》兩部影片關(guān)于“最終剪輯權(quán)”歸屬的爭(zhēng)斗歷歷在目。王全安也曾因不能接受“制片人中心制”而退出《白鹿原》的拍攝。

而張藝謀和張偉平則鬧到撕破臉“分手”。

張偉平曾說(shuō)他和張藝謀的合作，自己只負(fù)責(zé)前期融資和后期市場(chǎng)推廣，關(guān)于導(dǎo)演的工作從不干預(yù)，“我們分工很明確。包括演員的確定，選劇本等等，都是張藝謀說(shuō)了算。”但從后來(lái)的種種“口水”看，幕后故事遠(yuǎn)非如此簡(jiǎn)單。

專業(yè)制片人缺乏是中國(guó)電影市場(chǎng)老大難問(wèn)題，尤其近兩年，隨著市場(chǎng)急劇擴(kuò)張，制片人才匱乏成為一大行業(yè)病灶。大多藝術(shù)類院校會(huì)設(shè)導(dǎo)演系，但很少有培養(yǎng)制片人的專業(yè)。在現(xiàn)有情況下，導(dǎo)演有時(shí)不得不攬了制片人的活兒。但隨著電影工業(yè)化越來(lái)越成熟，分工越來(lái)越細(xì)化，制片人和導(dǎo)演必定要各司其職。

“制片人中心制”的推行還需要大產(chǎn)業(yè)環(huán)境配合?！懊绹?guó)電影分工細(xì)化，各環(huán)節(jié)合作很完善，可以實(shí)行制片人中心制。但在目前的中國(guó)，推行獨(dú)立制片人制度確有難度。比較實(shí)際的方法是由電影公司集合各方面力量和資源，替代制片人的職能。但未來(lái)的發(fā)展方向一定是制片人中心制?！惫饩€傳媒總裁王長(zhǎng)田如是說(shuō)。

（李璇）